¿Cómo redactar el análisis de la causa del problema y las medidas correctivas?
Análisis de causas de los problemas
Falta de un fuerte sentido de responsabilidad. Debido a una conciencia insuficiente de la situación general, a menudo sólo se preocupan por cosas que están dentro de sus propias responsabilidades y rara vez interfieren con otras cosas. A veces veo claramente los problemas que existen en el trabajo de otros compañeros, y por la vergüenza o por pensar que no debo cuidarme, no tomo la iniciativa de ayudar a corregirlo, sino que lo dejo pasar a veces pienso; es insignificante y no afecta la situación general. Las cosas que se pueden hacer o no se ignoran, a veces las cosas que deberían hacerse hoy se posponen para mañana.
La conexión teórica no es suficiente para abordar el problema. Aunque estudio a menudo, mi estudio no es lo suficientemente profundo. A menudo me advierto que debo utilizar puntos de vista y métodos dialécticos para analizar y abordar los problemas, pero siempre hablo de ello y lo olvido. Como resultado, el método de analizar y abordar los problemas es simple, el análisis de problemas específicos lo es. No es lo suficientemente fuerte y no puedo aplicar plenamente los métodos de desarrollo. Mirar y abordar los problemas desde una perspectiva conectada y dialéctica.
Medidas correctoras de problemas existentes
Pensamiento limitado y comprensión hacia atrás. Su pensamiento es limitado, su comprensión es atrasada y su sentido de progreso no es lo suficientemente fuerte. Piensa que puede hacerlo bien en su trabajo. No busca destacar, sino estabilidad y no caos. Persigue el principio. de hacer más que hacer menos. Las personas paso a paso creen que siempre que actúen de acuerdo con los términos, reglas y regulaciones, no cometan errores en su trabajo y no causen problemas a la organización, tendrán la conciencia tranquila.
No me puse un punto de referencia alto que cruzar y me permití avanzar con firmeza hacia mi objetivo. En cambio, me faltaba la energía y el coraje para perseguir y esforzarme por alcanzar metas más altas.