Cómo gestionar bien los contratos de construcción de proyectos
1m Construction EDM es un software de gestión digital empresarial estandarizado en la industria de la construcción. Podemos utilizar 1m Construction EDM para resolver todos los problemas de gestión de contratos y costos involucrados en proyectos de ingeniería. 1m Construction EDM tiene un proceso comercial y financiero unificado, que puede estandarizar y estandarizar la gestión de los contratos de proyectos. Al mismo tiempo, los costos del proyecto se desmantelan y se monitorean dinámicamente para garantizar la eficiencia operativa y las ganancias de todo el proyecto.
Si desea hacer un buen trabajo en la gestión de contratos, debe tener en cuenta los siguientes puntos:
1) Hacer un buen trabajo al explicar el contrato de construcción es la base del costo. control
Costos del buen proyecto El control es inseparable del contrato de construcción, y la base de todo control de costos es el contrato de construcción. Descomponemos las tareas del proyecto a través de la divulgación del contrato, aclaramos la calidad de la construcción y los requisitos técnicos, así como los procesos y trabajos clave involucrados en la construcción, y asignamos responsabilidades a departamentos e individuos específicos.
2) La gestión de cambios y reclamaciones de los contratos de ingeniería son medios importantes de control de costes.
Los cambios y reclamaciones en la gestión de contratos son medios importantes de control de costes. Todos los proyectos de ingeniería pueden sufrir cambios y reclamos durante el proceso de construcción. Comenzar desde el contrato y realizar cambios y reclamos razonables y basados en evidencia dentro del tiempo especificado en el contrato es una forma importante de mejorar los beneficios económicos. Los cambios pueden simplificar la construcción compleja y reducir los altos costos de construcción.
3) Establecer un sólido sistema de control de costos de proyectos de ingeniería
El control de costos de proyectos de ingeniería es una tarea sistemática y compleja, por lo que es necesario establecer un sistema con responsabilidades, derechos e intereses en de acuerdo con el contrato de construcción. Un sistema de control de costos combinado orgánicamente combina orgánicamente los tres. Con base en los documentos del contrato del proyecto, los procedimientos de construcción se organizan y controlan desde aspectos como la adquisición de materiales, los salarios del personal y la conexión razonable de varios procesos de construcción, a fin de controlar eficazmente los costos del proyecto y mejorar los beneficios económicos.