Boletín informativo sobre gestión de propiedades de septiembre de la comunidad de Huashengjiayuan

(El contenido es inventado y solo como referencia) Boletín informativo de administración de propiedades comunitarias de Shengjiayuan en septiembre

Etiqueta: Huashengjiayuan, boletín informativo de administración de propiedades

Clientes de administración de propiedades de grupo de propiedades Compilado por el Departamento de Servicio en septiembre de 2014

Grupo de propiedades

Contenido

●Información de administración de propiedades

▲El grupo de propiedades mantuvo la primera reunión semestral del cuadro de Property Group

▲Construir una marca y abrir el mercado

The Property Group celebró una reunión in situ en el comedor del Área C (página 4 )

▲El grupo inmobiliario realizó una formación de auditor interno (Página 4)

▲El sistema de gestión de propiedades presta especial atención a la formación profesional (Página 5)

● Boletín informativo (Página 6)

●Resumen del trabajo

Información de administración de la propiedad

El Grupo de la Propiedad celebró la primera reunión de cuadros semestral

El 10 de julio, el Grupo de Propiedad celebró la última reunión del último semestre en la sala de conferencias nacional del centro de sala de conferencias del grupo. En una reunión de cuadros, XXX, el gerente general del grupo de propiedad, resumió el trabajo en la primera mitad de. El año e hizo arreglos para el trabajo de vacaciones, Xu Xiaoping, el secretario de tiempo completo de la junta directiva, se centró en sus opiniones y sugerencias basadas en el desarrollo del grupo inmobiliario. La reunión fue dirigida por el subdirector general del grupo XXX. ¿Presidió la reunión y los subgerentes y superiores de la empresa asistieron a la reunión?

El discurso del Gerente General XXX en la reunión se centró principalmente en cuatro aspectos: uno fue transmitir el espíritu de la reunión superior y el otro. Fue revisar los resultados del primer semestre de 2014. El trabajo se resume. El tercero es implementar el trabajo de verano. El cuarto es ¿cómo continuar estudiando y practicando la perspectiva científica sobre el desarrollo?

Al hablar. Sobre el resumen del trabajo y los problemas existentes en el primer semestre de 2014, el Gerente General XXX dijo que en el primer semestre de 2014 En los últimos seis meses, todos los empleados del grupo inmobiliario han trabajado juntos como uno solo y la calidad del trabajo del servicio ha mejorado. Cada centro (entidad) ha hecho sus debidos esfuerzos y contribuciones, especialmente varios servicios de ventana y la Reunión Luqiao de la Fundación Mao Yisheng. La exitosa celebración del Festival de Comida de la Universidad de Jiaotong ha demostrado plenamente la elegancia de la Logística de la Universidad de Jiaotong, demostró el alto nivel. de nuestro Grupo de Propiedad de la Universidad de Jiaotong, y jugó un muy buen papel en la promoción de la imagen corporativa? El director Tang Boming elogió la administración de la propiedad en la reunión del grupo de estudio del centro escolar. El grupo aprovechó la oportunidad y se desarrolló muy bien. han mejorado enormemente y pidió a todos los departamentos de la escuela que aprendan del avance continuo y el espíritu pionero del grupo inmobiliario.

El Gerente General XXX enfatizó: Aunque el Grupo inmobiliario ha logrado ciertos resultados, todos los empleados de La empresa no puede ser complaciente debido a algunos logros. El grupo inmobiliario todavía tiene algunos problemas en términos de calidad y la construcción de la fuerza laboral causada por la calidad. Estos problemas deben resolverse en el proceso de reforma y desarrollo.

“¿O crecer, fortalecerse o morir”? Al hablar del efecto práctico de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, el Sr. Jiang expresó la situación básica del grupo inmobiliario en los últimos nueve años desde la creación. Hizo una introducción detallada a las condiciones financieras y operativas y esperó que todos los empleados del grupo inmobiliario emancipen aún más sus mentes y aclaren sus pensamientos, reformen el sistema operativo que no es adecuado para el desarrollo de la empresa y superen la idea de. ​​​​"pequeña riqueza significa paz" y transformar "la calidad, la reforma y el desarrollo en una mayor implementación; los servicios de alta calidad se completan con talentos de alta calidad en vista del envejecimiento de la estructura de edad del grupo inmobiliario". Equipo de empleados y baja calidad personal, el Sr. Jiang solicitó que se fortalezca la capacitación y el ejercicio de los nuevos empleados para que puedan madurar lo antes posible. Al mismo tiempo, espera que la empresa esté unida y todos aprendan de ellos. modelos avanzados entre los empleados, como el Maestro Yang Mingxu, que ganó la "Medalla Nacional del Trabajo del 1 de mayo", para producir más avances y mantener nuestra propia imagen avanzada?

Xu Xiaoping, el secretario de tiempo completo de la junta directiva, felicitó a la empresa por aprovechar la oportunidad, seguir adelante y lograr resultados después de nueve años de arduo trabajo, y expresó varias opiniones y sugerencias:

Primero, el grupo inmobiliario Para desarrollarse de manera constante y tener firme ¿Creencias?

En segundo lugar, todos deben adherirse al tema "¿Calidad? ¿Reforma? Desarrollo" y adherirse al espíritu corporativo de "¿Reportar a la escuela con dedicación? ¿Servicio honesto? ¿Garantía efectiva? Búsqueda de la excelencia".

La tercera es aprovechar las dos oportunidades actuales, es decir, los esfuerzos para desarrollar mercados fuera del campus y el lanzamiento del Campus Shuangfu.

La cuarta es que los cuadros de todos los niveles deben profundizar su comprensión de "captar las tres tendencias y promover las tres alturas" "Comprender, liderar

¿Los empleados que lo rodean deberían ser más comprensivos y tolerantes y acumular la fuerza del grupo inmobiliario para luchar juntos por el mismo objetivo?

¿El quinto es seguir aprendiendo, emanciparse? la mente y mejorar el estilo de trabajo? (Feng Jinrui)

Construir una marca y explorar el mercado

El grupo de administración de propiedades celebró una reunión in situ en la cantina de Área C

En la tarde del 25 de agosto, el grupo de administración de propiedades El grupo celebró una reunión in situ en el comedor del Área C. ¿Personal administrativo por encima del nivel de subgerente asistió a la reunión?

El Gerente General CC señaló en su discurso: Esta es otra ciudad gastronómica en nuestra escuela después de que se puso en uso el comedor ecológico. Con una apariencia completamente nueva, nos esforzamos por crear el nivel de primera clase de la ciudad en la industria de restauración nacional. y estar en línea con los estándares internacionales El equipo directivo del Grupo Inmobiliario es un equipo unido y combativo con espíritu de equipo. Este verano, el desarrollo del mercado externo del grupo inmobiliario ha alcanzado un nuevo nivel: desarrolló el museo de ciencia y tecnología, la escuela de. ¿Ingeniería arquitectónica y otras cinco escuelas, la industria de catering y otros mercados de grupos inmobiliarios? También existe un espíritu llamado "espíritu SANMING". En las difíciles circunstancias especiales de comenzar desde cero, hemos creado una imagen de servicio de soporte logístico de primera clase. Western Middle School, que ha sido elogiada unánimemente por las masas locales del partido y del gobierno?

El camarada Xu Xiaoping, secretario de tiempo completo de la junta directiva, señaló: A través de la observación in situ, la cantina en El distrito C fue renovado para emancipar aún más la mente, ¿qué deberían hacer nuestros distintos departamentos, cómo hacer un buen trabajo, construir una marca y abrir el mercado?

Tian Yongxing, subsecretario de logística. rama del partido, presidió la reunión y organizó el trabajo? El vicepresidente de la empresa de catering, Zeng Bing, presentó la construcción del grupo de propiedades de nuestra escuela en la escuela secundaria Pengshui No. 1 (Li Rongqing).

¿El? Property Group realizó una capacitación de auditor interno

El 25 de agosto, The Property Group realizó una capacitación de auditor interno de gestión de calidad en algunos edificios de la tercera comunidad, Tian Yongxing, subsecretario de la rama del partido de logística y representante del gerente, asistió a la reunión. reunión y pronunció un importante discurso La profesora Dong (mujer), experta de XX Fangda Certification Consulting Company, estuvo en la capacitación. Brindó cuatro horas de orientación profesional sobre las conexiones y diferencias relevantes en el contenido de la transferencia del estándar nacional "GB. /T19001--2000" a "GB/T19001--2008", ¿así como la revisión de los documentos de gestión? Auditor interno de Property Group ¿12 personas participaron en la capacitación?

Señaló el subsecretario Tian en su Se dice que la gestión de la calidad, desde el grupo de propiedad del campus hasta el desarrollo externo, requiere el respaldo de un conjunto completo de documentos, y es necesario estudiar y comprender exhaustivamente la nueva versión del estándar "GB/T19001- -2008", esta vez el Los documentos de gestión se modificarán y mejorarán de acuerdo con los nuevos estándares. El documento revisado se redactará por primera vez a finales de septiembre y se imprimirá alrededor del 20 de octubre. Se revisará internamente a finales de noviembre y principios de diciembre, y se revisará externamente a partir de entonces. De febrero a marzo del próximo año, el tiempo se acaba, espero que todos le presten mucha atención. El Sr. Dong, un experto de la empresa consultora, solicitó durante la tutoría que la gestión de archivos se complete de acuerdo con el modelo de gestión empresarial. Los archivos de administración deben modificarse de acuerdo con los archivos del programa. Los archivos no deben tener ni más ni menos símbolos de tabla. ¿Podemos usar menos palabras? Esperamos que los estándares del sistema de gestión de calidad logística de nuestra escuela puedan actualizarse gradualmente. Según los estándares de la industria, ¿cuáles son los estándares de gestión de calidad de la logística universitaria nacional (Li Rongqing)

El sistema de gestión de propiedades presta mucha atención a la formación profesional

El 14 de julio, el " "La Ceremonia de Lanzamiento del Curso Integral de Capacitación en Administración de Propiedades" se inauguró en la sala de conferencias en el primer piso del primer edificio de oficinas. Luo Huajie, director del Centro de Administración de Propiedades, presidió la ceremonia de capacitación. Los gerentes por encima del supervisor del sistema de propiedades participaron en ¿La capacitación? De acuerdo con el plan de capacitación de la propiedad, por la mañana, Li Rongqing, gerente del departamento de servicio al cliente, realizó una capacitación resumida sobre la nueva versión del "Reglamento de administración de propiedades de la ciudad XX". En la tarde del mismo día, el director Xiang Tianqing del Centro de Energía combinó el "Manual práctico de gestión de propiedades", centrándose en explicar los "Estándares de calificación para empresas de servicios inmobiliarios" y la dirección de nuestros esfuerzos, el gerente de servicio al cliente Li Rongqing; ¿El departamento realizó capacitación sobre la "auditoría interna" y la "inspección de calidad de la propiedad" en el sistema de auditoría de gestión de calidad? ¿Los cuadros superiores del supervisor participaron en el examen de prueba?

A finales de agosto, el sistema de gestión de la propiedad organizó varios departamentos para llevar a cabo capacitación vocacional sobre colas y "etiqueta civilizada" para todos los empleados (Li Rongqing)

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Boletín

La empresa de ingeniería llevó a cabo proyectos a gran escala como la renovación interior y exterior de Food City en el Área C y la decoración exterior de la Calle Comercial en el Área D. Se completó y entregó para su uso a finales de agosto de 2014, asegurando una alta calidad y ¿Eficiencia?

(Gong Wu)

¿El Centro de Administración de Propiedades envió personal administrativo para intervenir en los servicios de desarrollo inmobiliario de la Escuela Intermedia Pengshui No. 1?

La ¿El Departamento de Administración de Propiedades II organizó el mantenimiento gratuito de más de 190 juegos de mesas y sillas para los propietarios de la comunidad?

¿Se ha completado el proyecto de reconstrucción del sistema de agua subterránea del gimnasio?

¿El Departamento de Administración de Propiedades No. 3 ha fortalecido la gestión de viviendas de alquiler y ha eliminado factores que afectan la vida y el descanso del propietario?

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Resumen de trabajo

Property Management Center Julio-Agosto Resumen de trabajo y plan de trabajo de septiembre

Resumen de trabajo julio-agosto

1 De acuerdo con la nueva versión del "Reglamento de administración de propiedades de la ciudad XX", el personal de administración por encima del supervisor y todos los empleados de cada departamento recibirán una capacitación sobre colas y etiqueta civilizada para todos los empleados; trabajo

2. Compiló y distribuyó dos números de "Property Management Briefing"

3. Insistió en las inspecciones de servicio durante las vacaciones de verano Sistema para responder y abordar eficazmente los desastres naturales y. emergencias y garantizar que las escuelas pasen el verano de forma segura?

¿Cuatro? ¿Organizar a los empleados para luchar contra las altas temperaturas, resistir la sequía y proteger las plántulas, y garantizar que no se pierda el reverdecimiento?

Cinco ? Hubo una fuerte lluvia el 4 de agosto. ¿Empleados organizados para luchar contra las inundaciones y operaciones de rescate para garantizar la seguridad de los garajes subterráneos y las salas de distribución de energía?

¿Seis trabajadores ecológicos organizados para enderezar y limpiar los árboles caídos? ¿Ramas rotas después de la violenta tormenta y transfirió más de diez ramas?

¿Siete? ¿Hubo un incendio en la casa de un residente el 18-4-1? ¿El equipo de rescate de la propiedad llegó a tiempo para controlar el incendio en las primeras etapas?

¿Cooperar con la empresa de ingeniería para reparar algunas áreas de la comunidad para garantizar un uso normal?

¿En? El 18 de agosto, todos los limpiadores de edificios se pusieron oficialmente a trabajar para realizar un saneamiento integral de cada edificio y áreas públicas. ¿Bienvenidos a la llegada de nuevos trabajos en la segunda mitad del año con una apariencia limpia y ordenada?

Trabajos de septiembre. plan

1? ¿Hacer todos los preparativos antes del trabajo?

1? ¿Inspección y mantenimiento de algunas instalaciones y equipos en la comunidad?

2? y árboles?

3?Limpieza y saneamiento ambiental?

4 ?Crear un ambiente para nuevos trabajos en la segunda mitad del año?

5 ? ¿Hacer un buen trabajo en la capacitación de los empleados?

2. ¿Hacer un buen trabajo al dar la bienvenida a los nuevos estudiantes?

1 ¿Hacer un buen trabajo al organizar el lugar de bienvenida?

2. ¿Hacer un buen trabajo en la seguridad de la propiedad en cada punto de servicio de bienvenida?

3. ¿Hacer un buen trabajo en la bienvenida al 69 aniversario de la fundación de la República Popular China y el Día Nacional?

4. ¿Completar otras tareas asignadas por los superiores?