Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería de la Construcción

Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería de la Construcción (General 11)

En la era del progreso continuo, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más y la formulación de responsabilidades laborales conduce a mejorar la eficiencia del trabajo y calidad. Entonces, ¿es realmente difícil formular responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de ingeniería de la construcción compiladas por el autor (11 elementos generales, espero que sean de ayuda para todos).

1. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos de gestión de la empresa, y establecer y mejorar paso a paso las normas y reglamentos de gestión del departamento de ingeniería.

2. Completar de forma activa y proactiva diversas tareas de producción y construcción asignadas por la empresa, e implementar una gestión integral del avance de la construcción, la calidad, el costo y la seguridad de la construcción.

3. Realizar un seguimiento temprano de los proyectos desarrollados, organizar la recopilación y clasificación de los datos del proyecto de desarrollo, organizar la preparación de los documentos de precalificación de licitación y organizar el departamento de proyectos para preparar el diseño de la organización de la construcción del proyecto.

4. Inspeccionar y supervisar la implementación de diversos preparativos para que el departamento del proyecto ingrese al sitio, inspeccionar y supervisar que el departamento del proyecto y el equipo de construcción firmen una carta de responsabilidad para la seguridad del sitio de construcción, protección contra incendios y seguridad pública, así como la implementación de educación en seguridad en sitio.

5. Supervisar e inspeccionar la divulgación técnica del proyecto, el avance de la construcción, los estándares de calidad y la reducción de costos al finalizar.

6. Orientar e inspeccionar la implementación de una gestión estandarizada de trabajos de construcción seguros, seguridad contra incendios y vigilancia en la obra.

7. Participar en la aceptación de finalización del proyecto, supervisar e inspeccionar el establecimiento de planos de obra, libros de contabilidad del proyecto, libros de contabilidad de uso de materiales y la organización y archivo de los libros de contabilidad de datos del proyecto.

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1. Responsable de preparar el plan de implementación del proyecto, formar el equipo del proyecto y organizar la implementación

2. Responsable de; el proceso de implementación del proyecto Controlar todo el proceso de calidad, cronograma, costo, seguridad, riesgo, etc.

3. Responsable de capacitar al personal del departamento de ingeniería en los sistemas de gestión de proyectos relevantes de la empresa

<; p> 4. Profundizar en el sitio de construcción, prestar atención a la calidad, el progreso y la imagen del proyecto, ser responsable de supervisar la implementación de los estándares del contrato e implementar estrictamente las especificaciones de aceptación y los estándares de inspección de calidad

<; p> 5. Responsable de la valoración y evaluación del desempeño del departamento de ingeniería; coordinar proyectos. Asuntos internos y externos del departamento, incluyendo inspección y evaluación de proveedores y equipos de subcontratación.

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1. Responsable del trabajo general del Departamento de Ingeniería, organizando y supervisando al personal del departamento para completar sus respectivas responsabilidades.

2. Responsable de establecer y mejorar los sistemas y procesos correspondientes para la gestión de proyectos.

3. Responsable de la operación y licitación de proyectos de ingeniería.

4. Responsable de todos los preparativos antes del inicio del proyecto, formulando el plan de trabajo desde el inicio hasta la finalización del proyecto de desarrollo y organizando su implementación.

5. Orientar la ejecución del proyecto, supervisar e inspeccionar la calidad, avance, pago, aceptación, etc. de todo el proceso de construcción en obra del proyecto, y coordinar las relaciones de trabajo externas con las unidades de construcción, supervisión. unidades, unidades de diseño, etc.

6. Responsable de la redacción de acuerdos, contratos, informes, etc. para el Proyecto Mingguan.

7. Cooperar con todos los trámites requeridos para el proyecto.

8. Completar otras tareas asignadas por el líder.

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1. Responsable de formular y mejorar diversas reglas, regulaciones y procesos de trabajo del Departamento de Ingeniería.

2. Responsable de la transformación de las fábricas de piensos y la construcción de nuevas plantas.

3. Responsable del trabajo preliminar de construcción del proyecto: revisión de planos, permiso de planificación, permiso de construcción, presentación de supervisión, presentación de unidades de construcción, auditoría de protección contra incendios, revisión de planos de construcción, etc. La etapa posterior también incluye incendios. aceptación de protección, aceptación de finalización, aceptación de instalación secundaria y otros trabajos.

4. Responsable de los trabajos profesionales y técnicos tales como planificación, ampliación, diseño de planos constructivos y control de cada uno de los grandes del proyecto.

5. Responsable de formular la tecnología y los estándares de calidad del proyecto.

6. Completar el cálculo de estimaciones presupuestarias, presupuestos, liquidaciones y saldos de proyectos, ofertas, pago de honorarios de contratos y revisión de órdenes de cambio de contacto.

7. Responsable de la refrendación de contratos de ingeniería y diseño (manejo de términos técnicos y de liquidación).

8. Responsable de la licitación de equipos de suministro y organizar la preparación de diversos documentos de licitación.

9. Responsable de los trabajos de licitación de la unidad de construcción de ingeniería;

10. Participar en la revisión del proyecto del diseño de organización de la construcción, cronograma, trazado general de construcción y plan de construcción de la misma; unidad de construcción.

11. Responsable del avance del proyecto, control de calidad del proyecto y gestión de seguridad de la construcción.

12. Responsable de la aceptación del proyecto.

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1. Organizar al personal relevante para revisar los planos, ser responsable de organizar la construcción del proyecto, preparar los planes de organización de la construcción, los planes de progreso y los planes de materiales, etc. y brindar explicaciones técnicas al Responsable del proyecto.

2. Implementar la política y los objetivos de calidad de la empresa, ser responsable de la implementación, supervisión, inspección y orientación del sistema de gestión de calidad y los documentos emprendidos por la empresa, y garantizar la calidad del proyecto.

3. Responsable de organizar la evaluación de la calidad de la ingeniería, inspeccionar los proyectos de ingeniería, organizar e implementar los requisitos relevantes del sistema de gestión de la calidad y controlar, gestionar y supervisar la calidad y el progreso de los proyectos de ingeniería. Organizar inspecciones, revisiones y rectificaciones periódicas de la calidad del proyecto e instar a los trabajadores de la construcción a mantener registros de los problemas de calidad.

4. Responsable del uso racional de los materiales de construcción, tomando medidas para reducir los costes de construcción y eliminar residuos.

5. Responsable de promover sugerencias racionales de nuevos materiales, nuevas tecnologías y nuevos procesos, para revisar constantemente los procesos, realizar innovaciones tecnológicas y ser una buena vanguardia.

6. Responsable de la inspección e implementación de normas técnicas y normas operativas, y promover la estandarización e institucionalización de la gestión en sitio.

7. Implementar reglas y regulaciones de construcción civilizada y de construcción segura, eliminar peligros ocultos y prevenir accidentes.

8. Supervisar e instar a que los fondos de construcción en cada sitio de construcción se paguen a tiempo. Si no se recibe el pago, se debe detener la construcción a tiempo, identificar las razones y poder construir. Solo se puede llevar a cabo con el consentimiento de la empresa. Una vez finalizado, la liquidación debe realizarse de manera oportuna y la liquidación de los trabajadores debe realizarse bien, informar al departamento de ingeniería para su aprobación y liquidar las cuentas con los trabajadores de manera oportuna. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería de la Construcción 6

1. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de proyectos de la empresa, realizar asignaciones de tareas razonables para el proyecto y llevar a cabo una revisión eficaz del dibujo presupuestario, el inicio del proyecto, la organización de materiales y la gestión de el director del proyecto. La gestión de diversas tareas, como la aceptación y la entrega del nodo, se controlará estrictamente desde los aspectos del progreso del proyecto, el costo, la calidad, etc. para garantizar la implementación normal del proyecto. De acuerdo con el sistema de gestión del sitio del proyecto formulado por la empresa e implementar especificaciones y estándares, y guiar a los gerentes de proyecto subordinados para llevar a cabo la gestión en el sitio en estricta conformidad con las reglas y regulaciones de la empresa, los requisitos del plan de construcción y el diseño del proceso de construcción, mejorar la empresa. imagen y mejorar el nivel de gestión estandarizada

3. De acuerdo con los grupos de clientes objetivo de la empresa, guiar y capacitar a los gerentes de proyectos y al personal de construcción para que comprendan la psicología del cliente, guiar a los gerentes de proyectos y al personal de construcción para que comprendan la psicología del cliente; , guiar a los gerentes de proyectos y al personal de construcción para que comprendan la psicología del cliente, guiar a los gerentes de proyectos y al personal de construcción para que comprendan la psicología del cliente. De acuerdo con los grupos de clientes objetivo de la empresa, guiar y capacitar a los gerentes de proyectos y al personal de construcción para que comprendan la psicología del cliente y los guíen para que cooperen con los requisitos de gestión estandarizados de la empresa.

4. Comprender y controlar eficazmente a los gerentes de proyectos y de construcción subordinados; personal, llevar a cabo una gestión y control efectivos de las operaciones comerciales realizadas por cada proyecto, realizar inspecciones oportunas del sitio, dominar la información de primera mano en el sitio, fortalecer la gestión del equipo de construcción y crear una construcción eficiente y de alta calidad. equipo;

5 Seguir el principio orientado a resultados, hacer un buen trabajo en el marketing in situ y la gestión comercial repetida, y garantizar el logro efectivo del desempeño (incluidos los indicadores repetidos de desempeño comercial requeridos por la empresa) y objetivos de ganancias;

6. Establecer archivos de clientes e informar incidentes. Tomar decisiones y acciones correctas en respuesta a accidentes importantes, de seguridad, de calidad, quejas de clientes y otras emergencias, y brindar explicaciones o medidas correctivas posteriormente.

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1. Administrar el trabajo diario del departamento y ser responsable de brindar servicios de mano de obra de ingeniería que satisfagan a los clientes

2. Reclutar e introducir mano de obra en estricto acuerdo con estándares y registrarlos

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3. Organizar reuniones periódicas del proyecto, realizar resúmenes mensuales y revisiones de la gestión del proyecto y hacer planes para el próximo mes

4. Implementar incondicionalmente varios indicadores de evaluación emitidos por la sede de la empresa

5. Organizar y formular detalles de implementación de marketing en el sitio y capacitar al equipo para mejorar continuamente la satisfacción del cliente con los servicios de construcción

6. Continuar estabilizando la equipo y ser responsable de realizar investigaciones sobre los miembros del equipo para poder descubrir problemas de manera oportuna y tomar medidas de mejora

7. Monitorear el progreso, contar el número de sitios de construcción completados al comienzo de cada mes y seguimiento de la implementación

8. Organice entrevistas con los empleados del departamento y formule planes para cada miembro del equipo. Planes de crecimiento de pares claros y mensurables y seguimiento de la implementación. Para el trabajo diario, una persona dedicada es responsable de formular y mejorar. y organizar la implementación de sistemas, medidas y métodos relacionados con la gestión de proyectos. Al mismo tiempo, se inspecciona la implementación del departamento de ingeniería. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería de la Construcción 8

1. Responsable de la formulación y organización. Implementación del sistema de gestión del departamento de ingeniería, procesos de trabajo, especificaciones operativas y normas técnicas. Formular y organizar la implementación de normas técnicas;

2. Responsable de la operación, uso, mantenimiento, ahorro de energía y reducción del consumo de los equipos e instalaciones de operación del mercado; la decoración y decoración de los comerciantes que ingresan al lugar Trabajos de gestión de supervisión y aceptación

4. Responsable del manejo de emergencias del mercado

5. Responsable de la valoración y evaluación de los empleados en; este departamento, organizar capacitación en habilidades profesionales con regularidad y mejorar el desempeño general de la empresa. Nivel comercial y de servicio

6. Convocar y presidir reuniones periódicas o reuniones especiales del departamento, identificar problemas de manera oportuna; y resolverlos

7. Responsable de los asuntos laborales temporales asignados por los líderes superiores.

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1. Formular el flujo de trabajo y el sistema de gestión del departamento, y ser responsable de la gestión de los asuntos internos del Departamento de Ingeniería.

2. Organizar e implementar capacitaciones para jefes de proyecto y trabajadores de diversos tipos de trabajo, y realizar planes de capacitación para asegurar resultados.

3. Responsable de la gestión de calidad, avances, sumas y restas y seguridad de todos los proyectos de la empresa, y responsable de la gestión de todos los equipos de construcción de la empresa.

4. Responsable de la implementación, supervisión y gestión del marketing de ingeniería de la empresa.

5. Responsable de resolver las quejas del proyecto de la empresa y garantizar la satisfacción del cliente en todos los aspectos del proyecto.

6. Dominar la tecnología de construcción y la tecnología de proyectos de decoración y los métodos de operación, inspección, monitoreo y aceptación de cada elemento de operación de construcción, y seguir estrictamente los estándares de aceptación de calidad de proyectos de decoración nacionales y locales para llevarlos a cabo. Construcción de proyectos y operaciones diversas de construcción. Inspección de enlaces.

7. Ayudar en la preparación de archivos de construcción para todos los proyectos para que todos los proyectos estén documentados y rastreables.

Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería de Construcción 10

1. Responsable de la gestión del Departamento de Ingeniería

2. Responsable de la asignación razonable de las tareas de construcción; /p>

3. Responsable de supervisar el progreso, la tecnología y la calidad de la construcción en el sitio;

4. Responsable de la gestión y evaluación del equipo de construcción para crear un equipo de construcción de alta calidad;

5. Organizar cada

6. Organizar la resolución de quejas, organizar el mantenimiento y el servicio postventa.

7. Responsable de formular el plan de trabajo anual; del departamento y organizar la implementación.

Descripción del puesto del Departamento de Ingeniería de Construcción 11

1. Ayudar al subdirector general de la empresa a completar la preparación del plan anual de construcción

2. Responsable de coordinar; todas las etapas de construcción del proyecto y adquisición de materiales;

3. Responsable de coordinar la relación entre la Parte A, el supervisor, varios departamentos de la empresa y los equipos de construcción subordinados

4. Participar; en las negociaciones iniciales del proyecto y en el diseño en profundidad de los planos de construcción, organizar la revisión de los planos de construcción, ser responsable de la revisión de los planes técnicos de construcción, controlar, inspeccionar e implementar de manera integral el progreso, la calidad, la seguridad y los costos del contrato de los proyectos; construcción y coordinar para resolver diversos problemas durante el proceso de construcción;

5. Responsable de formular los criterios de selección y métodos de evaluación para el equipo de construcción de la empresa, organizar e implementar el reclutamiento del equipo de construcción, guiar e inspeccionar; la firma del contrato entre la empresa de servicios laborales y el equipo de construcción revisar la contabilidad o análisis del departamento de proyecto en el sitio

6. Responsable de revisar los costos de gestión del proyecto del departamento

7. Responsable de establecer y mejorar el sistema de gestión y las especificaciones del departamento; formular el plan de trabajo anual, trimestral y mensual del departamento; celebrar reuniones de trabajo del departamento a tiempo; ser responsable de la evaluación del desempeño de los empleados del departamento, etc. , supervisar e inspeccionar el trabajo del departamento.

Supervisar e inspeccionar la ejecución del trabajo del departamento. ;