La forma básica de asignación de los funcionarios públicos nacionales en nuestro país es

Temas interdisciplinarios e integrales, eficiencia gubernamental, equidad y democracia, y tramitación jurídica. La gestión pública es el estudio de la gestión de las instituciones públicas. La gestión pública es la respuesta del gobierno al país.

Investigación sobre la separación del poder político y el poder administrativo propuesta por Montesquieu gt;gt;lt;gt;gt;Pensamiento chino Wilson y Goodnow defendieron la gestión administrativa, el primer científico jefe de Estados Unidos. Considerada publica****, la gestion se define como administracion en sentido amplio administracion y politica estan separadas y toda gestion es administracion. El alemán Max Weber, conocido como el padre de la gestión científica de la teoría de la organización, es el padre del famoso científico de gestión estadounidense Win Livingston Taylor. El científico francés Henri Fayol es conocido como su maestro en planificación, organización, mando, coordinación y padre. de las cinco funciones gerenciales de control. El sistema de disciplina administrativa de siete funciones de gestión establecido por Gudorick, el científico jefe de los Estados Unidos, fue completado sucesivamente por White ("Gestión"), Wei Lao ("Principios de administración") y Feifner ("Gobierno informal de Barnard"). Teoría de la organización social El pensamiento alemán sobre el comportamiento administrativo "La racionalidad limitada del lobo" propuesto por Simon en 1947 fue propuesto por primera vez en el libro "El Estado administrativo" en 1948 por un científico administrativo alemán que estudió los asuntos públicos. Los cinco elementos propuestos por Liang Qichao fueron. propuesto por el Dr. Sun Yat-sen. En 1935, Zhang Jinji, la "Teoría y Práctica" del gobierno,

La Nueva Gestión Pública era una rama del sistema discreto de reforma del Ministerio de Eficiencia de las Obras Públicas de Alemania, que no tocaba la burocracia. /gt; dirección de investigación de la gestión de los bienes públicos Dirección de la gestión (orientación de la gestión tradicional, nueva orientación de la gestión de los bienes públicos) (1) La orientación política de la gestión de los bienes públicos, la orientación política de los bienes legales gestión y orientación jurídica

La complejidad, combinación, singularidad, inestabilidad y papel del entorno administrativo en el entorno determinan las limitaciones y condicionantes de la gestión de la seguridad pública (2) La gestión de la seguridad pública debe Adaptarse al público *** entorno de gestión (3) El desarrollo y los cambios del entorno de gestión pública *** conducirán inevitablemente al desarrollo y los cambios de la administración pública *** (4) Los cambios en el entorno de gestión pública *** tienen otro impacto sobre la reacción de la administración pública.

Gausslt;gt;lt;gt;Modelo Comparado de Administración Pública del Riggs ***lt;gt;gt;lt;gt;

Principios que se deben seguir en la intervención gubernamental Son : (1) Las funciones del gobierno y las funciones del mercado son muy diferentes y no pueden reemplazarse entre sí (el papel del gobierno no puede ser reemplazado por el mercado, y el gobierno no debe intervenir por la fuerza en ningún campo donde el mercado juegue un papel) (2) La intervención del gobierno debe llevarse a cabo dentro del alcance definido por la economía para compensar y prevenir fallas del mercado (3) La intervención del gobierno también debe prestar atención a los costos y beneficios del gobierno en los países en desarrollo (4) La intervención del mercado es generalmente más extenso que en los países desarrollados es un fenómeno normal

Funciones de gobernanza política, funciones políticas del gobierno, funciones de salvaguarda de la soberanía nacional y funciones democráticas

(1) La funciones económicas del gobierno, estandarización y estabilización del orden del mercado, La función de garantizar la libre competencia (2) La función del macrocontrol económico y la función de garantizar el desarrollo equilibrado de la economía nacional (3) La función de producir y proporcionar directamente servicios públicos

para compensar las deficiencias del mercado (4) Gestión Las funciones de los activos estatales transforman las funciones gubernamentales, el concepto de construcción de una sociedad armoniosa y el gobierno de transición (1) La reforma de las instituciones gubernamentales (2) El concepto de gobierno omnipotente debe transformarse en un gobierno limitado (3) La gestión gubernamental debe transformarse de autocracia a democracia (4) El estilo de gestión debe transformarse de una gobernanza basada en funcionarios a una gestión. (5) Realizar completamente la transformación orientada a las personas. Por lo tanto, es necesario definir correctamente el papel del gobierno en la sociedad y manejar (1) Manejar correctamente la relación entre el gobierno y las empresas del mercado social. (expandir)

La relación entre sistemas administrativos se refiere a la suma de los poderes de los departamentos administrativos en el sistema gubernamental, la relación entre los diversos sistemas establecidos y operados por agencias gubernamentales y el estado. La división de El poder administrativo entre las agencias administrativas y los órganos legislativos y judiciales a nivel administrativo es la cuestión central de la división del poder entre varios departamentos del sistema administrativo. También se caracteriza por el retraso sistémico, la estabilidad política y la herencia de las instituciones públicas. del sistema de gobierno central es la suma de las funciones y poderes de los departamentos gubernamentales en todos los niveles del sistema administrativo.

El sistema de gobierno central es la división de las funciones y poderes del gobierno de un país por el más alto nivel órgano administrativo nacional, y es el nombre general del gobierno de un país.

Los representantes del sistema de gabinete incluyen el Reino Unido, así como India, Japón, Tailandia, Singapur, Sri Lanka, Países Bajos, Bélgica y Alemania. , Dinamarca y Canadá, que se organizan y funcionan en forma de un sistema de gabinete

El sistema presidencial se originó en los Estados Unidos en el siglo XVIII, así como en Pakistán e Indonesia, Irán, Egipto y Sudáfrica. , Zimbabwe, México, Brasil, Guatemala, Argentina, Venezuela, Chile

Deformaciones del sistema presidencial semipresidencial, Francia, Austria, Finlandia, Islandia, Portugal, Irlanda y Zambia

La Federación Rusa implementa un sistema de comités en Tanzania. El sistema de comités de tanzanía también se denomina sistema colegiado, y el sistema de consejos de estado de china se originó en Suiza/gt a mediados del siglo XIX; la base revolucionaria para la construcción del poder político del partido se formó en 1954 sobre la base de la experiencia del predecesor de la Unión Soviética, el sistema del Comité Ministerial de la Unión, y se implementó. El Primer Ministro es responsable del sistema, y ​​el Consejo de Estado está dirigido por el Viceprimer Ministro del Consejo de Estado, quien ayuda al Primer Ministro en su trabajo.

El gobierno local el sistema se puede dividir en (Reino Unido), administración de gobierno local, gobierno local (Alemania) (China) gobierno centralista democrático como instituciones independientes

Los países compuestos tienden a estar descentralizados, los países unitarios tienden a estar centralizados

Los sistemas descentralizados, también conocidos como sistemas pluralistas y sistemas de separación, se refieren a la descentralización del poder administrativo por parte del gobierno central. Un sistema que otorga a los niveles inferiores de gobierno y a los gobiernos locales mayor autonomía e independencia. Los sistemas de descentralización administrativa con mayor autonomía y autonomía se dividen en sistemas de descentralización federal y sistemas de descentralización unitarios

El principio del sistema de división administrativa es dividir una determinada tierra en varias partes y regiones administrativas de varios niveles, y establecer crear la correspondiente estructura organizativa de los organismos administrativos.

Los principios de división administrativa y el principio de gestión eficaz Los principios rectores políticos del sistema de división administrativa se basan en los principios históricos y tradicionales y los principios que favorecen el desarrollo de la autonomía étnica. de gestión eficaz se pueden dividir en regiones administrativas establecidas sobre la base del tipo de desarrollo histórico (productos industriales modernos), instituciones públicas especiales (sentido estricto), departamentos gubernamentales y agencias administrativas, grupos sociales y autorización administrativa. Autoridad general para gestionar elementos de información y recursos físicos. Las organizaciones de dioses públicos son portadoras del poder de los dioses públicos, la autoridad política con las características sistemáticas de las leyes de servicio social y el sistema de liderazgo y mando del partido de producción de dioses en el sistema administrativo de China.

Instituciones públicas (1) Los administradores de los asuntos públicos de varios gobiernos (2) Los organizadores de los gobiernos son los protectores de la vida y la propiedad de las personas y los defensores del orden social (3) La soberanía nacional de los gobiernos y Defensores de la integridad territorial (4) Creador de políticas gubernamentales y coordinador de la economía nacional (5)

El poder administrativo centralizado se concentra en manos de gobiernos de nivel superior o jefes de gobierno, y el gobierno es el proveedor de justicia social Aquellos que están sujetos a la dirección y supervisión del gobierno superior o del jefe ejecutivo, y los subordinados están en una posición de poder donde escuchan pasivamente las órdenes y obedecen la toma de decisiones. Todas las acciones administrativas se llevan a cabo de acuerdo con. las órdenes del gobierno superior o del jefe ejecutivo, y tienen muy poca autonomía

Un tipo de organización de bienestar público en la que la agencia administrativa superior o el jefe administrativo otorga a los subordinados suficiente autonomía para delegar poder, y el los subordinados pueden tomar decisiones y gestionar según sus propias circunstancias, y los superiores no interfieren con los subordinados.

El sistema completo, también conocido como sistema metálico, se refiere a los departamentos de las instituciones públicas. están en el mismo nivel o dentro de la misma organización, y aceptan plenamente el sistema de separación de liderazgo y mando unificados de una institución pública o jefe administrativo de nivel inferior dentro de la misma organización, la estructura de liderazgo y mando del público. **** organizaciones para supervisar a los jefes de dos o más organizaciones públicas **** o tipos administrativos

Sistema de responsabilidad del jefe, también conocido como una persona administra a una persona o el jefe es responsable del sistema. El jefe administrativo tiene poder de toma de decisiones bajo órdenes separadas y es plenamente responsable de los asuntos públicos y las instituciones dentro de la jurisdicción que cumplen con el mando unificado bajo un liderazgo unificado.

El sistema de clasificación jerárquico, también conocido como organización pública vertical, es una estructura organizacional con diferentes niveles superiores e inferiores apropiados según los diferentes niveles de clasificación. Su naturaleza de trabajo, objetivos y funciones son los mismos, pero el ámbito de gestión y Una organización en la que la autoridad de gestión se reduce gradualmente a medida que disminuye el nivel

El sistema funcional también se denomina sistema funcional y grupo social

Según los diferentes tipos de organizaciones, las funciones administrativas de Se dividen diferentes departamentos. El posicionamiento horizontal constituye el elemento básico de la estructura organizativa pública****. El objetivo es servir como estructura estándar de la estructura organizativa pública****. Hay estructuras verticales y estructuras horizontales. La estructura es el mando. Con la orientación y enfoque de la obediencia, es la garantía fundamental de la eficiencia administrativa. Una de las características de la estructura organizativa de los dioses públicos contemporáneos es la combinación de estructura vertical y estructura horizontal, lo que se denomina estructura compuesta del período. El principal nuevo equipo de liderazgo de la teoría organizacional de la época, Mayo del. Escuela de Relaciones Humanas, Comportamiento Teoría científica Teoría social Fundador de la teoría de la organización informal Chester. Barnard aceptó con autoridad la teoría de la organización informal, la teoría del equilibrio, la teoría del proceso de toma de decisiones y otras teorías organizativas representadas por Simon

El nuevo dios público de la justicia social, el concepto central de la teoría de la organización de gestión está en La equidad presta atención a los valores sociales y políticos de corregir la distribución injusta

El establecimiento y funcionamiento de organizaciones sin fines de lucro son instituciones públicas independientes con fines sin fines de lucro, excedentes netos no distribuidos, compuestas por voluntarios y propios. -gestión de organizaciones **** u privadas, con las características de autonomía y voluntariedad de las organizaciones sin fines de lucro y de las organizaciones no gubernamentales

El papel de las organizaciones sin fines de lucro en la prestación de servicios públicos ****. (1) El papel de la publicidad en la construcción del sistema; (2) La supervisión del mercado; (3) El papel de los intermediarios; (4) El mantenimiento de buenos valores sociales; (5) La supervisión gubernamental

A través del aprendizaje individual, Aprendizaje grupal y aprendizaje organizacional, una organización que aprende es un proceso en el que una organización combina aprendizaje continuo, conceptos cambiantes e innovación.

Sus características son: (1) El objetivo principal de una organización que aprende es cultivar la capacidad de aprendizaje de los miembros de la organización y su apertura para aceptar nuevas ideas, cultivando así la capacidad de aprendizaje de los miembros de la organización (2) Los miembros de la organización tienen las mismas características originales; como **** Visión; (3) bueno en el aprendizaje continuo; (4) autogestión (5) redefinir los límites de la organización. Cinco organizaciones de aprendizaje centrales, establecen un sistema de aprendizaje grupal de visión compartida, mejoran los modelos mentales y las ideas de autotrascendencia

Seis negocios centrales activan el aprendizaje organizacional innovador y luego los modelos de autotrascendencia, liderazgo libre, ideas innovadoras, innovación prácticas

gt; liderazgo administrativo, líder individual o colectivo que goza de poder legal en una organización política pública. El proceso de ejercer el poder administrativo mediante elección o nombramiento y hacer pleno uso de diversos medios y métodos para influir en el comportamiento de los subordinados para lograr objetivos administrativos. Se puede dividir en liderazgo administrativo gerencial, liderazgo administrativo administrativo y liderazgo administrativo ejecutivo. Las formas en que se producen los líderes administrativos: sistema de selección, sistema de nombramiento, sistema de nombramiento y sistema de nombramiento (sustantivo)

Las fuentes de poder de los líderes administrativos son el poder legal, el poder de recompensa y castigo, el poder de experiencia y la propiedad.

Responsabilidades de los líderes administrativos: (1) (2) Responsable de la implementación de leyes, reglamentos y la autoridad para tomar decisiones de las agencias administrativas superiores, y presidir la formulación de planes de trabajo para esta región y departamento. (3) Responsable de la implementación de las leyes, reglamentos y la autoridad para la toma de decisiones de los organismos administrativos superiores, Presidir la formulación de planes de trabajo para este departamento en la región; (3) Responsable de formular decisiones sobre la gestión e identificación de la salud pública; cuestiones importantes en la gestión de la salud pública; (4) Seleccionar y utilizar correctamente los talentos; (5) Responsable de la gestión del departamento Ejercer el poder de supervisión e inspección sobre el trabajo de los departamentos y agencias administrativas subordinadas; .

Responsabilidades de los líderes administrativos: responsabilidades políticas, responsabilidades legales y administrativas, y responsabilidades morales.

La gestión de personal significa que para lograr objetivos administrativos y sociales, la agencia de gestión se guía por la conciencia nacional y mediante un trato justo a diversos miembros del personal para institucionalizar y legalizar los métodos de gestión de los gerentes. Gestión de personal: legalización (estatus jurídico, relaciones jurídicas, administración conforme a derecho, responsabilidades procesales), profesionalización (ocupación, teoría, sistema, métodos de gestión), profesionalización de los conceptos de gestión, modernización de los medios técnicos ()/principios del personal; gestión: los principios de tener capacidad e integridad política, conocer bien a las personas, competencia leal, selección de méritos y gestión de acuerdo con la ley

Los métodos de gestión de personal incluyen un sistema de departamento externo (EE.UU., Japón), sistema de departamentos internos (Francia, Alemania) y sistema de plegado (Reino Unido), un sistema bajo el liderazgo unificado del partido.

Características de los recursos humanos: contemporáneos, proactivos, regenerativos y valiosos

El 24 de abril de 1993 se promulgó el nuevo “Reglamento Provisional de los Servidores Públicos Nacionales” del año 2010, marcando la A Inicialmente se ha establecido un sistema de gestión de personal para agencias administrativas nacionales con características chinas. Rango: Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Categoría de puesto: Estados Unidos, Japón La utilidad del documento tiene dos aspectos: utilidad de implementación y utilidad de realidad histórica. El papel de los documentos en las agencias administrativas: lecciones del papel de los comprobantes.

El enfoque de la gestión financiera de los organismos administrativos es la gestión de los fondos administrativos.

Sistema ofimático Sistema ofimático: capa de procesamiento de transacciones, capa de información de gestión, capa de soporte de decisiones.

La toma de decisiones administrativas es un acto administrativo realizado por líderes administrativos de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes sobre la base de abordar el gobierno, los intereses públicos sociales, los intereses y los principios de equidad y justicia de las decisiones administrativas. toma de decisiones incluyen: Sus características propias: Sujeto extensivo a la toma de decisiones administrativas sin fines de lucro, particularidad, validez del objeto de la toma de decisiones, legalidad, universalidad regional, leyes, reglamentos o políticas públicas que implementan la toma de decisiones administrativas obligatorias. >

El papel de la toma de decisiones administrativas se expresa generalmente como: (1) La naturaleza pública del proceso de toma de decisiones administrativas (2) La toma de decisiones administrativa domina todo el proceso y es la función pública central, desempeñando un papel decisivo Papel en el trabajo de gestión (3) La toma de decisiones administrativas es la función pública, juega un papel decisivo en el éxito o el fracaso del trabajo de gestión.

(4) La toma de decisiones administrativas es un medio importante para implementar la voluntad del país y fortalecer la legitimidad del gobierno

Los principios de la toma de decisiones administrativas: el principio de predicción científica, el principio de viabilidad , el principio de satisfacción, el principio de costo-beneficio, el principio de equidad y democracia, y el principio del estado de derecho Principio, principio de interés público****

Tipos de sujetos de toma de decisiones Situación jurídica de Toma de decisiones administrativas: Toma de decisiones del gobierno central, Toma de decisiones del gobierno local Asunto de la toma de decisiones Contenido de la toma de decisiones del gobierno: Toma de decisiones políticas - Toma de decisiones culturales La toma de decisiones estratégica es importante Naturaleza: De las decisiones sociales toma de decisiones tácticas Categorías de objetivos relacionados: toma de decisiones con un solo objetivo y toma de decisiones con múltiples objetivos El grado de riesgo determina el tipo de decisión, la toma de decisiones económicas tiene dos o más alternativas según el grado de riesgo de la decisión) Toma de decisiones de tipo incertidumbre Nivel de decisión Estructura temática de la toma de decisiones: toma de decisiones procedimental, organización de la toma de decisiones procedimental, metodología de la toma de decisiones: toma de decisiones empírica, toma de decisiones científica/gt; es una cuestión de toma de decisiones para la cual quien toma las decisiones no tiene base legal. Proviene de la nada y no tiene precedentes a los que referirse. Toma de decisiones Es una decisión no estructural y no repetitiva. -La toma de decisiones es la comprensión y el análisis del objeto de la toma de decisiones y el proceso de selección de la toma de decisiones por parte del tomador de decisiones, y se basa únicamente en la experiencia y la forma de pensar acumuladas por el tomador de decisiones en el trabajo a largo plazo. -toma de decisiones para resolver problemas

La toma de decisiones en crisis es cuando los líderes activan rápidamente mecanismos de emergencia y hacen predicciones audaces después de emergencias naturales o provocadas por el hombre

El sistema de proceso de toma de decisiones de la administración moderna la toma de decisiones debe Incluyendo el sistema de consulta de expertos y apoyo a la información del sistema de consulta y participación ciudadana del sistema de toma de decisiones de liderazgo

El proceso de toma de decisiones administrativas: (1) Reconocer el problema, definir el problema e identificar la brecha (2) Determinar el objetivo de la toma de decisiones (3) Determinar los objetivos de la toma de decisiones y determinar el peso de cada criterio (4) Planificación (etapa aproximada de elaboración) (5) Proceso de análisis; 6) Selección; (7) Implementar la toma de decisiones y mejorar el proceso de toma de decisiones (8) Evaluar los planes de toma de decisiones. Hay cuatro: planificación proactiva (líderes administrativos de forma individual o colectiva (implementación del proceso de resolución de problemas) para alcanzar objetivos), planes temporales, planes de emergencia, planes de seguimiento (con el fin de remediar o mejorar la toma de decisiones)

Administrativo toma de decisiones Quienes participan en la toma de decisiones administrativas tienen opiniones o sugerencias de grupos sociales activos, expertos, académicos y el público. Un gobierno que publica los resultados al público a través de encuestas de opinión pública en forma de elecciones directas, referendos, audiencias públicas, etc.

La ejecución administrativa es la implementación legal por parte del personal administrativo de las decisiones administrativas de las agencias administrativas. y social La suma de los objetivos previstos: un proceso orientado al principio de integralidad y caracterizado por la flexibilidad obligatoria. La etapa de preparación del proceso y la etapa final de la etapa de implementación

Autoridad legal de las instrucciones administrativas Unidad de mando Manera decisiva, eficiente, precisa, receptiva y razonable Órdenes de gestión autorizadas Órdenes escritas de la reunión

Administrativo La nueva política de control utiliza ciertos medios para confuciar a los líderes, modernizar a los comandantes, implementar medidas de comunicación y mando, apuntar a la ejecución de órdenes verbales y estandarizar la toma de decisiones administrativas, y hacer correcciones y ajustes oportunos para garantizar que todas las actividades

Control administrativo para lograr objetivos administrativos: (1) El control de nuevos acuerdos siempre se refiere a la finalización del trabajo de implementación que se desvía del plan (2) El control administrativo es una garantía importante para la correcta dirección de; trabajo administrativo; (3) El control administrativo es garantizar la realización de los objetivos administrativos como un mecanismo importante (4) La implementación del control administrativo es una manifestación importante del proceso administrativo legal, y el efecto del control debe determinarse midiendo los objetivos del control; , determinar los objetivos de control y determinar los efectos de los objetivos de control. A través de la medición de los objetivos de control, se mide la efectividad de corregir las desviaciones administrativas en la gestión de los objetos de control.

La comunicación administrativa se refiere a la comunicación entre los departamentos gubernamentales y los proveedores de información financiera en todos los niveles que brindan información gubernamental en la gestión de relaciones públicas. actividades e intercambio de información sobre el desempeño organizacional, así como la comunicación entre el personal administrativo: (1) La comunicación administrativa es una base importante para la democratización de la toma de decisiones administrativas (2) La comunicación administrativa es una base importante para el progreso fluido de todos los aspectos; de la ejecución administrativa; (3) la comunicación administrativa es una base importante para la inspección y supervisión administrativas (4) la comunicación administrativa es un medio importante para que todos los gerentes participen en la gestión.

Comité Administrativo de Coordinación y Comunicación (1) La función del Comité Administrativo de Coordinación y Comunicación es que todas las agencias relevantes y el personal administrativo deben cooperar estrechamente, vivir en armonía, evitar fricciones y conflictos internos, para lograr el objetivo de *** trabajar juntos; (2) El Comité Administrativo de Comunicación y Coordinación puede promover la asignación racional de recursos humanos, materiales y financieros por parte de las agencias relevantes, utilizar eficazmente los recursos y el tiempo administrativos, simplificar y optimizar los procedimientos y enlaces de servicio, y mejorar la eficiencia administrativa;. (3) El Comité de Coordinación Administrativa es propicio para establecer el concepto general y el concepto general de los departamentos administrativos y el personal administrativo, desde el punto de vista general y general, son plenamente conscientes de la importancia de su propio trabajo y se esfuerzan por completar su trabajo, lo cual es propicio. a la gestión pública *** Las actividades se llevan a cabo de manera ordenada (4) El Comité de Coordinación Administrativa favorece la descentralización del poder, de modo que los esfuerzos de varios departamentos y los esfuerzos individuales se conviertan en esfuerzos colectivos y las acciones individuales en. acciones cooperativas, formando así una "fuerza sintética" general

El papel de la evaluación administrativa: (1) La evaluación administrativa es un medio eficaz para asignar racionalmente los recursos sociales (2) La evaluación administrativa es la forma básica de realizar pruebas; la eficacia y eficiencia de los efectos de las políticas; (3) la evaluación administrativa se utiliza para determinar la dirección de la política. Base importante; (4) la evaluación administrativa es el comienzo de una nueva operación de política; (5) la evaluación administrativa es el primer paso en la formulación de nuevas políticas. La evaluación es un prerrequisito necesario para que las nuevas políticas comiencen a operar. (5) La evaluación administrativa es la única manera de hacer que las políticas públicas sean científicas y democráticas.

Métodos y estándares de evaluación administrativa

Objetos históricos del derecho de supervisión administrativa Derecho comparado Derecho comparado Analogía de caso En términos generales, la supervisión administrativa se refiere a la supervisión judicial del cuerpo legislativo a través del proceso político. método directo del partido, método de encuesta de opinión pública, método de encuesta Las agencias, la opinión pública y los grupos sociales, así como el personal administrativo del sistema administrativo, supervisan y supervisan la legalidad, equidad y eficacia de las acciones administrativas del gobierno y el personal administrativo. de conformidad con la ley. Naturaleza dual de la supervisión: la naturaleza bidireccional de los principales objetos de la supervisión administrativa y la supervisión judicial

Los principales sujetos de la supervisión, la diversidad de tipos de estatus jurídico independiente de los sujetos de la supervisión administrativa y la influencia del partido gobernante en los congresos populares en todos los niveles y sus comités permanentes Supervisión de la supervisión y el poder (supervisión judicial y supervisión del trabajo de supervisión de investigaciones de la fiscalía y supervisión de delitos relacionados), supervisión social, supervisión procesal: supervisión y supervisión previa, supervisión posterior al evento, supervisión del trabajo de supervisión administrativa general, principales métodos de inspección, investigación y revisión de casos especiales Presentación de casos, aprobación de moción de presentación de casos, cambios o sanciones

La relación jurídica entre el poder judicial y

informes La relación de cooperación entre las agencias de supervisión administrativa se refleja en la relación de cooperación entre los departamentos comerciales que constituyeron el delito en el caso como El sistema de liderazgo dual de la agencia de supervisión administrativa de cuencas en la implementación de sus negocios

Otro personal designado por la agencia administrativa nacional, sujetos de supervisión administrativa de la agencia administrativa nacional, sujetos de supervisión administrativa de la agencia administrativa nacional y funcionarios públicos nacionales

Referencia básica (facultad de investigación, poder de sugerencia, poder de inspección, poder de sanción administrativa) Asistencia a los organismos de supervisión administrativa (derecho de investigación, derecho de transferencia, derecho de solicitar asistencia en el manejo)

Las instituciones del sistema de auditoría de nuestro país incluir agencias de auditoría centrales y auditorías locales. La agencia de auditoría de la agencia implementa un sistema de liderazgo dual".

El método principal de supervisión de auditoría es inspeccionar proactivamente y exigir medidas coercitivas contra las violaciones de las leyes y regulaciones financieras por parte de la unidad auditada, y la agencia de auditoría castiga los casos de diferentes maneras

La supervisión legal se refiere a la supervisión y restricción de las responsabilidades de las agencias estatales, agencias administrativas y su personal que tienen derecho a participar en reuniones para investigar la legalidad de los proyectos auditados.

Los objetos de supervisión y restricción por parte de las agencias de supervisión y las agencias judiciales, incluidos los funcionarios públicos y las organizaciones encomendadas, se pueden dividir en agencias de manejo de casos en la supervisión legal y agencias de poder legal en las agencias administrativas. sistema de supervisión nacional son la supervisión administrativa, la supervisión política, la supervisión legal y la supervisión masiva.

El contenido de la supervisión masiva es que el tribunal y la fiscalía supervisan los asuntos relacionados con los ciudadanos de las agencias gubernamentales y otros servicios públicos, y dan

La supervisión de la opinión pública es el derecho de los ciudadanos u organizaciones sociales a criticar y expresar libremente fenómenos negativos, incluida la corrupción del poder, a través de foros públicos. Es una de las funciones políticas y sociales. Es

Las finanzas públicas son la asignación de servicios públicos *** proporcionados por el gobierno en un comportamiento económico de mercado.