Análisis de los problemas de gestión de proyectos de construcción de viviendas y ¿cómo abordarlos?
1 Principales problemas existentes en la gestión de proyectos de construcción de viviendas
1.1 La conciencia de la gestión no es obvia
A medida que el desarrollo social de nuestro país es cada vez mejor, su La fortaleza económica también está aumentando rápidamente, este contexto también es una buena oportunidad para el desarrollo de proyectos de construcción de viviendas. Beneficiándose del rápido proceso de desarrollo de urbanización a largo plazo de mi país, los proyectos de construcción de viviendas también se están desarrollando muy rápidamente y también se han convertido en parte de la fuerza impulsora del crecimiento económico. Para que el proyecto de construcción de vivienda tenga la calidad requerida, se debe gestionar de manera razonable el proceso constructivo. Sin embargo, a juzgar por la situación actual de la gestión de los proyectos de construcción de viviendas, los administradores generalmente no pueden prestar suficiente atención a la gestión del proyecto. Esta situación se refleja en primer lugar en los líderes de algunas unidades de ingeniería. Su comprensión de la gestión de los proyectos de construcción de viviendas es parcial, por lo que no pueden ser muy correctos y eficientes a la hora de tomar medidas de gestión [1]. Las unidades relevantes de muchos proyectos generalmente solo prestan atención a la construcción y no a la administración. Solo quieren ahorrar el costo de desarrollo y construcción. Esto también conduce a una administración muy caótica y desorganizada del proyecto al comienzo de la construcción. para proyectos de construcción de viviendas. Eso no es algo bueno que decir.
1.2 Las instituciones y sistemas relevantes no son perfectos
En la actualidad, la gestión de proyectos de construcción de viviendas en mi país no es integral. La principal razón es que no existen proyectos de construcción de viviendas eficaces. mecanismo. Debido a que no existe un mecanismo de gestión tan eficaz, muchas tareas y actividades de gestión que deberían realizarse antes y después de la construcción no se pueden llevar a cabo. Al mismo tiempo, la eficiencia de la gestión de los proyectos de construcción de viviendas se reduce. de la relación del mecanismo de gestión. En el proceso de organización empresarial, muchas unidades de construcción no prestan suficiente atención a los proyectos que contratan y no establecen un sistema de gestión razonable como foco de su trabajo. Como resultado, los gerentes de primera línea no pueden captar el foco de la gestión. y, a veces, el orden del trabajo de gestión es inconsistente. Habrá errores o faltarán enlaces. En muchos casos, esta situación caótica de gestión hará que los trabajadores paguen mano de obra adicional innecesaria, lo que los hace muy infelices e incluso puede generar conflictos. En resumen, si no existe un mecanismo de gestión eficaz, habrá muchos problemas en la gestión de la construcción del proyecto de construcción de viviendas y no se desarrollará sin problemas.
1.3 Problemas en la etapa contable
En los proyectos de construcción de viviendas, el costo total durante el proceso constructivo tiene gran relación con los beneficios económicos de la unidad constructiva. Al realizar actividades de gestión específicas, a veces se debe tener en cuenta la contabilidad de costos y se deben controlar los costos teniendo en cuenta los beneficios económicos. En la gestión de proyectos de construcción de viviendas, el trabajo contable y financiero incluye las estadísticas y el cálculo de datos financieros. La precisión de este trabajo también está directamente relacionada con la exactitud de los costos del proyecto. Durante el proceso de construcción, hay muchos tipos de registros de uso que contar, como la movilización de trabajadores, el uso de elementos, etc. Estos registros son muy precisos, pero en el trabajo real, muchos empleados no prestan atención a esta contabilidad. Contadores Habrá grandes discrepancias en los registros, lo que tendrá un gran impacto en la gestión contable de los proyectos de construcción de viviendas [2].
2 Es necesario prestar atención al propósito y la importancia de la gestión de proyectos de construcción de viviendas
2.1 Los proyectos de construcción de viviendas se han vuelto complejos
En los últimos años, debido a El desarrollo extremadamente rápido de la sociedad, las personas Los requisitos para los proyectos de construcción de viviendas también han comenzado a aumentar. Para proporcionar más viviendas en recursos de tierra y espacio limitados, es necesario exigir que los proyectos de construcción de viviendas se desarrollen en la dirección de escala. Por lo tanto, tanto la escala de construcción como la inversión de capital serán mucho mayores que en años anteriores. Especialmente ahora que Internet se ha convertido en la era de Internet de las cosas, la propuesta y el desarrollo de nuevos conceptos como "hogar inteligente" y "ciudad inteligente" han ejercido presión y nueva motivación en la construcción de proyectos de construcción de viviendas. Las unidades de ingeniería relacionadas con la construcción de viviendas deben captar este cambio, mantenerse al día con los requisitos de los tiempos y esforzarse por proporcionar a las personas viviendas de mayor calidad [3].
2.2 La importancia de mejorar la gestión de los proyectos de construcción de viviendas.
Para fortalecer la gestión de los proyectos de construcción de viviendas, en primer lugar, debemos garantizar la calidad de los proyectos de construcción de viviendas durante y después de la construcción, controlar el costo razonable del proyecto durante la construcción y alcanzarlo dentro del período de construcción establecido. Para garantizar un buen progreso de la construcción, las tareas de ingeniería específicas deben completarse dentro del período de construcción establecido. La seguridad de la construcción debe controlarse de principio a fin durante el proceso de construcción, incluida la seguridad del personal, la seguridad de las herramientas, la seguridad de los materiales, etc. Lo más importante es controlar y gestionar los costes durante el proceso de construcción. Controlar bien los costes también es tener un gran margen de beneficio. Pero estos son sólo de importancia preliminar para la parte de la construcción. Lo más importante es que la construcción de la casa debe entregarse a los compradores de la casa, por lo que se debe tener en cuenta la conveniencia y comodidad de los compradores de la casa en el uso, por lo que la parte de la construcción. no puede ofrecer a los usuarios casas bonitas de mala calidad.
3 Métodos de análisis y procesamiento de problemas relacionados con la construcción de viviendas
3.1 Debe poder manejar bien los problemas
Manejar siempre bien los problemas de construcción de viviendas, en la construcción de una Un equipo directivo responsable dentro de la empresa puede ser la única forma de mejorar. Debe saber que el poder de la unidad es enorme. Sólo uniéndonos podremos gestionar eficazmente proyectos complejos de construcción de viviendas. Si se trata de un equipo de gestión muy flexible, los resultados de la gestión del proyecto de construcción de viviendas para ellos se pueden imaginar y es imposible tranquilizarlos. Esto también refleja el nivel de gestión de una unidad de construcción. En el proceso de gestión de proyectos de construcción de viviendas, algunas responsabilidades se pueden dividir, se puede designar una pequeña unidad de organización o una persona dedicada como responsable, los errores serán castigados y los buenos resultados serán recompensados.
3.2 Debemos prestar atención a las cuestiones de gestión de la seguridad
En cada etapa de la vida diaria, la conciencia de seguridad debe reflejarse en todo momento. Es posible comprobar cuidadosamente el estado de cada herramienta e instrumento todos los días, si los tornillos están flojos o los productos de hierro están oxidados, se debe eliminar o reemplazar el óxido a tiempo y se deben verificar los circuitos y aparatos eléctricos. La gestión de la seguridad es una parte importante para garantizar la seguridad personal de los trabajadores de primera línea, y se debe dar máxima prioridad a la seguridad personal de los trabajadores. El segundo es la seguridad de las herramientas y equipos para evitar pérdidas y uso indebido. Especialmente en algunos trabajos de construcción con un alto grado de riesgo, se debe advertir a los trabajadores de la importancia del peligro y se debe organizar a los trabajadores para realizar la construcción después de garantizar plenamente la seguridad [4].
3.3 Es necesario prestar atención a la gestión del proceso de construcción. El efecto de impermeabilización de los proyectos de construcción de viviendas siempre ha afectado la satisfacción de las personas, la razón es que la gestión y ejecución del proyecto durante el proceso de construcción no lo son. en su lugar. Los directivos no gestionaron con seriedad y los trabajadores no los trataron correctamente. Por lo tanto, en la gestión futura, los gerentes deberían mejorar su comprensión de los proyectos de impermeabilización. Durante el proceso de construcción, se debe prestar atención al diseño de las tuberías y seleccionar tuberías de calidad garantizada. Presta especial atención a la impermeabilización de baños, cocinas y otros espacios, y dispone las tuberías según las características de cada tipo de casa. Al realizar la gestión de la construcción de impermeabilización en el suelo o el techo, primero se debe preparar la capa de nivelación. El trabajo de nivelación debe realizarse después de que el sitio esté completamente limpio y libre de escombros. Ahora se riega la capa inferior y luego se aplica el concreto. vertido. Si es necesario, se deben colocar membranas impermeables de calidad calificada. El método de colocación de las membranas impermeables depende de la pendiente de la superficie del pavimento.
4 Conclusión
La ingeniería de construcción de viviendas es una industria a la que la sociedad y las empresas conceden gran importancia. Con el desarrollo continuo de la urbanización, cada vez más personas ingresarán a la ciudad y se convertirán en residentes urbanos. Con la compra de una casa, se utilizará cada vez más terreno para proyectos de construcción de viviendas, y el número y la escala de los proyectos de construcción de viviendas seguirán aumentando. Por lo tanto, la futura gestión de proyectos de construcción de viviendas seguramente enfrentará más oportunidades y desafíos. Debemos esforzarnos por crear condiciones convenientes para la gestión futura de los proyectos de construcción de viviendas, empezando por mejorar el mecanismo, mejorar el nivel de conocimiento profesional, aumentar la conciencia de la gestión, mejorar el nivel de gestión y luchar por un mejor desarrollo.
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