Resumen del trabajo del personal técnico

5 resúmenes del trabajo del personal técnico

Como técnico, el trabajo es ayudar al líder técnico en su trabajo y aprender y enriquecerse continuamente. Lo siguiente es lo que he recopilado para ti. Resumen del trabajo del personal técnico, espero que pueda ayudar a todos.

Resumen del trabajo del personal técnico 1

El año pasado estuve trabajando en el departamento de proyectos, responsable de la parte eléctrica. sitio de construcción En términos de gestión y orientación técnica, con mis propios esfuerzos y el apoyo de mis líderes, fui ascendido de supervisor eléctrico ordinario a técnico a tiempo parcial en el taller de instrumentos eléctricos. Aunque la carga de trabajo es mucho mayor que antes, me brinda la oportunidad de comprender completamente todo el sistema eléctrico de la fábrica, fortalece mi comprensión y dominio del sistema eléctrico de la fábrica y mejora mi comprensión de cuándo ocurren varios tipos de accidentes en algún lugar. La capacidad de analizar y resolver problemas de forma independiente me sentó una buena base para seguir trabajando en tecnología eléctrica. A continuación resumiré el trabajo que he realizado como técnico de taller este año.

1. Comprensión y actitud ante el trabajo de los técnicos de instrumentación eléctrica.

Después de mi nombramiento como técnico de taller de instrumentación eléctrica, comencé a adentrarme paulatinamente en este rol. Aunque anteriormente trabajé como técnico de equipos eléctricos en zz Co., Ltd., tengo un profundo conocimiento y dominio de la tecnología y los equipos eléctricos de alto y bajo voltaje. Pero desde que llegué al nuevo sitio de construcción y en el proceso de realizar trabajos de supervisión eléctrica, siento que la presión para ser un técnico calificado en instrumentos eléctricos está aumentando.

La cantidad de equipos eléctricos en la primera fábrica es enorme; hay muchos tipos de equipos eléctricos, que involucran todos los aspectos de transmisión, distribución, suministro de energía y mantenimiento eléctrico de alto y bajo voltaje; Los equipos nuevos y viejos aumentan la probabilidad de fallas en los equipos eléctricos y dificultades para solucionar problemas. Ante esta presión, siento la gran responsabilidad que tengo. Brindar soporte técnico para el funcionamiento normal y estable de los equipos eléctricos de la fábrica y manejar fallas inesperadas se ha convertido en el foco de mi trabajo. Creo que tengo capacidad para hacer bien este trabajo. Cuanto mayor es la presión, mayor es la motivación. Además, me comuniqué con el grupo de mantenimiento, grupo de operación y grupo de instrumentos del taller para comprender el nivel de conocimiento de los empleados existentes y los problemas técnicos que deben resolverse en el trabajo actual.

2. Contenido del trabajo de este año

La centrífuga del taller no se puede poner en marcha cuando está llena de materiales. Después de ir a comprobarlo, descubrí que la carga de la centrífuga era demasiado pesada antes de comenzar. La potencia enviada por el convertidor de frecuencia no puede superar este par, lo que provoca que la centrífuga no arranque. Después de comprender la causa del trabajo, restablecí el par de arranque del convertidor de frecuencia y puse una resistencia de frenado de CC, lo que extendió el tiempo de arranque y garantizó el uso normal de la centrífuga. La placa de circuito de la válvula solenoide principal de agua caliente en el taller zz a menudo se descompone. Mi análisis es que la fuente de alimentación de trabajo está contaminada por el convertidor de frecuencia y otros equipos eléctricos de CC, lo que resulta en una superposición de voltaje, formando un alto voltaje. causando averías en la placa de circuito de trabajo. Por lo tanto, sugiero que el taller instale un estabilizador de voltaje y proporcione energía a los equipos de instrumentos por separado para garantizar el uso seguro y el funcionamiento estable de los equipos de instrumentos. Estas son solo una pequeña parte de mi trabajo diario. Este tipo de emergencias ocurren a menudo. Cuando necesito lidiar con ellas, siempre seré el primero en llegar al lugar y haré todo lo posible para solucionar los problemas del taller lo antes posible y restaurar el sistema. equipo a su funcionamiento normal.

3. Deficiencias en el trabajo y objetivos laborales a continuación.

En el trabajo de este año, a través de mis propios esfuerzos, he logrado ciertos resultados. Pero siento que todavía hay una gran brecha entre los estándares de un técnico excelente. Esto se refleja principalmente en lo siguiente: en caso de una emergencia, no estaba particularmente familiarizado con el rendimiento de algunos equipos nuevos y necesitaba encontrar información que afectara la puntualidad de la solución de problemas del equipo y el establecimiento de archivos del equipo aún no lo había hecho; realizado, principalmente los datos de finalización No son perfectos, y ser responsable del proyecto consume mucha energía en este trabajo, aunque el trabajo de capacitación aún no se ha incorporado al sistema estandarizado. el trabajo de capacitación ahora se lleva a cabo, debido a la falta de coordinación, es fácil entrenar con normalidad, el efecto se redujo; el trabajo de gestión de estandarización de equipos del equipo no se captó, lo que resultó en que la eficiencia del trabajo del equipo no mejoró aún más.

En vista de estas deficiencias, planeo continuar fortaleciendo mi propio aprendizaje en el siguiente paso, dominar el nuevo equipo lo antes posible y transmitir este nuevo conocimiento a los empleados lo antes posible para mejorar. las capacidades generales de resolución de problemas de equipos eléctricos de la fábrica. Resumen del trabajo del personal técnico 2

Comencé a trabajar después de graduarme y estuve involucrado en la construcción técnica en la unidad de construcción. Tengo cierta experiencia en construcción y estoy seguro de que el # proyecto de construcción se entregará con éxito a la. dueño.

La construcción de ingeniería es un proceso de transformación de las ideas del diseñador de la ideología a la forma física de acuerdo con los planos de diseño. Para hacer un buen trabajo en la construcción de ingeniería, primero debe estar familiarizado con los planos de construcción y comprender los del diseñador. intenciones y completar el proceso desde El proceso de comprender la intención del diseño y luego volver a revisar los dibujos. En segundo lugar, es necesario fortalecer la comprensión de los dibujos, estar familiarizado con la descripción general básica del proyecto y considerar la construcción específica. Planificar y aclarar inicialmente los puntos clave y las dificultades de la ingeniería y la construcción técnica, a fin de prepararse para futuras operaciones de construcción.

En el proceso de construcción del proyecto, el trabajo de topografía y replanteo es la máxima prioridad, se extiende a lo largo de toda la construcción del proyecto y es el alma de la construcción del proyecto. Si desea que el proyecto se haga bien, usted. debe tener en cuenta el trabajo de topografía y replanteo. Hacerlo bien, por lo que los procedimientos de prueba, revisión y revisión son indispensables. En segundo lugar, verifique cada capa de construcción, sección de construcción y punto de construcción en función de todo el conjunto de dibujos para evitar. faltan pequeños componentes del proyecto; en tercer lugar, es inspeccionar e implementar si la comprensión del nivel de operación real del proyecto es consistente con sus propias ideas, comunicarse de manera oportuna cuando se descubran problemas y eliminar los problemas de raíz.

Una vez completada la construcción de una determinada sección del proyecto, se debe llevar a cabo una inspección y aceptación oportunas, se deben resumir la experiencia y las lecciones, y los problemas descubiertos se deben corregir rápidamente en la siguiente sección de construcción para reducir el ocurrencia continua de errores.

La construcción de ingeniería es un trabajo muy riguroso. El personal técnico y de ingeniería debe tallarla como un producto artístico propio, buscar la excelencia, tener un buen estilo de trabajo y estar en línea con el país (no desperdiciar recursos). ), trabajar con una actitud responsable hacia la sociedad y los propietarios, y tener la determinación de "hacer un proyecto, construir un monumento y ganarse una reputación". Sólo así se puede hacer un buen trabajo y convertirse en un personal técnico de ingeniería calificado. .

La construcción de ingeniería es un trabajo de grupo. No puede ser completado por una o unas pocas personas. Requiere una estrecha cooperación desde las estaciones de inspección de calidad y los institutos de diseño hasta los trabajadores. Es una tarea compleja de completar. Es particularmente importante comunicarse bien entre sí; de lo contrario, hacer un buen trabajo se convertirá en una charla vacía.

Como dice el refrán, "Si la piel no está, el pelo quedará adherido". Si un trabajador migrante no considera los beneficios económicos del jefe y de la empresa, está arruinando su futuro. No será un trabajador migrante cualificado, tarde o temprano será eliminado por la sociedad. El área de trabajo de la ingeniería de la construcción es grande y hay muchos trabajadores para lograr buenos beneficios económicos, la gestión de materiales es muy importante, pero no basta con depender de la fuerza de una o varias personas para gestionar los materiales. requiere que todos.*** trabajemos juntos para lograrlo. Como técnico, al gestionar materiales, no solo debemos considerar cómo guardarlos desde una perspectiva técnica, sino también cooperar con el director del proyecto y los colegas para monitorear eficazmente el sitio, de modo que los trabajadores en el sitio puedan desarrollar buenos hábitos de ahorro de materiales y crear mejores resultados para la empresa y sentar unas buenas bases para su propio desarrollo.

La duración del período de construcción del proyecto también es un indicador importante que refleja los beneficios económicos de un proyecto. Acortar el período de construcción no solo permitirá que el proyecto se ponga en funcionamiento con anticipación y generará beneficios considerables para el usuario. Parte A, pero también reduce el costo de numerosas maquinarias y materiales para nuestra unidad de construcción, la tarifa de alquiler puede reducir el costo de la gestión de personal, reducir los costos de construcción para la empresa y el jefe y mejorar los beneficios económicos en este sentido; del Partido A y nuestra unidad de construcción son sin precedentes consistentes, por lo que el período de construcción del proyecto es el foco de la preocupación común de todos. Como miembro del personal de gestión del proyecto, es nuestro deber ayudar al director del proyecto y hacer sugerencias juntos para acortarlo. la duración del proyecto.

La capacidad y la energía de una persona son limitadas. Para comprender mejor y correctamente los dibujos y las especificaciones, comunicarse con frecuencia y solicitar instrucciones con anticipación, puede evitar muchas discusiones y reelaboraciones innecesarias, y lograr el objetivo. unidad de pensamientos de todos, para que el proyecto pueda cumplir con los requisitos del plan sin problemas y a tiempo.

Aunque soy más joven, tengo poca experiencia laboral y experiencia limitada en construcción, aprovecharé al máximo las ventajas de los jóvenes, como ser estudiosos, diligentes, trabajadores y estar llenos de energía para compense las deficiencias anteriores y estudie con diligencia. Pregunte con frecuencia, esfuércese por convertirse en un excelente talento técnico y haga todo lo posible por el desarrollo de Hongsheng Company.

Me gusta aún más mi especialización y mi puesto. Creo que bajo la dirección de la Parte A y el departamento de ingeniería, el proyecto de construcción se puede construir sin problemas y completarse satisfactoriamente de acuerdo con los requisitos del contrato. Tareas de aceptación.

Resumen del trabajo del personal técnico 3

20__ es mi tercer año trabajando en la empresa. En estos tres años, a medida que la empresa continúa desarrollándose y creciendo, yo personalmente también he pasado de ser una persona que no conoce el. La llamada ventaja, Qing maduró gradualmente, de un profano que no sabía nada sobre máquinas equilibradoras a un técnico profesional que estaba familiarizado con los principios de las máquinas equilibradoras y con los diversos productos de la empresa. Además, también obtuve una comprensión más profunda de la gestión del departamento. y la comunicación con las personas. Sé que los avances que he logrado son inseparables de la formación de los líderes de la empresa.

Sin su enseñanza incansable y sus repetidas oportunidades, no habría logrado el progreso que tengo hoy. Espero con ansias el 20__, es un año de oportunidades y desafíos. , trabajar duro y hacer su propia contribución al desarrollo de la empresa a un nivel superior.

Mirando hacia atrás, a principios de 20__, aunque la empresa logró resultados gratificantes en 20__, los líderes de la empresa no se sintieron complacientes, sino que establecieron metas más altas para 20__. También asumí inmediatamente mi cargo después de un breve ajuste. En ese momento, según las instrucciones del líder, era responsable de la gestión del departamento de I+D y de la gestión de producción del taller eléctrico. Primero especifiqué las reglas detalladas del alcance del trabajo del departamento, que aclararon las tareas laborales de todo el departamento.

También estipulé el alcance de responsabilidad de cada miembro del departamento en todo el trabajo del departamento y se lo entregué por escrito. Formulé un cuadro de composición de los miembros del departamento para aclarar la relación de los superiores y subordinados. Quiero formar un equipo disciplinado y cohesionado para servir mejor a la empresa mientras completo las tareas departamentales asignadas por la empresa. Esto es lo que el líder espera que pueda hacer.

A principios de 20__, se produjeron grandes cambios en el personal de mi departamento. En primer lugar, __ renunció de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la empresa, rápidamente ajusté la estructura del departamento y transfirí a __. Originalmente era el principal responsable de la producción eléctrica. Asumiendo el trabajo de I + D de __, organicé a __, que solo estaba involucrado en la producción eléctrica, para que fuera responsable de la gestión de producción y participara en la producción cuando estaba resolviendo el trabajo de respaldo. de __, descubrí que el programa de microcontrolador todo en uno no podía funcionar correctamente. Utilicé otro. Encontré __ y recuperé un programa utilizable, y completé el proyecto Yidong del que __ era responsable en ese momento. En abril, __ renunció. , lo que afectó la escritura de la primera máquina equilibradora automática con micromotor. Para asegurar que el equipo participara en la exposición, trabajé horas extras continuamente, el feriado del Primero de Mayo no fue la excepción y finalmente logré el objetivo de un movimiento fluido. El equipo antes de la exposición.

En este momento, los líderes de la empresa también continuaron proporcionándome nuevo personal técnico para complementar el trabajo del departamento. En la etapa en la que el personal nuevo no está completamente calificado, para completar las tareas de producción, a menudo desempeño múltiples tareas, desde el diseño de diagramas eléctricos hasta guiar y participar en la finalización de la distribución de energía, pasando por escribir nuevos programas de PLC y programas de pantalla táctil. y en las fábricas de equipos la depuración la hago yo mismo. Muchas veces, para no retrasar el avance del proyecto, aprovecho mi tiempo libre para trabajar horas extras. Cuando trabajo hasta tarde y no tengo coche, gasto mi propio dinero en tomar un taxi a casa. En esta etapa se completaron el proyecto de la línea automática de Chongqing, el proyecto de la máquina punzonadora automática de Shanghai y el proyecto de la máquina automática de Dehui Dahua.

También trabajo duro para capacitar a gente nueva. Llevé a __ a la oficina de I+D y lo guié para que usara el software de dibujo Protel para hacer esquemas eléctricos. Cuando se trata de programación de PLC, a menudo le cuento mis ideas y. Le dejé escribir programas, pero como yo estaba demasiado ansioso por tener éxito y lo presioné demasiado, no pudo soportar la presión y renunció. En este asunto, volví a comprender los métodos y puntos de vista para cultivar talentos. Si quieres fabricar buen acero, debes encontrar buenos materiales, sin importar en términos de voluntad, calidad o cultivo moral, después de seleccionar talentos y trabajar duro para cultivarlos. ellos, no causará ningún problema. desperdicio de mano de obra y recursos materiales. En el siguiente trabajo también seleccioné talentos según esta idea. Posteriormente, entre los talentos enviados por la empresa, efectivamente había candidatos más adecuados, pero algunos de ellos abandonaron la empresa por una razón u otra.

En 20__, la empresa completó 7 máquinas automáticas, entre las cuales completé de forma independiente el trabajo de diseño eléctrico, el diseño del programa y el trabajo de depuración en fábrica para tres estaciones __, __ y __ La depuración en fábrica. trabajo de corte y verificación de errores post-programa, trabajo de depuración en fábrica del tambor de freno del eje __, organicé el trabajo de cableado eléctrico de 4 de los equipos.

La empresa ha completado 4 máquinas de doble cara, entre las cuales completé los cambios de software VB y la depuración en fábrica de la máquina equilibradora del cigüeñal de la universidad, y la depuración en fábrica de __ anillos y __. .

La empresa completó 18 máquinas de una sola cara. Después de que __ renunció, completé el diseño del dibujo eléctrico de forma independiente.

Si el personal de posventa no está en la empresa, también realizaré la depuración del equipo en fábrica.

No hay errores en el diseño eléctrico, producción y procedimientos que hayan causado pérdidas a la empresa.

Cuando haya problemas con el equipo de oficina o la red de oficinas de la empresa, los solucionaré en cualquier momento para garantizar que la empresa funcione con normalidad. El setenta por ciento de las computadoras industriales las instalo y depuro yo. Cuando el personal de atención al cliente está ausente, puedo ayudar al departamento de atención al cliente a responder las preguntas de los clientes y reparar a los clientes en la ciudad. Entre ellos, Fuao ha sido reparado y mantenido decenas de veces.

20__ es un año difícil. Debido al impacto del entorno económico mundial, el desempeño de la empresa no ha alcanzado el estado ideal, pero no me dejaré intimidar por estas condiciones objetivas, lo creo firmemente. liderazgo de los líderes de la empresa A continuación, podremos superar las dificultades sin problemas. En 20__, mi trabajo se organizará principalmente en la producción eléctrica. Estoy listo para formular más procesos de producción eléctrica para que cada trabajo tenga un estándar unificado. El objetivo es lograr una tasa de error de cableado eléctrico inferior a uno por cada equipo de la fábrica. Establecer un sistema razonable de recompensas y castigos y un sistema de evaluación del desempeño para el personal de producción eléctrica para que el personal pueda estar más motivado. Organice una capacitación semanal sobre capacidad comercial en el taller de producción eléctrica para garantizar que cada persona pueda depurar de forma independiente los equipos de una y dos caras y verificar las líneas de forma independiente. En términos de formación de talentos, haré todo lo posible para ayudar a los nuevos empleados y dotar a la empresa de talentos eléctricos.

Mi requisito para mí es cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa. Trabajando duro para mejorar mis habilidades de gestión, me propuse la meta de que en 20__ lograría cero errores en la parte eléctrica del equipo. Pedir a los líderes de la empresa que supervisen mi trabajo. Resumen del trabajo del personal técnico 4

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado __ años. Ahora resumiremos e informaremos el trabajo del Departamento de Ingeniería en el último año a partir de los siguientes aspectos.

1. Control de progreso

De acuerdo con los requisitos de progreso del proyecto establecidos por la empresa a principios de año, el proyecto principal debe completarse a finales de __. En realidad, para __. Al final del año, el proyecto principal estará terminado y el proyecto de albañilería estará terminado en un __%, con un retraso promedio de __ meses respecto a la fecha de construcción programada originalmente.

Las principales razones del retraso en el período de construcción son los siguientes tres aspectos:

1. Subestimamos la dificultad del proyecto de antemano y el período del contrato era demasiado ajustado. El período de construcción de cuota de este proyecto debe ser de __ días, pero comprimimos el período de construcción a __ días. Este período de construcción solo se puede completar según lo planeado en circunstancias ideales. Sin embargo, debido a la dificultad de este proyecto, cualquier circunstancia imprevista puede ocurrir. cualquier situación puede causar retrasos en el período de construcción y puede provocar reacciones en cadena.

2. Subestimamos de antemano la resistencia real de la unidad de construcción. Ambas unidades de construcción pertenecen al sistema de responsabilidad de contratación. La unidad de construcción cobra los honorarios de gestión del contratista. El contratista es responsable de la inversión de capital y la asignación del personal de gestión del proyecto. La unidad de construcción no proporciona al contratista ningún apoyo financiero ni de personal. Al mismo tiempo, falta el necesario En términos de soporte de gestión, existe un fenómeno de alojamiento de paquetes.

El principal motivo que restringe el plazo de construcción son los fondos y la gestión de la unidad constructiva. La insuficiente solidez financiera conduce a una frecuente escasez de materiales y equipos. Las obras de construcción a menudo dejan de trabajar para obtener materiales, lo que a menudo resulta en la pérdida de personal de construcción. La grave escasez de mano de obra provoca graves retrasos en el progreso del proyecto. En términos de gestión, por un lado, el sentido de responsabilidad y la calidad del personal directivo no cumplen con los requisitos requeridos, por otro lado, debido a demasiados niveles de subcontratación a nivel de servicios laborales y a una agrupación demasiado detallada de los turnos de trabajo; , las operaciones de flujo no se pueden formar, lo que genera dificultades para los gerentes de proyectos en el despliegue de personal. Al mismo tiempo, debido a la subcontratación de servicios laborales y demasiados niveles de gestión, las intenciones de gestión de los gerentes de nivel superior, especialmente los gerentes de proyectos, no pueden formarse. implementado de manera oportuna y efectiva por el equipo. Por otro lado, los trabajadores inmigrantes de hoy también son muy difíciles de gestionar y, a menudo, se enfrentan a los directivos por cuestiones menores. Ésta es la principal razón de los retrasos en los proyectos.

3. Problemas en nuestra propia gestión: Aunque el departamento de ingeniería, especialmente el director del departamento, ha tomado una serie de medidas positivas para hacer frente a los retrasos en el período de construcción de la unidad de construcción, no son lo suficientemente fuertes para abordar algunos problemas, especialmente durante la construcción. La grave escasez de personal en la unidad y el suministro inoportuno de materiales, la falta de medidas de gestión suficientemente efectivas y medidas de contingencia, también son factores que conducen al retraso en el período de construcción. Esto requiere que todos nosotros, especialmente los gerentes de departamento, trabajemos duro para aprender conocimientos de gestión de proyectos en trabajos futuros, dominar más buenas experiencias y métodos de gestión y mejorar aún más nuestro nivel de gestión, para que podamos estar a la altura de la confianza de los líderes. y contribuir al desarrollo x inmobiliario Hacer un mayor aporte.

En respuesta al surgimiento de los problemas anteriores, todo el personal de nuestro Departamento de Ingeniería, con el fuerte apoyo y ayuda de la Gerencia General, tomó una serie de medidas en términos de financiamiento y otros aspectos, y logró buenos resultados durante el año. El proceso de construcción en la segunda mitad del año no solo frenó el impulso de nuevos retrasos en el período de construcción, sino que también redujo el período de construcción retrasado paso a paso.

2. Control de calidad

Desde el inicio de la construcción, el Departamento de Ingeniería siempre se ha adherido al principio de calidad primero y calidad estrictamente controlada. Hasta ahora, la calidad de la construcción es bastante satisfactoria. Aunque ha habido algunas disminuciones en la calidad, se resolvieron a tiempo, manteniendo el impulso general de los proyectos de alta calidad y sentando una base sólida para la creación. Hubo algunos problemas, pero la calidad general de nuestro proyecto aún se afirmó. . A juzgar por la situación actual, no es un gran problema para nuestro proyecto pasar la aceptación provincial de estructura principal de alta calidad.

3. Control de costes En términos de control de costes, partimos principalmente de los siguientes aspectos

1. Reducir al máximo la inversión de costes innecesaria en los planos, como por ejemplo para el aire civil. sótanos de defensa Construcción, para ahorrar costos, estudiamos conjuntamente con los líderes de la empresa y decidimos construir el edificio de acuerdo con los dibujos del instituto de diseño x en el plano del edificio, pero de acuerdo con los dibujos del instituto de diseño x en Se estima que este proyecto ahorrará a la empresa casi un millón de yuanes en costos. También agregamos algunos espacios de estacionamiento disponibles para la venta mediante transformación técnica sin aumentar los costos, aumentando así los ingresos por ventas. Al mismo tiempo, el profesional de la instalación también le ahorró a la empresa casi un millón de yuanes al proponer algunos planes racionalizados y, por lo tanto, recibió elogios públicos y recompensas materiales de la empresa.

2. Para algunos cambios técnicos que ocurren durante el proceso de construcción, realizamos cambios oportunos que tienen poco impacto en el costo de inversión o reducen el costo. Organizamos análisis técnicos para cambios que aumentan los costos pero no se pueden mantener. sin cambios. Elija el plan de cambio más económico y factible. Al mismo tiempo, el sistema de aprobación de cambios de planos se implementa estrictamente y todos los cambios deben ser aprobados por la Oficina del Gerente General antes de que puedan implementarse.

3. En cuanto a las visas de proyectos, hemos reformulado el sistema de aprobación para el proceso de visas de proyectos e implementado aprobaciones de siete niveles que incluyen ingeniero supervisor, director, ingeniero a cargo, gerente de ingeniería, ingeniero de presupuesto, gerente financiero. y la oficina del gerente general verificar en todos los niveles, devolver resueltamente las visas que no deben pagarse, realizar una revisión estricta de las tarifas de las visas que realmente ocurrieron y deben pagarse, y eliminar los gastos irrazonables en esta tarifa.

4. Construcción segura y civilizada en el sitio

Dado que el objetivo de este proyecto es un sitio de construcción civilizado a nivel provincial, también hemos prestado suficiente atención a la construcción segura y civilizada en En la etapa inicial, debido a las condiciones, debido a las limitaciones, la construcción civilizada en el sitio no se pudo realizar muy bien. En el período posterior, hicimos grandes esfuerzos para centrarnos en la construcción civilizada en el sitio y logramos buenos resultados. En la actualidad, ha sido sometido a múltiples inspecciones por parte de la Estación de Inspección de Seguridad de Shengshi y se espera que pase la aceptación de los sitios de construcción civilizados provinciales en un futuro cercano.

5. Gestión de la empresa supervisora

En términos generales, existen ciertos problemas en nuestra gestión de la empresa supervisora, principalmente debido a la falta de tácticas fuertes y al incumplimiento estricto de las requisitos del contrato El personal relevante de la empresa supervisora ​​llegó a sus puestos, lo que resultó en la baja calidad general del personal de supervisión. Al final, nuestro departamento de ingeniería tuvo que gastar mucha energía para ayudar a la empresa supervisora ​​a completar el trabajo que debía. Aunque el trabajo se completó básicamente de manera satisfactoria con nuestros esfuerzos conjuntos, el trabajo se completó, pero la intensidad del trabajo de los compañeros en el departamento de ingeniería aumentó en consecuencia. Pero, por otro lado, debemos ser conscientes de por qué la calidad general del personal enviado por la unidad de supervisión al sitio de construcción es baja. Creemos que la razón es que la tarifa de supervisión es demasiado baja. , el salario del personal de supervisión enviado será menor x/mes), la calidad de los supervisores con salarios bajos debe ser baja. Resumen del trabajo del personal técnico 5

Realmente lamento la fuga del tiempo. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado un año y también ha sido un año de mi trabajo. Desde que entré a trabajar en la empresa XX, he estado trabajando como técnico de construcción en el departamento de proyectos. Estos días han sido agridulces y, lo más importante, he ganado. Resuma el trabajo del año pasado y hable sobre su comprensión del trabajo técnico desde una perspectiva personal.

1. Descripción general e importancia del proyecto

Un proyecto especial importante del proyecto __ es una arteria de transporte que conecta el centro y la ciudad de Lechang. Utiliza el antiguo ferrocarril Pingle de Beijing-Guangzhou. Se reconstruyó el ramal, con una longitud total de 13.791 kilómetros. Fue diseñado según los estándares de las carreteras de tercera categoría. La calzada de hormigón tiene un ancho de 6,5 metros y es de dos carriles.

La finalización y apertura de la carretera de la margen izquierda creará buenas condiciones de tráfico para el transporte de materias primas y equipos mecánicos y eléctricos para todo el proyecto principal del Proyecto de Conservación de Agua de Lechang Gorge, proporcionará una sólida garantía de tráfico para la realización de los objetivos de construcción del proyecto. y asegurar que el proyecto __ estará terminado en octubre de este año. La presa ha alcanzado una altura de 164 metros, lo que garantiza que tendrá condiciones de almacenamiento de agua para finales de este año y está en la "vía rápida".

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

El personal técnico trabaja en la primera línea de construcción, debe ser responsable de la calidad, seguridad y avance del proceso constructivo, debiendo informar en él. de manera oportuna lo que se necesita durante la construcción. Resolver y mejorar problemas y proponer soluciones al liderazgo. Durante la obra se debe manejar adecuadamente la relación con el personal de construcción y los propietarios supervisores, y se debe hacer todo lo posible para garantizar el progreso, la calidad y la seguridad. Para participar en trabajos técnicos, también debe tener una buena actitud en el aprendizaje y la investigación. No basta con confiar en los conocimientos adquiridos en los libros. Debe tener una rica experiencia en el sitio. planos de construcción con anticipación y téngalos en cuenta. Forme un proceso de construcción específico.

Como técnico de ingeniería, su trabajo también es bastante duro. Debe hacer planes y prepararse para el trabajo de seguimiento con anticipación para garantizar que cuando se implemente el trabajo de seguimiento, no haya prisa. No hay escasez de cosas y no hay impacto en el trabajo Durante el período de construcción, también debemos hacer un buen trabajo en la supervisión durante el proceso de construcción, realizar una inspección exhaustiva de la calidad del proyecto, plantear y corregir rápidamente los posibles problemas que surjan durante el proceso. proceso de construcción y realizar inspecciones de seguimiento de todo el proceso de la tecnología de construcción de procesos especiales. Asegúrese de que cada proceso esté calificado, coopere con los técnicos de supervisión para inspeccionar y resolver varios problemas encontrados y realice rectificaciones de manera oportuna para garantizar que el. La calidad de construcción de cada enlace está a la altura del estándar. Al mismo tiempo, tengo que correr por el sitio para guiar la construcción durante el día y por la noche tengo que clasificar los materiales de trabajo internos del día y hacer arreglos para el trabajo del día siguiente. Especialmente durante el período pico, es aún más difícil, lo que requiere un espíritu trabajador para completar el trabajo del día a tiempo.

Como empresa, el beneficio es el objetivo final, por lo que, bajo la premisa de garantizar la calidad del proyecto, debemos perseguir la maximización de los beneficios. Esto requiere que se preste atención a la organización racional de las técnicas y procedimientos de construcción durante la construcción para minimizar los costos del proyecto. Al mismo tiempo, se prestó atención al ahorro de mano de obra y materiales durante el proceso de construcción. Cualquier cambio que se pueda agregar debe solicitarse al supervisor y al propietario de manera oportuna.

3. Recopilación de datos del proyecto

Varios datos internos y datos de confirmación de cantidad generados durante el proceso de construcción deben ser firmados por el ingeniero supervisor de manera oportuna para evitar afectar la medición posterior. Durante este año, he estado trabajando como miembro del personal técnico del proyecto de la carretera de la margen izquierda del Proyecto de Conservación de Agua de Lechangxia, responsable de la aceptación de la construcción, la supervisión de la calidad, la evaluación de la calidad, la aceptación de la finalización y otros trabajos de recopilación de datos de la quinta sección. Como estoy familiarizado con la construcción en el sitio, también necesito ayudar al equipo interno a organizar e informar los cambios de manera oportuna para proporcionar una base de datos para futuras liquidaciones y terminaciones.