¿Qué debemos hacer si el responsable de ventas siempre nos trata como robots a la hora de asignar tareas?
Aunque el aviso general del líder es realizar una reunión a las ocho en punto después de salir del trabajo, no hay garantía de que algún empleado trabaje horas extras a esta hora. La que trabaja horas extras es Charlene. .
Charlene, una redactora recién contratada, suele salir muy tarde del trabajo porque no está familiarizada con su trabajo y quiere mostrárselo a su jefe. Era lunes y vio que el líder aún no se había ido, así que miró la información del departamento.
Después del trabajo a las 8 horas cada semana, la empresa celebrará una reunión de alta dirección a una hora fijada. A todos los líderes no se les permite irse temprano o pedir permiso incluso si sucede algo. De lo contrario, se deducirán 200 a nivel de supervisor y 500 a nivel de gerente.
Dicho esto, creo que algunas personas ya pueden adivinar que se trata de una pequeña empresa, pero tiene muchos problemas. Pero como trabajas en una empresa, debes cumplir con las reglas. fijado por el jefe.
Charlene, que puede ser baja, miró las notas en su estación de trabajo. Antes de la reunión, el líder echó un vistazo especial al departamento y entró a la sala de reuniones cuando no había nadie alrededor.
Inesperadamente, a mitad de la reunión, el responsable del departamento de ventas dijo que el nuevo empleado era difícil de disciplinar y se desempeñaba mal, pero que tenía muy mal carácter. entrenarlo y reprimir su temperamento.
En ese momento, el gerente de ventas dijo: "No es fácil. Solo encuentra algunos errores y luego practica unas cuantas veces. ¿No es obediente? Al escuchar esto, el gerente de ventas sonrió y dijo: "Los bebés de hoy básicamente nacen en la década de 1990. Si vienes aquí así, probablemente no vendrán mañana".
Piénsalo. Lo que se utilizó para lidiar con la generación posterior a los 80 y 90 básicamente no tendrá ningún efecto en la generación posterior a los 2000, e incluso puede ser contraproducente. En ese momento, el gerente de Charlene dijo: "Piensa en esos bebés como tontos. Deberías ser fuerte. Deja ir a los que están fuera de control. Eso es lo que les dije a los empleados de nuestro departamento".
Ver a los demás Sin decir nada, el gerente continuó: "Mira cuando me lancé en paracaídas. ¿Quién no lo creyó? Fui directamente hacia él y le dije que tenía ese temperamento. Si no lo crees, lo harás". Después, el bebé probablemente quiso renunciar. Ven y amenázame. Simplemente firmé la carta de renuncia y me dejé ir”.
Charlene escuchó las palabras del gerente palabra por palabra. Sólo entonces supo por qué se fue el último empleado al que reemplazó. Resultó que el líder lo obligó a irse. Lo que ella no podía aceptar era que el líder en realidad tratara a sus empleados como tontos.
Al día siguiente, Charlene preguntó en secreto por qué se fue el último empleado. El colega en el asiento le contó lo que escuchó y Charlene le contó a su colega lo que el líder había dicho en la reunión ejecutiva del lunes.
Una de las colegas parecía un poco increíble después de escuchar lo que dijo Charlene. Su expresión era muy sorprendida. No parecía creer lo que decía porque el líder aerotransportado estaba haciendo un buen trabajo en la superficie.
Cuando el líder llegó aquí por primera vez, se preocupaba por los empleados. Primero habló con cada empleado y les pidió que hablaran sobre las áreas en las que necesitaban ayuda del líder en el trabajo. Luego convocó a todos a una reunión y les pidió que hablaran sobre las dificultades en el trabajo y la vida. un líder calculador en absoluto.
De hecho, todos se dejan engañar por la apariencia del líder, pero Charlene solo entendió realmente a este líder cuando escuchó lo que dijo, ¡un líder que trata a sus empleados como tontos!
¿A todos los líderes les gusta tanto disfrazarse? Además, llevo varios meses al frente del departamento aerotransportado. ¿Es cierto que nadie ha descubierto el "verdadero rostro" del líder?
El líder finge ser él mismo, principalmente para engañar a los demás. De vez en cuando nos encontramos con grandes jefes en el lugar de trabajo. No importa la hora, la otra persona siempre sonríe y, a veces, incluso va y viene contigo. Las personas que no saben piensan que están conociendo a un familiar o conocido, o simplemente vienen a su puesto de trabajo, le dan una palmada en el hombro y luego le dicen una palabra de aliento.
En este momento estamos muy contentos. Parece que nos sentimos motivados en el trabajo y también pensamos: "Mi jefe me trata muy bien y se preocupa mucho por mí. ¡Trabajaré duro y cumpliré con las expectativas de mi jefe!"
Esto en realidad ha caído. en la trampa tendida por el jefe. Se puede decir que esta es una rutina desnuda del jefe, y las personas de 80 años disfrutan de lo que hace el jefe.
De hecho, puedes profundizar más.
¡La razón por la que el jefe hace esto es en realidad para crearse una reputación! Hay muchos beneficios al hacer esto:
1. ¡El punto obvio es que hace que los empleados se sientan fáciles de tratar!
Cuando los líderes muestran intimidad con los empleados, los empleados tendrán la ilusión de que los líderes son sus amigos, y básicamente les contarán cosas de la vida o del trabajo, y cierta información que los líderes obtienen de los empleados será directamente llevar al líder a tomar algunas decisiones.
Por poner un ejemplo sencillo, muchos de nosotros hemos visto "La leyenda de los héroes del Cóndor". Hay dos personas a las que les gusta Huang Rong, una es Ouyang Ke y la otra es Guo Jing.
El diseño personal de Ouyang Ke es lascivo y obsceno. Cada vez que hablaba con Huang Rong, usaba un abanico para recoger las puntas de su cabello. "¡Señorita Huang, ninguna de mis muchas mujeres es tan hermosa como usted!" También está el tonto Guo Jing, que se toca la nuca cada vez que habla con Huang Rong, e incluso tartamudea: "Rong, lo eres, tú". ¡Son muy buenos!"
Uno puede hablar, uno no puede hablar, uno es inteligente y el otro es estúpido, pero a Huang Rong simplemente le gusta el estúpido Guo Jing.
Volviendo al problema en sí, los empleados parecen tener conversaciones sin sentido con los líderes, pero en realidad el líder extrae información de ellas. El líder utiliza su propio personal para hacer que los empleados sientan que es una persona tranquila. líder, para que la comunicación y distribución La tarea sea mucho más conveniente.
2. ¡Un buen liderazgo conduce a mejores equipos de gestión!
Ya sea un líder en el aire o un líder que ha estado con ellos durante varios años, siempre parece gustarles jugar cartas emocionales con sus empleados. No solo eso, a veces analizan el problema desde la perspectiva de los empleados, dando a las personas la sensación de que se están ayudando a sí mismas.
De hecho, esta no es una herramienta de gestión para líderes, porque las personas siempre están perturbadas por las emociones y, una vez afectadas por las emociones, es difícil hacer juicios precisos. El líder ha visto esto exactamente, así que comience. jugando la carta emocional.
Por ejemplo, durante una reunión, pida a los empleados que hablen sobre cualquier problema que hayan encontrado en sus vidas recientemente. El propósito es que todos se relajen y al mismo tiempo, el líder ayudará a explicar cómo manejar el asunto, lo que acortará la distancia con los empleados. A continuación, hablaremos sobre el trabajo y luego abordaremos el tema desde la perspectiva del empleado. Puede parecer que le está ayudando, ¡pero en realidad está engañando al razonamiento de los empleados!
Sé claramente que este es el lugar de trabajo, no hay verdaderos sentimientos, solo intereses, pero en mi corazón no puedo evitar creer todo lo que dice el líder, y eventualmente obedeceré todo lo que el líder disponga. y hazlo bien.
Los líderes son inteligentes, pero los empleados no son estúpidos. Los líderes configuran esto todos los días. ¿Estás cansado? Estoy muy cansado, pero no hay nada que pueda hacer al respecto. Para recibir salario y comisión mensuales, no importa si estás cansado o no. ¿Ese líder finge ser así todos los días y ningún empleado se da cuenta? ¡Definitivamente!
1. ¡El empleado se enteró y no dijo nada!
Acabo de decir que el lugar de trabajo se trata de intereses y que una empresa está formada por un grupo de personas con ideas afines. Incluso si los empleados descubren que lo que sus líderes suelen mostrar es falso, ¿por qué deberían decírselo? Si dices que no es bueno para ti, incluso si tu jefe se entera, aún puedes afrontarlo.
Y en la empresa, la otra parte es el líder y yo soy un empleado, ¿entonces mi brazo está torcido sobre mi muslo? Si haces algo que no es bueno para ti, ¡debes ser un tonto!
2. Los líderes administran a los empleados, ¡y los empleados realmente pueden administrar a los líderes!
Al ver esta frase, la mayoría de la gente piensa que es imposible. ¿Cómo gestionan los subordinados a los líderes? ¿No debería ser él el líder que gestiona a sus empleados?
Cuando los empleados Xiao Wang y Xiao Li ingresaron juntos a la empresa, Xiao Wang era muy capaz en el trabajo. Básicamente podía resolver problemas por sí mismo y rara vez se comunicaba con sus líderes.
El trabajo de Xiao Li sólo puede considerarse serio. Aunque no tenía muchas cosas que hacer, a menudo pedía instrucciones a sus líderes. Incluso cuando solicite la firma de su líder, informará oportunamente sobre los avances y logros de su trabajo.
Como resultado, en cada reunión de resumen de trabajo, Xiao Li siempre recibió generosos elogios y recompensas, mientras que Xiao Wang fue elogiado por marcar la diferencia, pero no de manera sobresaliente. Más tarde, Xiao Li fue ascendido y se aumentó su salario, mientras que Xiao Wang permaneció en su puesto original.
Esto es en realidad una gestión ascendente. En el lugar de trabajo, es mucho más importante para un líder "ver que usted hace un buen trabajo" que "usted hace un buen trabajo" en sí informar su trabajo de manera oportuna y gestionar activamente la "visibilidad" del líder de su desempeño laboral. , para que el líder tenga una base para juzgar. ¿Se destaca usted en esta posición?
Esas personas aparentemente estúpidas en el lugar de trabajo son en realidad las personas más inteligentes cuando sale a comprar salsa de soja. En el camino de regreso, de repente se le ocurrió una pregunta y comenzó a pensar. Mientras caminaba y pensaba, chocó accidentalmente con un poste telefónico y la salsa de soja que compró se derramó por todo el suelo.
Se enojó en ese momento y le dijo al poste telefónico en el acto: "¿Por qué estás parado en la acera? Me derribaste y derramaste mi salsa de soja".
Los transeúntes se rieron al verlo hablando seriamente al poste telefónico, pensando que este hombre tenía algo mal en su mente. Estaba pensando, ¿esta persona es tonta? Este es el hombre del que se rieron los transeúntes por escribir la conjetura de Goldbach.
Hay un dicho que dice así: "Las personas que son tan inteligentes como tontos no suelen tomar la iniciativa de ocultar su inteligencia, pero otros no pueden ver su inteligencia debido a su nivel". En lo que respecta al lugar de trabajo, si quiere estar confundido. Estar tan cómodo como un pez en el agua no es un error, sino un método inteligente.
1. Toma la iniciativa de ser estúpido y espera la oportunidad. ¡Fue un éxito de taquilla!
Todos en el lugar de trabajo quieren subirse a los demás. Esta es una regla del lugar de trabajo, pero este fenómeno no debe ser demasiado obvio, por lo que generalmente se hace en privado.
Para evitar este tipo de cosas, debemos fingir activamente ser estúpidos para confundir a la otra parte y hacerle sentir que no afectaremos su plan. Cuando llegue el momento adecuado, volverán a levantarse y se harán famosos. Las personas que intentan subirse a los hombros de otras personas terminan siendo pisoteadas.
2. ¡Frente al líder, debes fingir ser estúpido de vez en cuando!
Muchas personas piensan que deben mostrar más desempeño frente a sus líderes, para que sus líderes puedan ver sus esfuerzos y dejar que sus líderes piensen en ellos cuando reciben ascensos o aumentos salariales.
Imagínate ser realmente inteligente delante de tu jefe. Con el tiempo, los líderes pueden verlo como una amenaza potencial y preocuparse de que usted pueda ocupar su lugar.
Pero si actúas de manera inteligente frente al líder, solo hará que el líder piense que no puedes hacer grandes cosas, que solo puedes actuar de manera inteligente en algunas cosas pequeñas y que no eres digno de encomienda.
¿Qué debo hacer en este momento? Cuatro palabras: ¡hazte el estúpido!
No seas descuidado en algunas cosas importantes, ni siquiera culpes al líder, pero puedes ser descuidado en cosas pequeñas, dándole al líder la ilusión de que aún necesitas ejercitarte y mejorar, y Todavía hay una brecha entre tú y él.
Conclusión: Las personas que tratan a los demás como tontos son las más estúpidas.