Cuatro eslabones clave en la gestión del diseño de empresas inmobiliarias (2)
La evaluación de los resultados del diseño es otro medio importante para convertir las intenciones del diseño en dibujos. La revisión del diseño es la última vez que las empresas inmobiliarias verifican los resultados proporcionados por la unidad de diseño. El éxito o el fracaso de esta inspección determinará en gran medida el número de futuros cambios de diseño y visas de proyectos, y las empresas inmobiliarias deberían concederle gran importancia. En la actualidad, algunas empresas inmobiliarias utilizan métodos de comunicación informales, como la comunicación oral, o no prestan atención a la forma, lo que hace que la función de control de este enlace no se utilice bien. Se pueden considerar los siguientes puntos al implementar la reunión de revisión de resultados del diseño: Organización razonable de la reunión de revisión. El tiempo de trabajo de los departamentos comerciales de las empresas inmobiliarias es extremadamente valioso y se deben hacer todos los esfuerzos posibles para hacerlo más científico, razonable y eficaz. En términos de tiempo, se deben considerar plenamente los arreglos de trabajo de los participantes de la revisión para evitar ausencias debido a viajes de negocios u otras razones. Los planos de diseño o planos de construcción deben distribuirse con anticipación (2-3 días) de acuerdo con la cantidad a los participantes; revise a los participantes de la reunión para prepararse para la digestión y la absorción. Prepárese para mejorar la eficiencia de la reunión de revisión; elija una persona autorizada como anfitrión para aumentar la atención de cada departamento participante y tome decisiones cuando haya diferencias para evitar disputas a largo plazo. afectar la eficiencia.
1. Departamentos plenamente implicados. En términos generales, los departamentos y líderes que brindan información sobre el diseño deben participar en verificar si los requisitos o sugerencias de diseño proporcionados se reflejan en los planos de diseño. Si es necesario, también se debería invitar a participar a expertos externos pertinentes.
2. Los departamentos participantes prestan atención. La evaluación sólo será eficaz si los departamentos participantes se la toman en serio. Además, los departamentos participantes suelen estar ocupados, por lo que debemos evitar la mentalidad de limitarnos a escuchar tan pronto como llegue.
3. Resumen de revisión. Tomarse en serio las actas de revisión puede aumentar la atención del departamento y proporcionar material y base para futuros análisis y resúmenes del diseño. Las opiniones de revisión detalladas deben registrarse y firmarse para su confirmación en cada reunión de revisión.
Control de cambios de diseño Los cambios de diseño pueden tener efectos positivos, como ahorrar costos y hacer que las funciones del producto estén más en línea con los requisitos del propietario, o pueden tener efectos negativos, como exceder seriamente los costos. Hay muchas razones para los cambios de diseño, incluidas las siguientes: Cambios en los requisitos de liderazgo de la empresa: debido a cambios en el liderazgo, el estilo de diseño existente no cumple con los requisitos de liderazgo, o el liderazgo original cambia según los requisitos de desarrollo de la empresa. Ingeniero consultor de exámenes
Cambio en los requisitos del departamento de marketing: el diseño funcional del producto no cumple con los requisitos del propietario o causa grandes inconvenientes al propietario. , el departamento de marketing propone cambios.
Cambios requeridos por la unidad de construcción: cambios propuestos por la unidad de construcción debido al uso de materiales y equipos, como utilizar productos sustitutos cuando las materias primas y equipos están agotados, o utilizar nuevos materiales; propuestos por la unidad de construcción cuando descubren errores en el diseño del dibujo, como cambios obvios en los requisitos de la unidad de construcción: cambios propuestos por la unidad de construcción debido al uso de materiales y equipos, como el uso de productos sustitutos en bruto materiales y equipos agotados, o el uso de nuevos materiales, cambios propuestos por la unidad de construcción cuando descubren errores en el diseño del plano, como cambios en los planos, errores y omisiones evidentes;
Control de cambios de diseño
Control principalmente desde dos aspectos: el número de cambios de diseño y el procesamiento de cada cambio de diseño.
Reducir el número de cambios de diseño. Para reducir la cantidad de cambios de diseño, lo más importante es hacer avanzar el riesgo, es decir, abordar la posibilidad de cambios de diseño tanto como sea posible en el trabajo inicial de gestión del diseño. En resumen, debemos realizar las tres tareas básicas mencionadas anteriormente: redactar el resumen de diseño, controlar el proceso de diseño y evaluar los resultados del diseño. Según la experiencia del autor, después de realizar estas tres tareas, se puede controlar mejor la cantidad de cambios de diseño.
Controlar estrictamente la aparición de cambios de diseño. El control de los cambios de diseño se adhiere principalmente al principio de control de "discutir primero y luego medir la decisión final". En pocas palabras, primero verifique la viabilidad técnica, luego verifique la viabilidad desde la perspectiva de los costos y, finalmente, si se cambiará la decisión. Hacerlo puede afectar la eficiencia de la construcción, por lo que al líder del proyecto se le pueden otorgar ciertos derechos para operar los cambios de diseño.
Además, la calidad de la unidad de diseño también es un vínculo que no se puede ignorar. En la actualidad, el nivel de diseño y la calidad de los institutos de diseño nacionales varían mucho. En términos generales, el nivel de diseño de los grandes institutos de diseño es alto y la calidad del diseño es más confiable, pero el precio es ligeramente más alto y los servicios de soporte no pueden seguir el ritmo. El nivel de diseño de los institutos de diseño pequeños y medianos es bajo y la calidad del diseño se descuenta en consecuencia, pero el precio es ligeramente más bajo y la calidad de los servicios de apoyo es alta.
Se recomienda que las empresas de bienes raíces elijan unidades de diseño razonables en función de sus propios recursos y no busquen ciegamente grandes institutos de diseño ni busquen ciegamente ahorros de costos.