"Poder del habla" que se puede obtener fácilmente incluso sin talento

"Poder del habla" que se puede obtener fácilmente sin talento.

De hecho, no hay nadie que nazca bueno hablando. El poder del habla que se puede obtener fácilmente incluso sin talento es lo que quiero compartir con ustedes. Todos son bienvenidos a navegar.

Te doy tres minutos, ¿puedes intentar vender tu propio punto de vista a los demás?

Quizás rara vez escuches un "punto de vista de venta" como este. Estas palabras, pero de hecho, la mayoría de las comunicaciones, discursos e informes en nuestro trabajo y vida tienen como objetivo "vender nuestras propias opiniones".

El habla no es el punto fuerte de la mayoría de nosotros, porque en nuestra educación desde la niñez hasta la edad adulta, no se nos anima a expresar nuestras opiniones en público.

Por eso, cuando la mayoría de nosotros hablamos delante de una docena de personas, nuestras piernas ya están débiles. Todo el mundo dará por sentado que "no soy apto para hablar en absoluto" o "no, nací con miedo escénico".

Pero eso no significa que no puedas hacer una gran presentación.

No existe un hablante natural. Los "maestros del habla" que hemos visto son todos entrenadores trabajadores y buenos actores que buscan la perfección.

El libro "Jobs' Magic Speech" explica que los perfectos e impresionantes discursos de alta calidad de Steve Jobs en realidad no son el resultado del talento, sino el resultado de la mejora y la práctica continuas.

Otro ejemplo es TED, el producto de habla más popular del mundo en los últimos años.

Lewinsky apareció una vez en el escenario de TED en 2015 y escribió "El precio de la vergüenza" para describir el impacto que la violencia en línea y el incidente de Clinton tuvieron en ella durante más de diez años.

En un blog de seguimiento, mencionó en detalle cómo prepararse para este discurso: preparar con más de medio año de anticipación, personalizar el guión del discurso y revisar el manuscrito varias veces. Al mismo tiempo, cuenta con un equipo profesional de consultores que le enseñan los conceptos básicos de hablar en público, cómo mantener la postura y qué gestos y tono utilizar.

Su discurso duró sólo 22 minutos, pero. su experiencia Reflexionando y practicando repetidamente cientos de veces.

En realidad, no siempre necesitamos hablar como una conferencia TED o el lanzamiento de un nuevo producto en Internet. También es diferente del discurso de siete minutos que pronuncié en la Conferencia Juvenil de Wanyou. como una actuación bien planificada.

Los discursos de la vida real son mucho más ligeros, pero el público al que se enfrentan suele ser más concreto y vertical. Esto significa que hablar no es tan difícil como pensamos. Incluso si normalmente no eres bueno con las palabras, no te gusta discutir y no eres lo suficientemente fuerte, aún puedes mejorar efectivamente tu capacidad de persuasión mediante una preparación cuidadosa del contenido, práctica repetida y siguiendo algunas técnicas de preparación ligeras que he resumido a continuación.

1. Identifica tu audiencia

Supongamos que necesitas hacer una presentación en una reunión interna de una empresa. Hay casi cien personas en la sala de conferencias, entonces, ¿quién es tu audiencia?

Más de cien colegas en la audiencia

¿Todo lo contrario? En realidad, su audiencia es solo un puñado de personas sentadas en el medio de la primera fila.

Aunque la sala esté llena, su audiencia real puede ser simplemente un líder de su departamento, o líderes de otros departamentos que necesitan ser convencidos; su audiencia puede ser el jefe de su jefe o sus oponentes potenciales. aliados.

Sólo cuando en el primer paso se excluye a la audiencia real del llamado "público", se puede determinar una línea de discurso principal verdaderamente valiosa.

2. Configure un tema según el público objetivo.

Una vez que haya confirmado el público objetivo, debe comenzar a configurar el tema. La línea principal del discurso debe centrarse en su "audiencia" real, no en todos los presentes en la escena.

Un error común es que siempre tendemos a mirar primero qué materiales tenemos y de qué queremos hablar, y luego comenzamos a clasificar estos materiales y pasarlos uno por uno.

El enfoque correcto debería ser mirar hacia atrás, de atrás hacia adelante:

¿Quién es mi público objetivo? Si es el líder de este departamento, ¿qué es lo que más le preocupa? ¿Son los objetivos comerciales o está más preocupado por lograr el objetivo?

Luego, basándose en estas conclusiones clave, deduzca y examine la gran cantidad de materiales que tiene entre manos para ver cuáles son. realmente utilizable, y luego hazlo a medida.

3. Establece un marco persuasivo sólido.

El marco debe ser claro y lógico.

El diseño del marco en realidad implica la estructura lógica, el control del ritmo y la disposición general del material. También tendré un artículo con ejemplos más adelante para brindar un análisis más detallado.

4. Racionalizar, racionalizar, racionalizar de nuevo

Tenía un trabajo antes En una ceremonia de inauguración muy importante, mi jefe extranjero señaló a una persona elocuente en el escenario. seguía diciendo: "Oye, no se puede entregar el micrófono a los líderes chinos. ¡No saben cuándo parar!". Por un lado, siento que esto hiere profundamente a mi propio pueblo. sentimientos, pero por otro lado, no pude evitar estar de acuerdo en que ese discurso fue realmente maloliente, largo y aburrido.

Todos en el público lo escuchaban con entusiasmo, pero como el líder estaba hablando, nadie se atrevió a ir al baño en el medio, por lo que todos bajaron la cabeza y hojearon sus teléfonos móviles.

Para ser justos, el discurso en sí transmitió mucha información y datos útiles. Si pudiera condensarse en un discurso de treinta minutos, sería muy valioso; y si pudiera condensarse en un discurso de veinte minutos, sería muy emocionante.

Pero cuando el portavoz usó un tono de tractor, arrastró las palabras y repitió sin cesar lo que dijo en el guión, todos los puntos brillantes desaparecieron. Todos en la escena tenían un solo pensamiento: ¿Cuándo terminará?

Imagínese que este no es un discurso de un líder ante un público común, sino un discurso dirigido a superiores, compañeros o extraños. Si no podemos convencerlos en cinco minutos, ¿por qué no dejar de hablar? Porque hablar durante otros cincuenta minutos no los convencerá, pero hará que nos resientan aún más.

En términos de cuán eficientemente se transmite la información, las personas a menudo no recuerdan muchos puntos clave. Si es posible, debemos comprimir el mensaje entregado en tres partes.

¿Por qué tres? Porque uno es muy poco, cuatro es demasiado y tres es lo justo.

El proceso de comprimir y refinar puntos clave no es simplemente eliminar o agregar, es la organización de la información.

Como solo tienes 3 puestos, debes priorizarlos según su valor e importancia. Tal vez planeaste decir una docena de cosas al principio, pero después de seleccionar las tres piezas de información más valiosas de la docena, tendrás más confianza en lo que quieres expresar, porque condensan más valor.

Desde la perspectiva de la expresión en el sitio, si quieres poder hablar con la mayor confianza y elocuencia posible, nunca debes esperar memorizar una docena de puntos clave. Es mejor preparar tres puntos clave y luego transmitir estos tres mensajes clave a la multitud con confianza.

5. Añade carne, sangre y tendones a los huesos más importantes

Una vez refinados los puntos clave, necesitamos preparar materiales más abundantes para resaltarlos y dejar que hablen por sí solos. , o destacar como un punto culminante.

Una de las ideas recurrentes en el libro "Talk Like TED" es que la gente olvidará los argumentos que presentas y recordará las historias que cuentas.

La historia es la carne y la sangre que recorre todo tu proceso de persuasión.

A la gente naturalmente le encanta escuchar historias. Son un cebo que utilizamos para despertar la pasión de la gente cuando damos un discurso.

Si quieres convencer a tu audiencia, asegúrate de agregar una historia antes y después de presentar los puntos clave para que puedan convencerse a sí mismos. Oh, ¿realmente es así?, para fortalecer su memoria.

Mucha gente cree erróneamente que las historias son las historias que leemos en los libros y en la televisión.

De hecho, este no es el caso. La historia puede ser una historia vívida con principio y final, puede ser un ejemplo completo, puede ser solo una oración o incluso puede ser solo un nombre o un título.

Más allá de la historia, los hechos y datos objetivos son la columna vertebral del discurso.

¿Los hechos y las cifras son hechos y cifras? Fortalecen los huesos. Las historias son geniales, pero si un discurso está lleno de argumentos + historias, el público inevitablemente se sentirá "un poco vacío" o "demasiado caldo de pollo" después de escucharlo.

Esto se debe a que faltan elementos objetivos que hagan más fiable y creíble el discurso. También es fácil para las personas sentir que es demasiado subjetivo o que tiene lagunas lógicas sacar tal o cual conclusión basándose únicamente en una historia.

Si puede insertar hechos y cifras en su discurso, inmediatamente mejorará su autoridad y hará que otros sientan que lo que está diciendo es verdadero y creíble, de modo que también confiarán en su argumento general y lo extenderán aún más. confiar en el propio hablante.

6. Un gran comienzo es el 60% del éxito.

En "Cómo cuenta historias el Wall Street Journal" hay un capítulo dedicado a discutir la importancia de un buen comienzo:

Un buen comienzo es el primer gancho que sueltas. El éxito radica en este movimiento. Después de atrapar a la audiencia, guíalos para que se traguen el segundo gancho y luego el tercero.

¿Discurso? Lo mismo ocurre, ya sea reportando un trabajo, defendiendo una tesis, o compartiendo y resumiendo... Desde los primeros tres minutos de abrir la boca, si no puedes atraer a tu audiencia, la perderás para siempre. Porque cuando las personas de abajo bajan la cabeza y comienzan a deslizar sus teléfonos y a pensar en sus propias cosas, realmente no tienes oportunidad de hacerlas retroceder.

¡Más importante aún, las personas están preconcebidas y nadie será paciente! Espere hasta hablar de principio a fin antes de sacar conclusiones.

?Después de que terminaste de hablar al principio, ya terminaron de juzgarte:

?Es interesante, sigue escuchando... ¿O

?Es? ¿Tan aburrido...? ¿O? Qué desastre, no tan bueno como yo...

Afortunadamente, se puede lograr un comienzo maravilloso con una preparación cuidadosa y múltiples ensayos por adelantado.

En cuanto a cómo establecer un comienzo maravilloso, el libro "Speak Like TED" tiene un capítulo dedicado a discutirlo. Aunque la discusión no es lo suficientemente completa, contiene varias rutinas clásicas de uso común, que son suficientes para nuestros discursos habituales.

Si todo el mundo está interesado en esto, puedo escribir otro artículo para analizarlo por separado en el futuro.

El poder del habla nos beneficiará a lo largo de nuestra vida

Como mencionamos anteriormente, no existe el habla en nuestra educación desde la niñez hasta la edad adulta, porque nuestra cultura no fomenta a todos. ?Expresarse?.

Pero la paradoja es que cuando te gradúes de la escuela y entres en la sociedad, si no puedes expresarte con seguridad y convincentemente, estarás en gran desventaja. ¿Porque con la misma contribución, estarás en desventaja? desventaja. Las personas que se expresan obviamente tienen más probabilidades de ser apreciadas.

Cuando estaba en segundo año, viajé al extranjero por primera vez para participar en HPAIR, un foro global de estudiantes organizado por la Universidad de Harvard. En ese momento, estaba sentado en el lujoso lugar del Hotel Marina Mandarin y no pude evitar sentir hormigueo mientras observaba a esos glamorosos pares de Estados Unidos, Alemania y Singapur turnarse en el escenario para hablar. y luego conocernos con facilidad en el cóctel, seguía preguntándome: Dios mío, ¿por qué no estoy aquí siendo humillante?

En ese momento, creía que sí. Era introvertido y no era bueno con las palabras, pero diez años después, debido a mi trabajo, tengo que dar casi cien discursos y docenas de capacitaciones en todo el país en un año, y a veces tengo que hablar con los medios sin ninguna preparación. .

Se puede ver que los llamados resultados del habla no necesitan depender demasiado del talento, si estás decidido, definitivamente puedes lograr buenos resultados en un corto período de tiempo a través del aprendizaje de habilidades y el avance; preparación y práctica repetida.

Quizás en realidad eres igual de corriente, un poco introvertido y poco bueno con las palabras como yo, intentas evitar hablar en público en ocasiones importantes.

Si este es el caso, deberías echar un vistazo más de cerca al impulso de hoy. Este es un resumen de mi experiencia al pasar de ser una persona que se sentía incómoda en muchas situaciones con la gente a una persona que no tiene miedo de hablar.

No es una formación profesional, pero puede ayudarte a aumentar tu capacidad de persuasión en tu discurso en las condiciones existentes, incluso si no mejora tu llamado coraje y tus habilidades para hablar.

Si puedes aplicar rápidamente estas habilidades a situaciones reales, rápidamente ganarás algo de confianza. Estos pequeños pasos de confianza en ti mismo te ayudarán a sentir menos miedo escénico durante tu próximo discurso.

?A medida que tengas cada vez más confianza, inconscientemente avanzarás hacia convertirte en un experto. ;