¿Cómo calcular la carga de trabajo?
Pregunta 2: Excel cuenta la carga de trabajo diaria de cada persona. Quiero que un experto me dé una fórmula para seleccionar datos. insertar y girar la superficie de datos. Es muy conveniente contar C. según la fecha/carácter.
Puede consultar Baidu para operaciones específicas de la tabla dinámica. Espero que esto ayude.
Pregunta 3: ¿Cómo calcular la carga de trabajo del proyecto? Llevo poco tiempo en la gestión de proyectos, así que solo doy algunas de mis opiniones:
La capacidad de trabajo del programador está relacionada. Tiene mucho que ver con su dominio y dominio del idioma utilizado. En términos generales, cuanto más tiempo, más competente será. Por supuesto, hay excepciones: mi equipo de proyecto le pidió al jefe que reclutara uno. : He estudiado Delphi durante cuatro años, pero no conozco el concepto de clases. Concepto de clase.
En los primeros días del proyecto, el jefe de nuestro departamento me pidió que le diera a cada tarea una cantidad exacta de horas antes de organizar el personal. En ese momento, solo planteé objeciones a la estimación de la carga de trabajo que era precisa. a horas, pero no pensó en la carga de trabajo Vinculado a la capacidad de trabajo de personal específico.
Al día siguiente, reorganicé las tareas de trabajo específicas según mi comprensión de varios hermanos. Básicamente, las estimé basándose en el análisis y las pruebas del sistema porque no podía comprenderlas. . estos recursos. Mi requisito es que después de recibir una tarea, cada miembro primero debe leerla detenidamente y luego comunicarse conmigo o con los miembros superiores sobre el método de implementación específico, y luego entregarles la tarea y dejar que la completen dentro del tiempo especificado.
Mi requisito para los miembros del equipo es que no se les permita jugar durante las horas de trabajo. Cuando estén cansados, pueden tomar un descanso (escuchando música o navegando por Internet), pero no puede exceder los 10. minutos. Por lo general, me comunico con los miembros del equipo con frecuencia, no solo en aspectos comerciales y técnicos, sino también en otros aspectos, para que los miembros del equipo y el equipo puedan integrarse de manera más efectiva.
Pregunta 4: Cómo utilizar el software para contar la carga de trabajo. Siempre que imite su tabla, la recta numérica se puede colocar en otro lugar y la fórmula se puede cambiar en consecuencia.
Pregunta 5: Cómo realizar estadísticas de carga de trabajo del proyecto, qué contenido se incluye, gracias. Un proyecto de construcción generalmente pasa por tres etapas desde la planificación y la construcción hasta la finalización y la puesta en servicio, la toma de decisiones de construcción y la implementación de la construcción. y entrega. Los principales pasos son:
1. Propuesta de proyecto.
De acuerdo con el plan nacional de desarrollo económico y social de mediano y largo plazo, el plan industrial y los requisitos de planificación de la ciudad donde se ubica la unidad de construcción, y con base en las necesidades de desarrollo de la unidad, el proyecto El patrocinador prepara y presenta una propuesta de proyecto después de investigación, predicción y análisis.
2. Informe del estudio de viabilidad.
Una vez aprobada la propuesta de proyecto, el propietario del proyecto confía a una unidad de diseño y consultoría con las calificaciones correspondientes la realización de un análisis integral y una demostración de la viabilidad del proyecto propuesto en términos de tecnología, ingeniería, economía y condiciones de colaboración externa. Comparar planes y recomendar el mejor plan; el informe del estudio de viabilidad es la base para la toma de decisiones del proyecto y debe alcanzar una cierta profundidad y precisión de acuerdo con las regulaciones nacionales. Su estimación de inversión es consistente con la estimación de diseño preliminar. La diferencia entre las estimaciones preliminares de diseño no podrá ser mayor al 10%, de lo contrario se re decidirá el proyecto.
3. Diseño preliminar.
Una vez aprobado el informe del estudio de viabilidad, el propietario del proyecto confía a una unidad de diseño con las calificaciones correspondientes la preparación de un diseño preliminar de acuerdo con los requisitos del informe del estudio de viabilidad aprobado. Una vez aprobado el diseño preliminar, el presupuesto de diseño es el límite superior de la inversión del proyecto, que no puede excederse sin aprobación. Si la inversión en el presupuesto de diseño se excede debido a fuerza mayor, se informará al departamento de aprobación original para su aprobación.
4. Diseño de planos constructivos.
Una vez aprobado el diseño preliminar, el propietario del proyecto confía a una unidad de diseño calificada la organización del diseño del plano de construcción de acuerdo con el diseño preliminar aprobado.
5. Plan de inversiones anual
Después de la propuesta del proyecto, el informe del estudio de viabilidad y la aprobación del diseño preliminar, solicitar al departamento competente su inclusión en el plan de inversiones.
6． Informe de inicio.
Una vez que el proyecto de construcción complete el trabajo de preparación preliminar y cumpla con las condiciones para comenzar la construcción, la unidad de construcción deberá presentar de inmediato un informe de inicio al departamento competente y las unidades relevantes. La construcción del proyecto solo podrá continuar después. Se aprueba el informe de puesta en marcha.
7. Aceptación de finalización.
De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, si un proyecto de construcción se completa de acuerdo con el contenido aprobado y cumple con los estándares de aceptación, la aceptación debe organizarse de manera oportuna y se deben completar los procedimientos para la transferencia y entrega de activos. .
Según las regulaciones nacionales pertinentes, si la inversión total de los proyectos operativos supera los 50 millones de yuanes y la inversión total de los proyectos no operativos supera los 30 millones de yuanes, es necesario preparar una propuesta de proyecto, un informe del estudio de viabilidad y un informe preliminar. diseño, propuesta de proyecto y viabilidad El informe de investigación se presentará a la Comisión Estatal de Planificación para su aprobación y aprobación del proyecto después de una revisión preliminar por parte del departamento competente. El diseño preliminar será revisado y aprobado por la Comisión Estatal de Planificación o el departamento competente. Para proyectos operativos con una inversión total de menos de 50 millones de yuanes (excluidos 50 millones de yuanes) y proyectos no operativos con una inversión total de menos de 30 millones de yuanes (excluidos 30 millones de yuanes), se debe presentar un informe de estudio de viabilidad y un diseño preliminar. preparado y presentado a la aprobación del Departamento supervisor de la industria. Para proyectos nuevos o de expansión con inversiones individuales relativamente pequeñas, las autoridades competentes podrán proponer a la parte constructora la necesidad de un informe de estimación de inversiones y preparar directamente el diseño preliminar del proyecto. El límite de inversión específico será determinado por las autoridades industriales competentes. El Estado organizará los trabajos de aceptación de finalización para proyectos operativos con una inversión total de más de 50 millones de yuanes (incluidos 50 millones de yuanes) y proyectos no operativos con una inversión total de más de 30 millones de yuanes (incluidos 30 millones de yuanes). Comisión de Planificación o autoridades de la industria Proyectos por debajo de la cuota Encargados por autoridades de la industria o autoridades de la industria.
Pregunta 6: ¿Cómo refleja la tasa de finalización estadística la equidad cuando la carga de trabajo es inconsistente? 10 puntos Primero que nada, necesitamos saber por qué A cuesta 4000 y B cuesta 1000. ¿Es porque las propiedades del producto son diferentes o la sección de trabajo es diferente? Es necesario determinar cómo definir la carga de trabajo, en función del tiempo o la dificultad o el contenido técnico o las capacidades del equipo, si se determina una distribución razonable, es decir, el índice de carga de trabajo de la Clase A y la Clase B (cuanto mayor, mayor) es 1. /4000:1/1000=1:4. Si lo desea, la carga de trabajo se refleja en la tasa de finalización, que es inversamente proporcional al indicador de nivel D 75%/1:80%/4=75:20=15: 4=3.75
¡Esto es puramente una opinión personal, no hay vocabulario profesional, es una invención personal!
Pregunta 7: ¿Cómo utilizar la tabla EXECL para realizar estadísticas de carga de trabajo? Este requisito no se puede cumplir fácilmente con EXCEL. Estábamos en la misma situación que usted antes. Nos pagaban a destajo. Más de 100 personas me dieron estadísticas terribles a finales de mes. Después de la implementación, la empresa instaló un conjunto de software ERP y sentí que mi carga de trabajo se redujo mucho, lo cual fue una gran ganancia para mí.
Pregunta 8: ¿Cómo utilizar la tabla EXECL para implementar estadísticas de carga de trabajo? ¿Cómo calcular el porcentaje de trabajo completado sobre la carga de trabajo total? Divida la cantidad completada por la cantidad total y multiplíquela por 100. ¿Cuál es el resultado? Simplemente agregue un signo de porcentaje después del resultado.
Pregunta 9 : ¿Cómo cuantificar el trabajo del almacén? ¿Por dónde empezar? ¿Cómo calcular estadísticamente la carga de trabajo de cada persona? Puede sumar puntos a partir del diagrama de colocación de artículos en el almacén, la limpieza del almacenamiento de artículos en el almacén, la eficiencia del trabajo en el almacén y la carga de trabajo de todos para trabajar el contenido.