Red de conocimiento informático - Espacio del host - Engañé a un hombre y él estaba muy enojado y me dijo que no le mostraba los registros a otros y le dije que no pero lo hice y seguí mintiendo y él me ignoró.

Engañé a un hombre y él estaba muy enojado y me dijo que no le mostraba los registros a otros y le dije que no pero lo hice y seguí mintiendo y él me ignoró.

1. Dios te está mirando

Un hombre conducía de noche cuando pasó por una intersección, la luz amarilla se había vuelto roja. Pensó para sí que de todos modos no había ningún automóvil, así que aceleró y corrió. Como resultado, alguien lo detuvo y le preguntó: "¿No viste la luz roja?"

"¡Sí!"

"Entonces, ¿por qué te pasaste el semáforo en rojo?", pregunté de nuevo.

Dijo: "¡Porque no te vi!"

Muchas veces queremos aprovechar la vida, pensando que Dios no lo sabe, pero nosotros no lo sabemos. que todo lo que hacemos es conocido por el mundo y todo Escape. Piensa en tu vida en los últimos días y comprueba si todo se puede poner al sol. Deja de buscar excusas y motivos para engañarte y racionalizarte.

2. Inspira tu amor

De camino a casa, mi hijo que estaba a punto de llegar a casa habitualmente miraba el balcón de su casa en el cuarto piso. Mi adorable hijo también estaba. Esperándolo con ansias en el balcón. Esperando que vuelva mamá. Cuando vio a su madre, el hijo comenzó a saludar. Todavía estaba saludando inconscientemente. De repente se dio cuenta de que hacerlo podría ser peligroso, pero ya era demasiado tarde, como quería saludar a su madre, el hijo se inclinó hacia adelante y perdió el equilibrio. Saltó del balcón. En ese momento, la gente se sorprendió y corrió al balcón a gritar. Mire a la madre nuevamente. Cuando descubrió que su hijo se había caído, luchó por rescatarlo. Quizás conmovió a Dios. El hijo fue atrapado por su madre y estaba sano y salvo. A la gente le resulta extraño que un hombre corriendo tan rápido pueda alcanzar a su hijo. Porque según la velocidad de carrera en ese momento, debería haber batido el récord mundial de los 100 metros.

Más tarde, la gente le pidió al campeón del mundo de 100 metros que hiciera un experimento: lanzar objetos del mismo peso desde la misma distancia desde el balcón para ver si podía atraparlos. Como resultado, no pudo atraparlo sin importar qué. Si lo intenta de nuevo, nunca podrá batir el récord mundial de los 100 metros. Finalmente, la gente llegó a la conclusión de que el poder del amor es grande.

3. Tu destino está en tus propias manos

Una vez, un vendedor vendía globos en las calles de Nueva York. Cuando el negocio iba lento, soltaba un globo. Cuando el globo flote en el aire, se reunirán nuevos clientes y su negocio funcionará bien por un tiempo. Los globos que suelta cambian de color cada vez, primero blanco, luego rojo y luego amarillo. Después de un rato, un niño negro tiró de la manga de Chuang, lo miró y le hizo una pregunta interesante: Señor, si suelta un globo negro, ¿se elevará hacia el cielo? El vendedor de globos miró al niño y le dijo en tono comprensivo, sabio y comprensivo: "Hijo, es lo que hay dentro del globo lo que hace que el globo se eleve".

Felicitaciones al niño, ha conocido a un vendedor que está dispuesto a indicarle el rumbo de su vida. "Lo que hay dentro del globo, el globo se elevará." Así mismo lo que hay dentro de nosotros nos hará avanzar, tú decides, ¡tú tienes derecho a decidir tu propio destino!

4. No hay posibilidad, la oportunidad llega.

Hay un vendedor que es famoso por ser "todopoderoso". Ha regalado cepillos de dientes a dentistas, pan a panaderos y televisores a ciegos. Pero su amigo le dijo: "Sólo podrás ser un buen vendedor si le das al alce una máscara antigás".

Así que el vendedor caminó miles de kilómetros hacia el norte y llegó a un bosque donde sólo vivían alces. ¡saludo! Definitivamente necesitas una máscara antigás, le dijo al primer alce que encontró.

"El aire aquí es tan fresco, ¿para qué lo necesito?", dijo el alce.

"Ahora todo el mundo tiene una máscara de gas. "

"Qué pena, pero no lo necesito. "

"Espera un momento", dijo el vendedor, "ya necesitas uno. Dicho esto, comenzó a construir la fábrica en el bosque donde vivían los alces. ¡Estás realmente loco! dijo su amigo. No es así. Sólo quiero darle al alce una máscara antigás.

Después de la construcción de la fábrica, una gran cantidad de gases tóxicos rodaron por la chimenea. Poco después, vino el alce y le dijo al vendedor: "Ahora necesito una máscara antigás".

". Yo también lo pensé. Dijo el vendedor y le dio uno al alce. "¡Qué bueno!", dijo emocionado el vendedor.

El alce dijo: "Otros alces también necesitan máscaras antigás ahora, ¿todavía las tienes?"

Tienes tanta suerte que todavía tengo miles de ellas. ¿Pero qué produce su fábrica? preguntó el alce con curiosidad.

Máscara antigás.

respondió el vendedor con entusiasmo y de manera sucinta.

A veces las demandas surgen y los maestros en la resolución de conflictos suelen ser los primeros en salir de ellas.

5. Olvídate de tu impulsividad

En los primeros años de Estados Unidos, un par de jóvenes se casaron y estaban esperando dar a luz. La esposa murió al dar a luz, dejándolo atrás. un niño. Estaba ocupado con la vida y las tareas domésticas y no tenía a nadie que le ayudara a cuidar a los niños. Entonces, entrenó a un perro inteligente y obediente para que cuidara al niño, lo amamantó con un biberón en la boca y lo crió. Un día, el dueño salió y le pidió al perro que cuidara a los niños. Se fue a otro campo y no pudo regresar debido a una fuerte nevada ese día. Al día siguiente, cuando llegó a casa, el perro salió inmediatamente y saludó a su dueño en voz alta. Abrió la puerta y vio sangre por todas partes. Cuando miró hacia arriba, había sangre en la cama. El niño ya no estaba. El perro estaba a su lado y tenía la boca llena de sangre. Cuando el dueño descubrió esto, pensó que el perro tenía un ataque epiléptico y se había comido al niño. Enfurecido, tomó un cuchillo y le cortó la cabeza, matándolo.

Después de eso, de repente escuchó la voz del niño, lo vio salir de debajo de la cama y lo levantó, aunque estaba cubierto de sangre, no resultó herido. Estaba muy extraño. No sabía lo que estaba pasando. Cuando miró al perro, la carne de sus patas había desaparecido. Había un lobo a su lado, con carne de perro todavía en la boca. Resultó que el perro salvó a su pequeño dueño, pero este lo mató accidentalmente. Se trata de un lamentable malentendido.

Los malentendidos a menudo ocurren cuando las personas no entienden, son irracionales, impacientes, no piensan, no simpatizan entre sí, no reflexionan sobre sus propios sentimientos y no son impulsivas. Al comienzo del malentendido, la persona solo piensa que la otra parte está equivocada, por lo que el malentendido se hará cada vez más profundo, llegando al punto de salirse de control. Los malentendidos de la gente sobre los animales pequeños y los perros son como

6. No te enojes con todo

En la antigüedad, había una mujer a la que le gustaba especialmente enojarse por cosas triviales. . También sabía que no era bueno para ella ser así, así que le pidió a un monje mayor que le diera una conferencia Zen y de repente se iluminó.

El eminente monje escuchó sus palabras y la llevó al templo zen sin decir una palabra y la encerró.

La mujer estaba tan enojada que se puso de pie de un salto y maldijo. Después de mucho tiempo, el monje la ignoró. La mujer empezó a suplicar de nuevo, pero el monje permaneció en silencio. La mujer finalmente guardó silencio. El monje caminó hacia la puerta y le preguntó: "¿Aún estás enojada?"

La mujer dijo: "Sólo estoy enojada por mí misma. ¿Cómo pude venir a este lugar a sufrir este tipo de pecado? "

"¿Cómo puede una persona que ni siquiera se perdona a sí misma sentirse tan tranquila? "El eminente monje agitó sus mangas y se fue.

Al cabo de un rato, el eminente monje volvió a preguntarle: "¿Aún estás enojada?".

"Ya no". dijo la mujer.

"¿Por qué?"

"No hay nada que puedas hacer si estás enojado."

"Tu enojo no ha disminuido, todavía te presiona. tu corazón, estallando Será más violento ". El eminente monje se fue de nuevo.

El eminente monje llegó a la puerta por tercera vez, y la mujer le dijo: "Ya no estoy enojado, porque no vale la pena".

"Tú "Todavía sabes si vale la pena, pero aún sientes que incluso si eres medido, todavía tienes las raíces de la ira". El eminente monje sonrió.

Cuando la figura del eminente monje se paró frente a la puesta de sol afuera de la puerta, la mujer le preguntó al eminente monje: "¿Qué es el Qi?"

El eminente monje sirvió el té en su mano en el suelo. La mujer lo miró durante mucho tiempo y de repente se dio cuenta. Ella hizo una reverencia y se fue.

¿Por qué deberíamos estar enojados? El Qi es algo que alguien escupe. Si te lo llevas a la boca, te sentirás mareado si lo tragas y se disipará si no lo miras. La ira significa utilizar los defectos de otras personas para castigar el propio comportamiento estúpido. El sol poniente es como el oro, la luna brillante es como la plata y todavía se disfruta de la felicidad y la alegría de la vida, ¿de dónde viene la ira?

7. Luchar por más

El senior dijo que era su primera entrevista y también su entrevista más inolvidable.

Ese día, llegó al vestíbulo del primer piso del edificio 10 minutos antes con un famoso aviso de entrevista en la mano. En ese momento tenía mucha confianza porque tenía un excelente desempeño profesional y recibía becas todos los años. En el piso 18 de este edificio. El edificio está estrictamente administrado, con dos enérgicos guardias de seguridad en las dos entradas y un llamativo cartel colgado en la barra del medio: "Visitantes, por favor regístrese".

El maestro dio un paso adelante y preguntó: "Señor, ¿cómo se pasa por aquí?" El guardia de seguridad lo agarró y al cabo de un rato le dijo: "Lo siento, no hay nadie en la habitación. " "¿De ninguna manera?" El mayor se apresuró a explicar: "Hoy es el día de su entrevista. Mire, tengo un aviso de entrevista aquí". El guardia de seguridad lo intentó unas cuantas veces más: "Lo siento, señor, todavía no hay nadie. No podemos dejarte subir. Esta es la regla." El tiempo pasó. Se acabó.

Aunque el maestro estaba extremadamente ansioso, sólo podía esperar pacientemente y rezar para que el maldito pudiera pasar. Habían pasado 10 minutos de la hora acordada y el guardia de seguridad nuevamente le dijo cortésmente al maestro que había fallado.

No esperaba que me rechazaran en la primera entrevista. El aviso de entrevista estipula claramente que "si llega 10 minutos tarde, será descalificado de la entrevista".

Por la noche, Shi Lei recibió un correo electrónico: "¡Hola, señor! Quizás no sepa que le realizamos una entrevista en el vestíbulo esta tarde. Desafortunadamente, no aprobó. Debe tener en cuenta que El guardia de seguridad Señor, no marcó nada. Hay otras áreas públicas en el vestíbulo. Puede preguntarse. Tenemos una política de que será descalificado de la entrevista si llega tarde 10 minutos. ¿Por qué te rendiste inmediatamente y no lo intentaste de nuevo?

8. Mejora las capacidades de entrenamiento

Cuando el primer atleta profesional corrió 4 minutos, todos los expertos en deportes y fisiólogos. en el mundo concluyó: Cuatro minutos por milla es el límite humano, y es imposible que nadie lo supere. Sin embargo, un entrenador poco conocido utilizó un método sencillo para tomar la iniciativa y ayudar a los atletas aficionados a superar este límite. dividió la milla en 8. Luego, en cada tramo igual, un pequeño entrenador cuenta los segundos e informa a los atletas: "¡Es demasiado rápido, no se pongan nerviosos!" "" ¡Más despacio, es hora de seguir adelante! "Curiosamente, ¡la primera persona que superó el "límite" fue un estudiante de medicina! Desde entonces, todos los atletas profesionales han podido superar este llamado "límite fisiológico".

Obviamente, el problema no es La capacidad atlética de un atleta depende del nivel del entrenador.

Del mismo modo, la capacidad de los empleados es como un iceberg submarino. La clave está en si el gerente puede guiar el iceberg submarino hacia la superficie.

En general, se reconoce que, en lugar de contratar gente nueva, es mejor contar con recursos humanos existentes. La clave es si existe una manera de aprovechar el potencial. Enfatiza el desarrollo continuo de las personas. El proceso de aprendizaje para ayudarlos a tener éxito en áreas en las que actualmente no son buenos es más importante que nunca para mantener el desempeño de los empleados en niveles altos.

En 1998, las empresas en general. Nos dimos cuenta de que la gestión no podía seguir el ritmo, por lo que estamos ansiosos por mejorar nuestras capacidades de gestión.

De hecho, las capacidades de gestión de una empresa no se reflejan en la estrategia, sino en el comportamiento humano. La forma más efectiva de mejorar el comportamiento humano es comenzar desde arriba para educar y brindar orientación in situ a los gerentes. No existe una solución rápida para mejorar las capacidades de gestión corporativa. Pero la capacitación se acabó, si el gerente no tiene la capacidad de entrenar, el contenido de la capacitación seguirá ahí. Por lo tanto, sin una gran cantidad de "entrenadores" que sean buenos para guiar a los subordinados, el nivel gerencial de. una empresa no se puede mejorar verdaderamente. La falta general de capacidad de entrenamiento entre los gerentes de nivel medio es un obstáculo obvio para mejorar el nivel de gestión

9. Un día de tormenta, un hombre vino a la casa de un hombre rico a pedir comida.

El criado dijo, no nos molestes /p>

El criado dijo, déjame entrar y secarme. mi ropa en tu estufa.

El sirviente pensó que no costaría nada, así que lo dejó entrar. En ese momento, el pobre le pidió al cocinero que le diera una olla pequeña para hacer sopa de piedra.

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¿Sopa de piedras? La cocinera dijo: Quiero ver cómo se hace la sopa con piedras, y ella accedió.

Entonces caminó hasta el camino, la lavó y la puso en el. olla

Pero la cocinera dijo que tenía que ponerle un poco de sal, y después guisantes, menta y cilantro, y por último todo el relleno de carne que cabía en la sopa. p>Por supuesto, como probablemente podrás adivinar, el pobre luego puso la piedra, la sacó y la volvió a tirar al camino.

Si el hombre le decía al criado: "Hazme un favor". !" Por favor dame una olla de caldo. ¿Cuál será el resultado?

Por lo tanto, Esopo dijo al final de la historia: "Es verdad, persevera y tendrás éxito. Esta frase es muy instructiva en las empresas modernas. Muchas empresas tienen muchos objetivos grandes, pero no tienen Metas pequeñas, enfócate en el objetivo final desde el principio, no es imposible alcanzar el éxito, pero la suma de tu inversión para alcanzar el éxito es mucho mayor que los pasos para alcanzar el objetivo final. Detalla tus grandes objetivos para luego lograrlos en. una manera organizada ellos.

10. Otro tipo de autoexpresión

Un médico informático que estudiaba en Estados Unidos buscó trabajo en Estados Unidos después de graduarse. Como resultado, muchas empresas no contrataron. Después de pensarlo, decidió dejar de lado todas las oportunidades. Demuestre que puede postularse para un trabajo con el estatus más bajo.

Pronto, una empresa lo contrató como programador. Para él, esto era como usar un arma antiaérea para aplastar mosquitos, pero aun así hizo su trabajo meticulosamente. Pronto, el jefe descubrió que podía ver errores en el programa, que no era comparable a los empleados de ingreso al programa ordinarios. En ese momento, mostró su diploma universitario y el jefe lo cambió a una especialización correspondiente a los graduados universitarios.

Después de un tiempo, el jefe descubrió que a menudo hacía muchas sugerencias únicas y valiosas, y que era mucho más inteligente que el estudiante universitario promedio. En ese momento debutó y obtuvo una maestría, por lo que su jefe lo ascendió.

Después de un tiempo, el jefe sintió que todavía era diferente a los demás, por lo que lo cuestionó. En ese momento sacó su certificado de doctorado y el jefe tuvo una comprensión integral de su nivel. Lo reutilizó sin dudarlo.

Da un paso atrás y el cielo se vuelve más brillante, y pasar de abajo a arriba es un arte de autoexpresión.

Historia secreta---- Vecino sospechoso de robar hacha

Había una vez un paisano que perdió un hacha. Pensó que era el hijo de su vecino quien había robado el hacha, por lo que prestó mucha atención a las palabras, hechos y movimientos del hombre. Cuanto más lo miraba, más sentía que parecía un ladrón que había robado el hacha. hacha. Más tarde, la persona que perdió el hacha encontró el hacha. Resultó que la había perdido accidentalmente en el valle cuando subía a la montaña a cortar leña hace unos días. Después de encontrar el hacha, se encontró con el hijo del vecino. Tras una inspección más cercana, no parecía un ladrón en absoluto.

Sospechar que un vecino le roba un hacha: No prestar atención a la base fáctica y realizar sospechas aleatorias sobre personas y acontecimientos.