Seis resúmenes del trabajo de apoyo logístico

Resumen del Trabajo de Apoyo Logístico Resumen 1

En 20xx, bajo el correcto liderazgo de los líderes de departamento y el apoyo y ayuda de los colegas, todos los empleados de el hotel y el comedor De acuerdo con el propósito de servir a todos los empleados e invitados, insistimos en centrarnos en mejorar la calidad de los servicios logísticos y mejorar la satisfacción de los empleados como objetivo, y hemos completado diversas tareas asignadas por la empresa con entusiasmo y actitud laboral positiva. ***Al mismo tiempo, se ha mejorado la calidad del servicio y el nivel de gestión de hoteles y comedores. El resumen del trabajo en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:

1. Lograr puntualidad, pertinencia y apertura en la gestión de hoteles y comedores a través de reuniones; organizar el trabajo de manera ordenada y analizar y discutir el trabajo a través de los problemas de las reuniones diarias de la mañana; existentes en la empresa, transmitir oportunamente las políticas y políticas de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer eficazmente la comunicación entre los empleados.

2. Desarrollar planes de saneamiento semanales para cada puesto, desglosar las áreas de saneamiento de cada puesto, mejorar la calidad y eficiencia del saneamiento y la limpieza, y consolidar eficazmente la calidad del saneamiento y la limpieza a través de la limpieza semanal, y organizar cada puesto de manera específica cada semana. El personal realiza inspecciones mutuas sobre saneamiento ambiental, prepara informes de inspección y supervisa y rectifica con prontitud los problemas existentes.

3. De acuerdo con los requisitos de desarrollo de la empresa, a finales de junio se formuló un plan de trabajo para la promoción de hoteles y comedores, y la promoción de hoteles y comedores se completó a mediados de junio. Ha optimizado eficazmente el entorno de trabajo de hoteles y comedores, ha mejorado la calidad de los empleados, ha mejorado la eficiencia del trabajo, ha creado una buena imagen del equipo de servicios logísticos y ha mejorado eficazmente la gestión básica de hoteles y comedores.

Recopilaremos las opiniones de los empleados para mejorar la satisfacción. Con base en el comité de gestión de vida mensual, proporcionaremos rápidamente comentarios sobre la gestión y las condiciones operativas de hoteles y comedores a los empleados, aceptaremos la supervisión de los empleados y los informaremos a través de ellos. el comité de vida Recopilamos las opiniones de los empleados e implementamos gradualmente las valiosas opiniones de los empleados a través de una gestión de circuito cerrado de discusión, implementación, seguimiento y verificación, y rectificamos eficazmente los problemas existentes en la gestión de hoteles y comedores.

Después de intensos y ordenados preparativos en la etapa inicial, el nuevo comedor fue trasladado y puesto en uso de acuerdo con los requisitos de la empresa y combinado con la situación real del comedor, se organizó el comité de vida para investigar y. comprar nuevos utensilios de cocina para el comedor, etc., lo que mejoró efectivamente las instalaciones del comedor.

Para estandarizar la recepción de cenas privadas y mejorar la calidad de la recepción, los chefs se organizaron para llevar a cabo debates en junio y formularon menús estándar para salas privadas, estipularon procedimientos operativos, aclararon el formato de emplatado y especificado los estándares de calidad de los platos, efectivamente ha mejorado la calidad de la recepción del comedor del hotel.

Lo anterior es un resumen del trabajo logístico de la empresa en 20xx. Como dice el refrán: "Cada poquito hace la diferencia". En el trabajo futuro, continuaremos llevando adelante nuestras ventajas y corrigiendo nuestras deficiencias. , y acumular experiencia continuamente para contribuir al desarrollo de la empresa. Haz tu mayor aporte.

Resumen de Trabajos de Apoyo Logístico Resumen 2

Este año es un año muy ocupado para nuestra Dirección de Asuntos Generales, con la creación de la “Escuela Provincial Segura”, el Festival de Arte del Pañuelo Rojo, y la mejora integral de los activos escolares, el registro de inventarios, etc., cada uno de nuestros profesores de logística ha pasado un año satisfactorio de manera tensa y ocupada. Durante este año, trabajamos arduamente para mejorar las condiciones escolares, construir un entorno de enseñanza con un entorno hermoso, instalaciones completas y una gestión ordenada, y brindar apoyo logístico para diversas tareas educativas y docentes.

1. Organizar activamente al personal de logística para que participe en el aprendizaje y fortalecer continuamente su propia construcción de calidad.

Organizar a todo el personal de la Oficina de Asuntos Generales para aprender y capacitar negocios y otros aspectos del conocimiento. y esforzarse por mejorar el profesionalismo del personal de logística. El nivel moral permite a todo el personal de logística darse cuenta de la importancia del trabajo de logística escolar y dedicarse al trabajo de logística con un estado mental de emancipar sus mentes, buscar la verdad a partir de los hechos y avanzar con los tiempos. , y con un alto sentido de responsabilidad y pertenencia. A través del aprendizaje, se mejora aún más la propia calidad y se mejora aún más la conciencia del servicio. En nuestro trabajo, nos esforzamos por ser honestos y autodisciplinados, tener un estilo decente, ser trabajadores, no soportar quejas y hacer contribuciones desinteresadas. Haremos todo lo posible para completar diversas tareas y hacérselo saber a los líderes y a todos los maestros. Todo lo que nuestro personal de logística hace es para la escuela y para todos los maestros y todos los estudiantes.

2. Persistir en realizar el trabajo rutinario de los servicios de logística

1. Comprar rápidamente suministros de oficina, libros, herramientas de higiene, etc. antes del inicio de clases y compensar los libros de texto faltantes. de manera oportuna para garantizar que la enseñanza esté en orden y que los materiales didácticos de primera línea se distribuyan a tiempo, y que los materiales de oficina docente estén disponibles para permitir que el trabajo docente se desarrolle con normalidad.

2. Al inicio del año escolar y al final del año, la propiedad de cada clase será verificada y registrada para implementar efectivamente la gestión de responsabilidad patrimonial.

3. Realizar inspecciones de seguridad en edificios escolares y aparatos eléctricos de vez en cuando para garantizar la seguridad de maestros y estudiantes, compilar registros de inspección y reparar problemas de manera oportuna si se encuentran problemas.

4. Reparar puertas, ventanas, cerraduras, escritorios, taburetes, sillas, agua y electricidad de manera oportuna, estar de guardia y tratarlos de manera oportuna para garantizar que los estudiantes asistan a clases con normalidad.

5. Se ha reforzado el trabajo de guardia. Los estudiantes no pueden salir de la escuela casualmente durante el período escolar. Si necesitan salir de la escuela a mitad de camino, los padres deben venir a recogerlos en persona; Se llevará a cabo el registro y confirmación de personas externas que ingresen al campus y se aplicarán estrictamente las políticas de seguridad de la escuela. Debido a su sólido y eficaz trabajo en materia de seguridad, fue muy elogiado por los departamentos municipales y distritales pertinentes en el establecimiento del "Campus Seguro" provincial y se le recomendó participar en la evaluación provincial. La Oficina de Asuntos Generales de la escuela fue calificada como un colectivo avanzado en el trabajo de prevención de seguridad de las unidades económicas y culturales en el distrito xx de xx, y el director de asuntos generales xx obtuvo el título honorable de individuo avanzado.

3. Estandarizar el trabajo de cobro de la escuela

Hacer un buen trabajo en el cobro de tarifas con seriedad, respetar estrictamente el sistema financiero, hacer un buen trabajo en el trabajo de contabilidad y liquidación y subsidios para extremadamente estudiantes pobres de manera oportuna e implementar el sistema financiero El sistema público se anunciará en la escuela de manera oportuna. Fortalecer el estudio de los documentos de cobro de los departamentos pertinentes en los niveles superiores, seguir estrictamente los requisitos de los departamentos superiores, cobrar según el capítulo y al mismo tiempo estandarizar las dos líneas de ingresos y gastos, aclarar las cuentas y Permitir que los padres, estudiantes, profesores y la sociedad supervisen el trabajo de carga de la escuela.

4. Fortalecer la gestión de la propiedad escolar

1. Fortalecer la gestión de la propiedad escolar, especialmente la gestión de la propiedad escolar. Mejorar aún más el sistema de administración de propiedades, como compras, almacenamiento y uso, para garantizar que el sistema sea sólido, las responsabilidades sean claras, las cuentas y los artículos sean consistentes y las cuentas sean consistentes. Complete la solicitud de compra y los procedimientos de entrada y salida del almacén, y continúe mejorando los procedimientos de gestión de productos de la escuela para garantizar cantidades y precios precisos, y asignar responsabilidades de almacenamiento a la persona responsable.

2. Responsable de guiar la gestión, mantenimiento y despliegue de la propiedad pública escolar y las instalaciones públicas.

3. Fortalecer el trabajo de aumentar los ingresos y reducir los gastos, y gestionar y utilizar bien los activos escolares. Concéntrese en la gestión de compras y administre y utilice cada centavo en todos los aspectos con una actitud responsable hacia la escuela. Cuando compre, asegúrese de comparar precios, trate de vender al por mayor tanto como sea posible, concéntrese en la gestión de materiales de inventario, continúe utilizando el sistema de registro de material didáctico y aclare el paradero de cada hoja de papel, cada bolígrafo y cada Caja de cartuchos de tinta para reducir el desperdicio.

5. Fortalecer el trabajo de embellecimiento del campus

Hacer un buen trabajo en la gestión del saneamiento ambiental del campus. Este año, sobre la base original, incrementaremos efectivamente la gestión de las áreas de limpieza de cada uno. clase en el campus y fortalecer la supervisión de las tareas y la asignación del personal de limpieza en varias partes, designar personas, puestos y horarios para garantizar que el área de enseñanza esté limpia y ordenada las 24 horas del día. sobre el cuidado de la propiedad pública y la protección del medio ambiente a través de diversas formas para maestros y estudiantes, y crear un campus solidario entre maestros y estudiantes. Debemos llevar a cabo activamente actividades para embellecer y alegrar el campus, y combinar las actividades de crear un campus civilizado con el desarrollo de buenos hábitos de higiene y de vida. Preste atención al manejo de las flores y plantas del campus y haga un buen trabajo en el desmalezado, la fertilización, el control de plagas y la poda de manera oportuna para garantizar la purificación, el embellecimiento y el enverdecimiento del medio ambiente.

6. Reforzar la gestión de los comedores escolares

Para garantizar la seguridad de la alimentación de profesores y alumnos, el colegio ha creado un grupo de gestión de alimentos en los comedores, que ha formulado una política Para el comedor escolar, desde la entrada de los alimentos hasta el procesamiento y la producción, existe un conjunto completo de reglas y regulaciones, y los profesores y el personal verifican todos los días para garantizar la calidad de los alimentos. Con el objetivo de garantizar la higiene de los alimentos, consideramos los gustos de profesores y alumnos, cambiamos los colores y variedades y tratamos de conseguir el mejor color, sabor y forma.

7. Problemas existentes

Si analizamos el trabajo logístico del año pasado, hemos completado el plan planificado, pero todavía hay algunas áreas insatisfactorias. El síntoma principal es que todavía existen residuos, especialmente de agua, electricidad y alimentos.

A menudo sucede que las luces o los ventiladores se encienden cuando no hay nadie en el aula y cada día quedan muchas sobras en la cafetería. Necesitamos mejorar aún más el sistema y cambiar los malos hábitos en el trabajo futuro.

En definitiva, todo el trabajo que se realiza en los asuntos generales es trivial y complicado, pero es indispensable en la educación escolar. Es la condición previa para el normal desarrollo de otros trabajos en la escuela. Los asuntos generales son de gran importancia. Nos adherimos al principio de que "el trabajo de asuntos generales debe servir al centro de trabajo docente" y hacemos todo lo posible para brindar servicios logísticos. En el futuro, nuestra Oficina de Asuntos Generales continuará completando el trabajo de coordinación de varios departamentos funcionales de la escuela para garantizar el funcionamiento normal de la escuela, hará todo lo posible para brindar apoyo logístico a la escuela y se esforzará por llevar el trabajo logístico de nuestra escuela a un nuevo nivel.

Resumen del trabajo de soporte logístico Resumen 3

En 20xx, bajo el liderazgo del grupo, el departamento de logística de la empresa se centró de cerca en el concepto de cultura corporativa de "hacer las cosas con el corazón y perseguir excelencia" y mejoras internas completadas Gestionar operaciones y mejorar la calidad del servicio externamente. Al enfocarnos en la transformación, promover los servicios, enfocarnos en la gestión y promover la eficiencia, promoveremos la mejora continua de los niveles de gestión logística y la calidad del servicio.

1. Preste mucha atención a los conceptos cambiantes y mejore el conocimiento del servicio. Han pasado más de dos años desde el establecimiento de Henan Coal Chemical Bajo el liderazgo correcto del gran grupo y la cuidadosa guía de xx Company, los cuadros de logística y los empleados de Xindong Company han emancipado aún más sus mentes, cambiado sus conceptos y elevado. su conciencia, amó al grupo grande, sirvió en los proyectos de la industria terciaria y tiene un estilo de trabajo evidente. Se ha formado un buen ambiente de hacer las cosas con corazón y buscar la excelencia. Consideramos nuestras responsabilidades como "servicio" y planificamos y llevamos a cabo diversas tareas con el servicio como nuestro propósito. Captamos los fundamentos de la gestión, clarificamos la dirección de la innovación, nos adherimos a un estilo pragmático, cambiamos el servicio pasivo por un servicio activo y mejoramos continuamente las capacidades y niveles de servicio.

2. El restaurante se esfuerza por superar las dificultades y mejorar la satisfacción gastronómica de los empleados. El trabajo en restaurantes siempre ha sido una de las dificultades en la logística. Especialmente en 20xx, los precios han aumentado rápidamente, lo que ha provocado grandes dificultades en el funcionamiento del restaurante. En vista de la situación actual de precios elevados, el restaurante del personal ha adoptado medidas como aprovechar el potencial, reducir el consumo y realizar compras unificadas para garantizar la estabilidad de las porciones y la calidad de las comidas y superar muchas dificultades causadas por el aumento de los precios.

El restaurante también recopila información sobre la satisfacción de los empleados al cenar a través de múltiples canales, ajusta los platos de manera oportuna en función de la satisfacción de los empleados y hace todo lo posible para garantizar que las comidas satisfagan los gustos de la mayoría de los empleados. Al mismo tiempo, estudiamos e implementamos concienzudamente la "Ley de Seguridad Alimentaria", fortalecemos la gestión interna, solicitamos certificados de empleo y certificados sanitarios, mejoramos los sistemas sanitarios y operativos, fortalecemos la desinfección de vajillas y saneamientos en comedores y aseguramos la alimentación de los empleados. higiene y seguridad.

3. Fortalecer las inspecciones de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna. "La seguridad es la máxima prioridad en los apartamentos de los empleados." Los apartamentos de los empleados siempre dan prioridad a la seguridad en el trabajo. Patrullan el edificio de apartamentos todos los días y controlan estrictamente el uso de los aparatos eléctricos de alta potencia por parte de los empleados y el hecho de que no los apaguen cuando van. afuera.

Al mismo tiempo, fortalecemos la gestión de seguridad al entrar y salir del dormitorio, registrar a los visitantes, realizar rondas de sala a las 11 en punto todas las noches y registrar a los residentes que pasan la noche para garantizar el funcionamiento seguro del apartamento. . Los gerentes generalmente ingresan al dormitorio para hablar y comunicarse con los empleados, realizar un seguimiento de las tendencias ideológicas de los empleados en cualquier momento y en cualquier lugar e identificar y resolver problemas de manera oportuna.

4. Realizar limpieza ambiental diaria y optimizar el entorno laboral y de vida de los empleados. Este año, el departamento de logística ha nivelado varias veces el terreno expuesto en la plaza trasera de la empresa. Actualmente, el proyecto de endurecimiento del terreno en la plaza trasera se está ejecutando de forma constante. Entre semana, el centro inmobiliario realiza un buen trabajo en la limpieza diaria y la ecologización del recinto de la empresa, refuerza el mantenimiento de la vegetación, controla estrictamente la cría de plagas y enfermedades, realiza más de 200 obras civiles esporádicas, como pavimentación de bordillos de carreteras y reparación de ladrillos de granito. y limpia los estanques de flores y los rincones muertos de escombros, reubicó y replantó rápidamente árboles muertos y recibió elogios de los departamentos pertinentes en la revisión de este año de las unidades de salud avanzadas provinciales y municipales.

El centro inmobiliario brinda servicios cálidos y considerados, establece un mecanismo de inspección y un sistema de servicio las 24 horas, y completa diversas reparaciones y renovaciones con alta calidad y cantidad. Se repararon más de 30 farolas y farolas; se reemplazaron 60 metros de cables subterráneos de farolas dañados.

El departamento de logística básicamente ha completado las tareas de soporte logístico en 20xx y realizó las funciones correspondientes. Mediante esfuerzos se ha fortalecido y mejorado parte del trabajo de gestión interna, pero los problemas y deficiencias expuestas en el trabajo aún no se pueden solucionar. Resuelto, también es necesario mejorarlo y mejorarlo en trabajos futuros.

1. El trabajo no se implementa a fondo, lo que resulta en errores en el trabajo. Muestra que el seguimiento del trabajo todavía no es suficiente. No está claro si los empleados aceptan el trabajo y cómo los líderes organizan el trabajo. En ocasiones, aunque se comunican los requisitos laborales, todavía se pueden encontrar problemas durante los controles aleatorios.

2. Después de que se formó el sistema de gestión diaria, no se implementó lo suficientemente a fondo. La ejecución del trabajo de los empleados también depende de la inspección y supervisión de los superiores, lo que genera problemas que no deberían ocurrir.

1. Continuar profundizando la implementación de "medio ambiente es productividad". Fortalecer la gestión del saneamiento ambiental, lograr una combinación de gestión y control, centrarse en la gestión y promover continuamente la mejora constante del trabajo ambiental. Al mismo tiempo, en torno al concepto de mejora del servicio humanizado, continuaremos mejorando los detalles y procesos de implementación. posicionamiento de alto nivel y requisitos de alto nivel.

2. Fortalecer el concepto de gestión humanizada de servicios. Establecer firmemente el concepto de "gestión científica orientada a las personas, servicio de alta calidad y garantía sólida" entre los cuadros y trabajadores, lograr una movilización precisa, acción rápida y un sistema de respuesta rápida que responda al llamado cuando haya poder y Fortalecer la formación de calidad de los electricistas, mejorar la calidad general del equipo, lograr una gestión estricta y una implementación detallada, para que se puedan brindar servicios humanizados a cada usuario del proyecto de la industria terciaria.

3. Reforzar la educación ideológica de los empleados. Organice periódicamente a los empleados para que aprendan los conceptos de gestión relevantes, las responsabilidades laborales y el conocimiento comercial relevante de Coal Chemical Group, enfocándose en combinarlos con conocimientos de gestión cuasi militares y refinados, esforzándose por garantizar que cada empleado sepa lo que necesita saber y continuamente. mejorar la conciencia ideológica de los empleados y la calidad del servicio.

4. Fortalecer el trabajo de conservación de energía. Implementar concienzudamente el espíritu del documento sobre el trabajo de conservación de energía, tomar medidas específicas para ahorrar electricidad, agua, vapor y suministros de oficina en el departamento de logística actual, especialmente el centro de administración de propiedades, y organizarlas e implementarlas concienzudamente para formar un "ahorro para todos, ahorrando todo el tiempo, guardándolo todo" "Buen ambiente.

5. Reforzar la formación en seguridad de los empleados. En el trabajo futuro, debemos fortalecer la capacitación en seguridad de los empleados y mejorar continuamente el sistema de gestión de seguridad para garantizar el cumplimiento de los objetivos de seguridad en el trabajo.

Resumen del trabajo de apoyo logístico Resumen 4

El año pasado, el trabajo logístico de nuestra escuela siguió las ideas de trabajo generales y el plan de trabajo logístico de la escuela, e implementó concienzudamente el plan de "enseñar y educar a las personas". , gestión La política de educar a las personas, servir y educar a las personas "se adhiere a la dirección de la logística al servicio de la educación y la enseñanza, y al servicio de maestros y estudiantes. Requiere cuatro aspectos de" diligencia, pragmatismo, eficiencia y calidad "para mejorar continuamente la conciencia del servicio Todos trabajan juntos para hacer que la logística El trabajo de servicio haya logrado ciertos resultados. Adherirse al propósito de "servicio" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística y mejorar la eficacia de los servicios. El resumen es el siguiente:

1. Basado en nuestras propias funciones y sirviendo en primera línea

Seguimos las ideas generales de trabajo de la escuela y formulamos un plan de trabajo logístico alrededor del centro de educación. y docencia para evitar el impacto de la ausencia de apoyo logístico Trabajo docente.

1. Mejorar el entorno de enseñanza y el entorno de aprendizaje. Dado que la escuela fue construida recientemente hace un año, la escuela cuenta con el mejor hardware de la ciudad. Todas las oficinas y los profesores están equipados con computadoras, y todos los dormitorios de enseñanza están equipados con aire acondicionado. En la actualidad, la escuela cuenta con más de 150 aparatos de aire acondicionado y más de 200 computadoras; está equipada con aulas multifuncionales, estudios de danza, salas de piano, salas de caligrafía y pintura, salas de conferencias multifuncionales, etc.

2. Mantenimiento oportuno y servicio en el lugar. Debido a la construcción incompleta de los proyectos escolares, muchos trabajos de logística y mantenimiento han sido pesados. Todos los asuntos que afectan el trabajo docente se han solucionado de manera oportuna. Este año, las lámparas han sido reparadas y reemplazadas más de 50 veces. las válvulas, grifos y cabezales de ducha de los estudiantes han sido reemplazados más de 300 veces, las cerraduras de las puertas más de 50 veces, el mantenimiento de fugas de agua más de 200 veces y los servicios de reparación esporádicos 115 veces.

3. Cooperar con los asuntos políticos, educativos y educativos para llevar a cabo el trabajo, y básicamente garantizar que los problemas de primera línea requieran cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver el problema rápidamente y sin salir. cualquier rastro.

4. Fortalecer la gestión del trabajo de impresión, resolver los eslabones débiles en el trabajo de impresión y brindar servicios oportunos.

2. Organiza todo el capítulo y estandariza la gestión.

El trabajo logístico es el trabajo básico de la escuela, y la gestión del trabajo logístico afecta directamente a la gestión general de la escuela. Este año, la gestión logística continuó implementando el "Sistema de aprobación de solicitud de adquisición de artículos", las "Normas pertinentes sobre la recepción y almacenamiento de artículos" y el "Sistema de declaración de mantenimiento", estandarizando efectivamente el trabajo de gestión logística de la escuela. Para fortalecer la gestión del campus, también hemos formulado el "Reglamento de gestión de la seguridad del campus", el "Plan de emergencia de seguridad del campus", el "Sistema de prevención de incendios de seguridad del campus" y el "Sistema de gestión de la serie de seguridad alimentaria" para garantizar la seguridad del campus y eliminar los riesgos de seguridad. .

Este año se realizó un inventario exhaustivo de los bienes de la escuela. Se registraron todos los bienes y se establecieron cuentas, y se mejoró cada vez más la gestión.

3. Reforzar la gestión, aumentar los ingresos y reducir los gastos.

La financiación es el alma de una escuela. Según los requisitos del director, el trabajo de logística escolar debe ser proactivo, con visión de futuro, orientado al servicio, científico y global. El departamento de finanzas y contabilidad de la escuela implementa estrictamente las reglas y regulaciones, aumenta activamente los ingresos y reduce los gastos, y es diligente y ahorrativo. Existen planes, aprobaciones y procedimientos de ingresos y gastos.

1. Implementar un sistema de aprobación que requiera aprobación para la compra de materiales. Todos los materiales didácticos requeridos por cada departamento de la escuela son solicitados por el departamento, aprobados por el supervisor y comprados por el departamento de logística. de manera unificada. Esto evita el problema de comprar solo a quien lo necesita en una situación desordenada.

2. Implementar el sistema de gestión de "distribución de artículos a pedido" para cambiar el fenómeno irrazonable de asignar suministros de oficina en función del recuento de personas en el pasado, ahorrando efectivamente gastos de oficina.

3. Fortalecer la gestión del papel y material de oficina, implementar la aprobación del supervisor de las empresas de fotocopias y mimeografías y ser responsable de la gestión del papel, a fin de reducir significativamente el consumo de papel.

4. Promulgar e implementar el “Sistema de Compensación por Daños a la Propiedad Pública” para controlar eficazmente el fenómeno de los daños causados ​​por el hombre a la propiedad pública.

4. Problemas

Dado que la escuela es una escuela nueva, los estudiantes nunca han estado internados antes y la mayoría de ellos son de zonas rurales. Tienen poca autodisciplina y no lo son. interesado en ahorrar energía y cuidar a los niños. La conciencia sobre la propiedad no es fuerte, por lo que se producen algunos residuos. Además, todavía existen lagunas en la gestión, que también serán el foco de nuestro trabajo el próximo año escolar.

En resumen, gracias al eficaz liderazgo y coordinación de los distintos departamentos, el trabajo logístico es básicamente fiable, eficiente y satisfactorio.

Resumen del trabajo de apoyo logístico Resumen 5

El año ocupado y tenso está a punto de pasar. Mirando hacia atrás, seguí las ideas de trabajo determinadas por la escuela y apuntadas. la satisfacción de profesores y estudiantes. Mi trabajo es trabajar en la oscuridad en un puesto de logística ordinario.

Puedo ser honesto y autodisciplinado en el trabajo de logística escolar. Insisto en solicitar la adquisición de materiales, la autoridad de revisión y aprobación y la estandarización de comportamientos operativos. Cumplir estrictamente con sus deberes, a menudo profundizar en el comedor y los dormitorios de estudiantes para comprender y resolver los problemas, no posponer el trabajo y manejar los problemas cuando surjan. Implementar el concepto de "orientado a las personas" y seguir la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero" para garantizar de manera efectiva la seguridad de los maestros, los estudiantes y la propiedad del campus. Profundizar en la primera línea de la docencia, asumir con valentía grandes responsabilidades y asumir las tareas docentes de la promoción de egresados. Aunque soy un trabajador de logística, no me he olvidado de aprender y mejorar mis habilidades profesionales, y trabajar con los profesores para discutir. métodos de enseñanza y mejorar la calidad de la enseñanza.

Como miembro del personal de logística, siempre insisto en que “hacer bien las cosas sencillas no es sencillo”. Tome todo en serio en el trabajo Siempre que se encuentre con asuntos complicados y triviales, siempre lo hará de manera activa y con dedicación, para implementar activamente el principio de servicio de la escuela de "servicio atento y garantía efectiva". Para servir mejor a los maestros y estudiantes, consulté con los maestros con humildad y trabajé duro para aprender y aprender de su experiencia laboral. Al mismo tiempo, me exigí estrictamente y resolví de manera activa y constante los problemas que podía resolver. resueltos por uno mismo, informarlos activa y verazmente a la escuela y esforzarse por resolverlos lo antes posible.

El trabajo logístico de la escuela es complicado. Presto atención a la realidad de la escuela, empiezo desde cero y establezco un concepto de desarrollo científico integral, coordinado, eficiente y sostenible.

Adherirse al principio de servicio de "apoyo logístico, hacer el mejor uso de los materiales, eliminar el desperdicio, satisfacer las necesidades de la enseñanza, ser civilizado y eficiente", fortalecer la gestión logística, fortalecer la conciencia del servicio y persistir en brindar apoyo logístico. Teniendo en cuenta la situación general de la escuela, haremos todo lo posible para aumentar los ingresos y reducir los gastos para evitar el desperdicio.

En cuanto a los fondos, resueltamente no gastes dinero que se pueda gastar o no, y trata de gastar la menor cantidad de dinero posible. Intenta tomar la iniciativa en hacer muchas cosas personalmente y, a menudo, aprovecha el descanso. tiempo para trabajar con el personal de logística. Algunos trabajos de mantenimiento pueden ahorrarle dinero a la escuela, como los utensilios de cocina en el comedor escolar y la reparación de puertas y ventanas en las aulas. Si puede hacerlo usted mismo, hágalo usted mismo.

Hay muchos desechos de construcción, ladrillos y otros escombros en el bosque de nuestra escuela. Para mejorar el ambiente del campus, organizamos a un grupo de personas para que usaran su tiempo libre durante casi una semana. Limpiar y eliminar a fondo la basura de más de 90 coches, sin compensación alguna.

El trabajo no teme ensuciarse ni cansarse, desde el desbloqueo de alcantarillas hasta diversas reparaciones, el transporte de materiales y la distribución, se sacrifica mucho tiempo de descanso. A veces, dejo mi trabajo y me apresuro a ir al lugar. lo antes posible para hacer las cosas. Superar la complejidad y fragmentación del trabajo por mí mismo ha garantizado efectivamente el buen progreso del trabajo de la escuela y ha mejorado las condiciones de funcionamiento de la escuela.

En un año de trabajo logístico, aunque he logrado algunos resultados, todavía hay una cierta distancia de los requisitos y expectativas de la escuela, superaré las deficiencias en mi trabajo futuro.

Este semestre, además de continuar brindando servicios de logística, también me desempeñé como líder de grado del grupo de primer grado. Por lo general, trabajo en solidaridad con los maestros del grupo de grado, transmito rápidamente los avisos escolares relevantes y los arreglos laborales a los maestros, y también reflejo las opiniones y sugerencias de los maestros sobre la escuela al director, actuando como un buen puente. En términos de evaluación docente, insisto en ser justo, imparcial y abierto, y evalúo a los docentes de este grupo de grado de manera integral todos los meses.

Debido a mi nivel limitado y falta de dominio en la gestión logística, muchas cosas que hice no fueron satisfactorias. La razón principal es que todavía hay algunos problemas en mi forma de pensar. No soy lo suficientemente fuerte para hacer las cosas, mi forma de pensar no es amplia y todavía hay cierta dependencia de las órdenes. Espero que los profesores puedan ayudarme y supervisarme en mi forma de pensar. Trabajo futuro para poder dar menos pasos en mi trabajo. Incluso si hay desvíos, también estudiaré seriamente métodos de gestión avanzados y me adaptaré a la nueva situación del desarrollo educativo actual. Por el bien de los estudiantes, trabajaremos juntos.

Resumen del trabajo de apoyo logístico Resumen 6

1. Establecimiento de una organización de apoyo logístico

La Sede de Control y Prevención de Epidemias xx ha establecido un grupo de apoyo logístico, formado por de la oficina, está compuesta por 7 unidades miembro, incluida la estación de gestión de carreteras, el departamento de planificación y finanzas, el departamento de personal, la oficina de asuntos civiles, el sindicato y la empresa de comunicaciones. Las responsabilidades laborales del equipo de apoyo logístico: apoyo logístico, uso de fondos, comunicación fluida, etc. durante el período de prevención y control. Fortalecer la garantía de los fondos de prevención y control, y hacer todos los esfuerzos para reservar materiales de prevención y control como medicamentos, artículos de desinfección y artículos de prevención y control, especialmente reservas de material de emergencia para instituciones médicas y CDC. Desplegaremos personal, integraremos recursos y coordinaremos la respuesta a la epidemia. Controle las carreteras, establezca puntos de control en los sitios de inspección y realice inspecciones estrictas de los vehículos entrantes. Llevar a cabo el sistema de turnos, gestión de personal y apoyo logístico de los puntos de inspección de prevención de epidemias, y emprender otros asuntos que le asigne la jefatura de prevención y control. El equipo de soporte logístico ha formado un mecanismo de trabajo para la presentación de informes diarios de información dinámica y la colaboración horizontal y la vinculación vertical.

2. Situación del control del tráfico y el transporte

Se implementará gestión cerrada y control del tráfico a partir del mediodía del 3 de junio y se establecerán puntos de control de prevención y control de epidemias en el tráfico. arterias para hacer cumplir estrictamente Implementar el sistema de turnos de guardia las 24 horas y formular las "Responsabilidades de turnos de los puestos de control de control y prevención de epidemias" y el "Sistema de turnos de turnos de control y prevención de epidemias" para garantizar que los deberes del personal de turno sean cumplido. Cada turno del punto de control de la tarjeta está compuesto por x personas. Está compuesto por cuadros de nivel de sección adjunta o superior, x personal de seguridad pública y x personal médico. El jefe de departamento de cada turno es el líder del equipo de turno. Para los vehículos que transporten insumos médicos, de producción y de subsistencia que hayan sido aprobados por la xx Jefatura de Prevención y Control de Epidemias, luego de verificar la temperatura corporal de los conductores y pasajeros y registrar la información, el responsable del seguro acudirá a el punto de control para acceder al vehículo de transporte. Después de la descarga, el vehículo será enviado a la persona a cargo de seguridad a la estación de inspección para garantizar que los vehículos de transporte de material puedan ser controlados de manera efectiva.

Al mismo tiempo, la estación de gestión de carreteras envió 4 inspectores y 1 vehículo de patrulla de carreteras para inspeccionar periódicamente varias arterias de tráfico y bloquear las intersecciones cada mañana y tarde para detectar problemas y bloquearlas de manera oportuna. Hasta el momento, un total de xx personas han sido inspeccionadas en el puesto de control, incluidas xx personas de fuera de la provincia y xx personas dentro de la provincia;

3. Situación de apoyo a suministros de emergencia

En respuesta a la actual situación de adquisiciones cada vez más difícil, la oficina ha comprado xx máscaras médicas que se necesitan con urgencia mediante aprovechamiento potencial interno y coordinación externa. se han recibido xx piezas, y las xx piezas restantes se han retrasado por mala logística, y se espera que lleguen en dos días confeccionar uniformemente xx brazaletes "Inspección de Prevención y Control" y "Voluntario" para el personal de cada unidad ( departamento) participando en prevención y control de epidemias xx, xx "patrullas de prevención y control", xx varias placas promocionales, xx luces de advertencia "destellantes", xx señales de advertencia de "prohibido el ingreso", xx conjuntos de ropa reflectante, xx cajas de fideos instantáneos , xx cajas de salchicha de jamón. Al mismo tiempo, cada día se entregan más de xx cajas de almuerzos al personal en el puesto de control de tarjetas, la oficina central, la estación de observación y el puesto de control de Mishan para cubrir las necesidades diarias de fideos instantáneos, salchichas de jamón, agua mineral, frutas y otras necesidades diarias. están completamente preparados.

4. Donaciones sociales

La prevención y el control de epidemias han tocado los corazones de las personas e inspirado el amor en todos los ámbitos de la vida. Al 10 de junio, xx empleado xx donó xxxx al personal de turno en el puesto de control; xx donó 75 xxxx kilogramos de alcohol; xxxx donó 75 xxxx kilogramos de alcohol; xxxxxx donó xxxx mascarillas n90;

5. Distribución de suministros médicos

Con el fin de garantizar las necesidades del personal médico de primera línea, el personal de seguridad pública y los investigadores, el equipo de apoyo logístico xx, de acuerdo con el El principio de las necesidades de emergencia es primero, brinda servicios de emergencia al personal de primera línea de servicio todos los días, el personal de inspección y el personal de prevención y control han distribuido más de xx máscaras médicas hasta ahora, *** han emitido xxx máscaras médicas desechables. El departamento superior de xxxx ha asignado xx prendas de ropa de protección médica, xx pares de guantes de examen, xx máscaras N90, xx botellas de desinfectante para manos, xx botellas de alcohol y xx bolsas de cubrezapatos al hospital en x lotes.

6. Suministro de artículos de primera necesidad

Se harán esfuerzos cuidadosos para garantizar el precio y el suministro estable de los productos básicos de subsistencia de las personas durante el período de control de la epidemia. La Sede de Prevención y Control de Epidemias ha establecido un mecanismo de seguimiento de emergencia, centrándose en inspecciones de xx comerciantes como mercados, farmacias, supermercados y almacenes de cereales y aceite. El precio y el suministro de importantes necesidades diarias como cereales y aceite, carne de cerdo y frutas. y las verduras se controlan diariamente para garantizar el sustento de personas importantes. El suministro de bienes es continuo y nunca se agota. En la actualidad se pueden garantizar y abastecer las necesidades diarias de los residentes en la jurisdicción.

7. Dificultades actuales

1. Insuficiente material de protección médica, material de protección médica (máscaras) para el personal de prevención y control, personal médico hospitalario, personal de guardia en los puntos de control y personal de inspección, ropa protectora, desinfectantes, etc.) son especialmente escasos. Esperamos que los departamentos superiores puedan ayudar a coordinar y resolver las dificultades.

2. Cuestiones de precios en el mercado de materias primas. Los precios de los productos de los supermercados, especialmente las verduras frescas, la carne y otros productos básicos, están aumentando actualmente. Si la epidemia dura demasiado, nuestra unidad está ubicada lejos de la ciudad y la industria del transporte se cierra, habrá escasez de artículos de primera necesidad. Habrá dificultades para garantizar las necesidades diarias de la gente.