Quiero encontrar un sistema de empleo para empleados en una empresa de autopartes

Sistema de gestión del taller de producción

Capítulo 1 Principios generales

El artículo 1 es garantizar el orden de producción, garantizar el funcionamiento normal de todas las producciones y continuar creando un Buen ambiente de trabajo, promover el desarrollo de la empresa y formular especialmente este sistema en función de la situación real de la empresa.

Artículo 2 Este reglamento se aplica a todos los empleados del taller de punzonado rojo, taller de instrumentos, taller de CNC, taller de pulido y taller de ensamblaje de la empresa.

Capítulo 2 Gestión de empleados

Artículo 3 Se anima a todos los empleados a hablar mandarín durante el horario laboral, y los conceptos locales o las distinciones provinciales están estrictamente prohibidos en las actividades laborales y de gestión.

Artículo 4 Todos los empleados deben usar insignias de fábrica (deben usarse boca arriba en el pecho) y uniformes de fábrica según sea necesario. No se permiten zapatillas en el taller.

Artículo 5: La jornada laboral normal es de 8 horas diarias. Si trabaja horas extras por la noche, se le notificará con poca antelación según las necesidades de producción. Si necesita trabajar horas extras por la noche, complete el formulario de solicitud de horas extras antes de las 16:30 de la tarde, preséntelo al gerente para su aprobación y envíelo al departamento de recursos humanos para verificación de asistencia.

Artículo 6: Ir y volver del trabajo a tiempo (los empleados deben llegar al trabajo 5 minutos antes para las reuniones de la mañana), no llegar tarde, no salir temprano y no ausentarse del trabajo (si hay prisa por la mercancía, el horario de entrada y salida del trabajo se realizará de acuerdo con el acuerdo del taller), debe solicitar permiso si tiene algo que hacer, y debe hacer fila y fichar para ir y venir del trabajo. Está estrictamente prohibido fichar en nombre de otros y fichar sin presentarse o trabajar horas extras. Los infractores serán tratados de acuerdo con el "Sistema de Gestión de Asistencia".

Artículo 7 Durante el horario laboral, el director del taller, los inspectores de calidad y demás personal directivo se desplazan por el taller debido al trabajo. El resto del personal no puede abandonar sus puestos de trabajo para desplazarse entre sí. necesiten abandonar sus puestos de trabajo para trabajar, deberán presentarse ante El director del taller sólo podrá abandonar su puesto si así lo solicita.

Artículo 8 Nadie podrá abandonar el puesto por cuestiones personales dentro de la media hora posterior a la entrada al trabajo. Si hay un asunto personal que requiera abandonar el puesto, se deberá comunicar al director del taller en. con antelación y sólo puede abandonar el puesto después de la aprobación. El tiempo de abandono del puesto no es superior a 15 minutos.

Artículo 9: Cuando los empleados se reúnen con invitados de la fábrica o con líderes superiores de la fábrica para realizar una inspección en el taller, los cuadros por encima del líder del equipo deben ponerse de pie para dar los saludos apropiados o estar acompañados según sea necesario. Los operadores deben trabajar como de costumbre y estar presentes. No se le permite mirar a su alrededor. Al ingresar al taller como grupo, deben ser corteses unos con otros, especialmente al reunirse con invitados, y no pelear por el derecho a ir.

Artículo 10 Está prohibido comer, fumar, charlar, jugar, pelear y pelear, dejar el trabajo sin permiso, huir del trabajo, etc. en el taller (nota: dejar el trabajo: se refiere a dejar el trabajo o hacer cosas personales después de fichar; huir) Puesto: se refiere a ir a puestos de otras personas durante el horario laboral para hacer cosas no relacionadas con el trabajo). Se debe fumar en un lugar designado por la empresa o fuera de la puerta. Los infractores serán tratados según el "Sistema de Gestión Administrativa".

Artículo 11: No se permiten visitas y llamadas privadas durante el horario laboral. Los niños o personas ajenas a la fábrica no pueden jugar en el taller de producción ni utilizar los tornos indiscriminadamente. Cualquier accidente causado por esto es de su propia responsabilidad. .

Artículo 12 Los empleados no pueden ingresar a la oficina sin el permiso de la oficina de la fábrica o si no está relacionado con asuntos oficiales.

Artículo 13 No se permite introducir en el taller productos inflamables, explosivos, perecederos, drogas, olores fuertes y otros artículos prohibidos, mercancías peligrosas o artículos ajenos a la producción (o productos de desecho) y colocación; Los artículos personales en la mesa de operaciones o en la línea de montaje violarán el "Sistema de Gestión Administrativa".

Artículo 14 El taller programa la producción estrictamente de acuerdo con el plan de producción y organiza cuidadosamente la producción de acuerdo con el estado del equipo y el personal del taller. El trabajo de producción se divide independientemente de la familia. Cada taller de producción debe completar las tareas de producción diarias del taller y garantizar la calidad.

Artículo 15 Si durante la producción encuentras materias primas y auxiliares, materiales de embalaje, etc. que no cumplen la normativa, tienes derecho a comunicarlo a tu superior para su manipulación. Si se producen pérdidas debido a la producción continua, las personas responsables en todos los niveles del taller serán responsables de las consecuencias.

Artículo 16 Al recibir materiales, los empleados deberán acudir al almacén para emitir un albarán de entrega a través del director del taller, no estando permitido llevar materiales de forma privada. Una vez finalizado el taller de embalaje, todos los materiales sobrantes (como repuestos, cajas, etc.) deben devolverse al almacén y no deben dejarse en el área de trabajo del taller. Durante el proceso de producción, el responsable de cada taller deberá colocar los artículos y materiales en el área del taller de manera ordenada y bien marcados, no permitiéndose mezcla de materiales. Los productos con tarjetas de proceso deben seguir la tarjeta de proceso. En caso contrario, el responsable será tratado conforme al “Sistema de Gestión Administrativa”.

Artículo 17 Los empleados deben seguir estrictamente los procedimientos operativos del equipo, los estándares de calidad y los procedimientos de proceso durante el proceso de producción, y no se les permite cambiar el proceso de producción del producto o el método de ensamblaje sin autorización. De lo contrario, el operador será responsable de cualquier lesión relacionada con el trabajo o problema de calidad del producto.

Artículo 18 Leer atentamente las instrucciones de trabajo antes de trabajar. Si un empleado viola las normas de trabajo, ya sea intencionadamente o por negligencia y causa pérdidas a la empresa, el interesado será indemnizado íntegramente (también lo serán los directivos). responsable por gestión negligente).

Artículo 19: Una vez confirmado el proceso de producción, nadie puede cambiarlo a voluntad. Si se encuentra un error durante la operación, se debe detener inmediatamente y el responsable del departamento correspondiente. Se debe notificar para discutirlo con *** y con la aprobación y el cambio después de firmar.

Artículo 20 Durante la jornada laboral, los empleados deberán obedecer las disposiciones laborales de los directivos y utilizar correctamente los instrumentos y equipos proporcionados por la empresa. No se le permite utilizar equipos mecánicos, pruebas y otras herramientas que no sean su propio puesto sin autorización. Las herramientas de producción inactivas (como mandriles, moldes, ventiladores, destornilladores, tornillos de banco, etc.) deben enviarse al área designada o devolverse al encargado del almacén para su almacenamiento; de lo contrario, serán sancionadas como violaciones.

Artículo 21 Los empleados del taller deben producir de manera civilizada y completar activamente las tareas de producción asignadas por los superiores, ser transferidos temporalmente debido a necesidades laborales, obedecer las disposiciones de los supervisores superiores al director del taller, ayudar en el trabajo y obedecer; la dirección del departamento empleador. Aquellos que no cumplan con las disposiciones serán denunciados al departamento de gestión de personal y tratados de acuerdo con el "Sistema de Gestión Administrativa".

Artículo 22 Los empleados del taller y los extraños deben cumplir con regulaciones especiales al realizar trabajos especiales para garantizar la seguridad de la producción.

Artículo 23 Durante el proceso de producción, los materiales buenos y malos deben distinguirse y marcarse claramente, y los materiales no se pueden mezclar. Los directores de taller, inspectores, personal de mantenimiento de equipos y electricistas deben trabajar de turno para garantizar el funcionamiento normal de los equipos y la calidad del producto.

Artículo 24 Los empleados son responsables de mantener la higiene ambiental, y está estrictamente prohibido escupir y tirar basura. Durante el proceso de producción se debe prestar atención al ahorro de materiales, y no se deben tirar materiales y herramientas al azar. Los componentes que caigan al suelo deben recogerse de lo contrario se impondrán sanciones de acuerdo con el "Sistema de Gestión Administrativa".

Artículo 25 Los operadores deben limpiar la maquinaria, los equipos y las estaciones de trabajo antes de comenzar a trabajar todos los días para garantizar que el ambiente de trabajo dentro del proceso sea higiénico y ordenado. La superficie de trabajo no debe estar abarrotada y los productos y desechos no pueden. Los accesorios de producción o las muestras deben colocarse con carteles claros.

Artículo 26: Al salir del trabajo (o después de completar este proceso), deberás limpiar tu superficie de trabajo y hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo. Limpie el sitio y el equipo y cierre todas las puertas, ventanas y fuentes de alimentación. De lo contrario, si ocurre un accidente como un robo, el supervisor del taller y yo seremos responsables.

Artículo 27 Reforzar la gestión in situ para garantizar que el mismo esté limpio y los equipos en buen estado en todo momento. Después de la producción, el personal de limpieza y saneamiento debe limpiar los desechos de las esquinas y la basura pública en los lugares designados y transportarlos fuera del taller. Las cajas de desechos deben retirarse a tiempo y no deben dejarse hasta el día siguiente.

Artículo 28: Ningún artículo de la empresa podrá ser sacado de la fábrica sin permiso (a menos que lo apruebe el líder en circunstancias especiales. Si se descubre y verifica tal comportamiento, el empleado será despedido y uno). Se descontará el salario del mes.

Artículo 29 Cualquiera que maliciosamente dañe o robe bienes de la empresa (ya sea propiedad pública o ajena) será entregado al director general de la empresa para su tratamiento, independientemente de su valor. Dependiendo de la gravedad del caso, el empleado puede ser despedido sin paga y compensado con el doble del precio de los bienes robados o enviado a los órganos de seguridad pública para su procesamiento.

Capítulo 3 Evaluación de los empleados.

Artículo 30 El contenido de la evaluación incluye principalmente cuatro aspectos: moralidad personal, diligencia, capacidad y desempeño. Entre ellos:

1. La moralidad se refiere principalmente al profesionalismo, profesionalismo, sentido de responsabilidad y código moral de conducta.

2. La diligencia se refiere principalmente a la actitud laboral, ya sea proactiva o pasiva, etc.

3. La capacidad se refiere principalmente a la capacidad técnica, la eficiencia para completar las tareas, la calidad de las tareas, el nivel de tasa de error, etc.

4. El rendimiento se refiere principalmente a los resultados del trabajo, la cantidad de tareas completadas dentro del tiempo especificado, si se puede realizar el trabajo creativo, etc.

La evaluación anterior será evaluada por el director de cada taller. Aquellos que desobedezcan serán tratados en consecuencia según las circunstancias;

El propósito de la evaluación del artículo 31:

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Evaluar adecuadamente el carácter moral, los talentos, las actitudes laborales y el desempeño de los empleados de la empresa como base para el uso racional, las recompensas, los castigos y la capacitación, a fin de incrementar su sentido de responsabilidad en el trabajo y garantizar el desempeño de todos. sus deberes y responsabilidades, y elimina el concepto de "hacer bien y hacer mal". Las deficiencias de "un tipo, un tipo, un tipo de habilidad" pueden estimular la automotivación, movilizar el entusiasmo y la creatividad en el trabajo y mejorar la eficiencia general de la empresa. .

Capítulo 4 Disposiciones complementarias

Artículo 32 Este sistema es formulado, explicado, inspeccionado y evaluado por la oficina en colaboración con el departamento de producción. El Departamento de Producción es totalmente responsable de la implementación de este sistema de gestión

Artículo 33 Este sistema se implementará a partir del 1 de mayo de 2021.

Nota: Realizar modificaciones según las necesidades reales de la empresa y eliminar contenidos innecesarios.