Previsión de costes y toma de decisiones
(1) El propósito y la importancia de la previsión de costes
La previsión de costes es el requisito previo y la poderosa garantía para el control de costes. Las actividades económicas modernas son cada vez más complejas y en constante cambio. Para evitar riesgos y ganar en la competencia, es necesario hacer buenas predicciones científicas. Antes de licitar para proyectos de perforación, se deben hacer predicciones de costos para facilitar la adjudicación de la licitación antes de la construcción, se deben predecir los materiales, los requisitos y suministros de mano de obra y el período de construcción para formular un plan de construcción razonable.
El pronóstico de costos del proyecto de perforación es una estimación científica del nivel de costos futuro y la tendencia del proyecto basada en información de costos y condiciones específicas del proyecto. Esto permite que el proyecto de perforación proporcione la toma de decisiones y la base para reducir el costo del proyecto bajo la premisa de cumplir con el propietario (o el diseño geológico) y sus propios requisitos.
(2) Procedimientos básicos para la previsión de costos
El procedimiento científico y preciso de previsión de costos para proyectos de ingeniería se muestra en la Figura 12-9.
Figura 12-9 Diagrama esquemático del programa de previsión de costes de un proyecto de ingeniería
1 Desarrollar un plan de previsión de costes
Desarrollar un plan de previsión de costes es la base para garantizar. el éxito del trabajo de previsión. Incluye principalmente: determinar los objetos de pronóstico, hacer arreglos organizativos, determinar los departamentos cooperantes y el alcance de la recolección de materiales, etc., para mejorar la calidad de los pronósticos de costos.
2. Recopilar y organizar datos de previsión de costes
La recopilación de datos de previsión de costes es una condición importante para la previsión de costes. Es necesario recopilar ampliamente los niveles de costos y los datos relacionados (estratos, equipos, tecnología de procesos, entorno de construcción, transporte, suministro de energía, precios y consumo de los principales materiales, costos laborales, etc.) de proyectos de perforación similares en la misma área en el pasado como base para la predicción de costos del proyecto. Durante el proceso de recopilación, se debe analizar la confiabilidad de los datos y se debe eliminar en la medida de lo posible el impacto de los factores accidentales y falsos en el costo de los datos.
3. Selección de métodos de previsión de costes
Existen dos tipos de métodos de previsión de costes: previsión cualitativa y cuantitativa, que se pueden seleccionar en función del grado de detalle de los datos conocidos del proyecto. . La predicción cualitativa es un método que debe utilizarse para juzgar los costos basándose en la experiencia y el conocimiento profesional cuando los datos son insuficientes o no comparables (por ejemplo, la complejidad de las formaciones científicamente perforadas en la zona de la falla del terremoto de Wenchuan es poco común en China). El pronóstico cuantitativo es un método de pronóstico que utiliza la relación cuantitativa entre los costos y los factores que influyen para estimar los costos futuros basándose en datos históricos.
4. Previsión de costes preliminar
La base de la previsión de costes preliminar es la previsión de costes cualitativa y la previsión cuantitativa de algunos datos de costes horizontales. Los resultados de la predicción suelen ser aproximados y deben modificarse aún más en función del nivel de costo existente del proyecto para garantizar la calidad de los resultados de la predicción.
5. Previsión de factores que afectan los niveles de costos
Los factores que afectan los costos incluyen principalmente precios, productividad laboral, consumo de materiales, gastos indirectos, etc. Generalmente, los factores que afectan los costos futuros de los proyectos se especulan con base en la implementación reciente de proyectos similares y las condiciones del mercado se pueden realizar cuando sea necesario, como análisis de costos de volumen, análisis de sensibilidad, análisis de probabilidad, etc.
6. Pronóstico de costos
Con base en el pronóstico de costos preliminar y los resultados del pronóstico del factor de cambio de nivel de costos, determine el costo del proyecto de perforación, incluidos los costos de mano de obra, los costos de materiales y los costos de uso de maquinaria. y otros costos directos esperan.
7. Analizar los errores de previsión
Los resultados de las previsiones de costes suelen diferir de los costes reales, lo que da lugar a errores de previsión. Analizar este error ayudará a mejorar la calidad de la previsión de costos para futuros proyectos de ingeniería.
(3) Métodos de previsión de costes
Existen tres métodos comúnmente utilizados para la previsión de costes de proyectos de perforación: método de estimación, método de retrospectiva y método de referencia.
1. Método de estimación de costos
La complejidad de las formaciones perforadas en el proyecto y la capacidad de perforación de las rocas no están claras, y la profundidad final del pozo es difícil de determinar (solo una Se proporciona la profundidad amplia del pozo (la profundidad del pozo se determina en función de los resultados geológicos obtenidos durante el proceso de perforación), se adopta el método de estimación de costos. La precisión de costos de sus pronósticos es relativamente pobre.
Ejemplo: Un proyecto de estudio geológico diseñó un solo pozo con un rango de profundidad de 1000 m ~ 2000 m, nivel de capacidad de perforación de roca V ~ IX, complejidad estratigráfica desconocida, diámetro final del pozo ≥Φ75 mm, extracción de muestras completa del pozo, indicadores de calidad de perforación se implementan de acuerdo con los "Procedimientos de perforación de núcleos geológicos". Es necesario calcular el coste de un solo agujero.
El método de estimación de costos se utiliza para calcular de la siguiente manera:
1) Base de cálculo: costos de ingeniería previos a la perforación (como capacidad del equipo, compensación por cultivos jóvenes, suministro de agua, energía suministro, nivelación del sitio, caminos, etc.) se basará en la profundidad máxima del pozo es de 2000 m. El costo directo de la perforación de construcción se calcula en base a la profundidad final del pozo de 1500 m, la calidad de la roca perforada es de grado VIII promedio y la calidad de la roca perforada es de grado VIII promedio. la complejidad estratigráfica es media. La eficiencia de la plataforma de construcción por mes se estima con base en datos empíricos, y la eficiencia promedio de la plataforma por mes de perforación diamantina se determina en 500 m/unidad por mes y los costos de mano de obra se estiman con base en los precios actuales.
2) Los resultados de la predicción de costos del método de estimación se enumeran en la Tabla 12-4, y las estimaciones de costos de diferentes secciones del pozo se enumeran en la Tabla 12-5. Los resultados muestran que el costo constante medido en función de la profundidad máxima del pozo no tiene nada que ver con la profundidad real del pozo, sino que está relacionado con la estructura de costos. Cuanto más profundo es el pozo, menor es la proporción del costo constante en el costo total. y viceversa; el costo variable y el costo indirecto son El costo no cambia mucho con la profundidad del pozo dentro de un cierto rango, el costo unitario es mayor para pozos de menor profundidad, pero menor para pozos más profundos, pero existe el riesgo de perforar pozos profundos; es mayor para perforaciones con una profundidad de ≥1500m, se deben considerar riesgos y contingencias del 10% al 15%.
Tabla 12-4 Resultados de la estimación de costos
Tabla 12-5 Tabla comparativa de estimaciones de costos para profundidades de pozo en diferentes intervalos
Nota: Los datos estimados en la Las tablas tienen la forma de las tablas 12-4 en las que se basa el estándar de estimación.
Al estimar realmente el costo integral, también se deben incluir los impuestos legales nacionales y las ganancias corporativas para formar el costo total del proyecto.
2. Método de inversión de costos
El método de inversión de costos se basa en la profundidad del pozo, el diámetro del pozo, las condiciones estratigráficas, la calidad del proyecto y el período de construcción cuando se ha alcanzado el costo total del proyecto de perforación. Es un método que requiere dadas condiciones para retrocalcular los distintos gastos que se invertirán en el proyecto y predecir el costo. Este método predice los costos con mayor precisión y tiene errores más pequeños, pero el proceso de cálculo requiere análisis, comparación, descomposición y evaluación de los costos totales para aumentar la precisión de las predicciones de costos. Los pasos son los siguientes:
1) Llevar a cabo el diseño detallado de la construcción de perforación de acuerdo con las condiciones dadas;
2) Analizar el costo disponible de la construcción de perforación en el costo total del proyecto;
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3) Hacer una lista de todos los elementos detallados necesarios para la construcción de la perforación;
4) Analizar cuáles son elementos de gasto de costo fijo y cuáles son elementos de gasto de costo variable;
5) Calcular el costo más alto posible, costo convencional o costo más bajo;
6) Evaluar y determinar los resultados de la previsión de costos.
3. Método de referencia de costos
El método de referencia de costos se refiere a proyectos de perforación similares construidos en el pasado (condiciones similares como área, estratigrafía, profundidad del pozo, diámetro del pozo, requisitos de calidad del proyecto). , etc.) Un método para pronosticar costos basado en costos de proyectos recientes. Este método es simple de calcular y tiene una mayor precisión de predicción que los dos métodos anteriores.
El método de referencia de costos cuenta los datos históricos de costos a través de la media aritmética y calcula el valor previsto.
Tecnología y gestión de perforación con núcleo profundo
En la fórmula: M es el costo unitario previsto del pozo de perforación que se construirá, yuanes/m3 es el costo unitario real del pozo; Rth pozo de perforación, yuanes/m; /m;n son las estadísticas de perforación.
Por ejemplo, se han construido 10 pozos de exploración geológica perforados con perforación con núcleo de cuerda de Φ75 mm en un área determinada. La profundidad final del pozo y el costo de perforación se muestran en la Tabla 12-6. Intente encontrar el costo unitario previsto de la perforación de un pozo con una profundidad de 1800 m en el área adyacente.
Tabla 12-6 Estadísticas de costos de los pozos perforados
Cálculo del pronóstico de costos:
Tecnología y gestión de perforación con núcleo profundo
es decir, el costo previsto. El costo unitario del pozo de 1.800 m de profundidad que se construirá es de 907 yuanes/m, y el costo total es de aproximadamente 1,632,6 millones de yuanes.
(4) Toma de decisiones sobre costos
La toma de decisiones sobre costos del proyecto se basa en la predicción de costos, analizando y comparando múltiples opciones viables y utilizando la teoría de la toma de decisiones para seleccionar la opción óptima. opción. La siguiente evaluación de viabilidad debe llevarse a cabo en detalle antes de tomar decisiones sobre costos.
1. Evaluación de viabilidad técnica de los equipos de construcción
De acuerdo con los requisitos del proyecto de perforación a realizar, se debe seleccionar cuidadosamente el equipo de ingeniería adecuado para garantizar una construcción segura, eficiente y económica. Se debe realizar un estudio exhaustivo del equipo existente de la unidad y se debe realizar una evaluación de la inversión y los beneficios del equipo que se necesita comprar. Como dice el refrán, "Si no tienes diamantes, no puedes trabajar en porcelana". La selección del equipo no puede ser un "caballo pequeño tirando de un carro grande". Si la capacidad del equipo es insuficiente, no se puede realizar una construcción a ciegas. De lo contrario, el plazo de construcción se prolongará, el coste aumentará e incluso la construcción será imposible.
Después de seleccionar el equipo de perforación, también es necesario evaluar si el nivel técnico de la unidad puede cumplir con los requisitos de ingeniería.
Si faltan una o dos de las tecnologías, como la extracción de muestras, el control de la inclinación del pozo, el taponamiento de muros de contención y el manejo de accidentes en pozos profundos, habrá ciertos riesgos técnicos de construcción.
2. Evaluación de la complejidad de la formación
Como todos sabemos, la formación que se perfora juega un papel clave en la dificultad y el costo de la perforación. Por tanto, la complejidad de la formación debe valorarse plenamente a la hora de predecir los costes. Evite errores en la toma de decisiones de costos causados por factores estratigráficos.
3. Evaluación de riesgos imprevistos
La perforación es un proyecto oculto subterráneo Además de los costos de material y mano de obra que pueden aumentar en cualquier momento, también existen riesgos de cambios estratigráficos, muro de perforación. protección, extracción de muestras, factores imprevistos como accidentes en el pozo aumentarán significativamente el costo. Tomando como ejemplo un pozo de 3.000 metros de profundidad, puede llevar al menos de diez días a varios meses solucionar un accidente en un pozo de tamaño mediano, lo que cuesta casi un millón de yuanes. Por lo tanto, se deben considerar plenamente los riesgos imprevisibles al hacer predicciones de costos y decisiones en proyectos de perforación.
4. Evaluación de la tasa de rendimiento del proyecto
La tasa de rendimiento del proyecto es la relación entre los ingresos netos del proyecto y el valor total de la producción del proyecto (inversión total). La fórmula de cálculo es:
Tecnología y gestión de perforación profunda
En la fórmula: E es la tasa de beneficio del proyecto; P es el beneficio del proyecto en circunstancias normales; valor del proyecto (o monto de la inversión).
Si Eb es la tasa de rendimiento estándar de ingeniería, entonces cuando E>Eb, se puede implementar el plan de previsión del proyecto.
Ejemplo: la inversión total de un proyecto de perforación es de 1 millón de yuanes, se prevé que el gasto total del proyecto será de 700.000 yuanes y la tarifa de contingencia es de 150.000 yuanes si la tasa de beneficio estándar es Eb=10%. , el proyecto será evaluado y decidido ¿Es factible?
Cálculo de evaluación:
Tecnología y gestión de perforación con núcleo profundo
E>Eb, por lo que el proyecto es factible.
Al evaluar los ingresos reales del proyecto, también debemos considerar el canal de inversión de capital del proyecto, la naturaleza corporativa y la confiabilidad de los inversores, así como si el pago del proyecto se puede pagar a tiempo después de la finalización. proyecto se completa, el interés sobre los fondos adelantados y la aparición de algunas deudas incobrables posibilidad y otros factores. Todos ellos son contenidos importantes para la previsión de costes y la toma de decisiones.