Cómo unirse al comerciante de cadena nacional de supermercados de venta directa de productos pequeños de Yiwu Sr.
Etapa de solicitud
Franquicia ----
Examinar el mercado de consumo local, los grupos de consumidores y el estado de la población. y ventajas de desarrollo;
B. Determinar la intención de abrir una tienda, ubicación de la tienda, área y escala de inversión, etc.
C. Obtener información relevante y el formulario de solicitud de franquicia de la sede, o presentar la solicitud en línea
Etapa de selección del sitio
Lado de la empresa-----< / p>
A. Analizar la situación proporcionada por el franquiciado para determinar la viabilidad del proyecto;
B. Evaluar la selección del sitio, orientar la selección correcta del sitio y enviar personal al lugar si es necesario. Realizar inspecciones en el sitio;
El franquiciado-----
A Proporcionar fotografías relevantes de la tienda, incluidas las condiciones circundantes de la tienda;
B. con la orientación de la sede, finalizar la selección del plan del sitio;
C finalizar la escala de inversión y el plan de franquicia según las condiciones de la tienda;
Etapa de firma
Empresa- ---
A. Proporcionar el texto del contrato de franquicia y explicarlo;
B. Aclarar los métodos de cooperación, derechos y obligaciones de ambas partes
C. Proporcionar el cronograma de trabajo de la franquicia y aclarar la división del trabajo;
Franquicia-----
A. Revisar el contrato de franquicia;
B. Aclarar los métodos de cooperación, derechos y obligaciones de ambas partes
C. Pagar diversas tarifas
Apoyo a la franquicia de supermercados de productos pequeños Yibali Yiwu
Etapa de diseño y decoración de la tienda
Franquicia-----
A. Proporcionar el plano de la estructura de la tienda y los planos dimensionales;
B. Decorar de acuerdo con las especificaciones unificadas y el plan de diseño de la sede.
C. Comprar suministros en la tienda bajo la dirección de la sede y cumplir con los requisitos. Realizar la decoración y distribución;
D. Realizar simultáneamente con otros trabajos preparatorios para la apertura. reclutar empleados, solicitar diversos certificados y licencias, etc.
E. Pagar el precio de compra según las condiciones específicas de la tienda.
La empresa-----
A. Proporcionar planos de diseño de la tienda y planificar las áreas de exhibición de productos.
B. Ayudar con los estantes, el equipo de monitoreo, y cajeros Adquisición de equipos, sistemas de gestión y otros equipos de apertura;
C. Proporcionar un borrador de plantilla de especificación de diseño de imagen de la tienda;
D Proporcionar POP, carteles y otros planes de diseño publicitario;
E. Realizar el pago de acuerdo con las condiciones específicas de la apertura;
D Realizar simultáneamente otros trabajos preparatorios para la apertura -----, contratar empleados y solicitar varios certificados. y licencias, etc.
E. Realizar el pago según circunstancias específicas;
E. Entregar la mercancía según la situación real de la tienda y los requisitos del cliente.
Etapa de formación técnica
La empresa-----
A. Proporcionar formación integral a los franquiciados;
B, Proporcionar una serie de capacitación en tienda sobre software de gestión, sistema de caja, exhibición de productos, marketing, promoción, etc.;
C. Capacitación en almacenamiento y fijación de precios de productos;
C. enviará instructores profesionales que brindarán orientación y capacitación en el lugar;
Franquiciados------
A. Determinar el método de capacitación y enviar personal para participar en la capacitación;
B. Los operadores aprenden el uso del software de gestión;
B. El personal de la empresa va a la sede para aprender los procedimientos operativos, etc.;
Etapa de apertura
Lado de la empresa-----
A. Proporcionar un plan de publicidad de apertura;
B. Enviar personal para brindar orientación en el sitio y brindar orientación operativa según sea necesario;
C. Realizar un seguimiento de las operaciones de apertura y brindar opiniones de consultoría;
Franquicia------
Implementar el plan de publicidad de apertura;
B. Implementar las medidas de promoción de apertura;
C, retroalimentación oportuna sobre la situación operativa en la etapa inicial de la apertura;
D. p>Apoyo posventa para la franquicia de supermercados de venta directa de productos pequeños Yibaili Yiwu
Guía comercial de seguimiento
Franquiciados-----
A. informar las condiciones comerciales a la sede;
B. Estandarizar las operaciones, la gestión y los servicios;
C. Implementar diversas medidas de publicidad y promoción de la sede;
D; Proporcionar asesoramiento oportuno sobre la distribución de productos a la sede;
E. Entregar datos comerciales a tiempo para facilitar el análisis y el resumen por parte de la sede;
Aspecto de la empresa: - ----
A. Mantenimiento diario y operación de bienes, reposición, intercambio, entrada y salida de bienes, artículos promocionales Ventas y planes;
B. Promocionar y promocionar tiendas franquiciadas a través. las diversas plataformas de la empresa;
C. Enviar personal de vez en cuando para inspeccionar las tiendas y supervisar;
D. Proporcionar orientación oportuna basada en la respuesta de la tienda franquiciada;
Nota: La empresa se reserva el derecho a la interpretación final (enviar personal a la ubicación de la tienda franquiciada para brindar orientación y proporcionar alimentos, alojamiento y gastos de viaje a la tienda franquiciada) y se resolverán otros problemas).
Ventajas de la franquicia de supermercados de venta directa de productos pequeños Yibaili Yiwu
1. Rica experiencia práctica y larga trayectoria laboral;
2, la empresa siempre se ha mantenido a la vanguardia. está a la vanguardia de la industria y ha desempeñado un papel de liderazgo en la industria;
3. Una sala de exposiciones de más de 500 metros cuadrados y un almacén de más de 5.000 metros cuadrados son un fuerte respaldo para abrir una tienda. ;
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4. Variedades completas, excelente calidad y rápida velocidad de actualización;
5. Más de 40.000 productos más vendidos son suministrados directamente por los fabricantes. necesidad de intermediarios y hacer que sus productos ocupen una posición de liderazgo entre sus pares. Ventaja absoluta de precios;
6. Desde la selección del sitio, diseño de decoración, planificación de publicidad, planificación de zonificación de tiendas, almacenamiento de productos, capacitación, asistencia en la configuración de equipos, capacitación para empleados de tienda, orientación sobre exhibición de productos, orientación sobre gestión de operaciones. La empresa implementa un servicio integral;
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8. Un completo sistema de servicio postventa que resuelve sus problemas comerciales de seguimiento.
9. Un sistema logístico completo y eficiente, combinado con un sistema de información de comercio electrónico avanzado, garantiza una operación logística eficiente y de alta velocidad, garantiza el reabastecimiento oportuno y garantiza que los nuevos productos lleguen a los estantes de inmediato. , y los productos más vendidos se suministran adecuadamente para evitar desabastecimientos, falta de existencias y fenómenos de falta de existencias, ayudar a las tiendas franquiciadas a acelerar las ventas y la circulación y garantizar que los clientes habituales sigan aumentando.
Línea directa de consultas: 4008884040