Red de conocimiento informático - Material del sitio web - Esperando en línea~~~ Debes hacer sugerencias razonables cuando tu trabajo se vuelva regular.

Esperando en línea~~~ Debes hacer sugerencias razonables cuando tu trabajo se vuelva regular.

La empresa exige que se presenten sugerencias de racionalización durante la transformación de la empresa. Como último recurso, pasé una noche entera y escribí 3000 palabras completas. Ahora las compartiré con ustedes:

1. Esperanza La empresa puede brindar más oportunidades para discutir ideas de trabajo con gerentes de distrito y entrenadores de equipos de otras regiones, de modo que "una piedra de otra montaña pueda usarse para atacar el jade".

2. Al promover el modelo de producción-habla, no debemos ignorar la mejora del rendimiento de las ventas, de lo contrario puede ser una pérdida de tiempo. Especialmente la reunión de la mañana es una plataforma para que los empleados nuevos y antiguos intercambien habilidades. Si la reunión se centra completamente en productos universales, los vendedores no están familiarizados con los demás productos de la empresa y no dominan las habilidades de ventas. retrasar inevitablemente el desarrollo integral de las habilidades de muchos vendedores.

3. La plataforma de aprendizaje en línea de la empresa es rica en contenido, pero carece del diseño de secciones basadas en puestos. Se espera que la empresa pueda abrir una sección de aprendizaje basada en diferentes puestos para proporcionar un intercambio de aprendizaje. colegas en la misma plataforma de posición. Por ejemplo, se ha creado una sección para asesores, donde los asesores recién incorporados a la empresa pueden obtener un posicionamiento preciso de su trabajo, y los empleados veteranos también pueden absorber nutrientes aquí, lo que abre una fuente de ideas para un mejor trabajo.

4. Espero que la empresa establezca una sección de foro donde se puedan realizar publicaciones anónimas, proporcionando una plataforma virtual para la "inmunidad de expresión" que tal vez sea imposible de obtener en el complejo y real sistema de personal. Los líderes de Shangce pueden escuchar más de Las voces desde abajo inevitablemente harán algunos comentarios falsos, pero la voz de toda la plataforma es la voz de las masas. En el campo político, a cada vez más funcionarios gubernamentales les gusta iniciar sesión en varios. Los foros para escuchar a las masas. Las sugerencias o quejas se han convertido en su mejor manera de acercarse a las masas. Todos los halagos y otros encubrimientos no pueden escapar a sus ojos penetrantes en los foros virtuales.

5. La compañía ha hecho mucha publicidad en CCTV, pero los esfuerzos de promoción en las estaciones locales no deben descuidarse, especialmente cuando China Life tiene una ventaja absoluta a nivel de condado e inferior y está tratando de hacerlo. competir por la participación de mercado, debemos aumentar la publicidad en las estaciones de televisión locales. Aunque las estaciones locales no tienen índices de audiencia tan altos como CCTV, están más localizadas. Este año, la compañía ha establecido muchos nuevos medios en el municipio de Weihai. Las estaciones de televisión locales ocuparán rápidamente esta área. El mercado es una herramienta poderosa.

6. Después de unirme a la empresa, me enteré de que algunos empleados de primera línea de la sucursal de Weihai fueron robados por sus compañeros, lo que provocó inestabilidad en el equipo directivo. En el siguiente paso, más compañías de seguros de vida ingresarán a Weihai. No todos queremos que vuelva a ocurrir una situación similar. No es fácil para una empresa cultivar empleados excelentes. La pérdida de talento es la pérdida de participación en el mercado. "Pero es innegable que cada vez que alguien es cazado furtivamente, su vitalidad se daña: ​​el personal desplegado desde otras regiones debe pasar por un proceso de familiarización cuando cambia su ambiente de trabajo; cuando se contrata nuevos empleados nuevamente, los nuevos empleados deben tener un aprendizaje Proceso Una vez que se altera el ritmo del marketing, se necesita un proceso para volver a un estado de crecimiento continuo ascendente. Ante esta situación, siento que en lugar de sufrir pérdidas para mí y beneficiar a mis compañeros, es mejor mejorar los beneficios de los empleados, disuadir a los compañeros y hacer que los empleados se dediquen más a su trabajo.

7. Los empleados de primera línea de la sucursal de Weihai a menudo trabajan horas extras, pero nunca han sido compensados ​​de acuerdo con el sistema de horas extras existente en la empresa. Esperamos que la empresa pueda emitir pagos de horas extras en estricta conformidad con el sistema. La empresa tiene un estricto sistema de deducción de asistencia y lo ha estado implementando estrictamente. Sólo distinguiendo claramente las recompensas y las sanciones se puede demostrar el rigor del sistema de la empresa.

8. Ping An tiene un excelente sistema de formación. Todo empleado dedicado espera ser elogiado por el líder. Los errores en el trabajo deben ser criticados severamente, pero es como una persona que ha crecido con duras críticas. Es probable que los niños tengan defectos de carácter. Si el líder critica ciegamente sin ver los esfuerzos de los empleados por hacer un buen trabajo y carece de incentivos, inevitablemente disminuirá el entusiasmo de los empleados por el trabajo. Se recomienda que la empresa mejore el liderazgo. nivel Realice una capacitación especial sobre "cómo elogiar a nuestros empleados", por otro lado, "no confíe en las personas cuando las contrate, no las utilice cuando no confíe en ellas". un escenario para mostrar libremente sus talentos, en lugar de dejar que todos actúen como un títere en una cuerda.

Si un líder tiene que hacerlo todo por sí mismo, ya no es un líder sino que se convierte en una carga para sus empleados. El significado del sistema de responsabilidad del gerente de distrito es: la empresa tiene indicadores de evaluación claros. Si a un gerente de distrito no le va bien, puedo destituirlo de su puesto, pero cómo lo haga es asunto suyo, incluso si el jefe de la empresa llega. el área de negocios, no dará ningún derecho de asesoramiento, lo que permitirá al gerente de distrito trabajar en el distrito de negocios con una personalidad independiente. "Es mejor que el magistrado del condado se haga cargo primero". Cada distrito comercial tiene sus propias características en la relación entre las oficinas internas y externas y entre las oficinas de campo. Es más beneficioso dejar que el gerente de distrito y el equipo de capacitación dirijan el negocio. .

9. Actualmente, en cuanto a equipos de hardware, el área comercial de Rushan aún carece de: una impresora y una computadora portátil especial para la capacitación en el área comercial. Espero que la empresa pueda solucionar este problema lo antes posible.

10. La empresa suele trasladar a sus empleados a trabajar fuera de su lugar de residencia, lo que traerá grandes molestias a sus familias. Se recomienda que la empresa no realice dichos traslados de personal a menos que sea absolutamente necesario. No es posible dedicarse por completo a dejar a sus familias. Ir a trabajar. Al contrario, una vez que tu familia tiene algún problema, no puedes dedicarte a trabajar de todo corazón cuando estás fuera. Para los empleados que trabajan donde viven, con el fin de obtener un fuerte apoyo de sus familias para su trabajo, se recomienda que la empresa realice actividades similares a las fiestas familiares de los empleados en tiempo real, lo que también jugará un gran papel en la movilización del entusiasmo de empleados.

11. Al seleccionar cuadros dirigentes, la empresa debe adherirse al principio de meritocracia y la antigüedad no debe ser una consideración inevitable al seleccionar cuadros dirigentes. Anime a los empleados con habilidades naturales de liderazgo, oriente y desarrolle sus habilidades de liderazgo y confíeles tareas importantes en tiempo real.

12. En el pasado, algunos requisitos de cumplimiento del plan estaban condicionados al logro del desempeño del equipo. Como resultado, algunos vendedores que hicieron contribuciones sobresalientes no recibieron las recompensas del plan porque alguien en el equipo los estaba frenando. Se sintieron resentidos y tuvieron consecuencias negativas. Una vez que el equipo esté unido, nadie estará interesado en ningún resultado relacionado con el desempeño del equipo. Se recomienda que cuando las empresas hagan planes para los vendedores, presten atención a combinar las recompensas por el trabajo en equipo y el desempeño individual sobresaliente. Lo mejor es no sólo elogiar a las personas con un desempeño sobresaliente, sino también resaltar el valor del equipo.

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