Líder Pan Gang

En la década de 1990 y antes, la mayor parte de la leche consumida por los chinos todavía estaba envasada en botellas de vidrio o bolsas de plástico, con una vida útil refrigerada de uno a tres días, y la leche solo podía producirse en las cercanías. .

En ese momento, Yili era una pequeña fábrica callejera en Hohhot, con unos ingresos operativos anuales de menos de 60 millones. Pan Gang, que acaba de graduarse de la universidad, es un empleado de base en la fábrica. Nadie sabía entonces que este joven reescribiría el destino de esta fábrica.

En 1999, Yili estableció su división de leche líquida. El iniciador de esta formación es Pan Gang, quien también se desempeña como director general. La previsora ​​distribución nacional permitió que al año siguiente los ingresos superaran los 500 millones. En los años siguientes, el rendimiento de la empresa se disparó y los ingresos se duplicaron durante muchos años consecutivos.

En 2004, Pan Gang, quien se convirtió en la dirección de Yili, estableció el objetivo estratégico de ser "Las 20 principales industrias lácteas mundiales" y logró el objetivo antes de lo previsto en 2009, en 2014, los ingresos de Yili superaron los 50; mil millones y alcanzó los 100 mil millones. En el contexto del valor de mercado, Pan Gang también propuso el objetivo de convertirse en "las cinco principales empresas lácteas del mundo".

El 28 de agosto de 2020, en la lista de las "20 principales industrias lácteas mundiales" de 2020 anunciada por Rabobank, Yili Group ocupó el primer lugar en la industria láctea de Asia y se ubicó con éxito entre las cinco primeras del mundo - Pan Gang Did otra vez. Hoy en día, los ingresos operativos anuales de Yili han superado los 90 mil millones.

En diciembre de 2020, en la "Conferencia Anual Nacional de Emprendedores 2020" celebrada en Guangdong, Pan Gang, presidente de Yili Group, ganó el Premio de Oro a la Gestión Empresarial Yuan Baohua, el máximo honor para la gestión empresarial en China. La selección de este premio es extremadamente exigente y sólo reconoce a los empresarios que han realizado contribuciones destacadas a la gestión empresarial china. Empresarios como Zhang Ruimin y Ma Weihua han recibido este honor.

La evaluación de Pan Gang por parte del equipo de expertos es: tiene ideales, pasión, cultura, mente, visión y una gran capacidad de innovación.

Obviamente, Pan Gang es la figura del alma en sentido absoluto en el proceso de desarrollo de Yili.

La innovación es la clave

“A los ojos del pueblo Yili, sólo hay dos tipos de personas en el mundo: los que beben leche y los que no beben leche. El pueblo Yili Nuestra misión es convertir estos dos tipos de personas en un solo tipo de personas, personas que beben leche, personas que disfrutan de la nutrición y la salud de la leche". Ya en la década de 1990, Pan Gang tenía una clara comprensión y sentido de misión sobre el mercado y los productos.

Bajo su liderazgo, Yili realizó ajustes estratégicos en su estructura de productos, pasando de múltiples productos como alimentos congelados, leche líquida, alimentos congelados rápidamente, agua mineral, etc., a centrarse en los recursos y centrarse en la industria láctea.

A medida que el país desarrolla vigorosamente la industria láctea y ganadera aprovechando sus ventajas de recursos, las empresas lácteas chinas representadas por Yili han introducido tecnología extranjera avanzada de esterilización instantánea (UHT) a temperatura ultraalta y envasado aséptico Tetra Pak. La tecnología para desarrollar vigorosamente la leche a temperatura ambiente ha abierto una nueva era para la industria láctea de China.

La primera línea de producción de leche líquida Tetra Pak se puso oficialmente en funcionamiento en 1997. Yili invirtió y construyó sucesivamente fábricas en Hohhot, el noreste de China, Beijing y otros lugares. A finales de 1999, Pan Gang tomó la iniciativa en el establecimiento de una división de leche líquida, lo que provocó mucha discusión en la industria. Debido a que Yili fue la primera empresa láctea nacional en implementar un sistema divisional, la industria láctea nacional rápidamente hizo lo mismo. Lo imitó, lo que se convirtió en una situación próspera para la leche líquida en el país.

En 2005, los principales ingresos comerciales del Grupo Yili superaron la marca de los 10 mil millones de yuanes, convirtiéndose en la primera empresa láctea en superar la marca de los 10 mil millones de yuanes y cubrir el mercado nacional. La industria láctea nacional ha entrado en la "era de la leche líquida". Las regiones desarrolladas de China han ganado un exceso de capacidad de producción de leche en el oeste y el norte, e incluso los consumidores de zonas remotas pueden beber leche. Bajo la dirección de empresas lácteas como Yili, los hábitos de consumo de leche de los chinos han cambiado.

Yili, que ha entrado en un período de crecimiento, ha comenzado a desarrollar innovaciones de productos en respuesta a la demanda del mercado.

En 2005, Yili entró en la categoría de leche blanca de alta gama con la premisa de anteponer la calidad y lanzó la submarca Jindian. Desde 2003, Yili ha investigado de forma independiente las características de la leche materna china y comenzó a establecer la primera base de datos corporativa de investigación sobre leche materna china. En 2008, desarrolló la primera leche en polvo de fórmula nacional Jinlingguan basada en las características físicas de los bebés chinos.

Para permitir que más personas beban leche, Yili hizo otra cosa inesperada.

A principios del siglo XXI, más de 2.000 sujetos de todas las edades en Beijing, Harbin y Xi'an se sometieron al experimento de consumo de leche intolerante a la lactosa de Yili. Los resultados fueron los esperados: el 50,6% de las personas tenían deficiencia de lactasa. En respuesta a esta situación, Yili dedicó 4 años de investigación y desarrollo y lanzó la leche sin lactosa Shuhua, creando el primer producto lácteo nacional que puede resolver eficazmente el problema de la intolerancia a la lactosa o la deficiencia de lactasa. Ha logrado un gran éxito en el mercado y lo ha resuelto por completo. el problema. Resolver el problema del consumo de leche para personas con intolerancia a la lactosa.

Con la mejora del nivel de vida de los residentes y los cambios en la estructura de consumo, la transformación estratégica durante este período pisó con precisión la rueda de los tiempos.

En 2014, los ingresos de Yili superaron los 50 mil millones de yuanes, convirtiéndose en la primera empresa láctea de China con un valor de mercado de 100 mil millones de yuanes. Al mismo tiempo, también entró en un período en el que la industria "es mejor que la velocidad". "La prosperidad es mejor que la gloria individual y el valor de la sociedad es mayor que la riqueza comercial" durante el período de despegue.

"Telescopio" de Pan Gang

Pan Gang tiene un famoso concepto de gestión de "telescopio" más "microscopio". Como gerente, no sólo debe centrarse en el largo plazo y aclarar la dirección estratégica; también debe prestar atención a los detalles y realizar una gestión refinada;

"A juzgar por la experiencia de desarrollo de Yili, el desarrollo a largo plazo de una empresa debe ir primero con la estrategia". De corredor de larga distancia a líder, el comandante estratégico Pan Gang cree que cada vez el grupo. Avanza con los tiempos, lo más importante detrás es Las fuertes fuerzas impulsoras son la innovación en estrategia, tecnología y productos.

Cuando Pan Gang tenía 30 años, fijó su objetivo a nivel global y se centró en el mercado global. Aprovechando la brisa primaveral de la iniciativa "Un cinturón, una ruta" del país, el diseño internacional de Yili se ha acelerado. Desde 2015, Yili ha comenzado a expandirse a los mercados de siete países del sudeste asiático. En 2019, adquirió Westland, la segunda empresa láctea más grande de Nueva Zelanda, para abrir la cadena de suministro global y estableció el Centro Europeo de Innovación Yili en el. Países Bajos con la Universidad de Wageningen.

Mientras Yili está a punto de entrar en la era de desarrollo posterior a los 100 mil millones, el grupo se enfrenta a una nueva etapa de desarrollo con un entorno de consumo más complejo, operaciones de mercado global, asignación global de recursos y competencia global. En este sentido, Pan Gang propuso el concepto de "ecosistema sanitario global" y se adhirió a la estrategia de internacionalización de la empresa.

Brand Finance, una autorizada agencia internacional de evaluación del valor de marca, publicó una serie de listas Yili encabezó las "10 marcas de lácteos más valiosas del mundo en 2020" y se convirtió en la marca de lácteos más valiosa del mundo. Saltó al segundo lugar del mundo en la lista "Las 50 marcas de alimentos más valiosas del mundo en 2020".

Hoy en día, Yili Group se encuentra entre las cinco principales empresas lácteas del mundo y continúa ocupando el primer lugar en la industria láctea de Asia, pero la búsqueda de Pan Gang no termina ahí. Yili está acelerando su objetivo de convertirse en "el proveedor de alimentos saludables más confiable del mundo".

En el proceso de desarrollo de cualquier empresa, "hacerse más fuerte depende de los productos, crecer más depende de las operaciones y crecer más depende de la cultura" es el único camino.

En este punto, Yili ha capturado el marketing olímpico.

El 16 de noviembre de 2005 es un día inolvidable para el pueblo Yili. Yili se convirtió oficialmente en patrocinador de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, convirtiéndose en la única empresa nacional que cumple con los estándares olímpicos y proporciona productos lácteos para los Juegos Olímpicos. Esto no sólo hace que la imagen de la marca nacional de Yili sea más estable, sino que internamente los Juegos Olímpicos también mejoran en gran medida la cohesión de los empleados.

Aprovechando el éxito del marketing olímpico, Yili continuó sus esfuerzos en marketing de marca en tres ciudades en 2010. Una es colaborar con éxito con la Exposición Universal de Shanghai, superponer la calidad de la Exposición Universal sobre la base de los Juegos Olímpicos, formar una asociación estratégica con el famoso Grupo Disney y convertirse en el único licenciatario en la industria láctea y anunciar un nuevo logotipo de marca; propuesta y visión corporativa.

El 30 de agosto de 2017, el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing y el Grupo Yili firmaron oficialmente un contrato y anunciaron que Yili se ha convertido en el socio lácteo oficial y único de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de Beijing 2022. A raíz de esta tendencia, nos lanzamos para ayudar al objetivo del país de que “300 millones de personas vayan al hielo y a la nieve”.

Como dijo Pan Gang: "La marca es el símbolo espiritual de una empresa y transmite sus valores".

Humanismo y Responsabilidad Social

Pan Gang concede gran importancia. al desarrollo del talento. Él cree que "el talento es la base del desarrollo empresarial".

Bajo la epidemia de COVID-19, todos los ámbitos de la vida se enfrentan a desafíos en la producción, la operación y otros aspectos.

Pero Pan Gang dijo a todos en una reunión interna: "No se puede ahorrar ninguna cantidad de dinero, pero el dinero de los empleados no se puede ahorrar. Continuaremos aumentando los salarios de los empleados este año". Como resultado, Yili no solo no despidió a empleados en 2020, sino que rompió la tendencia y aumentó los salarios, distribuyó suficientes mascarillas y leche a los empleados de primera línea, aseguró a los empleados con un "seguro contra accidentes COVID-19" y abrió una línea directa psicológica. para proteger la salud física y mental de los empleados de Yili.

El "Plan Spring Rain" también es un sistema para ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse. Fue propuesto por Pan Gang en 2012. En 2019, el Plan Lluvia de Primavera se centró en tres aspectos: cambio de estilo gerencial, crecimiento y desarrollo de los empleados y mejora del clima organizacional de la empresa, para mejorar continuamente la calidad profesional de todos los empleados y crear un ambiente organizacional saludable y dinámico. Yili también ofrece "Préstamos Spring Rain" para las necesidades financieras de los empleados en compra de vivienda, atención médica, educación, etc., para resolver sus necesidades urgentes.

Pan Gang siempre cree que "la innovación puede hacer que una empresa sea excelente y la responsabilidad puede hacer que una empresa sea excelente".

Tiene la visión de "dejar que el mundo disfrute de la salud". y las prácticas de bienestar público han alcanzado un nivel estratégico en Yili. En este campo, Yili ha creado un sistema WISH para disfrutar de un desarrollo saludable y sostenible. La traducción al inglés es "World Integrally Sharing Health", que significa "buena vida". Es el punto de referencia y la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. ). ) es una manifestación importante.

A finales de 2019, "Yili Nutrition 2020" ha cubierto 25 provincias y regiones autónomas de todo el país, con una inversión acumulada de casi 80 millones de yuanes, beneficiando a más de 600.000 niños.

Yili, que tiene el coraje de asumir responsabilidades sociales, está haciendo esfuerzos incansables para mejorar el nivel nutricional de los grupos desfavorecidos.

De una pequeña fábrica callejera a una de las cinco principales empresas lácteas del mundo, Yili ha logrado resultados brillantes apoyándose en su propio desarrollo endógeno. Y ocupar el primer lugar en la industria láctea mundial no es su fin.

Bajo el mando estratégico de Pan Gang, Yili mantendrá su compromiso con la salud de los consumidores globales, nunca dejará de buscar una mayor calidad, satisfará las necesidades de las personas para una vida mejor y se convertirá en la “empresa láctea número uno del mundo”. mundo.” 1. Seguir adelante con valentía con el objetivo estratégico de convertirse en uno de los cinco principales productos alimenticios saludables.