La capitalización de mercado de Alibaba supera a la de Facebook

Alibaba es ahora un gigante de Internet que afecta a China e incluso al mundo, por lo que cada uno de sus movimientos, especialmente la información sobre cambios en las acciones, es particularmente llamativo.

En la percepción pública, Alibaba es una empresa controlada por capital extranjero. Su mayor accionista es SoftBank de Japón, y su segundo mayor accionista es Yahoo de Estados Unidos. La participación total de ambas partes supera el 60%. .

Sin embargo, en los últimos años, ¿por qué Yahoo, el segundo mayor accionista de Alibaba, ha desaparecido y rara vez se menciona?

¿Qué tipo de giros y vueltas, historias extrañas y desconocidas hay? No te preocupes, solo escúchame despacio.

En 1994, Jerry Yang y David Filo fundaron Yahoo Internet Navigation Guide en Estados Unidos, que fue el prototipo del portal de Internet moderno.

Después de un período de intentos, Jerry Yang y David Filo no solo tenían una cierta base en la base de datos del portal, sino que también tenían algunas ideas sobre cómo administrar la empresa.

Entonces, en 1995, los dos registraron y establecieron oficialmente Yahoo. En 1996, Yahoo cotizó en Wall Street y recibió más apoyo financiero, por lo que Jerry Yang y David Filo se expandieron agresivamente en el mercado de portales.

Al final del primer trimestre de expansión, Yahoo había duplicado el número de visitas y derrotó por completo a otros competidores; al final del segundo trimestre, más de 2 millones de usuarios de Internet visitaron el sitio web de Yahoo todos los días; , y todos los días El número acumulado de visitas ha alcanzado los 14 millones de veces.

Se puede decir que a finales de 1996, Yahoo había consolidado su posición de liderazgo en portales web.

En 1997, aunque los ingresos totales de Yahoo para el año alcanzaron los 67 millones de yuanes, sufrió una pérdida de 23 millones de yuanes porque la empresa todavía estaba en el período de expansión.

Aunque fue una lástima que no lograra ganar dinero, los inversores en ese momento sabían que Yahoo tenía un gran potencial, por lo que elevaron su valoración a 2.800 millones de dólares.

Yahoo ha conseguido que el número de visitas a la web de Yahoo crezca geométricamente mediante una gran inversión inicial.

En 1999, el valor de mercado de Yahoo había alcanzado los 39 mil millones de dólares y la riqueza contable de Jerry Yang había alcanzado los 7,5 mil millones de dólares. Al mismo tiempo, Yahoo amplió gradualmente su mercado al mundo.

En septiembre de 1999 se lanzó oficialmente la versión china de Yahoo. Al igual que el sitio web en inglés de Yahoo, Yahoo.com también se centra en sitios web de portales y ha ido ocupando gradualmente un gran mercado en China.

En ese momento, el mercado de sitios web de portales no estaba dividido entre varios sitios web de portales importantes como lo estuvo más tarde. Por lo tanto, Yahoo, un producto importado con genes extranjeros, fue bien recibido por muchos usuarios en China.

En 2003, Yahoo China adquirió 3721, una empresa que proporciona servicios de Internet en China, ampliando así significativamente su mercado.

En el pasado, Yahoo China se centraba principalmente en el campo de los sitios web de portales, es decir, al igual que la página de inicio actual de NetEase y la página de inicio de Sina, se centraba principalmente en enlaces clasificados.

Con la adquisición de 3721, Yahoo expandió su negocio al campo de los motores de búsqueda. De esta forma, el negocio de Yahoo se centra en la consultoría de portales, la navegación por portales y los servicios de búsqueda 3721.

Sin embargo, Yahoo, un outsider con sangre obviamente impura, tiene una enorme desventaja en China: tiene ventajas obvias al competir con NetEase, Sohu y Sina en información y búsqueda de portales.

Aunque Yahoo China tomó la delantera en el lanzamiento de un correo electrónico con una capacidad total de hasta 1G en 2004, todavía no logró obtener ventaja en la competencia con los principales portales locales de China.

En 2005, Jerry Yang y Yahoo!, que estaban lejos en los Estados Unidos, llegaron a un acuerdo de rescate con Alibaba después de repetidas ponderaciones, Yahoo utilizó Yahoo China y mil millones de dólares a cambio de 40 acciones de Alibaba. .

En este momento, se puede decir que Yahoo tiene una influencia decisiva en el recién llegado al comercio electrónico de China, Alibaba.

¿Por qué dices eso? Veamos los ratios de participación de los accionistas de Alibaba en este momento.

En este momento, Yahoo posee hasta el 40% de las acciones de Alibaba, lo que la convierte en el merecido mayor accionista.

El SoftBank japonés, que anteriormente había invertido en Alibaba, ahora se ha retirado; al segundo lugar, el ratio de participación es 29;

En cuanto a Jack Ma, Tsai Chongxin y otros equipos directivos, su ratio de participación total es el 31 restante.

Dado que Jack Ma y el director ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang, tenían una buena relación en ese momento, Yahoo, como mayor accionista, confiaba mucho en Jack Ma y transfirió directamente 5 derechos de voto al equipo de Jack Ma.

Como resultado, el equipo de Jack Ma controló con éxito Alibaba con su máximo poder de voto de 36.

Durante mucho tiempo, Yahoo será el mayor accionista de Alibaba y tendrá una influencia decisiva en Alibaba.

En 2009, Carol Bartz, conocida como la “Reina de Silicon Valley”, fue nombrada oficialmente nueva directora ejecutiva de Yahoo. Yang Zhiyuan, que fracasó en la lucha interna en Yahoo, estaba inactivo.

Anteriormente, Jack Ma obtuvo los derechos de voto de Yahoo 5 en virtud de su buena relación personal con Jerry Yang, por lo que pudo controlar con éxito Alibaba, pero desde que Carol Bartz se convirtió en directora ejecutiva de Yahoo, la situación ha cambiado mucho; .

Carol Bartz, a diferencia de Jerry Yang, no tiene una buena relación con Jack Ma, por lo que no confía en el equipo de Jack Ma. Ha tenido muchas disputas con Jack Ma sobre asuntos importantes y una vez incluso amenazó con retirar los derechos de voto transferidos al equipo de Jack Ma.

Jack Ma había estado en vilo durante esos años y se encontraba en una situación muy difícil. Entiende profundamente que si este problema no se puede resolver de manera efectiva, el desarrollo posterior de Alibaba se verá muy afectado.

Por eso, el previsor Jack Ma ha estado planeando una acción importante.

Esta acción fue el "incidente de la división de Alipay" que luego se volvió controvertido y provocó que Jack Ma fuera regañado sangrientamente por la comunidad inversora.

El 14 de junio de 2010, el Banco Popular de China emitió las "Medidas para la Administración de Servicios de Pago de Instituciones No Financieras", que se implementarán oficialmente el 1 de septiembre de 2010.

Las "Medidas para la Administración de los Servicios de Pago de las Instituciones No Financieras" tienen por objeto promover el sano desarrollo del mercado de servicios de pagos, estandarizar el comportamiento de los servicios de pagos de las instituciones no financieras, prevenir el pago riesgos y proteger los derechos e intereses legítimos de las partes.

En las "Medidas para la administración de servicios de pago de instituciones no financieras", existen restricciones estrictas para las instituciones de pago en línea con antecedentes de inversión extranjera.

En pocas palabras, si Alipay es propiedad total de Alibaba, no se le aprobará una licencia de pago porque Alibaba tiene una gran proporción de capital extranjero y Alipay no puede operar sin problemas en China.

Cuando las cosas llegaron a este punto, Jack Ma y Tsai Chongxin decidieron por unanimidad internalizar Alipay.

Entonces, después de muchas operaciones, Jack Ma separó Alipay de Alibaba y transfirió el capital de Alipay a la empresa puramente nacional "Zhejiang Alibaba E-Commerce Co., Ltd." bajo su nombre, obteniendo 100 participaciones de empresas nacionales.

Pero el problema es que debido a que la directora ejecutiva de Yahoo, Carol Bartz, estaba en desacuerdo con el equipo directivo de Jack Ma en ese momento, la transferencia de capital de Jack Ma no recibió el consentimiento y la aprobación de la junta directiva desde una perspectiva legal. , este Este comportamiento no es válido.

Más tarde, el equipo directivo de Jack Ma inició varios meses de negociaciones con Yahoo.

Durante las negociaciones, Jack Ma señaló que si Alipay no pasa a ser de propiedad nacional, no podrá cumplir con la supervisión del gobierno chino y no obtendrá una licencia de pago.

Si Alipay no puede operar en China, el negocio general de comercio electrónico de Taobao y Alibaba se verá muy afectado y todos perderán más de lo que ganan.

A partir de esta situación realista, Yahoo finalmente tuvo que ceder.

Y las dos partes firmaron un acuerdo por el que Alipay debe continuar brindando servicios a Alibaba y proporcionar el 37,5 del valor de mercado de Alipay como compensación financiera cuando cotice en bolsa.

Este es el famoso "incidente de la división de Alipay".

En este incidente, se puede decir que Yahoo fue firmemente establecido por el equipo de Jack Ma. Por lo tanto, Yahoo perdió gradualmente su sensación de seguridad sobre Jack Ma y Alibaba, y continuó reduciendo su participación en Alibaba en el período posterior.

El 21 de mayo de 2012, Alibaba Group recompró las acciones de Alibaba Group en poder de Yahoo con 6.300 millones de dólares en efectivo y no más de 800 millones de dólares en nuevas acciones preferentes de Alibaba Group.

Como resultado, el ratio de participación de Yahoo en Alibaba se ha reducido aún más, y su influencia en Alibaba también se ha reducido aún más.

En 2014, Jack Ma hizo sonar la campana de cotización en Nueva York, EE. UU., y Alibaba cotizó oficialmente en la Bolsa de Valores de Nueva York.

Según el prospecto de Alibaba proporcionado a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU.:

Cuando Alibaba empezó a cotizar en los Estados Unidos, la participación del SoftBank de Japón aumentó al 34,4%, reemplazando a Yahoo como número uno de Alibaba. Accionista principal;

Yahoo, que alguna vez fue el mayor accionista, ahora ha quedado relegado a la posición de segundo mayor accionista, y su participación en Alibaba se ha reducido al 22,6.

Aunque Yahoo en este momento ya no tiene la fuerte influencia que tuvo sobre Alibaba en los primeros días, como segundo mayor accionista, todavía no se puede subestimar.

A medida que Yahoo continúa reduciendo su participación en Alibaba, al mismo tiempo, el propio desarrollo de Yahoo está pasando apuros.

El ascenso de una serie de empresas de Internet altamente competitivas, como Google y Facebook, ha creado una fuerte presión competitiva externa sobre Yahoo.

La propia Yahoo también cometió errores. En 1998, falló en la adquisición de Google y en 2006, en 2008, Microsoft invirtió 44.600 millones de dólares para adquirirla, pero también fue rechazada. por Yahoo.

En 2013, Yahoo despidió a una gran cantidad de empleados debido a dificultades financieras; en 2014, la privacidad de los usuarios de Yahoo se filtró debido a una vulnerabilidad importante, lo que provocó que una gran cantidad de usuarios de Yahoo perdieran.

El valor de mercado de Yahoo se ha desplomado desde los cien mil millones de dólares estadounidenses en 2000. En 2017, la empresa de comunicaciones estadounidense Verizon adquirió el negocio principal de Internet de Yahoo por 4.800 millones de dólares. Este precio fue casi diez veces el precio de adquisición ofrecido por. Microsoft ese año.

La antigua generación de gigantes de Internet finalmente se convirtió en la filial de otra persona vendiéndola a bajo precio. ¡Esto es realmente decepcionante!

En septiembre de 2019, la participación de Yahoo en Alibaba se había reducido a solo aproximadamente el 0,2.

En julio de 2020, según los datos del informe anual de Alibaba, Jack Ma posee 4,8 acciones, Tsai Chongxin posee 1,6 acciones y SoftBank posee 24,9 acciones. Yahoo ya no está dentro del alcance de la divulgación y se ha retirado por completo. de las principales acciones de Alibaba.

En los primeros días, Yahoo era el mayor accionista de Alibaba, y luego quedó relegado al segundo mayor accionista, pero ahora se ha retirado de Alibaba y ya no aparece en el ojo público.

Como gigante de Internet de fama mundial y uno de los accionistas importantes de Alibaba, Yahoo ha terminado así. ¡Esto es realmente decepcionante!

Para ser honesto, aunque hay muchas razones externas para esto, como la rutina de Jack Ma, la feroz competencia de Google y Facebook, etc., en esencia, el problema de Yahoo es mayor.

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