Materiales de escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios
Materiales sobre escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios (5 artículos en general)
En el estudio, el trabajo y la vida ordinarios, lo más familiar para todos son las escrituras. tipos de acciones Propósito: En primer lugar, promover los modelos típicos y, en segundo lugar, seleccionar los avanzados. ¿Cómo debemos formular escrituras? A continuación se muestran los materiales de escritura avanzados de la Oficina de Gestión de Juicios que he recopilado para usted (5 artículos generales. Puede aprender de ellos y consultarlos).
Materiales sobre escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios 1
Fang Yanming, nacido en 1987, comenzó a trabajar en mayo de 2005. A través de capacitación en seguridad y diversos aspectos del aprendizaje, se convirtió en un operador común y corriente de la unidad. Trabajó duro en su trabajo, pidió consejo con humildad y mejoró continuamente sus habilidades. Utilice su tiempo libre para estudiar libros relevantes sobre el procesamiento de estructuras de acero. En 2010 fue transferido al equipo de remachado y soldadura. En el trabajo, no temía las dificultades. Con su coraje para seguir adelante, su perseverancia tenaz y su estilo de trabajo cuidadoso y serio, se ganó los elogios de todos en el taller. En 2011 fue elegido líder del equipo de ajuste. Ahora es responsable de la seguridad del taller y de la producción al mismo tiempo, sin importar cómo cambie su puesto, siempre estudia la tecnología de procesamiento de estructuras de acero, fortalece la gestión del equipo en el sitio y mejora constantemente la gestión del taller. Siempre establece altas exigencias. Se impone estándares y utiliza acciones prácticas para motivar a las personas que lo rodean. Completa bien cada tarea, siempre camina delante de sus empleados en el trabajo y realmente soporta las dificultades antes de divertirse. Cuando llegué por primera vez al equipo de ajuste, me enfrenté a una gestión del equipo caótica, poca motivación y baja productividad. Todos los empleados se resistían y algunos empleados no cooperaban. Después de tres meses de realizar entrevistas exhaustivas con los empleados, se me ocurrió una solución. conjunto de métodos de gestión. Como líder de equipo, debes aprovechar al máximo tu papel como líder del equipo, agacharte y trabajar en cada posición y predicar con el ejemplo: "Lo que él no puede hacer, no les pedirá a todos que lo hagan". pueden hacerlo bien, ¡todos también pueden hacerlo!" "Bajo su liderazgo, en 2013, se cargaron y descargaron más de 5.000 toneladas de camiones, más de 800 toneladas de materiales planos y de corte, más de 400 toneladas de perforación y más de 2.500 toneladas de desoxidación y pintura de componentes. Dirigió a dos personas en la máquina enderezadora CNC para lograr buenos resultados de 140 metros por turno y soldó vigas de acero de 93 metros en 8 horas. Al mismo tiempo, inspiró el entusiasmo por el aprendizaje de Yang Hu, Zhu Aijun y otros miembros del equipo. También trabajó horas extras todos los días y superó la tarea. También fue quien trabajó más horas extras en el taller, renunciando a todos los días festivos y descanso (330 días de asistencia anual), y haciendo una gran contribución a la finalización exitosa del trabajo. las tareas de producción de este año. Por muy difícil que sea el ambiente de trabajo, no hay ninguna queja. Junto con los miembros del equipo, estamos contagiando nuestra juventud y sudor.
Dado que los materiales y productos del taller son todas piezas de acero, que pesan entre 500 kilogramos y 5.000 kilogramos, todas ellas no pueden ser transportadas por personas si no se levantan a tiempo. , personal y equipamiento Todo lo que podemos hacer es esperar. El grado de utilización efectiva de la grúa tiene un impacto decisivo en la eficiencia de producción del taller. Para mejorar el proceso de producción y aumentar efectivamente la eficiencia del trabajo, el taller reorganizó los equipos relevantes y las ubicaciones del área de trabajo de acuerdo con el flujo del proceso de producción. La máquina cortadora de placas y el equipo de perforación se reubicaron e instalaron junto a la posición de apilado de material, acortando la distancia desde el levantamiento de las placas de acero hasta la descarga de la máquina cortadora en 120 metros.
Procesamiento y fabricación de cajas de elevación de piezas, desde el levantamiento original de 100kg a 500kg una vez hasta el levantamiento actual de 5000kg. A través de los cambios anteriores, se aumentó la tasa de utilización de la grúa y se redujo la tasa de vacío de la grúa. Se estima que la eficiencia de utilización de la grúa aumentó en un 30% y se mejoró la eficiencia de producción del taller. 10%. Se espera que la capacidad de producción del taller aumente en 30 toneladas por mes y la capacidad de producción del taller aumente cada año.
Adoptar nuevas tecnologías y nuevos procesos para mejorar la eficiencia de la producción, aumentar el peso del producto y reducir los costos de producción.
Adopte la tecnología de pulverización sin aire y elimine la tecnología de pulverización con aire original. La eficiencia de la pulverización sin aire alcanza los 500-1000 metros cuadrados por hora, que es 10 veces mayor que la de la pintura manual y 3 veces mayor que la de la pulverización con aire.
El revestimiento de la superficie recubierta por aerosol de los componentes de acero es plano, liso, sin marcas de pincel, de espesor uniforme y tiene una fuerte adherencia del revestimiento, lo que prolonga la vida útil del revestimiento.
El espesor del cepillado manual es extremadamente desigual, generalmente de 30 a 250 micrones, y la tasa de utilización de la pintura es baja. Sin embargo, el espesor de la pulverización sin aire es de 30 micrones, lo que está calificado y ahorra entre 20 y 30 micrones. de pintura.
Durante la pulverización con aire, debido a la atomización del aire, la niebla de pintura se dispersa por todas partes, provocando un grave desperdicio de pintura, contaminando el medio ambiente y poniendo en peligro la salud de los empleados.
Durante la pulverización sin aire, dado que no se utiliza atomización con aire, la niebla de pintura no volará, provocando desperdicio de pintura, contaminando el medio ambiente y poniendo en peligro la salud de los empleados.
En comparación con el método de pulverización con aire, el uso de la tecnología de pulverización sin aire no solo puede aumentar 3 veces la eficiencia de la pulverización, sino que también mejora la calidad y ahorra entre un 20 y un 30 % de pintura. toneladas de pintura utilizadas durante todo el año. Ahorre entre 6 y 9 toneladas de pintura, entre 66.000 y 99.000 yuanes.
Desde este año he liderado el grupo de instaladores, enderezadores y soldadores del taller para trabajar con tenacidad y enfrentar dificultades, y he logrado resultados extraordinarios en eficiencia productiva. Todo el trabajo dentro del equipo se promueve entre sí y se desarrolla de manera coordinada, convirtiéndose en modelo y modelo para otros equipos. Establece un punto de referencia para el desarrollo seguro, armonioso, sólido y rápido de todo el taller y desempeña un papel ejemplar y líder. role. Materiales sobre escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios 2
Peng Chaofeng es actualmente el director de la Oficina de Gestión de Juicios (Oficina de Investigación) del Tribunal Popular del Distrito de Longting. Ha sido galardonado con el premio "Individuo Avanzado en Trabajo de Información del Tribunal Provincial de Henan", "Individuo Avanzado en el Modelo Moral del Sistema Judicial de la Ciudad de Kaifeng", "Individuo Avanzado en la Sociedad de Abogados de Kaifeng", "Miembro Destacado del Partido Comunista del Distrito de Longting", "Mejor Diez oficiales de policía política y legal en el distrito de Longting", etc. Título honorífico, la oficina de investigación de la que es responsable recibió el "Mérito colectivo de segunda clase" por el Tribunal Superior Provincial de Henan, y la Oficina de Auditoría y Gestión fue elogiada por Kaifeng Comité de Derecho Municipal como unidad política y jurídica avanzada de la ciudad.
"El tribunal es la capital del imperio legal, y el juez es el príncipe del imperio legal." En 2015, después de graduarse de la Facultad de Derecho de la Universidad de Henan, ingresó al Tribunal Popular del Distrito de Longting mediante reclutamiento abierto con el sueño de proteger la equidad y la justicia. Ha trabajado en el tribunal civil, la oficina de investigación, el departamento político, la oficina ejecutiva, la oficina de gestión de juicios, la oficina y otros departamentos. Es como un "tornillo" que trabaja en una línea, ama una línea y se dedica a la línea, girando. Su infinita lealtad a la causa de la corte se ha dedicado a puestos ordinarios y ha utilizado su estilo simple y constante y su actitud rigurosa para solidificar su trayectoria profesional sin olvidar su intención original.
La unidad del conocimiento y la acción enfatiza los resultados prácticos.
Ante la nueva situación y las nuevas tareas en el trabajo judicial, para hacer un buen trabajo en el trabajo judicial de base, es necesario tener una sólida alfabetización política y excelentes cualidades profesionales, de modo que pueda comprender plenamente el espíritu de superioridad. documentos y hacer un buen trabajo cargándolos y publicándolos. Entonces, mientras trabajaba arduamente para completar diversas tareas laborales, continuó fortaleciendo el estudio de los conocimientos teóricos y comerciales, y trabajó arduamente para mejorar su teoría política y su calidad empresarial. Su trabajo diario se ha convertido en descubrir los aspectos más destacados del trabajo, identificar problemas, analizar las dificultades laborales y proponer contramedidas clave. A través de la investigación, fortalecemos la investigación de la teoría de los juicios y brindamos un fuerte apoyo intelectual para el trabajo de juicios y aplicación de la ley. La excavación y recopilación activa de diversos tipos de información ha servido mejor a la toma de decisiones de liderazgo y al trabajo central, y ha sido plenamente reconocida por el tribunal superior. Redactó más de 100 manuscritos completos de más de 400.000 palabras, incluidas normas y reglamentos, informes de trabajo del Congreso Nacional del Pueblo, informes de investigación, discursos, etc. La información del trabajo ha sido adoptada por el Tribunal Popular Superior Provincial de Henan, el Comité de Asuntos Políticos y Jurídicos de El Comité Municipal del Partido y el Tribunal Popular Intermedio de Kaifeng muchas veces, y los casos que ha compilado son seleccionados consecutivamente como uno de los "Diez casos típicos principales" del sistema de tribunales provinciales de Henan durante dos años.
La dulzura son las hojas verdes que recubren las flores rojas.
Después de ser transferido del departamento judicial del tribunal, es decir, el "departamento de primera línea" al "departamento de segunda línea", me siento extremadamente decepcionado y asustado, en mi posición. Debo planificar mis propios asuntos, realizar mis deberes y cumplir con mis responsabilidades. Si no lo entiendes, debes aprenderlo, y si lo haces, ¡debes hacerlo bien! Por lo tanto, se puso a cero y afrontó la situación con la mentalidad de vaso vacío. El trabajo de oficina es complejo e involucra todos los aspectos del trabajo del tribunal. Cada tarea debe coordinarse y promoverse. Si alguna tarea no se apresura, es probable que obstaculice a todo el tribunal. Como líder del equipo, aunque no está directamente involucrado en el manejo de casos, siempre está dispuesto a desempeñar un papel de apoyo, soportar las dificultades, tomar en consideración la situación general y estar dispuesto a contribuir. Utiliza el espíritu de la "hoja verde" para hacerlo. juegan un papel clave en el funcionamiento eficiente del hospital. "Buen servicio" es su posicionamiento. Con un alto grado de conciencia política, fortalece su responsabilidad política y hace todo lo posible para garantizar los asuntos de la conferencia, la investigación de juicios, la presentación de información, los materiales escritos, la reforma judicial, la supervisión y supervisión, etc., fortalece la comunicación y la coordinación con camaradas de otros; departamentos y no eludir el trabajo. No afloje ni se comprometa; piense de manera proactiva, planifique, haga sugerencias y sea un buen asistente del personal.
Por lo tanto, superó las dificultades y el cansancio de levantarse temprano todos los días y viajar entre Zheng y Kaili por la noche, y se convirtió en una persona que regresa a casa por la noche bajo las estrellas y la luna, y es testigo del amanecer.
Sé valiente y responsable ante la epidemia.
En enero de 2020, el repentino brote de COVID-19 rompió las originalmente pacíficas y alegres vacaciones del Festival de Primavera cuando el país comenzó a vivir en un modo de "vivienda", los agentes de policía del Tribunal de Distrito de Longting respondieron. el llamado y se unió a la primera línea de lucha contra la epidemia. Superó las dificultades familiares de tener a su familia recién sometida a una cirugía y el niño tenía menos de un año. Dio un paso adelante y dio ejemplo, y se dedicó a la primera línea de "lucha contra la epidemia" para ayudar a la comunidad con la investigación de la epidemia. , registro de entrada y salida, publicidad y orientación, etc. Para reducir el contacto humano, la comunidad tomó la iniciativa en implementar el escaneo de códigos QR para registrar la entrada y salida y reducir el riesgo de infección cruzada. Como miembro de la sede de control y prevención de epidemias del hospital y miembro de la organización de la rama temporal del partido, también es responsable de la presentación de informes de información epidémica del hospital, los arreglos de tareas "epidémicas", el envío integral de prevención y control de epidemias, etc. permanece encendido las 24 horas del día, listo para responder en cualquier momento. Prepárese para emergencias. En este campo de batalla sin pólvora, siempre se centró en la situación general, sin vacilación ni encogimiento, demostrando plenamente la intención y misión originales de cada miembro del Partido Comunista.
Cinco años de trabajo, cinco años de viajes entre ambos lugares y cinco años de duro trabajo. Para su esposa, puede ser un marido no calificado; para su hija, puede ser un padre no calificado, pero para su trabajo, tiene la conciencia tranquila; Este año, la palabra popular en Internet para describir a los “jóvenes” es “houlang”. Como generación de treinta años posterior a los 80, puedo ser tanto una "ola delantera" como una "ola trasera". Pero cree que no importa si es "una ola antes o después", siempre y cuando no estés dispuesto a ser mediocre, no tengas miedo al futuro, estés a la altura de tu tiempo, tengas el coraje de asumir responsabilidades, te atrevas a asumir responsabilidad y eres bueno asumiendo responsabilidades, ¡podrás avanzar de acuerdo con la "ley" y cabalgar sobre el viento y las olas! Materiales sobre escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios 3
Desde principios de este año, el área de subestaciones ha seguido de cerca la operación y el mantenimiento de la red eléctrica, ha promovido integralmente la construcción de estandarización y se ha esforzado por crear una fuerte ambiente de plena participación y esfuerzo por ser el primero Con el fin de garantizar diversas tareas Ha desempeñado un papel pionero y ejemplar y ha completado con éxito varias tareas de producción en 20xx
1. Gestión de seguridad
1. Unificar el pensamiento y mejorar la conciencia sobre la seguridad.
Los pensamientos son el precursor de las acciones. Para mejorar la situación de seguridad del personal, primero debemos unificar nuestros pensamientos. Llevamos a cabo actividades del día de seguridad regularmente todas las semanas. Al principio, todos pensaban que era aburrido y desagradable. Para cambiar esta situación, encontraremos documentos relevantes para una interpretación detallada antes de cada actividad del día de seguridad y guiaremos a los miembros del equipo para que hablen. según el espíritu del documento y la situación real del equipo. A través de este método, se ha mejorado significativamente el entusiasmo de los miembros por participar en las actividades del día de la seguridad y también se ha mejorado aún más la conciencia sobre la seguridad. Ahora, los empleados en el área de trabajo tienen mentes estables, la mejora continua de la conciencia de seguridad y también se garantiza un trabajo de producción seguro.
2. Establecer un concepto de aprendizaje y mejorar la calidad del personal.
Para garantizar una producción segura, es inseparable de la calidad y el nivel técnico del personal. Como personal de la subestación, si no comprende las tecnologías relacionadas con la subestación, una negligencia leve puede causar accidentes durante el trabajo. fracaso o incluso bajas. Cómo garantizar la calidad y seguridad del trabajo requiere que los trabajadores mejoren continuamente sus habilidades. Por esta razón, el área de trabajo de la subestación ha propuesto el concepto de "aprender a trabajar, trabajar para aprender", rompiendo el énfasis anterior en las operaciones prácticas y no en la teoría. concepto de aprendizaje. Combinamos la situación real de los miembros del equipo para formular los planes de aprendizaje correspondientes para que los miembros jóvenes de la clase puedan encontrar el punto de partida adecuado para aprender y comenzar desde sus propias especialidades. Ahora, 7 de los miembros de nuestro equipo han obtenido calificaciones salariales superiores y 8 han obtenido calificaciones salariales intermedias. Sus habilidades especializadas garantizan aún más la seguridad en el trabajo.
2. Gestión de mantenimiento y operación
El trabajo en subestaciones involucra una amplia gama de áreas. Implementamos estrictamente sistemas de gestión y estándares de trabajo para garantizar que todo el trabajo se desarrolle sin problemas y al mismo tiempo. Controlar estrictamente la calidad del mantenimiento y la transformación. Mejora la tecnología de construcción y garantiza el funcionamiento "cero defectos" del equipo. Implementamos estrictamente la gestión rígida del plan para garantizar que el trabajo de mantenimiento se lleve a cabo según lo planeado. Combinamos las pruebas previas de mantenimiento e inspecciones para aumentar el mantenimiento del equipo. Basándonos en la inspección y el análisis detallados de la subestación, formulamos medidas detalladas de mantenimiento y rectificación, organizamos razonablemente las operaciones de mantenimiento, eliminamos defectos importantes del equipo de manera oportuna y las implementamos concienzudamente. varios Hemos tomado contramedidas y llevado a cabo activamente trabajos de gestión de equipos, y el nivel y el estado de los equipos de la red eléctrica se han mejorado continuamente. Gracias al arduo trabajo de todos los miembros de 20xx, se garantizó el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica.
3. Aspectos destacados de 20xx
1. Llevar a cabo vigorosamente operaciones estandarizadas
Las operaciones estandarizadas pueden mejorar la calidad del mantenimiento y la instalación del equipo, acortar el tiempo de operación y eliminar el fenómeno de transmisión tardía de energía, asegurando la confiabilidad del suministro de energía en la mayor medida. Para llevar a cabo operaciones estandarizadas correctamente, hemos tomado las siguientes medidas clave para centrarnos en la división del trabajo antes de las operaciones. Antes del trabajo en equipo, realizar una división razonable del trabajo según el contenido del trabajo, de manera de lograr "responsabilidades claras y tareas claras" para que el personal pueda estar psicológicamente preparado para las tareas laborales. La persona a cargo del trabajo debe ser consciente de las molestias físicas, las fluctuaciones mentales y las irregularidades de los trabajadores, los posibles peligros o anomalías del equipo causados por comportamientos de seguridad, capacidades técnicas insuficientes, etc. Identifique al líder responsable, a la persona a cargo en el sitio, al supervisor de seguridad en el sitio y al técnico en el sitio a cargo del sitio de mantenimiento.
Prestar atención a la preparación de materiales y herramientas antes del trabajo. La preparación para operaciones estandarizadas es de gran importancia. Las operaciones de mantenimiento de subestaciones suelen ser mantenimiento de múltiples equipos que involucran a varios equipos. Por lo tanto, se debe inspeccionar el sitio en una etapa temprana y se deben equipar las herramientas, materiales, repuestos y vehículos pertinentes de acuerdo con las tareas de trabajo para garantizar que el trabajo se realice. se completa a tiempo y se aumenta el suministro de energía.
Prestar atención al análisis y control previo de los puntos peligrosos en las operaciones. A través del análisis de puntos peligrosos, se pueden señalar los puntos clave de prevención para lograr objetivos de seguridad. Llevar a cabo actividades de análisis de puntos peligrosos para analizar claramente varios posibles riesgos de accidentes relacionados con la mano de obra, el equipo, el medio ambiente y la gestión, a fin de tomar medidas de control previo específicas para eliminar varios factores de riesgo de raíz. Este trabajo se ha estandarizado e institucionalizado dentro del equipo, y los miembros del equipo han formado un modo de pensamiento de alerta temprana y buenos hábitos de trabajo en el lugar de trabajo.
Al llevar a cabo operaciones estandarizadas, los comportamientos operativos en el sitio se fortalecen y estandarizan aún más, se optimizan los planes operativos, se mejora la eficiencia del trabajo y se evitan accidentes.
2. Lleve a cabo activamente cinco pequeñas innovaciones
Mientras hace un buen trabajo en el trabajo de mantenimiento, lleve a cabo enérgicamente actividades de innovación tecnológica en equipo para mejorar la atmósfera de aprendizaje de todos, cultivar el pensamiento innovador de todos y mejorar Habilidad de innovación. Llevamos a cabo activamente las actividades de las "Cinco pequeñas innovaciones" En las actividades de las "Cinco pequeñas innovaciones" de este año, nuestra clase organizó cuidadosamente e hizo pleno uso de los conceptos avanzados de gestión de calidad. Los miembros del equipo fueron al sitio muchas veces para recopilar varios. materiales y datos, se realizó una lluvia de ideas y esta rectificación logró buenos resultados. Entre ellos, el proyecto innovador de eliminar el calentamiento de las varillas guía de los transformadores ganó el Premio a la Excelencia en Innovación de la empresa municipal, lo que garantiza una producción segura, mejora la confiabilidad del suministro de energía y aumenta los beneficios económicos de la empresa. Materiales sobre escrituras avanzadas de la Oficina de Gestión de Juicios 4
Wang Baohe, miembro del Comité del Partido, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y subdirector de la Oficina de Impuestos Locales de Pingdu. Ahora se desempeña como "Primer Secretario" en la aldea Wangjialiuhe, ciudad de Zhugou, ciudad de Pingdu. A lo largo de los años, siempre tuvo presente el propósito del partido, siguió la disciplina del partido como ejemplo, cumplió con sus deberes, tuvo el coraje de asumir responsabilidades, trabajó duro, se esforzó por ser de primera clase, dio pleno juego a la vanguardia. y el papel ejemplar de los miembros y cuadros dirigentes del partido, y se ganó el reconocimiento de la mayoría de los miembros y cuadros del partido con su noble personalidad y confianza. Ha sido elogiado por sus servicios meritorios durante tres años consecutivos y ha ganado numerosos títulos honoríficos, como "Miembro destacado del Partido Comunista" y "Excelente trabajador del Partido".
Aclarar responsabilidades y mejorar la conciencia general.
El camarada Wang Baohe siempre insiste en poner el aprendizaje en primer lugar.
Participar activamente en diversos estudios de teoría política, comprender y dominar profundamente las líneas, principios y políticas del partido y del país, y mejorar constantemente la conciencia política, la conciencia general y la conciencia de responsabilidad. Ser capaz de posicionarse en el trabajo y bajo la unidad. dirección del comité del partido del buró, trabajar con Otros miembros del comité del partido trabajar en estrecha colaboración, unirse y cooperar, insistir en los principios en los asuntos importantes y en el estilo en los asuntos pequeños, cumplir con sus deberes y trabajar concienzudamente, cumplir con sus deberes sin sobrepasar su autoridad, cumplir con sus responsabilidades sin sobrepasar su posición, hacer lo mejor que puedan sin distraerse y mantener activamente la unidad y armonía del equipo.
Fortalecer la implementación y consolidar las bases de la construcción del partido.
En el trabajo de asuntos del partido, siempre se adhiere al concepto de "agarrar con ambas manos y trabajar duro con ambas manos". Al fortalecer la educación del espíritu del partido y el entrenamiento práctico, mejora la efectividad general del combate del equipo. y mejora la confianza en sí mismos, la autodisciplina y las capacidades de superación personal de cuadros y trabajadores. En primer lugar, centrándonos en la construcción de una "organización del partido que aprende", formulamos e implementamos un sistema de aprendizaje de los miembros del partido y fortalecimos el aprendizaje y la educación regulares de los miembros del partido. En 2011, se organizó a 112 personas para que participaran en cursos de actualización de conocimientos y salieran a aprender de colegios y universidades; se invitó a profesores y superiores de negocios de la Escuela de Administración de Shandong a dar conferencias, respectivamente, y se capacitó a más de 600 personas. En segundo lugar, centrarse en fortalecer y mejorar el trabajo de construcción del partido, 10 sistemas de construcción del partido, incluido el "Plan de implementación para fortalecer y mejorar el trabajo de construcción del partido", "Opiniones de implementación para fortalecer la construcción de marca del partido" y "Opiniones de implementación para consolidar y mejorar el largo plazo". "Mecanismo a largo plazo para el trabajo de construcción del partido" fueron formulados y emitidos para mejorar el mecanismo a largo plazo para el trabajo de construcción del partido. El tercero es centrarse en las actividades de lucha por la excelencia, desempeñar activamente el papel de "cinco líderes" de miembros destacados del Partido Comunista, tomar la iniciativa en la adopción de compromisos públicos, desempeñar el papel dirigente y ejemplar de los cuadros dirigentes, organizar y llevar a cabo Realizamos capacitación para secretarios de filiales del partido, buscando la excelencia Actividades como observación in situ, "Concierto de la Canción Roja", "Tres brillantes, tres comparaciones, tres creaciones y tres reseñas", "¿Qué hago por el desarrollo de los impuestos locales?" y la selección de buenos funcionarios tributarios a mi alrededor han promovido sólidamente las actividades de lucha por la excelencia. El cuarto es centrarse en las actividades de creación de marcas de construcción de partidos y promover el trabajo de construcción de partidos a un nivel superior. Para impulsar el nivel del trabajo de construcción del partido con la marca y luchar por la excelencia en el trabajo general con la construcción del partido, el comité del partido tomó la iniciativa en la creación de la marca de construcción del partido "Pionero en impuestos locales". 16 ramas del partido también crearon su propia construcción del partido. marcas basadas en las condiciones reales, y promovió activamente el trabajo de construcción del partido de base en torno a la marca, y planificó y diseñó las salas de actividades de los miembros del partido de cada rama para sentar una base sólida para el trabajo de impuestos locales. El quinto es hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político en profundidad y detalle. Siempre consideramos como máxima prioridad el cuidado de la vida de los miembros del Partido, implementamos activamente diversas regulaciones sobre visitas y condolencias, a menudo mantenemos conversaciones sinceras con cuadros y trabajadores, visitamos a cuadros y trabajadores para ayudar a resolver las dificultades laborales y vitales. Desde la fiesta de Año Nuevo de 2011, la Educación Roja el 8 de marzo Día de la Mujer, el montañismo en abril, el concierto de la canción roja en junio, la visita e inspección de cuadros militares trasladados en julio, hasta el encuentro deportivo en septiembre donde Se logró el tercer lugar, con actividades culturales y deportivas que sirven como vehículo para estimular aún más el entusiasmo de los camaradas por el trabajo, y se mejoran aún más la fuerza centrípeta general y la efectividad del combate, para que los camaradas se diviertan en el trabajo, se diviertan en la vida y obtengan conocimientos. mente y cuerpo más sano, y apoyar activamente a la organización del partido en ideología y creencias. Materiales sobre escrituras anticipadas de la Oficina de Gestión de Juicios 5
xx es administrador de nómina en el Departamento de Recursos Humanos de la Oficina de Transporte Ferroviario. En el trabajo, siempre cumple con altos estándares y requisitos estrictos, desempeña concienzudamente sus responsabilidades laborales, está dedicado a su trabajo, tiene un estilo riguroso y una cálida actitud de servicio. En 20xx, logró logros sobresalientes en la profundización de la gestión y la mejora de los sistemas. y reducir los costos laborales.
1. Sigue aprendiendo y sigue cargando
xx combina sus características laborales reales y utiliza su tiempo libre para aprender continuamente nuevos conocimientos. Utiliza su tiempo libre para estudiar cursos profesionales en gestión económica y leyes y reglamentos relacionados con su trabajo. Utilice el conocimiento que ha aprendido para mantener el sistema de información de gestión de personal y salarios de manera oportuna para garantizar actualizaciones oportunas de los datos y proporcionar datos relevantes y precisos para la toma de decisiones de liderazgo. A través del estudio, se mejora aún más la conciencia jurídica y los conceptos legales, y se mejora efectivamente la eficiencia en el trabajo.
2. Sistema estricto y gestión científica.
Estricto sistema de evaluación y gestión científica. A través de una serie de gestión científica y eficaz, todas las tareas se completan con éxito. La evaluación oportuna de los salarios por ausencias como enfermedad, licencia personal, etc. del personal de varias unidades del departamento ha reducido los gastos salariales de nuestro departamento y los costos laborales en más de 420.000 yuanes.
Se realizaron ajustes oportunos y precisos a los niveles laborales de los empleados que cambiaron de puesto dentro del departamento para garantizar que los empleados recibieran su salario para sus nuevos puestos de manera oportuna (*** se realizaron un total de 96 ajustes, incluida una nueva persona) . Se han reevaluado las tarifas por horas extras y turnos nocturnos para cada unidad en 20xx. Los métodos de pago pertinentes se implementan estrictamente para garantizar la razonabilidad y precisión del pago de las horas extras y los honorarios del turno de noche. De acuerdo con el despliegue de la empresa y en combinación con la situación real de nuestra oficina, hemos formulado los métodos, procedimientos y otros procedimientos de descanso de las vacaciones anuales para nuestros empleados.
Los cambios, renovaciones y nuevas firmas de contratos laborales de los empleados son tratados de manera rigurosa, legal y justa, y se salvaguarda efectivamente la legitimidad de los derechos e intereses de ambas partes en la relación laboral. En 20xx, de acuerdo con los requisitos y procedimientos pertinentes de la "Ley de Contrato de Trabajo", en 2008***, se firmó 1 nuevo contrato de trabajo para 2 personas, se renovaron 210 contratos de trabajo para 105 personas y se cancelaron 210 contratos de trabajo. (excluido el personal despedido), que sean válidas para prevenir eficazmente la aparición de conflictos laborales. 36 personas participaron en la liquidación y eliminación de empleados a tiempo parcial y formularon un plan de negocios especial a mediano plazo para nuestro departamento de recursos humanos de 20xxx a 20xx. Combinando los datos relevantes proporcionados por el departamento de desarrollo futuro y gestión general de nuestra oficina, revisamos y cambiamos la cantidad de personal futuro, el salario total, el plan de capacitación y otros asuntos de nuestra oficina respectivamente, y fue aprobado por la junta comercial de mediano plazo. planificar el equipo de una sola vez. También coopera con otros colegas del departamento para organizar científicamente el tiempo según prioridades y garantizar la calidad y cantidad de otros trabajos temporales, tales como: verificación de estadísticas de ingresos anuales de más de 90 personas que solicitaron viviendas asequibles e ingresos anuales de más de 40 personas que solicitaron ayuda para el alivio de la pobreza. Verificación estadística y otros trabajos.
xx es una persona dedicada y entregada. Muchas de sus tareas laborales deben completarse en un corto período de tiempo para poder completarlas según lo requerido con calidad y cantidad. Trabajar horas extras se convirtió en su rutina diaria. Gracias a su arduo trabajo, los salarios de los empleados se pagaban electrónicamente. Pagar directamente los salarios de los empleados en cuentas de salarios personales para reducir el flujo de pagos en efectivo. En 2008, los salarios, seguros y salarios adicionales temporales de 878 empleados y 88 trabajadores cedidos por mano de obra se pagaron de manera precisa y oportuna. ajuste de salarios anuales. ;