El origen de Hewlett-Packard Company El origen de Hewlett-Packard Company El origen de Hewlett-Packard Company
En 1985, se estableció oficialmente en Beijing Hewlett-Packard Co., Ltd., una empresa conjunta chino-estadounidense de alta tecnología.
Más de 20 años después, HP pasó de ser una empresa con un capital registrado de sólo 10 millones de dólares estadounidenses a una gran empresa con ingresos operativos de 22 mil millones de yuanes.
En 1912, Packard nació en el seno de una adinerada familia de abogados en Pueblo, Colorado, pero desde pequeño no le interesaron las complicadas disposiciones legales y le gustaba hacer algunos pequeños inventos y creaciones sobre su propio.
Aunque se lesionó el pulgar, eso no detuvo su interés.
En 1930, Packard ingresó en el famoso Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Stanford y comenzó su carrera en esta famosa meca de la electrónica.
La Universidad de Stanford es la madre de Silicon Valley, donde nacieron muchos héroes intelectuales.
Fue aquí donde Packard conoció al famoso "padre de Silicon Valley" (Fred Trotman) y a su posterior mejor socio empresarial (Bill Hewlett).
En ese momento, la industria electrónica todavía era una industria emergente, pero después de que el visionario Troman se desempeñara como vicepresidente como profesor de ingeniería eléctrica, decidió asignar 579 acres de terreno en la universidad a Santa Clara. cerca de San Francisco, con Rapallo Alto como centro, se creará un "Distrito de Investigación de Stanford" de alta tecnología.
Se necesita coraje para tomar la iniciativa de iniciar un negocio en la tradicional "torre de marfil" de una universidad.
Troman pensó primero en dos de sus alumnos, Bill Hewlett y David Packard.
En aquella época, Hewlett y Packard eran muy buenos amigos. A menudo intercambiaban puntos de vista y discutían sin cesar sobre temas de vanguardia en el mundo académico.
Terman había supervisado su tesis y descubrió que tenían muchas ideas nuevas, razón por la cual se les ocurrieron en primer lugar.
Alentados por el reformador, Hewlett y Packard hicieron planes para iniciar un negocio después de graduarse.
Sin embargo, justo cuando se estaban preparando para iniciar un negocio, la Gran Depresión envolvió a toda la economía estadounidense, y sus sueños tuvieron que ser archivados.
Después de graduarse, Packard trabajó en General Electric Company mientras Hewlett continuaba su educación.
Pero las cosas no quedaron ahí. Packard siempre tuvo el sueño de montar un negocio. Recordó más de una vez lo que dijo el profesor Troman en la ceremonia de graduación: "Como puede ver, la mayoría de los emprendedores son empresas de radio exitosas. construido por personas con poca educación.
Aquellos que tienen una base teórica sólida en esta área tienen mayores posibilidades de éxito. Ustedes están en la industria. p> "Ha estado esperando la oportunidad.
Las oportunidades llegan rápidamente. A medida que la economía estadounidense se recupera, muchas empresas comienzan a comprar equipos electrónicos para actualizarlos. En este momento, hay muchos puestos vacantes en el mercado esperando que jóvenes ambiciosos los ocupen.
Lo que es más importante es que Hewlett se graduó y los dos buenos amigos se reunieron después de varias largas conversaciones que duraron toda la noche, decidieron hacer realidad sus sueños empresariales.
Hewlett y Packard encontraron al profesor Terman y, con su apoyo, Hewlett y Packard comenzaron a poner en práctica su plan empresarial.
Los dos alquilaron un apartamento en 367 Enderlin Street en Palo Alto y abrieron un estudio en un garaje cerca del apartamento para dar los primeros pasos hacia el emprendimiento.
En ese momento, los dos tenían sólo 538 dólares estadounidenses en liquidez, y sus "activos fijos" eran sólo un banco de trabajo, un taladro, un destornillador, un soldador, una sierra para metales y algunos componentes electrónicos comprados. .
El día de Año Nuevo de 1939, los dos hombres firmaron formalmente el acuerdo de asociación y lanzaron una moneda para determinar quién salía primero.
Hewlett tuvo suerte. La sociedad quedó registrada como "Hewlett-Packard", o "HP" para abreviar, que se tomó de la primera letra de "Hewllet-Packard", pero su abreviatura es "H". más conocido por el mundo. Pero el mundo está más familiarizado con la abreviatura "HP", que se ha convertido en un símbolo del éxito de la empresa.
Crecer a partir de fracasos y reveses Pero las cosas no siempre salen según lo planeado. Después de que se fundó la empresa, Hewlett continuó desarrollando nuevos productos para su tesis de maestría y Packard aceptó pequeños trabajos para mantener la empresa a flote, pero la empresa estaba en tal peligro que a veces se preguntaban cuánto tiempo podrían durar.
En ese momento, el profesor Terman les tendió una mano y utilizó su reputación en la comunidad para asesorarlos.
Esto permitió que HP sobreviviera.
Finalmente, a Hewlett se le ocurrió su nuevo invento: un vibrador, que era aplicable a una gama mucho más amplia de enfermedades que productos similares en el mercado en ese momento, y el precio era solo 1/10 de productos similares. productos, Packard solicitó rápidamente una patente para este producto. Los expertos en el campo elogiaron mucho este producto y estas afirmaciones de organizaciones autorizadas alentaron enormemente su espíritu de lucha.
Packard llamó a este producto 300A. Para que este producto fuera reconocido por los expertos del mercado, HP hizo publicidad en una importante revista de negocios electrónicos y los beneficios aumentaron rápidamente.
Para promocionar el 300A, Packard asistió a una exposición formal de osciladores de audio en el sur de California.
En la exposición conoció a Huggins, un ingeniero de sonido del estudio Disney. En ese momento, Huggins estaba preparando la banda sonora de una película llamada "Fantasyland" y resultó que necesitaba un tipo especial de ingeniero de sonido. Efectos de sonido: el sonido de una abeja volando fuera de la pantalla, luego revoloteando por el cine y finalmente regresando a la pantalla.
Pero ahí es donde entró 300A, y Packard tuvo claro que una asociación con Disney no sólo aumentaría enormemente el perfil de la compañía, sino que también generaría importantes ingresos a largo plazo.
Inmediatamente presentó los osciladores de audio de HP a Harkins y vendieron ocho de ellos, uno de los cuales se dice que se utiliza en Hollywood.
De esta forma, HP se consolidó en su primer año de actividad, con unas ventas de 5.369 dólares y un beneficio de 1.563 dólares.
Después del primer disparo, Packard estaba aún más emocionado. Cuando estalló la Guerra del Pacífico en 1941, Hewlett-Packard ya tenía 17 empleados y unos ingresos anuales de 100.000 dólares.
El estallido de la Guerra del Pacífico trajo nuevas oportunidades y desarrollo a HP. En junio de 1942, Hewlett fue reclutado en el ejército y tenía amplias conexiones e influencia en la comunidad militar, lo que sentó una buena base para el impresionante desempeño de HP en la producción de municiones después de la guerra.
Después de que Hewlett se fue, Packard comenzó a hacerse cargo de la situación general. Se dio cuenta de que HP, como fabricante de productos electrónicos, estaba experimentando un aumento en la demanda de productos como radios, radares, sonares y dispositivos. Instrumentos de navegación y aviación. Las duras condiciones de la guerra fueron una buena oportunidad para probar el rendimiento de estos productos, lo cual fue muy importante para el desarrollo de la empresa en la posguerra.
Packard está decidido a aprovechar esta oportunidad histórica y hacer que HP realmente despegue.
Como resultado, mejoró cuidadosamente muchos de sus productos para hacerlos más acordes con las necesidades de la guerra.
Estos productos rápidamente llegaron al ejército.
Al final de la Segunda Guerra Mundial, Hewlett-Packard se había convertido en una gran empresa con 2 millones de dólares en activos y 200 empleados.
Cuando Hewlett se desmovilizó del ejército en 1945, se convirtió en vicepresidente de una empresa multimillonaria.
En aquel momento, la compañía Hewlett-Packard había construido su propio edificio de caoba, y Packard le dijo que si la industria electrónica entraba en recesión en el futuro, el edificio podría convertirse en una tienda de comestibles.
Sin embargo, la crisis no llegó cuando se convirtió en una tienda de alimentación. Al contrario, HP se desarrolló rápidamente.
El 18 de agosto de 1947 se constituyó oficialmente la empresa Hewlett-Packard.
Ante el milagroso ascenso de HP, el profesor Terman, que les había brindado mucha ayuda desinteresada, se mostró muy feliz y dijo a todos los empresarios: "Bajo el liderazgo de HP, os convertiréis en el segundo. , El tercer HP.
"Inspirándose en este espíritu, 7 empresas establecieron fábricas en Silicon Valley en 1955, que aumentaron a 32 en 1960. En 1965, se estableció oficialmente el Parque de Investigación de Stanford. Casi 70 en altura. -Las empresas de tecnología se han reunido aquí, incluida la Universidad de Stanford, entre ellas, HP ha arrendado más de 1 millón de pies cuadrados de terreno;
A finales de la década de 1970, HP y Packard también donaron conjuntamente un moderno "Terman Building" a la Universidad de Stanford en memoria de su mentor.
En 1989, el garaje donde iniciaron su negocio fue nombrado oficialmente "Lugar de nacimiento de Silicon Valley" por el gobierno de California y se convirtió en una preciosa reliquia histórica de los Estados Unidos.
En 1959, cuando Hewlett-Packard continuó creciendo bajo el liderazgo de Packard, descubrió que los empleados de la empresa no parecían estar muy entusiasmados con la empresa. En ese momento, las acciones de Hewlett-Packard también estaban subiendo. ¿Qué los hace infelices? Después de una cuidadosa investigación, Packard comprendió que sólo permitiendo a los empleados poseer acciones de la empresa podrían movilizar plenamente su entusiasmo.
Este era el plan de propiedad de acciones para empleados que luego se hizo popular en los Estados Unidos. Como propietarios de la empresa, los empleados inmediatamente le dieron a la empresa un aspecto completamente nuevo.
Packard volvió a convertirse en una celebridad nacional.
En este momento, HP entró en un período de rápida expansión.
En la planificación de HP y Packard, no solo insistió en la innovación tecnológica y desarrolló nuevos productos, sino que también llevó a cabo una serie de adquisiciones. Los tentáculos de la empresa se extendieron rápidamente a muchos campos en el campo de los equipos electrónicos. , desde trazadores, equipos médicos electrónicos hasta instrumentos analíticos, e incluso en 1989, Apollo Computer Company se hizo cargo de la estación de trabajo por adelantado. Apollo Computer Company también se convirtió en el "equipaje" de HP, pero la mayor contribución de HP en el campo de las herramientas de informática personal fue el desarrollo pionero de la calculadora científica.
Arthur C. Clarke, el famoso novelista estadounidense de ciencia ficción, escribió una novela de ciencia ficción "2001: Una odisea en el espacio".
Un día, imaginó qué herramientas informáticas utilizarían los futuros ingenieros informáticos y dibujó un boceto.
Justo antes de la Navidad de 1968, se enteró de que Hewlett-Packard estaba vendiendo la calculadora de escritorio HP9100A.
Clark inmediatamente compró una y se sorprendió al descubrir que la calculadora HP9100A en realidad se parecía mucho al boceto que había hecho.
Es esta serie de avances e innovaciones la que ha permitido a HP mantener su posición de liderazgo y continúa hasta el día de hoy.
Al estilo HP En Silicon Valley, debido a las altas ganancias y los altos riesgos exclusivos de las empresas de alta tecnología, es probable que la gloria de hoy sean las flores del mañana. El estancamiento de un nuevo producto hará que una gran empresa se detenga. Si quiebra, la gente aquí no puede ver el mañana, y muchas empresas consideran el concepto de "el dinero primero" como una pauta, y no todas las empresas son iguales. Silicon Valley se ha convertido en una ciudad imprescindible para los trabajadores de alta tecnología.
Pero Packard adoptó un enfoque de gestión completamente diferente, que incluía ofrecer el paquete de beneficios más completo y plena confianza en los empleados.
Este enfoque se conoce como “The HP Way” o “The HP Way”.
Porque Packard se dio cuenta de que lo más importante para una empresa no es la tecnología, sino las personas. La calidad del trabajo de los empleados afecta directamente a la reputación de la empresa.
Por lo tanto, HP proporciona a los empleados una seguridad laboral casi perfecta.
Hewlett-Packard nunca despidió a ningún empleado hasta la década de 1950.
En 1974 estalló la crisis económica de Estados Unidos, todo el mundo en Silicon Valley estaba en peligro y una gran cantidad de personal técnico estaba desempleado.
En HP todo sigue igual.
En marcado contraste con otras empresas.
En HP hay un chiste: la única forma de que te despidan de la empresa es matar a tu jefe.
A veces, otras empresas de Silicon Valley adoptan algunas de las prácticas de HP, pero solo tienen un gusto superficial y no han aprendido realmente la esencia de los métodos de gestión de HP: absoluta confianza y respeto por cada empleado.
Sólo unos pequeños favores mientras vemos películas desaparecerán cuando llegue la gran crisis.
El estilo HP tiene cinco valores fundamentales, que son como cinco siameses.
Todo empleado de HP conoce de memoria estos cinco valores fundamentales: (1) Creer en las personas, respetarlas y respetarlas (2) Buscar el más alto nivel de logro y buscar lo mejor; Asegúrese de hacer las cosas con integridad Muy recto, no puede engañar a los usuarios, empleados ni hacer cosas inmorales (4) El éxito de la empresa se logra con la fuerza de todos, no con la fuerza de una sola persona; La innovación continua requiere un cierto grado de flexibilidad al hacer las cosas.