Cómo mejorar la calidad personal
1.1 Honestidad y confiabilidad
El carácter moral de una persona determina directamente su valor social. Entre los diversos factores relacionados con el carácter, la honestidad es el más importante. Microsoft enfatiza la integridad al contratar personas y solo contratamos a los mejores y más confiables talentos. Si un solicitante es deshonesto y poco ético, lo rechazaré sin dudarlo, sin importar cuán excelentes sean sus habilidades técnicas.
Por ejemplo, un candidato me dijo una vez durante una entrevista que si podía unirse a Microsoft, podría traer los inventos de su empresa anterior. Nunca contrataría a alguien así sin importar su nivel de habilidad. Dado que podría dañar a su empresa anterior cuando se unió a Microsoft, ciertamente dañará a Microsoft cuando se una a Microsoft.
A su vez, las empresas deben confiar plenamente en sus empleados. En Microsoft, los directivos de todos los niveles de la empresa darán a los empleados mayor libertad y espacio de desarrollo, y les brindarán plena confianza, apoyo y ayuda en el trabajo y la vida. Siempre que Microsoft contrate a alguien, Microsoft confiará en él al 100%. A diferencia de algunas empresas de software que desconfían de sus empleados, los empleados de Microsoft pueden ver una gran cantidad de código fuente y tener acceso a muchos secretos técnicos o comerciales. Debido a esto, los empleados de Microsoft tienen un mayor sentido de responsabilidad por la empresa y un mayor entusiasmo por el trabajo.
1.2 Cultivar un sentido de iniciativa
Francamente, la mayoría de los estudiantes y empleados chinos son relativamente introvertidos y no lo suficientemente proactivos en el estudio y el trabajo. En la escuela, los estudiantes a menudo necesitan que los maestros les asignen tareas o realicen investigaciones de acuerdo con las ideas del maestro. En las empresas, los empleados chinos suelen esperar a que sus jefes les digan qué hacer y cómo hacerlo antes de empezar a trabajar. Además, muchos chinos no son buenos para venderse y promocionarse, lo que puede tener mucho que ver con la mediocre cultura china desde la antigüedad.
Sin embargo, si quieres tener éxito en una empresa moderna, debes trabajar duro para cultivar tu propia iniciativa: después de tener resultados de investigación o innovaciones tecnológicas, debes comunicarte con tus colegas a través de discursos, informes, intercambios, trabajos, etc. O compártalos con sus compañeros y sea lo suficientemente valiente como para admitir sus errores en el trabajo. Sólo las personas proactivas pueden tener éxito en un entorno competitivo en constante cambio, y sólo las personas que saben presentarse pueden obtener oportunidades reales en el trabajo.
1.3 Comunicación objetiva y directa
La comunicación abierta y honesta es la parte más importante del trabajo en equipo. La práctica de ser reservado, no decir nada o incluso provocar problemas entre las personas dañará gravemente la atmósfera de trabajo del equipo, obstaculizará la comunicación normal entre los miembros del equipo y, en última instancia, conducirá al fracaso del proyecto o de la operación comercial.
Por ejemplo, al discutir temas en una reunión, todos los participantes deben tener un intercambio franco de opiniones para poder tomar la decisión correcta. Si una persona no se atreve a expresar sus opiniones en las reuniones por otros motivos (como no querer refutar las opiniones de sus superiores), siempre será sumisa e irá al baño después de la reunión y dirá: "En realidad, yo No estoy de acuerdo con sus puntos de vista." Esto no sólo es inaceptable. Insistir en sus propias opiniones también dañará los canales de comunicación e intercambio dentro de la empresa, lo que tendrá un impacto negativo en el trabajo.
Microsoft tiene una muy buena cultura llamada "comunicación abierta", que requiere que todos los empleados abran su corazón y expresen sus opiniones de la manera más completa posible en cualquier situación de comunicación. En las reuniones de Microsoft, la gente suele tener desacuerdos debido a opiniones diferentes. Generalmente hay discusiones feroces o incluso peleas, y todos tienen que luchar por un resultado. Este entorno de comunicación abierto es muy importante para que Microsoft mantenga la vitalidad y la innovación corporativas. Por supuesto, no es bueno discutir demasiado. Las peleas por cuestiones técnicas a veces pueden dañar las relaciones. Por lo tanto, el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, argumentó recientemente que debemos poner la tecnología en manos de las personas con las que trabajamos. El presidente de Microsoft, Steve Ballmer, afirmó recientemente que necesitamos mejorar nuestra cultura para convertirla en una de "apertura y respeto mutuo". Esto requiere que nos comuniquemos sobre la base del respeto mutuo y no utilicemos lenguaje ofensivo incluso cuando no estemos de acuerdo.
1.4 Ponte a prueba y sigue aprendiendo
Desde estudiantes universitarios hasta programadores y gerentes, el aprendizaje es interminable en el proceso de crecimiento de los talentos del software. Durante la universidad, debes sentar una base sólida y cultivar tus propias cualidades y habilidades en todos los aspectos; después de trabajar, debes trabajar duro para aprender nuevas tecnologías y acumular experiencia relevante en el trabajo práctico, incluso si asumes un puesto directivo, debes continuar; para aprender y mejorar. La industria del software en sí es una industria llena de vitalidad y creatividad, y cada día nacen nuevas tecnologías y nuevas ideas. Como profesional de la industria del software, si solo sabe cómo trabajar a puerta cerrada y se apega a las viejas costumbres, definitivamente el mercado lo eliminará y se quedará atrás.