Mis seis reinicios: Sinopec, compañías farmacéuticas, McKinsey, empresas privadas, empresas estatales, inversiones, emprendimiento
Anteayer, mientras estaba sentado un rato en el Starbucks del aeropuerto de la capital, publiqué un mensaje en Moments: "Cuando Starbucks y McDonald's se conviertan gradualmente en una parada tras otra, sé que estamos en El camino." Pronto, el ex socio de Maifu A envió un mensaje: "¿Qué estás haciendo ahora? ¿No estás invirtiendo?" El trasfondo de esta pregunta es probablemente que los inversores no deberían correr y alimentarse de notas M. Lo pensé y le respondí: "Estoy iniciando un negocio". Esta fue la primera vez que le dije la verdad a mi círculo de amigos. La razón por la que se ha mostrado reacio a anunciarlo es porque sus diversas transformaciones son difíciles de entender para la mayoría de la gente.
Hace más de un año, estaba sentado en una oficina alta en Lujiazui, comunicándome con emprendedores que eran más de diez años más jóvenes que yo sobre sus planes de negocios. Ahora llevo una mochila y hablo con emprendedores. Los inversores adolescentes también son más jóvenes que yo y explican nuestro plan de negocio.
Hace más de 2 años, todavía estaba en la oficina del edificio Pien Tze Huang en Zhangzhou, Fujian, liderando el equipo de China Resources Pien Tze Huang para desafiar una y otra vez indicadores de desempeño inalcanzables, con la esperanza de que a través de nuestros esfuerzos , Pien Tze Huang eventualmente sería reclutado en China Resources y la compañía lograría un mejor desarrollo.
Hace cuatro años, en nombre de Hisun, me enfrenté al jefe global de Pfizer, Ian Read, y al jefe de China, el Dr. Wu Xiaobin, para describir la visión de Hisun-Pfizer de convertirse en el Teva de China.
Hace diez años, estaba trabajando en un proyecto en los Países Bajos. Me uní a Maifu como Follow (casi un puesto de consultoría de nivel inicial) a la edad de 32 años. Antes de eso, trabajaba como Follower. consultor de Eli Lilly China, gerente de productos de oncología.
Antes de Eli Lilly, trabajé en proyectos en el extranjero en Sinopec y seguí a líderes de todos los niveles para hacer cotizaciones en el extranjero con gran gloria. También estuve destinado en el Medio Oriente durante varios años.
¡Qué carrera más caótica! Una y otra vez, renuncié a los recursos y la experiencia que había acumulado, di la vuelta y entré en una industria o dirección casi completamente desconocida y, a menudo, incluso acepté un puesto y un salario más bajos. ¿Por qué? Cada vez que reinicio, simplemente busco la libertad espiritual pura.
La primera reanudación fue cuando salí de Sinopec y también fue la más difícil. He trabajado en Sinopec durante 7 años, no sé qué más puedo hacer si dejo la industria petroquímica, pero sé que si no lo hago, no podré hacer nada más en mi vida excepto. esa industria y ese tipo de trabajo. Para mí en ese momento, ver la jubilación prematura equivalía a un suicidio crónico, por lo que luché por irme. El líder del Departamento de Recursos Humanos me dijo con seriedad: "Reservaremos su estatus como cuadro por medio año y usted puede renunciar". en cualquier momento". Vuelve. Ya sabes, no será fácil vivir después de dejar una empresa central. "El salario en Sinopec era muy bajo en ese momento, y el salario más alto era de menos de 1.000 yuanes. , Podría compartir vivienda por el bien de la libertad profesional, también renuncié a este salario máximo.
Para encontrar un nuevo trabajo y ampliar mis horizontes, comencé a postularme para un MBA. Afortunadamente, mi inglés no era malo y también postulé a dos de las diez mejores escuelas de negocios de Estados Unidos. , pero en ese momento no había becas. CEIBS me dio una beca completa. Como no ahorré dinero en Sinopec, elegí CEIBS y comencé una vida diferente en Shanghai.
Antes de graduarme en CEIBS, hice prácticas en BP y recibí una oferta de ellos, pero no quería continuar mi carrera en la industria petroquímica. Quería ver si las habilidades de gestión se podían aplicar en diferentes áreas. No hay muchos requisitos previos para que los graduados de MBA vengan a la industria farmacéutica. También me impresionaron las perspectivas de la industria farmacéutica, así que me uní a Eli Lilly. La vida en una empresa extranjera es realmente muy cómoda. Cuando comencé a trabajar como BD (Desarrollo de Negocios), la empresa no tenía requisitos de desempeño estrictos, por lo que era aún más cómoda. Pero la vida cómoda pronto me hizo sentir como si estuviera hirviendo una rana en agua tibia, y me preocupaba especialmente que el trabajo paso a paso de las empresas extranjeras me convirtiera en un tornillo. Entonces hablé con mi jefe sobre el desarrollo profesional y le dije que quería ser el jefe de China. El jefe se sorprendió y me cambió a un puesto de marketing. La razón es muy simple. Todos los jefes de Lilly tienen experiencia en marketing. Desafortunadamente, en mi puesto de marketing, vi demasiadas áreas grises creadas por el sistema y comencé a sospechar de los valores proclamados por las compañías farmacéuticas.
Cuando realmente se busca el cambio, suelen ocurrir muchas coincidencias. En ese momento, el cazatalentos que ayudó a Johnson & Johnson a reclutar gente me recomendó ir a Maifu para una entrevista.
Yo ya tenía 32 años en ese momento y tenía mucho miedo de morir de cansancio en Maifu, pero siempre añoré la marca Maifu y sentí curiosidad por la vida de consultor (la curiosidad mató al gato); originalmente se suponía que la estrategia ser completado por la propia empresa ¿Por qué gastar tanto dinero para contratar a un grupo de personas que no saben nada para hacer esto? Al mismo tiempo, también quería en secreto desafiar mi coeficiente intelectual y ver si podía pasar la entrevista, así que fui allí y recibí una oferta de Maifu, un salario no mucho más alto que el de Lilly y una posición aplastante: Compañero, en realidad es una versión mejorada de Business Analyst (Business Analyst), y los BA en Maifu suelen ser recién graduados con una licenciatura o maestría. Obviamente, esto contiene mucho desprecio por la experiencia social de aquellos de nosotros, los reclutadores sociales. No me negué enojado, ni luché por mucho tiempo, porque si quieres cambiar la situación original, ¿por qué deberías preocuparte por lo que eras en el pasado si quieres ir a un lugar diferente para ver, por qué? ¿Debería importarle lo que le han hecho? ¿Un nombre falso como el título?
No describiré la carrera de Mai Fu en detalle porque hay demasiadas cosas que vale la pena describir. Como la mayoría de mis colegas en Mai Fu, Mai Fu me hizo sentir peor que la muerte en innumerables ocasiones. Dado que Fellow era algo nuevo en Maifu en ese momento, todavía estábamos explorando todos los aspectos de la incorporación y la capacitación. No recibí mi primera capacitación hasta medio año después de unirme. Pero antes de recibir la capacitación, me enviaron a los Países Bajos para trabajar en un proyecto petrolero en alta mar sin siquiera saber qué era el Gráfico de Maifu (el término Maifu para el archivo ppt) y en este campo con el que obviamente estaba familiarizado; Yo era un nuevo recluta. No importa lo que digas, aún necesitas realizar una entrevista con un experto. Afortunadamente, el primer jefe alemán fue de gran ayuda. Mire a un compañero chino que era responsable de dos líneas de trabajo (módulos de trabajo), y en tres meses me nombró asociado (consultor de McMansion, generalmente para graduados de MBA de escuelas prestigiosas de todo el mundo). ), finalmente a la par de los graduados de MBA de escuelas prestigiosas.
El mayor valor que Maifu me aportó es la forma estructurada de pensar. Al mismo tiempo, porque los proyectos con los que entré en contacto eran todo tipo de desorden, todas las industrias y temas, cuando salí. de Maifu, me sentí confiado, no creo que haya nada que no pueda hacer. Lo más feliz de trabajar en Maifu es aportar valor real a los clientes. Sin embargo, después de regresar a China para trabajar en proyectos, descubrí que cada vez había menos oportunidades de este tipo y ya no tenía el llamado modelo a seguir. Como antes, no estoy dispuesto a persistir por mucho tiempo en un lugar que no puede reflejar el valor. En cuanto a si puedo ser ascendido a socio si persisto, o debo esperar hasta que me asciendan a socio antes de irme (esto). forma en que el valor de mercado será mayor) ) no está en absoluto en mi radar.
Así que acepté un recorte salarial y me uní a Hisun Pharmaceuticals, uno de mis clientes en Maifu, con la esperanza de implementar realmente algunos de los cambios estratégicos y de gestión que había realizado en el pasado en la empresa. El jefe lo valora muy bien y el trabajo va bien. Han negociado una empresa conjunta con Hisun-Pfizer controlada por el partido chino. Sin embargo, tienen grandes diferencias con el jefe sólo sobre si la empresa debe centrarse en el desarrollo o en la diversificación. Es lógico que escuche a mi jefe. Desafortunadamente o afortunadamente, siempre soy una persona que busca la libertad espiritual pura. Me resulta difícil lograr cosas en las que mi cuerpo y mi mente no están unificados.
Así que decidí salir de nuevo a la carretera y una vez más recortar mi salario para unirme a China Resources Pharmaceuticals (los recortes salariales casi se convirtieron en el tema principal), con el fin de utilizar el poder de las empresas centrales para hacer algo al respecto. la integración de la industria farmacéutica china. Después de experimentar varios proyectos en el medio, Beijing Pharmacy regresó a China Resources y ayudó a China Resources Pharmaceuticals y Pien Tze Huang a establecer una empresa conjunta. Pero las empresas estatales siempre son empresas estatales. No importa cuán fuerte sea su estilo de gestión occidental (China Resources tiene su sede en Hong Kong), no hay mucha diferencia en la naturaleza de la creación de valor no es la primera consideración en la toma de decisiones. .
Así que una vez más decidí irme y unirme a un fondo de inversión de capital privado como socio. Me uní oficialmente al círculo de inversión, con la esperanza de utilizar el poder de mercado puro del capital para ayudar a algunos creadores de valor real. Ser inversor es un buen trabajo. Invertir dinero en las personas adecuadas para que hagan las cosas correctas puede desempeñar un papel clave. Y con mi acumulación a lo largo de los años, tengo mi propia manera de ver a las personas y las cosas, y todo va bien. .
Cuanto más veo el proyecto, más siento que esta es una era que pertenece a Internet. Internet ha creado la posibilidad para que muchas empresas de base logren grandes cosas, lo que antes era inimaginable.
He estado en la industria farmacéutica durante muchos años y he visto muchas áreas donde la cadena de suministro y la eficiencia del marketing se pueden mejorar con la ayuda de Internet. Cuando veo a los empresarios de Internet levantarse para cambiar la industria una y otra vez, puedo hacerlo. No puedo evitar sentirme un poco conmovido. Dado que Internet creará valor para mejorar la eficiencia en el campo médico, siempre habrá un grupo de personas que podrán hacerlo, entonces, ¿por qué no podemos ser nosotros? ¿Por qué no podemos ser aquellos de nosotros que afirmamos haber recibido capacitación profesional de Maifu, afirmamos ser excelentes gerentes profesionales, afirmamos comprender la industria y tener conexiones en la industria? Si algunas personas que no saben nada más que contar historias logran lograr esto al final, entonces en el futuro solo podremos suspirar y decir: Yo también lo he pensado, puedo hacerlo mejor, pero solo puedo hacerlo. a la imaginación. Sin embargo, no hay muchas oportunidades de este tipo en esta era, y por casualidad vi una, así que no importa lo difícil que fuera, decidí reiniciar de nuevo.
El fundador del fondo tiene una mentalidad muy abierta. No sólo apoya mi decisión, sino que también invierte en los proyectos en los que participo. Ha pasado más de medio año y el proyecto va por buen camino. Durante este período, algunos amigos que sabían que había iniciado un negocio especularon que solo había dos posibilidades para que yo eligiera este camino: una era que ya era libre financieramente para poder hacer lo que quería hacer con confianza, o era para alcanzar la libertad financiera. Pero para mí no es ninguna de las dos cosas. En cuanto a mi carrera, aunque he sido un alto ejecutivo, mientras cumpla con mis funciones, ¿hay alguna posibilidad de alcanzar la libertad financiera? Esto es aún menos cierto en el caso de la libertad financiera. En realidad, el emprendimiento no es un camino fácil. Los empresarios deben enfrentarse a diversas situaciones posibles e insistir en hacer lo correcto si realmente no les gusta, sino que simplemente se exigen a sí mismos o dependen del éxito material. Es posible que no puedas mantener tu objetivo. Si no le gusta caminar penosamente por este camino accidentado y lleno de baches y sólo imagina la libertad financiera, no inicie un negocio.
Ya sea por lo que estoy haciendo ahora o por mis decisiones anteriores, hago todo lo posible para buscar el verdadero valor: para mí, para la empresa, para el mundo y pura libertad mental. La vida es corta y no quiero perder el tiempo en cosas que creo que no tienen valor, incluso si esta acumulación de tiempo puede brindarme un estatus más alto o más riqueza. En cuanto a la libertad, realmente no es necesario tener algunas casas de lujo junto al río Huangpu para ser considerado libre. En cuanto a la espera y la preparación, nunca podrás estar listo. Si realmente quieres hacer algo que crees que es significativo o valioso, puedes hacerlo ahora. Presione el botón de reinicio, olvide su título y estado y podrá convertirse en una persona gratuita en minutos. Por supuesto, la comprensión y el apoyo de la familia son importantes y, en este sentido, tengo mucha suerte.
Reinicia una y otra vez, sólo por el verdadero valor y la pura libertad espiritual.
Conozco a Eric desde hace 7 años y mi primera impresión más profunda de él fue cuando el equipo del proyecto salió a comer mariscos juntos y se encontraron con un plato de ricos camarones (también llamados camarones con pis). Camarón Pipi), un grupo de nosotros lo admirábamos. Nos miró con desprecio a los que nunca habíamos visto el mundo y dijo tranquilamente: "Mi ciudad natal está junto al mar. Cuando yo era niño, si no había nada para comer, mi "Mi madre cocinaba una olla de ricos camarones para hacer arroz".
Supongo que comía demasiados camarones ricos cuando era niño, por lo que cuando creció, consideraba la riqueza como una nube. Las seis carreras de Eric Las elecciones no fueron ni por fama ni por ganancias, lo que refresca mi imaginación cada vez. Más tarde, durante varias cooperaciones, descubrí cada vez más que él era realmente una persona talentosa, interesante, capaz y ambiciosa, por lo que su desarrollo profesional a menudo se difundió ampliamente como una historia inspiradora sobre un gran maestro. Esta vez, los lectores de Slave Society están realmente bendecidos de poder ver la narración de primera mano y verlo compartir toda su experiencia profesional y su viaje mental en su totalidad.
Luego están mis pensamientos después de leer. Aprendí tres cosas de la elección profesional de Eric:
Primero, tener curiosidad por el mundo. En última instancia, la vida humana se trata de dos cosas: explorar el mundo y explorarse a uno mismo. Si no hay curiosidad, no habrá motivación para explorar. Entonces, de ahora en adelante, no habrá diferencia entre mañana y hoy, la distancia no será diferente del lado que te rodea y tú no serás diferente de los demás. Si vives tu vida en la ignorancia, ¿no sería un gran desperdicio?
En segundo lugar, nunca comprometas tus ideales. Este ideal no es el ideal de querer ser científico cuando era joven o querer ser rico cuando sea mayor, sino más bien la búsqueda y el ideal de la autorrealización en la cima de la pirámide de necesidades de Maslow.
Siento que las personas que han alcanzado cierto nivel, como Eric, tienen la misma ambición de lograr el mismo objetivo. Quieren crear valor y cambiar el mundo. Pueden renunciar a todo lo que está fuera de ellos mismos en el viaje de la vida. Nunca abandonarán sus ideales.
En tercer lugar, ten confianza en ti mismo. En el diccionario profesional de Eric no hay palabras como abnegación y duda, sino sólo eslóganes inspiradores como "Yo puedo, yo puedo". Lo que lo sostiene cada vez que reinicia no son sólo sus ideales inmutables, sino también su fe en sí mismo y su miedo al fracaso.