Normas laborales muy especiales para empresas famosas

Estándares laborales muy especiales para empresas famosas.

Estándares laborales muy especiales para empresas famosas son empresas muy deseables para los trabajadores. Las empresas conocidas son representantes de condiciones medioambientales y del mercado negro muy superiores, por lo que son muy populares entre el público. Así que echemos un vistazo a las normas laborales muy especiales de las empresas famosas. Un estándar de empleo muy especial para empresas famosas 1

Banco Mundial: el requisito básico es omitir tres espacios

Para postularse para el Banco Mundial, debe omitir al menos tres espacios. Porque el Banco Mundial cree que es muy importante que el personal del banco, que a menudo necesita realizar exámenes y verificaciones de capital, se conozca a sí mismo y a sus enemigos. Por lo tanto, la condición básica para postularse al Banco Mundial es tener al menos tres tipos de experiencia laboral. en diferentes industrias.

Microsoft: Busca gente "inteligente", no se limita a los especialistas en informática, favoreciendo a la "gente frustrada" y a la gente con espíritu aventurero

"Microsoft ha estado buscando a la gente inteligente que necesita Y el significado de gente inteligente es muy especial. "Microsoft tiene su propia forma de probar la" inteligencia "de las personas. Por ejemplo, un reclutador de Microsoft te dará los cuatro números "3388" ​​para ver si puedes obtener 24 mediante suma, resta, multiplicación y división en el menor tiempo. También hay algunas preguntas que son aún más "complicadas y raras". ". Por ejemplo, el examinador le preguntará "¿Cuántas gasolineras hay en Estados Unidos?" etc. Por supuesto, estas preguntas no son una prueba de su memoria y sentido común. De hecho, no existen respuestas estándar. La clave es probar su capacidad para analizar problemas y cómo encontrar un punto de entrada.

Microsoft es un conocido gigante de la industria de TI, pero eso no significa que solo contrate talentos informáticos. Tomando a Tsinghua como ejemplo, el Centro de Tecnología Global de Microsoft reclutó a 19 estudiantes en Tsinghua en 2001, incluidos 9 estudiantes de informática y especialidades afines, y 10 estudiantes de especialidades no informáticas, como instrumentación de precisión, química, biología y energía nuclear. , lo que supuso un gran avance, en el pasado, el modelo "los estudiantes de informática y especialidades afines representaban la mayoría".

Bill "Rey de Microsoft". Gates cree que cuando una persona se preocupa por su sustento, liberará su potencial y pensará de forma creativa. Por lo tanto, una vez que Gates descubra un talento destacado en la industria que ha perdido su trabajo debido al fracaso de su empresa, lo contratará para trabajar en Microsoft en el momento adecuado.

Microsoft también favorece a las personas con espíritu aventurero. No es fácil convertirse en miembro de Microsoft. Debe tener un gran interés en el software, una gran imaginación y un espíritu de asunción de riesgos. Microsoft prefiere arriesgarse al fracaso y elegir a alguien que haya fracasado antes que contratar a alguien que haya fracasado. Persona que es cautelosa en todo pero no logra nada.

Lenovo: Los criterios para seleccionar candidatos son la automotivación y una gran comprensión.

Liu Chuanzhi, presidente de la junta directiva del Grupo Lenovo, tiene dos criterios para seleccionar candidatos: el. El primero es si están motivados. "Es muy importante que los jóvenes puedan formarse y tener grandes ambiciones. Si una empresa realmente quiere tener éxito, debe contar con un grupo de personas como ésta. Son personas que realmente convierten sus carreras en carreras por el bien del "La segunda cosa es si el entendimiento es sólido o no. "¿Qué puede obstaculizar el desarrollo de la comprensión? Es que me sobreestimo a mí mismo. Comprender no significa más que ser bueno resumiendo, pero si piensas demasiado en ti mismo, es fácil ignorar la experiencia de los demás y no entender". Las cosas maravillosas de los demás son muy Hay muchas personas que tienen ciertas habilidades, pero son simplemente inteligentes, pero no pueden alcanzar el nivel de sabiduría. Algunas personas tienen personalidades fuertes que no pueden ser rotas por fuerzas externas, pero esta persona no. futuro ”

SAP: centrarse en el potencial de desarrollo, no en los títulos académicos

La empresa alemana SAP fue fundada en 1972 y ha crecido rápidamente. Pronto se convirtió en el cuarto software independiente más grande del mundo. proveedor y proveedor de soluciones de software. El 1 de enero de 1998, se estableció el Centro de Desarrollo SAP Beijing, con sucursales en Shanghai, Guangzhou y otros lugares. SAP valora la calidad y el potencial de una persona porque, desde su punto de vista, la tecnología y el conocimiento se pueden adquirir a través de la práctica, mientras que la calidad y el carácter moral del personal son innatos y no tienen una conexión inevitable con el nivel de calificaciones académicas.

Lo que influye en el desempeño laboral de una persona no son sólo las calificaciones y habilidades académicas, sino también la actitud laboral, la profesionalidad y la lealtad hacia la empresa. El impacto en el desempeño laboral de cada empleado y de toda la empresa suele ser más importante. Por lo tanto, cuando SAP contrata empleados, no le importan sus títulos y diplomas existentes, sino más bien cuánto conocimiento nuevo pueden absorber y cuánto pueden mejorar, siempre que exista este espacio, después de ingresar a SAP, después de la capacitación. Aprendizaje y cultura corporativa específica. Con la influencia de otros, el crecimiento es posible.

UPS: El primer requisito es la integridad

UPS (United Package Service, United Parcel Service), fundada en 1907, se ha convertido hoy en día en uno de los "cuatro gigantes" del transporte urgente mundial industria de entrega uno. La integridad es el primer requisito de UPS para la calidad de los empleados.

Para garantizar que los empleados tengan un alto nivel de integridad, UPS ha tomado tres medidas.

En primer lugar, en el proceso de contratación, los candidatos se seleccionan mediante "inspección visual" e "inspección mental".

El segundo es seleccionar personas durante el período de prueba.

El tercero es utilizar un mecanismo de prueba de ciencias del comportamiento para calificar a los empleados.

P&G: La primera prioridad es la honestidad y la integridad, y se prefieren aquellos que son entusiastas activistas sociales

Aunque los tiempos cambian día a día, aquellos que tienen el tradicional "estilo caballeroso" Los solicitantes son lo que P&G más espera. Estas cualidades se pueden resumir en: honestidad e integridad, coraje para asumir riesgos, innovación activa, capacidad para identificar y resolver problemas y mejora continua. Estos aspectos son inseparables y están interrelacionados. Entre ellos, la honestidad y la integridad son lo primero.

Además, si solicita "Rejoice" de P&G, a menudo se le preguntará si participa con frecuencia en actividades escolares u organiza alguna actividad. P&G dará prioridad a los estudiantes que estén entusiasmados con las actividades sociales. .

Intel: La primera condición para contratar personas es el reconocimiento de la cultura corporativa, favoreciendo a "personas con 3 puntos" y mayores exigencias para el talento directivo.

El cliente primero, la autodisciplina, la calidad, Innovación, diversión en el trabajo y enfoque en los resultados: esta es la cultura y el espíritu corporativo de Intel. La primera condición para contratar gente en Intel es estar de acuerdo con este espíritu y cultura. Porque aquí es donde reside la cohesión de Intel. Desde la perspectiva de Intel, alguien con una puntuación de 3 (rendimiento superior al promedio) puede ser más deseable. En la mente de la gente, Intel es una marca que innova y se actualiza constantemente, y su espíritu innovador también se refleja plenamente en el proceso de contratación. Cuando Intel recluta recién graduados de varios colegios y universidades, está dispuesto a reclutar estudiantes que tengan una puntuación de 3 pero que sean innovadores, preferiblemente aquellos que hayan completado proyectos creativos mientras estaban en la escuela.

Intel tiene requisitos más altos para los talentos. En primer lugar, debes tener conocimientos, como informática, relaciones públicas, etc. Esta es la cualidad más básica. Además, es la capacidad de llevarse bien con los demás, porque el directivo tiene que trabajar con todos y confiar en todos para realizar su trabajo. La evaluación que Intel hace de los directivos también depende del desempeño de su liderazgo en la organización, más que de la persona misma. Por lo tanto, como talentos directivos, Intel valora los talentos con experiencia personal y habilidades de liderazgo.

Yahoo: Los talentos adecuados son aquellos que aman la vida, son influyentes, tienen habilidades interpersonales y son capaces de aceptar y dejarse llevar.

Yahoo USA es una empresa innovadora emergente. Existe un conjunto de criterios para los talentos adecuados:

Amor por la vida: los solicitantes deben estar llenos de amor por la vida. Sólo aquellos que aman la vida pueden hacer grandes cosas para la empresa y lograr grandes cosas en la vida.

Influencia: Las personas contratadas por Yahoo deben conocer un grupo de talentos, porque Yahoo suele utilizar la red de empleados internos para reclutar talentos.

Habilidades interpersonales: Cualquier empleado contratado por Yahoo será responsable de gestionar el trabajo de otros en el corto plazo. Por lo tanto, los empleados de Yahoo deben tener buenas habilidades interpersonales.

Capacidad de retracción y liberación: Los candidatos no sólo pueden hacer cosas prácticas, sino también ver la situación general.

Midea Group: los talentos con conocimientos profesionales en tecnología electrónica, gestión económica y marketing son más bienvenidos.

Midea Group es una empresa de tecnología electrónica, por lo que Midea Group tiene la mayor demanda. Hay dos tipos de talentos: uno son los investigadores de tecnología electrónica que se dedican a trabajos técnicos y el otro es el personal de gestión empresarial y marketing que se dedica a trabajos económicos. En consecuencia, el personal de estas dos especialidades y especialidades relacionadas son los principales objetivos de reclutamiento de Midea, mientras que la demanda de talentos en artes liberales puras es menor.

Schlumberger: presta más atención al espíritu de equipo

Schlumberger de Francia es una gran empresa multinacional dedicada a la exploración petrolera, la extracción de petróleo crudo y la venta de equipos de procesamiento, que presta más atención a. el espíritu de equipo de los candidatos. En este sentido, la Sra. Liu Hua del Departamento de Recursos Humanos de la sucursal de Schlumberger en China explicó que en la sociedad actual, la división del trabajo en las empresas es cada vez más detallada. Es imposible que alguien pueda completar todo el trabajo de forma independiente. Lo que la empresa puede lograr es Como una pequeña parte del objetivo general, el espíritu de equipo se ha convertido cada vez más en un factor importante de la cultura corporativa. Requiere que la empresa tenga una división razonable del trabajo y coloque a cada empleado en la posición correcta para que pueda maximizar su desempeño. talentos y, al mismo tiempo, complementados con los mecanismos correspondientes, todos los empleados forman un todo orgánico y se esfuerzan por alcanzar los objetivos de la empresa. Para los empleados, se requiere que además de tener sólidos conocimientos profesionales, un agudo sentido de la innovación y sólidas habilidades laborales, los empleados también deben ser buenos para comunicarse con los demás, respetar a los demás, saber cooperar con los demás de manera adecuada y aprender a liderar. otros frente a ser guiados por otros.

Vanke: tener capacidad e integridad política, anteponiendo la moralidad

Vanke Enterprise Co., Ltd. es una empresa inmobiliaria profesional con gran solidez y excelente reputación en China continental. La máxima prioridad para la calidad del talento es El principio es "tener tanto capacidad como integridad política, anteponiendo la moralidad". "Tener tanto capacidad como integridad política" es, por supuesto, lo más ideal, y Vanke es el que más necesita esos talentos, pero en realidad es imposible plantear requisitos tan estrictos para todos. En este caso, Vanke pone más énfasis en "poner moralidad". primero" . La "moralidad" aquí se refiere principalmente a la ética profesional y la mentalidad profesional. Vanke sólo da la bienvenida a aquellos con buena ética profesional y buena mentalidad profesional.

Editado por: Changsha Talent Network

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1. Lealtad

Frente a la En el fenómeno del salto de empleo, las empresas tienden a valorar en los solicitantes la lealtad de la persona. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En la contratación de algunas grandes empresas, el entrevistador preguntará: "Por favor, analice qué es más importante para la empresa, las habilidades profesionales o la lealtad".

2. Espíritu innovador

Para las grandes empresas, si no hay innovación continua, significa perder vitalidad, por lo que si los candidatos tienen espíritu innovador también es el foco de la investigación. Por ejemplo, algunas empresas de diseño e investigación electrónica conceden gran importancia al espíritu innovador y a las capacidades de los solicitantes durante las entrevistas.

3. Grado de reconocimiento de la cultura corporativa

Durante el proceso de selección, las empresas suelen plantearse si los empleados pueden comprender y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien al negocio.

4. Capacidad práctica

Aunque se centran en el rendimiento académico de los empleados, muchas empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. La experiencia de pasantías, la experiencia a tiempo parcial y la experiencia de tutoría en el campus son buenas oportunidades para acumular experiencia social y los empleados deben prestarles atención.

5. Espíritu de equipo

Las empresas grandes y conocidas suelen conceder gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados, por lo que los empleados deben prestar atención a cultivar su propio espíritu de equipo en su día a día. trabajo y vida.

6. Habilidades interpersonales y buenas habilidades de comunicación

Por ejemplo, algunas empresas conocidas toman las habilidades de comunicación interpersonal como foco de evaluación, porque muchas empresas implican el contacto con los clientes. Tener la capacidad de comunicarse y coordinarse con los clientes.

7. Actitud de búsqueda de conocimientos y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades

El responsable de una gran empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen habilidades prácticas y básicamente tienen que hacerlo. pasar por la capacitación del sistema, por lo que la capacidad de aprendizaje y la curiosidad deben ser el foco de la evaluación. Muchas empresas se adhieren a este principio.

Sin embargo, me gustaría recordarles a mis amigos que además de estos, también debemos resumir la experiencia de nuestros mayores, después de todo, "la práctica es el único criterio para probar la verdad". camino que otros han tomado. Es más fácil de decir.