¿A qué debe prestar atención al abrir una tienda de franquicia educativa?
Permítanme hablar sobre cuatro cosas a tener en cuenta al unirse a la franquicia de educación y capacitación:
1. Los inversores primero deben hacer preparativos financieros.
Al mismo tiempo, se deben hacer los preparativos adecuados en términos de personal, inscripción o canales de expansión. Independientemente de si desea unirse a una determinada organización de cadena, debe realizar un estudio de viabilidad, formular un plan de negocios razonable, posicionar claramente su mercado objetivo y realizar una investigación preliminar de segmentación del mercado.
2. Ser consciente de los riesgos.
No importa qué tipo de sistema de franquicia de educación y formación sea, no es una panacea. Es imposible garantizar un aumento de ingresos simplemente por unirse al sistema. En comparación con operar de forma independiente una institución de franquicia de capacitación de educación primaria y secundaria, unirse a una determinada marca sólo puede aumentar la competitividad, mejorar la capacidad de aumentar los ingresos, obtener apoyo en tecnología, mercado, experiencia operativa, productos, etc., y reducir los riesgos comerciales. Mejorar la tasa de éxito de la inversión.
3. Elija un sistema de franquicia adecuado según su propio plan de negocio.
En la actualidad, las franquicias de educación y capacitación de la cadena de capacitación nacional incluyen principalmente dos categorías, una es franquicia de marca y la otra es franquicia de producto. La llamada franquicia de marca generalmente requiere que los franquiciados utilicen una marca unificada, un sistema CI/VI unificado y los principales productos de capacitación deben ser consistentes con los de la sede.
Este tipo de instituciones de franquicia de educación y capacitación en cadena generalmente brindan capacitación en tecnología de productos convencional, combinada con capacitación en la sede de la franquicia de educación y capacitación. La sede de la franquicia cuenta con maestros y tecnología sólidos, un conjunto de sistemas de gestión estandarizados y. Fuerte experiencia en marketing. Al unirse a una determinada institución de capacitación de marcas, debe concentrarse en desarrollar el mercado de capacitación para usuarios de nivel empresarial, aprovechar al máximo el rico sistema curricular de la sede, aprovechar al máximo las ventajas de la relación con el cliente local y trabajar con la sede para desarrollar el mercado local de clientes de alto valor a nivel empresarial.
En cuarto lugar, mantener un estrecho contacto con la sede de la franquicia de educación y formación.
Después de elegir cuidadosamente el sistema de franquicia, debe mantener una estrecha cooperación con la sede central para promover y mantener conjuntamente las marcas o productos franquiciados. Con base en el concepto de ganar-ganar, debemos solicitar recursos y apoyo de manera rápida y proactiva a la sede, y trabajar con la sede para analizar las características del mercado local y tomar medidas. China tiene un vasto territorio y la situación en cada lugar es diferente. Lo que ofrece la sede de la franquicia de educación y capacitación es un sistema de gestión estándar o experiencia de marketing, pero algunos requisitos especiales de cada sucursal son difíciles de comprender de antemano para la sede y deben ser comprendidos. proporcionado con anticipación. Por lo tanto, la sucursal debe comunicarse con la sede central y buscar el apoyo adecuado de la sede de la franquicia de educación y capacitación según las condiciones especiales locales.
Preste atención a los factores que afectan las instituciones de franquicia de educación y capacitación. Mientras garantiza el funcionamiento normal de las instituciones de franquicia de educación y capacitación, controle todos los factores para garantizar el funcionamiento normal de las instituciones de franquicia de educación y capacitación.