¿Qué es el "Sistema de Gestión de Consumibles de Bajo Valor"?

Medidas para la gestión de consumibles de bajo valor\x0d\\x0d\ Capítulo 1 Principios generales\x0d\\x0d\ Artículo 1 Para mejorar el nivel de gestión de activos empresariales, promover la estandarización e institucionalización de gestión de activos empresariales, continuar aprovechando el potencial de la gestión de activos, maximizar la eficiencia del uso de los activos y formular estas regulaciones de gestión de consumibles de bajo valor de acuerdo con las normas contables y otras leyes y regulaciones relevantes, combinadas con la situación real de la empresa. . \x0d\\x0d\ Capítulo 2 El concepto, características y clasificación de los consumibles de bajo valor \x0d\\x0d\ Los artículos (generalmente dentro de un año) que no son suficientes para ser activos fijos, son artículos que se pueden usar repetidamente y mantener. su forma física original y puede funcionar de forma independiente. \x0d\ El tercer estándar para la inclusión en la gestión de consumibles de bajo valor: \x0d\ 1. Clasificación según definición, es decir, estándares de valor y edad \x0d\ 2. El papel que juega en el proceso de producción es similar a; el de los activos fijos, y puede haber participado en múltiples rotaciones y conservado su forma física original. También tiene un cierto valor residual cuando necesita mantenimiento, reparación y desguace durante su uso. \x0d\　3. Valor bajo, muchas variedades, gran cantidad, pérdida fácil, compra y desguace frecuentes, alta liquidez, alto riesgo, gestión difícil, lagunas de gestión fáciles de producir, etc. \x0d\　4.Se clasifica como inventario para manejo físico, y se recolecta según uso de materiales y el desperdicio se contabiliza como activo fijo. \x0d\　Artículo 4 La diferencia entre consumibles de bajo valor y activos fijos y otros inventarios:\x0d\　1. Diferencias con los activos fijos: vida útil corta, valor bajo y métodos de contabilidad financiera relativamente simplificados. \x0d\　2. La diferencia con otros inventarios: está indirectamente relacionado con la producción del producto y conserva su forma física de forma independiente. \x0d\ Artículo 5 Los consumibles de bajo valor se clasifican según su uso: \x0d\ (1) Aparatos de oficina: se refiere a diversos muebles de oficina, como cajas fuertes, sofás, escritorios, sillas de oficina, archivadores y mesas de trabajo. \x0d\　 (2) Aparatos eléctricos: se refiere a diversos aparatos eléctricos que no son suficientes para contabilizarlos como activos fijos, como detectores de billetes, calentadores eléctricos, ventiladores, dispensadores de agua, equipos de audio, teléfonos, discos duros móviles, etc. \x0d\　 (3) Herramientas especiales: se refiere a herramientas especiales utilizadas por el personal de mantenimiento de computadoras, electricistas, mantenimiento mecánico y otros tipos de trabajos especiales. Como multímetro, taladro manual eléctrico, pelacables, medidor especial para medición de corriente y voltaje, etc. \x0d\　 (4) Instrumentos de pesaje: se refiere a básculas, básculas electrónicas y micrómetros utilizados para medir, etc. con un valor inferior a 500 yuanes. \x0d\　 (5) Instrumentos de laboratorio: se refiere a los instrumentos de laboratorio utilizados por la inspección de calidad y los laboratorios para pruebas e inspección. \x0d\　 (6) Contenedores de embalaje: se refiere a cajas de facturación que pueden ser reutilizadas por las empresas en el proceso de producción y operación. \x0d\　 (7) Utensilios de cocina: suministros de apoyo para habitaciones de hotel y utensilios de cocina y vajillas de apoyo para restaurantes, etc. \x0d\　 (8) Suministros de protección laboral: se refiere a ropa de trabajo, guantes, delantales, gorros, zapatos de goma, etc., que se requieren para el trabajo. \x0d\　 (9) Otras categorías: se refiere a otros consumibles de bajo valor distintos de las categorías anteriores, como equipos de limpieza, equipos contra incendios, herramientas de temporada, etc. \x0d\　Artículo 6 La contabilidad de consumibles de bajo valor se basa en factores como el estado de consumo, el período de uso, el valor de uso, la cantidad y la facilidad de gestión. Utilice métodos aplicables a la clasificación, incluido el método de amortización única, el método de amortización 50-50, el método de amortización a plazos y el método de amortización del valor neto. \x0d\　En la gestión real, para los bienes de nuevo inventario que no están incluidos en el catálogo de consumibles de bajo valor, el encargado del almacén o el contador los informará al Departamento de Finanzas y al Departamento de Equipos de Producción de manera oportuna, y en conjunto con La unidad o departamento que lo utiliza, el acuerdo tripartito se confirmará en función del valor, el rendimiento y la reutilización de los materiales. \x0d\　Artículo 8 El Departamento de Finanzas no calcula como consumibles de bajo valor, pero para los materiales que deben gestionarse de acuerdo con los métodos de gestión y control de consumibles de bajo valor por sus características, frecuencia de uso, etc., el Los métodos de gestión se estipulan por separado.

\x0d\\x0d\ Capítulo 3 Principios de gestión de consumibles de bajo valor \x0d\\x0d\ Artículo 9 Principios de gestión contable de consumibles de bajo valor: \x0d\ Tres cuentas, tarjetas de cuenta y registros de cuentas Consistente con la compensación diaria, mensual liquidación e inventario trimestral. \x0d\　 (1) La cuenta de "consumibles de bajo valor en el almacén" del Departamento de Finanzas debe ser coherente con la cuenta del encargado del almacén. \x0d\　 (2) La cuenta de "consumibles de bajo valor en uso" del Departamento de Finanzas debe ser consistente con la cantidad registrada en la cuenta del contador y el libro de referencia del encargado del almacén. \x0d\　 (3) Las cuentas, tarjetas y artículos del encargado del almacén deben ser consistentes y deben liquidarse diariamente y liquidarse mensualmente. \x0d\　 (4) La cantidad en el libro mayor del contador (libro registro) debe ser la misma que los consumibles físicos de bajo valor utilizados por el departamento o taller a cargo. \x0d\ Artículo 9 Principios de gestión de consumibles de bajo valor: \x0d\ Adoptar los principios de gestión de planificación y contabilidad, control y supervisión, y supervisión y división, con participación de múltiples partes, cooperación mutua, apoyo mutuo y control mutuo. Supervisión, cada uno cumple con sus deberes, divide el trabajo y coopera. \x0d\\x0d\ Capítulo 4 Responsabilidades de los departamentos de gestión pertinentes de consumibles de bajo valor \x0d\\x0d\ Artículo 10 Responsabilidades específicas de los departamentos de gestión pertinentes: \x0d\ (1) El departamento de equipos de producción es responsable de los consumibles de bajo valor Gestión de planes, control de procesos de consumibles valiosos y modificación, mejora y formulación de sistemas de gestión de materiales relacionados. \x0d\　 (2) El encargado del almacén es responsable de la aceptación, almacenamiento y distribución de consumibles de bajo valor. \x0d\　 (3) El contador es responsable del registro del libro mayor, la gestión contable y el control de los consumibles de bajo valor en uso. \x0d\　 (4) El departamento usuario es responsable de la gestión específica del proceso de uso de consumibles de bajo valor en el departamento. \x0d\　 (5) El departamento financiero es responsable de la contabilidad, control y supervisión de la cantidad de consumibles de bajo valor, así como de la modificación, mejora y formulación de los sistemas financieros pertinentes. \x0d\　 (6) El departamento de compras es responsable de comprar consumibles de bajo valor según lo planeado, manejar los procedimientos de almacenamiento según sea necesario y proporcionar el período de garantía, la vida útil estimada y otros rendimientos de los consumibles de bajo valor junto con el fabricante o proveedor. índice. \x0d\　 (7) El Departamento de Supervisión es responsable de supervisar e inspeccionar la gestión, control de procesos e implementación de consumibles de bajo valor. \x0d\　 (8) El departamento de auditoría es responsable de auditar y supervisar el uso y el proceso de gestión de consumibles de bajo valor. \x0d\\x0d\ Capítulo 5 Medidas de planificación y gestión para consumibles de bajo valor\x0d\\x0d\ Artículo 11 Las responsabilidades de planificación y gestión de todos los consumibles de bajo valor del grupo deben seguir los principios de "predicción, en proceso control y El departamento de equipos de producción es responsable de la planificación general y la implementación del principio básico de "inspección posterior". \x0d\　Artículo 12 El Departamento de Equipos de Producción formulará los tipos de equipos, las cantidades de equipos y los planes de equipos para consumibles de bajo valor en función de la naturaleza de cada puesto y las necesidades de trabajo de cada departamento y taller del grupo, combinados con la situación real. y combinar el departamento de suministros y la distribución del taller. Desarrollar estándares de vida útil para variedades y divisiones del trabajo. Los custodios y contadores del almacén llevarán a cabo la salida del almacén, la revisión de las solicitudes y el control de procesos de acuerdo con el plan, y no provocarán emisiones múltiples ni solicitudes anticipadas. \x0d\ Artículo 13 El proceso para que el departamento de equipos de producción implemente la gestión planificada de consumibles de bajo valor: \x0d\ . Investigación y verificación: profundizar en el nivel básico y realizar una investigación y verificación en el sitio según la naturaleza del trabajo. , requisitos, propósitos del equipo y el uso de consumibles de bajo valor en cada departamento, taller, tipo de trabajo y puesto, etc., forman una base escrita para indicar los motivos del equipo y enviarlo al taller. La persona El responsable lo firma y verifica como base importante para la implementación del plan de gestión. \x0d\ 2. Análisis y resumen: el departamento de equipos de producción realizará análisis, resúmenes, estadísticas y resúmenes cuidadosos basados ​​en la investigación y verificación. Sobre la base de no violar los documentos relevantes de la empresa, el departamento de equipos de producción dividirá el departamento o. taller, el puesto, el tipo de trabajo y los planos de equipamiento de consumibles fijos de bajo valor durante las temporadas. \x0d\ 3. Formulación e implementación: El plan de equipamiento se elaborará para formar un sistema de dos niveles y se presentará al subdirector general a cargo para su firma, y ​​luego se presentará a la oficina del director general para su aprobación y emisión.

\x0d\ 4. Ejecución y control: Todos los departamentos y talleres deben seguir estrictamente el plan de asignación para recibir consumibles de bajo valor \x0d\ Antes de salir del almacén, se puede establecer un libro de referencia \x0d\ Cada contador debe seguir estrictamente el; plan de equipo y estándares para emitir una orden de compra de consumibles de bajo valor y establecer un libro de contabilidad para una gestión detallada. \x0d\　(2) Planificar el proceso de gestión e implementación para nuevos puestos que deben equiparse con consumibles de bajo valor:\x0d\　1. Planificar el proceso de gestión e implementación para nuevos tipos de trabajos o puestos que deben equiparse con consumibles de bajo valor que no se han utilizado antes :\x0d\　El departamento o taller deberá completar el "Formulario de aprobación de solicitud del plan de uso de consumibles de bajo valor" y, después de la aprobación de acuerdo con el proceso especificado en el formulario, enviarlo al departamento de equipos de producción para su archivo y aumentar el plan de equipamiento. \x0d\ 2. El proceso de implementación de la gestión del plan al agregar nuevos empleados al puesto de trabajo original: \x0d\ Cuando los contadores de cada departamento y unidad completen el "Formulario de recibo de consumibles de bajo valor", marcarán "El primer formulario del nuevo empleado". tiempo" Utilice las palabras "recibir" para explicar. \x0d\　(3) Si el personal no regular necesita utilizar consumibles de bajo valor debido a circunstancias especiales, debe solicitarlo por separado del departamento o taller responsable, firmado por el subdirector general a cargo de la investigación y verificación de la gestión de materiales, y el adjunto a cargo Después de que el gerente general lo firme, preséntelo al gerente general para su aprobación especial y adjúntelo al "formulario de recibo" como base para la solicitud. De lo contrario, nadie podrá utilizarlo. \x0d\　Artículo 14 El departamento de equipos de producción, los custodios del almacén y los contadores deben gestionar y controlar estrictamente la recepción y el uso de consumibles de bajo valor de acuerdo con el plan de asignación. \x0d\　Artículo 15 El departamento de equipos de producción realizará de manera regular e irregular inventarios de las cuentas de los contadores y almacenistas de consumibles de bajo valor, y revisará los procedimientos para el aumento, disminución o desecho de consumibles de bajo valor de acuerdo con lo prescrito. procedimientos, e informar el estado del inventario y revisión al subgerente general a cargo, identificar problemas, manejarlos oportunamente, reportarlos oportunamente y realizar ajustes oportunos. \x0d\　Artículo 16 El departamento de suministros comprará consumibles de bajo valor de acuerdo con el plan de adquisiciones del departamento de equipos de producción. \x0d\\x0d\ Capítulo Seis Medidas de gestión de almacenamiento para consumibles de bajo valor\x0d\\x0d\ Artículo 17 Proceso de almacenamiento para consumibles de bajo valor: \x0d\ (1) Control de revisión de adquisición de consumibles de bajo valor: \x0d\ Uso En el nuevo plan de compra presentado para la aprobación del departamento, el departamento de equipos de producción primero combina el estado de uso de consumibles de bajo valor en toda la empresa en función de los estándares del equipo y planea ver si se pueden comprar en otros departamentos o talleres que sean inactivo. Sólo después de la investigación y la implementación se puede determinar si se deben comprar consumibles de bajo valor o si hay sustitutos ya preparados. \x0d\　 (2) El encargado del almacén implementa estrictamente el sistema de inspección y almacenamiento para consumibles de bajo valor. Primero, verifique si los artículos están dentro del rango de compra planificado. Aquellos que no están dentro del alcance deben ir acompañados de un "bajo". -plan de uso de consumibles de valor" "Formulario de aprobación de solicitud"; los artículos que no pueden inspeccionarse basándose en una inspección sensorial deben ser inspeccionados y firmados por profesionales o el departamento de usuario antes de que se les permita ingresar al almacén; los custodios y los inspectores de aceptación son responsables de la calidad de los consumibles de bajo valor una vez colocados en el almacén. \x0d\　 (3) Para los consumibles de bajo valor que cumplen con los requisitos, el custodio debe pasar por los procedimientos de inspección y almacenamiento de manera oportuna y completar el "Nuevo formulario de aceptación para consumibles de bajo valor" por duplicado según sea necesario. y conservar una copia. En consecuencia, se registra un libro de contabilidad detallado de los consumibles de bajo valor en el almacén y el vendedor envía una copia a la cuenta financiera junto con la factura. La aceptación puede ser realizada por el depositario, o por el usuario y profesionales. \x0d\ 　　Artículo 18. Proceso para la salida del almacén de consumibles de bajo valor: \x0d\　 (1) Al sacar del almacén los consumibles de bajo valor, el uso de consumibles de bajo valor debe cumplir con los estándares de equipo y uso establecidos. por las normas de límite de tiempo de la empresa del grupo, etc., e implementar el sistema viejo por nuevo (excepto para artículos especiales como ropa consumibles de bajo valor administrados por personal especialmente designado, el personal designado se encargará de la entrada y salida); procedimientos de acuerdo con esta normativa y será responsable del registro de los consumibles de bajo valor, la gestión del reciclaje de residuos, el desguace y otros trabajos relacionados.

\x0d\　 (2) El contador de la unidad de usuario deberá completar el "Formulario de recibo de consumibles de bajo valor" en cuatro copias después de ser firmado y aprobado por el líder correspondiente, la unidad de usuario se quedará con una copia después de la producción. letreros del departamento de equipos, el departamento de equipos de producción deberá conservar una copia y transferir dos copias al almacén para recolectar consumibles de bajo valor. El custodio guarda una copia y registra los "consumibles de bajo valor en el almacén" según la categoría y el nombre de. los materiales según la "hoja de recibo" y los transfiere a finanzas al final del mes. Los contadores de cada unidad y departamento usuario registrarán la cuenta de "consumibles de bajo valor en uso" según el destinatario o unidad a inspeccionar. \x0d\　 (3) El contador de cada unidad o departamento de usuario es responsable de establecer un libro de contabilidad de consumibles de bajo valor en uso. El libro de contabilidad debe registrarse y administrarse de acuerdo con la unidad, departamento o usuario receptor de la herramienta especial. Consumibles de bajo valor El libro mayor de consumibles debe indicar la categoría, nombre del producto, fabricante o vendedor, ubicación de almacenamiento y estado actual de los consumibles de bajo valor. El departamento de equipos de producción y los contadores a menudo deben profundizar en la línea de producción para hacer un inventario de los objetos físicos. Si encuentran alguna discrepancia entre las cuentas y las cuentas reales, deben averiguar de inmediato los motivos y realizar ajustes oportunos en las cuentas. \x0d\　 (4) La recolección de consumibles de bajo valor se divide en dos situaciones, una es la recolección nueva y la segunda es la recolección "viejo por nuevo". El departamento de equipos de producción juzgará y confirmará el estado de los nuevos consumibles de bajo valor en cada unidad según los estándares del equipo, los estándares de vida útil y otras regulaciones. Si se trata de una nueva incorporación, solo necesita tener el "Formulario de recibo de consumibles de bajo valor" y obtenerlo directamente del almacén después de haber sido firmado y aprobado por el líder correspondiente si se trata de un "intercambio" por productos de bajo valor; consumibles de bajo valor, debe conservar los consumibles nuevos de bajo valor para recibir la orden de uso, también debe conservar los consumibles antiguos de bajo valor y el formulario de desecho de los consumibles antiguos de bajo valor, e ir al almacén para revisarlos. los procedimientos para recoger los consumibles de bajo valor. \x0d\　 (5) Para los desechos y consumibles de bajo valor recuperados por el encargado del almacén de acuerdo con el sistema "viejo por nuevo", el encargado del almacén debe establecer una gestión de registro de cuenta auxiliar si pueden reutilizarse en otra parte de la empresa. no es necesario procesarlos para su almacenamiento o almacenamiento. Existe un procedimiento formal para la solicitud, pero se debe completar un formulario de solicitud general en la oficina del custodio y el custodio debe crear un libro de registro. Si efectivamente no tiene valor de uso o es necesario continuar almacenándolo, el encargado del almacén o el gerente designado deberá presentar una solicitud, después de la aprobación y confirmación por parte del departamento de equipos de producción y el departamento de finanzas, puede venderse o desecharse como desperdicio. materiales. \x0d\\x0d\ Capítulo 7 Métodos de gestión para el proceso de uso de consumibles de bajo valor\x0d\\x0d\ (1) De acuerdo con los métodos de gestión de consumibles de bajo valor, se gestionan los consumibles de bajo valor en uso. el departamento de uso cambia o se descarta, los procedimientos relevantes deben completarse de manera oportuna para garantizar que la unidad de activos, el departamento de equipos de producción y el departamento de finanzas tengan cuentas Las cuentas son consistentes. \x0d\　 (2) Los contadores de cada unidad o departamento establecerán un libro de gestión de "consumibles de bajo valor en uso" y asignarán responsabilidades a usuarios específicos. Realizarán inventarios y verificaciones aleatorias durante un período de tiempo indefinido y monitorearán en tiempo real. tiempo para garantizar que las cuentas coincidan con los hechos. \x0d\　 (3) La persona a cargo de la gestión de "consumibles de bajo valor en uso" es la primera persona a cargo del departamento de uso: responsable de la autenticidad del plan de compra de consumibles de bajo valor del departamento; "Consumibles de bajo valor en uso" del departamento Responsable de la seguridad e integridad de los "artículos consumibles". Si durante el mandato hay escasez o pérdida de consumibles de escaso valor, además de notificar las críticas a la empresa del grupo, se realizará una compensación del 100% del valor de compra de la empresa al primer responsable de la unidad. o departamento asumirá la responsabilidad principal, y el monto de la compensación será determinado por la gerencia. El equipo descompone e implementa los documentos de acuerdo con los documentos relevantes de la empresa sobre compensación por pérdidas de propiedad. \x0d\　 (4) Cuando la primera persona a cargo y contador de cada taller o departamento es transferida o renuncia, el sistema de auditoría de renuncia debe implementarse resueltamente y debe implementarse, y el personal relevante del departamento de equipos de producción, departamento de finanzas y unidad de producción Participar en la inspección y realizar un inventario de consumibles de bajo valor. Después de confirmar que no hay problemas, pasará por los procedimientos de transferencia o renuncia. De lo contrario, el departamento de finanzas no liquidará los salarios. \x0d\　 (5) Los consumibles de bajo valor equipados en cada taller o departamento de la empresa del grupo, ya sea para uso público o personal, deben cuidarse y usarse con cuidado, administrarse con cuidado, para extender su vida útil y maximizar la eficiencia de uso. de los activos.

\x0d\\x0d\ Capítulo 8 Contabilidad financiera y medidas de gestión de control para consumibles de bajo valor\x0d\\x0d\ Cuenta detallada de "Consumibles". La cuenta detallada de "consumibles de bajo valor en uso" se agrega de acuerdo con el registro de recibos de consumibles de bajo valor, y la disminución de consumibles de bajo valor se registra de acuerdo con la "hoja de desecho de consumibles de bajo valor". \x0d\　Artículo 21: Finanzas implementa funciones de control y supervisión sobre la gestión de consumibles de bajo valor, y es responsable y dirige la organización de los departamentos pertinentes para realizar un inventario anual de fin de año. Asistir y cooperar con la gestión de materiales y otros departamentos relevantes para realizar inventarios y auditorías regulares e irregulares de la gestión del proceso de uso de consumibles de bajo valor en cada taller o departamento, descubrir problemas de gestión, descubrir las causas de manera oportuna y corregir el sistema, ajustar las medidas y planes de gestión, emitir opiniones de manejo basadas en las medidas de gestión e informar a los líderes de las empresas del grupo. \x0d\\x0d\ Capítulo 9 Medidas de gestión para la asignación y eliminación de consumibles de bajo valor \x0d\\x0d\ Artículo 22 Proceso para la asignación y disposición de consumibles de bajo valor: \x0d\ (1) Cada uno La contabilidad y el inventario Los consumibles de bajo valor en uso en un taller o departamento deben ser firmados y aprobados por el jefe de cada taller, departamento y contador. El jefe de cada unidad y el contador son responsables de la seguridad e integridad de los consumibles de bajo valor. cuando cambia la unidad o departamento que utiliza consumibles de bajo valor, se deben completar los procedimientos de transferencia formales. Primero, el departamento de activos transferidos completará la información básica de los consumibles de bajo valor y el contador de la unidad de activos transferidos. encontrará el líder correspondiente. Después de la firma y aprobación, se aprobarán los procedimientos de transferencia interna. \x0d\　 (2) La "hoja de transferencia de consumibles de bajo valor" se elabora por cuadriplicado, y la unidad que transfiere se queda con una copia. El contador registra la disminución en el "libro mayor de consumibles de bajo valor en uso" de la unidad; La transferencia se realiza por cuadruplicado. Una copia para la unidad, en base a la cual el contador registra el aumento en el "libro mayor de consumibles de bajo valor en uso" de la unidad, y una copia para el departamento de equipos de producción, en base a la cual el contador registra el aumento. o disminución para la unidad correspondiente. Transfiera una copia al departamento financiero y el personal financiero la manejará según la situación. \x0d\　 (3) Si se trata de una transferencia entre una unidad contable de persona jurídica, el departamento financiero no necesita realizar el procesamiento contable, y la transferencia interna o el registro contable será realizado por los contadores o contadores si no es el; misma persona jurídica unidad contable El departamento financiero necesita realizar ajustes contables debido a la transferencia de tiempo. \x0d\ Artículo 23 Pago y reembolso de consumibles de bajo valor: \x0d\ (1) El encargado del almacén deberá presentar un resumen de la entrada y salida de consumibles de bajo valor al Departamento de Finanzas y Equipos de Producción antes del día 28 de cada mes. . \x0d\　 (2) El contador de cada unidad debe presentar un formulario de análisis del aumento, disminución y cambio en el uso de consumibles de bajo valor al Departamento de Finanzas y Equipos de Producción antes del día 28 de cada mes. \x0d\　 (3) Los custodios y contadores deben implementar regulaciones de gestión. Si no se adhieren a los principios o trabajan descuidadamente y causan pérdidas a la empresa, no solo serán compensados ​​de acuerdo con su valor original, sino que también serán eliminados de su valor. puestos en casos graves. \x0d\ Artículo 24: Desguace de consumibles de bajo valor: \x0d\ Si los consumibles de bajo valor en uso se desechan o ya no se pueden utilizar, el usuario o la persona responsable de cada unidad o departamento debe tomar la iniciativa de solicitar el desguace. Si el equipo de producción, auditoría y otros departamentos confirman que ha sido desechado, cada taller o contador deberá completar el "Formulario de desguace de consumibles de bajo valor" por cuadruplicado después de ser firmado y aprobado por el líder correspondiente, el contador de cada uno. La unidad conservará una copia como autodepósito. La base para reducir la "cuenta de consumibles de bajo valor en uso" de la unidad se transfiere al departamento de equipos de producción y el departamento de finanzas se encargará. el procesamiento contable de los consumibles de bajo valor se desecha en consecuencia y reduce las unidades correspondientes en el "Libro mayor de consumibles de bajo valor en uso". Envíe una copia al encargado del almacén como referencia como base para recibir nuevos consumibles de bajo valor. \x0d\\x0d\ Capítulo 10 Auditoría y Supervisión\x0d\\x0d\ Artículo 25 El departamento de auditoría implementa funciones de supervisión en la gestión de consumibles de bajo valor: supervisar e inspeccionar los consumibles de bajo valor para cada puesto formulado por el Equipo de Producción Departamento Los estándares de configuración y estándares de vida útil de los consumibles, supervisar e inspeccionar el plan de aprobación de compras, gestión y control de uso real, emitir dictámenes de sanción basados ​​en cláusulas de penalización por incumplimiento de la normativa e informar a la empresa del grupo para su aprobación.

\x0d\\x0d\ Capítulo 11 Normas de penalización \x0d\\x0d\ Artículo 26 Todos los departamentos pertinentes deben implementar estrictamente estas regulaciones. El incumplimiento de las funciones de gestión, control y supervisión dará lugar a consumibles de bajo valor si las cuentas no coinciden. , o los hechos reales no coinciden, los responsables pertinentes, jefes de departamento y superiores serán multados con una multa de "1 a 3/partido de infracción" del salario mensual respectivamente si se causan pérdidas, además de ser sancionados de conformidad; Con las normas anteriores, también se impondrán las normas pertinentes de la empresa. Soportar la pérdida. \x0d\　Artículo 27 Para aquellos que continúen utilizando consumibles de bajo valor que hayan excedido su vida útil y no afecten el trabajo debido a su cuidado durante más de 3 meses, el asunto deberá ser aprobado por los departamentos pertinentes, como Gestión de Materiales y Oficina de gestión de alta calidad** *Después de confirmar y aprobar la implementación, las recompensas se otorgarán mensualmente en función de la cantidad de "50/12 del precio original de los consumibles de bajo valor utilizados" hasta que se reemplacen nuevos consumibles de bajo valor. Animar a los empleados a cuidar bien los activos y crear un buen ambiente. \x0d\\x0d\ **Grupo Empresa\x0d\\x0d\ ****Año**Mes**Día