¿Qué pasó con el "Incidente del León de Sangre" hace muchos años?

Introducción

Fue un partido muy fallido. Blood Lion es la primera opción típica para ejemplos de juegos domésticos fallidos. Te aconsejo que no pierdas el tiempo.

Explicación detallada

Publicado a continuación (el texto original es "Juegos nacionales en los últimos cinco años", publicado el 20 de septiembre de 2000. El autor es el famoso editor de columnas de juegos Zhu Jiayin ):

Siempre y cuando los jugadores mayores en el juego recuerden ese momento: 27 de abril de 1997.

A principios de 1997, los principales medios de juegos nacionales comenzaron a publicar anuncios en color de "Blood Lion". La portada mostraba a un soldado chino con uniformes de camuflaje. A continuación se muestran algunas palabras incendiarias y algunas fotografías estáticas.

Puedo garantizar absolutamente que el entusiasmo de la gran mayoría de los jugadores en China en ese momento se había despertado con este juego. Tomándome como ejemplo, en mi opinión en ese momento, Blood Lion era definitivamente un. juego que superó a "Command & Conquer" (eso es lo que dice el anuncio). Todas las unidades de combate en el juego son de proporciones reales. Los soldados pueden responder a tus órdenes en diferentes dialectos locales. Lo que es aún más emocionante es que se trata de un chino. resistencia Un juego con el tema de la invasión extranjera.

Pero cuando tuve el juego en mis manos, mi emoción de repente se convirtió en decepción. ¿Qué tipo de juego es? Las casas civiles en el juego no son proporcionales a otros objetos; el modelo 3D es muy pobre. A menudo se ve que la cabeza del tanque se convierte en una base de tanque, es decir, hay dos bases de tanques apiladas una encima de la otra. Hay incluso menos movimientos de los soldados, y el movimiento a nivel de píxeles hace que los soldados se movieran extremadamente lentamente ... Durante la batalla entre los dos países, los soldados caminaban tranquilamente y algunos incluso aceptaron el bautismo del enemigo a corta distancia. sin contraatacar. Ni siquiera tenían una IA defensiva básica. La tecnología de control también es muy pobre, lejos de la realidad. La ruta de ataque de los soldados no tiene trayectoria y los soldados no tienen el llamado plan estatal inteligente. Por ejemplo: cuando a los soldados se les ordena ir a un lugar determinado, el 50% de ellos generalmente desobedecen las órdenes, cuando a un grupo de soldados se les ordena atacar a los soldados enemigos, algunos van en la dirección opuesta, algunos se quedan quietos y tienen sus propios pensamientos; algunos se acuestan en el suelo y duermen, y otros no, lanzan granadas al azar en el lugar, algunos son muy diligentes en hacer ejercicios de calentamiento en círculos... Solo un soldado lanza granadas a quemarropa... Cuando. usted ordena a un tanque que ataque un objeto (como un tanque enemigo), es el turno de su propio tanque. Pero él ataca "inteligentemente" el cuartel y ordena a los soldados que vayan a un lugar determinado, a menudo deteniéndose debido a obstáculos en el medio. en lugar de tomar un desvío, la IA del enemigo es tan baja como la nuestra y el juego no puede continuar en absoluto.

Wu Gang, director de marketing y ventas de Liehuo Civilization, escribió una vez un artículo que comenzaba con: "A lo largo de los años, dos cosas me han impresionado profundamente: varios estudiantes universitarios de Hubei intentaron comprar los productos en Después de la ceremonia de lanzamiento de "Blood Lion", recogí el dinero y vine a Beijing a comprar un juego. Cuando me fui, el vendedor, que se sentía culpable, le dijo al estudiante una y otra vez que si tenía alguna pregunta, debía llamarnos. y lo resolveremos por usted. Pero hasta hoy, esos pocos. No hubo llamadas ni cartas de los estudiantes. Sabía que estaban realmente heridos. El golpe repentino les hizo sentir fuertemente que habían sido engañados. Habíamos perdido. Este es nuestro mayor dolor.

"Otra cosa es que una vez vi una carta de una persona que decía claramente que no devolvería la película después del fracaso de "Blood Lion". Estaba muy enojado y dijo que era una contribución a la industria de software china. Sin embargo, es posible que no vuelva a comprar juegos nacionales en el futuro y dijo que lo sentía. ”

…………

El juego Blood Lion ha tenido un gran impacto en la industria de los juegos nacionales. Blood Lion ha perjudicado a la mayoría de las personas motivadas por apoyar los juegos nacionales. Consumidores, ¿qué podría ser más triste que recibir un producto defectuoso a cambio de sus sentimientos sinceros? A los ojos de estas personas, ustedes son solo una marioneta manipulada a voluntad, la relación entre los productores de juegos nacionales y los grupos de jugadores. Se vuelve delicado y los jugadores han comenzado a desconfiar del equipo de producción e incluso a boicotear al equipo de producción de juegos nacional.

A menudo pienso que si Shang Yang pudiera ser un poco mejor. Solo un poco, hasta el punto en que la gente pueda seguir jugando, entonces el mercado de juegos nacional actual puede no ser así, pero la fantasía sigue siendo fantasía después de todo, y la realidad sigue siendo realidad, el fracaso de "Blood". Lion" puso un yugo con un martillo sobre toda la industria del juego china.

Mucha gente piensa que Shang Yang es impetuoso, pero yo creo que además de la impetuosidad, Shang Yang debe tener otras dificultades.

Sin embargo, hablando objetivamente, creo que el departamento de marketing de Shang Yang es el mejor en la industria nacional de juegos. "Blood Lion" es una vergüenza para los programadores, pero es un monumento para el personal de marketing. Siguiendo con el supuesto anterior, si este juego es un poco mejor, Shang Yang definitivamente podrá establecer su posición en la industria de juegos china con este juego. Pero ahora, el nombre Shang Yang es sólo un recuerdo para la industria del juego.

Wu Gang dice la verdad: Las historias detrás de "Blood Lion" y "Fire Civilization"

2002-02-20 15:57:10

" Blood Lion" " siempre ha sido un juego que no puedo entender. Es innegable que este es un mal juego con mala calidad. Sin embargo, este juego generó un sorprendente volumen de pedidos de más de 40.000 unidades antes de su lanzamiento, los productos devueltos por los jugadores se dedujeron del volumen de ventas de "Blood". Lion" alcanzó realmente las 18.000 unidades, una cifra impresionante incluso en la actualidad. Sin embargo, en medio de las críticas en ese momento, estos logros fueron aún más lamentables. Al mismo tiempo, el nombre "Blood Lion" no se ha olvidado con el tiempo. Cuando innumerables jugadores mencionan los juegos nacionales, todos nunca olvidan el daño "Blood Lion". traído a ellos.

A principios de este año, un editor de juegos convocó a varios amigos para charlar en QQ. En ese momento, un caballero me dejó una profunda impresión. Después de conocer a este caballero a través de un amigo, varios nombres que poco a poco había ido surgiendo de mi mente, como "Blood Lion", Shang Yang, Wu Gang...

¿Cómo lo olvidé después? Hice una cita con Wu Gang un sábado por la tarde, en el primer piso del hotel Yanshan, mientras tomaba té, comenzó mi comunicación con Wu Gang.

Nuestra conversación comenzó con el software que escribió cuando estaba en la escuela secundaria...

Yu: Vi que una vez escribiste en tu sitio web personal 11rain.yeah.net que Solías escribir software cuando estabas en la escuela secundaria. Si escribes un software, ¿tienes acceso a las computadoras desde muy temprano? Al mismo tiempo, ¿eres igual que todos los demás? ¿También empezaste con los juegos cuando empezaste?

Wu: Es cierto que entré en contacto con las computadoras hace mucho tiempo, y también comencé con los juegos, pero para ser honesto, tengo un sentimiento general sobre los juegos y creo que son muy diferentes. Fue durante mi primer año de escuela secundaria que los estudiantes de último año me ridiculizaron por tener un "cerebro de juego" porque a menudo jugaba y ocupaba las computadoras de la escuela. Después de ser estimulado, comencé por el camino correcto. Para ser honesto, no me gustaban mucho los juegos en ese momento. Todavía prefería el desarrollo de software. A partir de ese año, comencé a escribir software. La razón es muy simple. Tenía 18 años y lo desarrollé por mi cuenta. BoyWindows ganó el Premio al Producto Nuevo Sobresaliente de la Asociación de la Industria de Software de China. Es el software que viste en mi perfil. Este conjunto de productos se ha vendido bien y ha estado en la lista de ventas de herramientas Lianbang durante muchos años.

Yu: Jaja, si compilaste un software en ese momento, debe ser una gran conveniencia para el desarrollo futuro, ¿verdad? ¿Ya que existe tal conveniencia? Pero ¿por qué luego renunció a su identidad de técnico para trabajar en el mercado? Después de todo, nunca te hemos visto participando en el trabajo de desarrollo ni en "Blood Lion" ni en "Fire Civilization".

Wu: De hecho, en ese momento, en términos de conveniencia, la conveniencia más directa era que podía representar a la escuela en competencias sin tomar exámenes, y la otra era que podía ocupar las computadoras de la escuela. Durante ese período, solía ir a la escuela cuando no tenía nada que hacer. Fui a jugar a varias empresas y conocí a los directores ejecutivos de muchas empresas en ese momento. Después de eso, monté empresas dos veces para desarrollar software. Siempre terminaba sin comprender la sociedad. Después del segundo fracaso, una vez juré: "No quiero ser un programador que no esté seguro de mis habilidades. Quiero estar en contacto con el mercado y controlarlo". mi propio destino."

Yu: Oh, ¿entonces eso es todo? Hace un momento dijiste que vas a menudo a varias empresas, entonces, ¿por qué no elegiste otras empresas sino que elegiste a Shang Yang? Porque hasta donde yo sé, Shang Yang no era muy famoso en ese momento.

Wu: De hecho, ingresar a Shang Yang fue una oportunidad muy accidental. Esto se remonta a la segunda vez que no pude fundar una empresa, simplemente estaba inactivo y deambulando con algo de dinero en mi poder. bolsillo, a menudo van a las empresas de amigos para charlar.

Un amigo mío fue a Shangyang Company, una empresa de integración de sistemas, y durante una visita decidí quedarme allí. El director general me pidió elegir entre los dos puestos de programador y comercializador. Debido a mi falta de conocimiento e ilusión por el mercado, finalmente elegí trabajar en el departamento de marketing.

Yu: Al escuchar su presentación hace un momento, ¿parece que Shang Yang era inicialmente una empresa de software de aplicaciones? No tenía mucho interés en hacer juegos, así que ¿por qué más tarde decidí hacer “Blood Lion”, que conmocionó al mundo? ¿Jugaste un papel en esto?

Wu: Durante mi año en el Departamento de Marketing de Shangyang, mi trabajo fue bastante bueno. En ese momento, la empresa estaba interesada en crear una filial para producir publicaciones electrónicas multimedia. Según nuestra experiencia anterior, yo era más adecuado para esta necesidad. Durante mi investigación de mercado, descubrí que las publicaciones electrónicas no eran un punto de inversión ideal, pero había grandes oportunidades de negocio en software de entretenimiento, por lo que comencé a sugerir que la empresa matriz estableciera una empresa de software de juegos. Al principio no pensamos en qué producto hacer, pero varios contenidos nos llamaron la atención: un libro popular en ese momento, "China puede decir no", y el revuelo por el incidente de las Islas Diaoyu entre China y Japón. Basándonos en las indicaciones de estos contenidos, decidimos llamar al juego "Blood Lion: Defending China". El contenido trata sobre la resistencia del pueblo chino a la agresión imperialista.

Yu: "Blood Lion" resultó ser así. Fue inesperado y esperado. Entonces, bajo el contexto social en ese momento, ¿la noticia de que este juego se iba a producir fue de repente? ¿Despertó el entusiasmo de los jugadores?

Wu: Jaja, mi plan obtuvo muchos aplausos tan pronto como se anunció al público. Como dije antes, no me gustan mucho los juegos, así que inevitablemente pienso en la producción de juegos como algo así. Demasiado simple Antes del desarrollo, un miembro del equipo de producción dijo: "Hacer juegos es muy simple. Es solo cómo hacerlo ..." y luego emitió una orden militar a los superiores para garantizar que se produjera un producto exitoso. dentro de cinco meses.

Yu: En este caso, ¿el desarrollo de "Blood Lion" encontró grandes dificultades? Porque hasta donde yo sé, parece que "Blood Lion" tuvo dos retrasos.

Wu: Sí. Más tarde, después de que mi personal de producción se involucrara en el desarrollo, me dijeron: "Wu Gang, ¿la producción del juego no es tan simple como pensábamos?". Debido a la gravedad del problema, tenía la intención de suspender este producto, pero ya era demasiado tarde, porque el anuncio de "Blood Lion" ya había sido publicado y un gran número de distribuidores habían cobrado los depósitos. de los jugadores, así que quise detenerlo cuando lo escuché. No podían aceptar la decisión de abandonar este producto. Algunas compañías dijeron: "Blood Lion debe fabricarse ahora y debe fabricarse en cualquier forma". Al mismo tiempo, mi programador principal renunció repentinamente y su puesto fue reemplazado por Un nuevo programa se hizo cargo y su tiempo para hacerse cargo era limitado, por lo que era inevitable que "Blood Lion" tuviera tantos errores. Se puede decir que "Blood Lion" es un producto que completamos con valentía.

Yu: Todo el mundo ya conocía los resultados de "Blood Lion". De hecho, mucha gente ahora cree que el único éxito de "Blood Lion" fue la campaña publicitaria anterior. El bombardeo abrumador en ese momento hizo que muchos. Los jugadores lo recuerdan. Entonces, ¿qué opinas sobre esto?

Wu: Es un poco falso decir eso. Mucha gente ahora piensa que "Blood Lion" fue un bombardeo abrumador en ese momento. De hecho, no lo fue. Si estás interesado, puedes contar con cuidado. Lo haré *** Hubo dos portadas publicadas en "Popular Software", una página de publicidad en blanco y negro y cuatro páginas en color en el número antes de su lanzamiento, eso es todo. En cuanto al borrador actual, no existe tal cosa. Después del lanzamiento de "Blood Lion", muchos jugadores criticaron "Popular Software". De hecho, fueron muy inocentes porque no publicaron ningún artículo alardeando de "Blood Lion". el resto lo pagamos nosotros con publicidad. Mucha gente piensa que mi operación de mercado es exitosa, pero yo creo que ese no es el caso. Yo era el gerente general de la empresa en ese momento, no un gerente de marketing, tenía la responsabilidad de igualar la operación y el desarrollo del mercado. El mercado hace avances precipitados que no se ajustan a la situación real. Por el contrario, fue un completo fracaso del trabajo del mercado, y la formación de contrastes causó heridas a los jugadores chinos que no pudieron sanar durante varios años.

Yu: Entonces, ¿cuál crees que es el éxito de "Blood Lion"?

Wu: Blood Lion fue un fracaso. No tuvo éxito, pero se podían aprender lecciones de ello.

1. La elección del calendario: en ese momento, la moda de "C&C" todavía estaba ganando terreno en China y "Red Alert" no podía ingresar al país. En ese momento, los jugadores nacionales tenían un producto. Fuera de horario, en ese momento fui a "Blood" Lion", naturalmente aproveché esta oportunidad.

2. Selección del tema: hubo muchos incidentes en ese momento, como el incidente chino-japonés de las islas Diaoyu, el incidente de los gloriosos cuatro caballeros de Tianjin, etc., que inspiraron en gran medida el entusiasmo patriótico de los jugadores.

3. Conocimiento del mercado: en ese momento, el costo de marketing era de más de 180.000 yuanes. Elegí una estrategia centralizada y no distribuí la publicidad en un área grande, pero también quería hacer que el mercado fuera poderoso. y elegante, así que juntaré el dinero y lo invertiré en un medio. Además, "Blood Lion" está en una posición ideal como estrategia en tiempo real y las expectativas de los jugadores son muy altas. Sin embargo, debido al continuo aumento de las expectativas, nacieron muchos rumores falsos. Antes del lanzamiento de "Blood Lion", muchos jugadores e incluso los medios dieron todos sus elogios y expectativas internas a "Blood Lion". En cierta medida, también intensificó el entusiasmo del mercado por "Blood Lion".

4. Preste atención a la construcción del canal: los jugadores en ese momento no tenían ningún concepto de canales. Para construir este canal, establecí un sistema de distribución simple para la primera capa, elegí a cuatro personas. con diferentes identidades y capacidades de canal. Tienen agentes mayoristas, y los agentes mayoristas tienen minoristas debajo de ellos. En cada nivel, tenemos un manual detallado de instrucciones de ventas para distribuidores, que incluye respuestas a preguntas frecuentes, métodos de publicidad e incluso lo que dicen los clientes al solicitar devoluciones, etc. todos. Además, para garantizar un sistema de precios estable, hemos reducido el volumen de envío al 70% de la cantidad del pedido. Por tanto, el primer día de cotización, casi 20.000 unidades del mercado desaparecieron y todas se vendieron a los usuarios.

Yu: También fui al estreno de "Blood Lion" en Haidian Cinema ese día. La situación fue realmente muy popular. Muchos jugadores compraron este juego, pero luego, cuando los jugadores comenzaron a criticar este juego, tú. ¿Sientes una sensación de alivio?

Wu: (Obviamente Wu Gang no entendió lo que quise decir) ¿Eh? ¿Me siento aliviado cuando otros me regañan?

Yu: No, quiero decir, ¿empezaste a tomar medidas correctivas después y pensaste en algo en ese momento?

Wu: Tu elección de palabras es inapropiada. Deberías haberlo esperado. Después del lanzamiento de este juego, supe a lo que me enfrentaría más adelante. Una semana después de su lanzamiento, publiqué un mensaje para informar a todos los jugadores que podían devolver el juego. Existió tal cosa en ese momento. Cuando se talló "Blood Lion", originalmente se cortó en una fábrica de CD en Hangzhou. Sin embargo, después de cortar una parte de 1056 hojas, la máquina se averió, por lo que tuvimos que correr a Tianjin. Durante la noche para cortar las 1056 hojas. Las 1056 hojas ni siquiera estaban impresas. No había ningún sello y el comerciante lo interceptó a mitad de camino. Esta es una "hoja de disco" impactante y sin precedentes que algunos jugadores han visto. Más tarde, después de que el jugador devolvió la mercancía, miré estos discos desnudos con el frente y el reverso blancos, y en secreto juré en mi corazón que un día Shang Yang resucitaría y haría que estos 1056 discos fueran muy valiosos. De hecho, cuando estaba trabajando en "Civilization of Fire", el primer grupo de 1.056 jugadores de "Blood Lion" cambiaron sus viejos discos de "Blood Lion" por el juego "Civilization of Fire" solo para reciclar estos discos de "Blood Lion". Ahora probablemente haya más. Hay otros cien o doscientos discos de este tipo, puedes comprobarlos. (Si quieres hacer una fortuna, adelante.)

Yu: En un equipo o empresa de producción general, si te encuentras con una situación como "Blood Lion", el resultado final parece ser que todos se arruinan. Entonces, ¿Shang Yang también se ha encontrado con esta situación?

Wu: No, en ese momento había estado pensando en cómo lograr que Shang Yang izara la bandera nuevamente, y todos estuvieron de acuerdo conmigo y no querían soportar ese resultado, así que todos se quedaron. Y comenzó a realizar una gran labor de formación y acumulación de nuevas tecnologías para los empleados.

Yu: ¿Entonces parece que todo el mundo todavía está preocupado por eso? Entonces, ¿todavía recuerdas las cosas que te dejaron una profunda impresión después del lanzamiento de "Blood Lion"?

Wu: Recuerdo estas dos cosas que me impresionaron profundamente. Una fue que una noche, mi busca de repente recibió un mensaje. Fue llamado por un amigo, diciendo: "Wu Gang, creo que lo harás. tener éxito." Otra cosa es que después del lanzamiento de "Blood Lion", la familia del presidente nos invitó a cenar a mí y a mi novia. Calculé que esta sería la última cena y estaba completamente preparado mentalmente. Inesperadamente, él no estaba en la mesa. .Hablemos un poco del producto. Para ser honesto, me sentí muy incómodo en ese momento.

Yu: Una vez vi algo como esto en un periódico. Un jugador dijo esto: "Aunque "Blood Lion" se puede devolver, para el desarrollo de juegos nacionales, no lo devolveré". ¿Sabes esto?

Wu: Oh, sé que el jugador del que estás hablando. Los clientes que han interactuado con Heshangyang Company tienen registros de archivos detallados, incluso si es solo una llamada telefónica. Era un jugador que nos había apoyado mucho en el pasado. Le habíamos enviado varias cartas antes del lanzamiento de "Blood Lion", y continuó animándonos en las cartas. Cuando "Blood Lion" falló, envió otra carta diciendo. , No lo devolveré, pero no nos apoyaré así en el futuro. Como se esperaba más tarde, no escribió más cartas (en este punto, Wu Gang sacudió la cabeza con gran pesar. Si ese jugador tiene la suerte de ver este párrafo, ¡perdone a Wu Gang!)

Yu: Durante la postproducción de "Blood Lion", el anuncio de "Fire Civilization" ya se había publicado, diciendo que estaba completado en un 40%. Entonces, cuando "Blood Lion" falló, algunos jugadores también expresaron sus opiniones sobre el. Calidad de "Fire Civilization" Había ciertas dudas, entonces, en este momento, ¿también sentiste cierta presión?

Wu: De hecho, tal vez fue este tipo de presión lo que hizo que la posterior "Civilización del Fuego" llegara a muchos extremos. En realidad era más como un jugador y quería redimirme después del fracaso de. "Blood Lion" La pérdida de confianza y reputación, para mí personalmente, ya no se trataba simplemente del desarrollo del producto en sí. Ignoro las leyes objetivas de muchas cosas. Aunque los juegos son una industria alternativa, todavía deben seguir principios comerciales básicos.

Yu: Hablando de la insatisfacción de los jugadores con “Civilization of Fire”, en realidad se trata más bien de la insatisfacción de los jugadores con el largo tiempo de carga del juego. Muchos jugadores se quejaron de que “Civilization of Fire” no debería cooperar con él. INTEL. ¿Qué tipo de optimización de instrucciones PIII se realizó, pero el resultado fue que el juego no se pudo ejecutar en absoluto?

Wu: Los jugadores no pueden entender este problema. Después del fracaso de Blood Lion, todos en Shang Yang esperan trabajar duro para crear un juego del que podamos estar orgullosos. Sin embargo, el ciclo de desarrollo y los problemas de financiación nos hicieron imposible ignorarlo, porque los errores técnicos en Blood Lion me obligaron a hacerlo. pasar de ignorar la tecnología a ser anormal. En el otro extremo está el énfasis en la tecnología. Además, desde una perspectiva de inversión, invierto una gran cantidad de fondos en una tecnología avanzada. Espero que una vez completado el desarrollo de un producto, pueda seguir utilizando la tecnología desarrollada para fabricar el segundo, tercer o incluso cuarto producto. Creo que esto puede difundir los riesgos de inversión en nuevas tecnologías y mejorar la competitividad futura del mercado. Al estimar los ingresos del proyecto, era el punto más bajo de los juegos nacionales en ese momento, y también estaba la carga de "Blood Lion". Según mi experiencia, creo que es casi imposible recuperar el costo del mercado minorista. es imposible volver a crear "Blood Lion" El mito de las ventas de "Lion" se hizo tan popular que me centré en los principales fabricantes y OEM internacionales como clientes objetivo y casi abandoné el mercado minorista. En cuanto al resultado, creo que lo que ve el mundo exterior es unilateral. No es que hayamos creado 3D, ni tampoco es causado por nuestra cooperación con INTEL. Después de 2 años de resumen, creo que los resultados de "Fire Civilization" hoy se pueden atribuir a varias razones:

1. La definición del objetivo del producto es demasiado alta y excede lo que el personal de la empresa puede lograr "tocando". las alturas" altas. Se gasta mucho dinero en formar personal y probar nuevas tecnologías. Por ejemplo: cuando la empresa inició por primera vez el proyecto "Civilización del Fuego", casi ninguno de los artistas utilizaba el software 3DSMAX y casi ninguno de los programadores tenía experiencia en el desarrollo 3D en tiempo real. Mi consejo para otras empresas es: es muy arriesgado para una empresa invertir en nuevas tecnologías. Debe haber miembros internos que puedan brindar capacitación y liderazgo a otro personal técnico, y aquellos que dominen las nuevas tecnologías deben mantener una cierta proporción dentro. el equipo.

2. El equipo de desarrollo no está organizado para adaptarse a los cambios en el ciclo de desarrollo. En el proceso de desarrollo inicial de "Fire Civilization", para aprovechar el tiempo, según la definición de desarrollo, el arte y el programa se iniciaron simultáneamente. Debido a la incertidumbre de la tecnología, se desperdició mucho trabajo. El equipo de desarrollo de más de 30 personas realizó repetidos ajustes, lo que llevó las emociones de los miembros al punto más bajo. Mi consejo para otras empresas es: la exploración de tecnología por parte de todos los empleados es arriesgada. Para resolver el problema de que el ciclo de desarrollo de productos de la empresa es demasiado largo, lo que provoca que la tecnología del personal se retrase debido al tiempo, se debe establecer un equipo de I+D refinado dentro de la empresa. empresa para explorar continuamente nuevas tecnologías y formar un mecanismo de capacitación eficaz en la empresa. Esto es lo que más les falta a las empresas nacionales.

3. El mayor problema es la gestión. Soy inmaduro en la gestión y no hay un director de desarrollo de proyectos competente dentro de la empresa para gestionar un equipo de desarrollo de más de 30 personas, por lo que el proyecto no se puede coordinar de forma eficaz. . Mi consejo para otras empresas: ¡concéntrate en la experiencia de tus jefes de proyecto!

4. El presupuesto está fuera de control. En el desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos, no existe un sistema presupuestario de proyectos sólido. En el ciclo de desarrollo de casi 30 meses, el desarrollo ha fracasado repetidamente, lo que ha aumentado los costos de desarrollo. se acumulan, es difícil volver. Aunque los ingresos han establecido un récord de más de 3 millones (de los cuales INTEL apoya casi 80.000 dólares estadounidenses, AMD apoya 30.000 dólares estadounidenses y el mercado OEM ha recibido entre 80.000 y 90.000 conjuntos de pedidos de productos 3D compatibles con Pentium III), no ayuda. Mi consejo para otras empresas es: establecer un sistema de presupuesto de desarrollo de proyectos como operación comercial, esto será la clave del éxito. Esto no está reñido con el esfuerzo por hacer juegos perfectos. Será el punto de referencia para todo el proyecto.

5. La mala comunicación con los inversores también es la razón del fracaso de "Fire Civilization" e incluso Shang Yang esta responsabilidad recae principalmente en mí. Creo que habrá muchos desarrolladores de juegos que todavía tendrán lo mismo. problema.Tengo tal problema. Mi sugerencia: el propósito de los inversores debe ser la eficiencia, y los desarrolladores o administradores tienen propósitos diferentes. Los gerentes deben cumplir sus promesas y brindarles a los inversionistas los retornos que merecen, y los desarrolladores deben cumplir sus promesas y producir los productos esperados. No se puede esperar que los inversores u otras personas comprendan lo que se está haciendo. Todo es normal sólo si se cumplen los compromisos de ambas partes.

Se puede decir que si los problemas anteriores pueden llamar mi atención necesaria, incluso si "Fire Civilization" no es un buen juego, Shang Yang se convertirá en una excelente empresa de desarrollo de juegos tarde o temprano. Solo miro las razones del fracaso de "Civilization of Fire" desde la perspectiva de mi gerente general en la empresa. Espero que pueda ser útil para todos aquellos apasionados por el desarrollo de juegos.

Yu: Muchos jugadores, incluidos muchos críticos, se preguntan por qué Shang Yang no usó el Backfire adquirido cuando luego hizo "Fire Civilization" pero usó Moment.

Wu: En realidad, no es exacto decir que Shang Yang adquirió Backfire, porque cuando me estaba preparando para adquirir Backfire, el equipo de desarrollo de "Fire Civilization" de la compañía sufrió otro error de desarrollo grave. Cambios en el personal de la empresa Después de este cambio, nos sentimos un poco abrumados. La opinión de los inversores era ordenar los asuntos internos, por lo que la adquisición de Backfire se archivó después del primer pago de fondos. La falta de experiencia en el mercado y la buena relación con Shang Yang en el pasado, Shang Yang representaba plenamente los productos de Nihuo. Hablando de dejar que Nihuo completara el producto de "Fire Civilization", era casi imposible en ese momento, porque como las dos primeras empresas en entrar en contacto con la tecnología 3D, las rutas técnicas que tomaron y los tipos de productos que desarrollaron eran completamente diferentes. El 3D desarrollado por Shang Yang RPG Games y Backfire desarrollaron juegos de disparos en 3D. Desde el punto de vista de la carga de trabajo pura, el juego que Shang Yang quería desarrollar era simplemente una fantasía. En ese momento, el líder principal se había retirado de la industria del juego. La ruta técnica del equipo de desarrollo instantáneo era similar a la de Shang Yang. Entonces los desarrolladores de Shang Yang se fusionaron con el equipo instantáneo para establecer el equipo de desarrollo de "Fire Civilization". Se puede decir que en términos de gestión de proyectos, debido a la destacada capacidad de Liu Gang, el responsable en ese momento, y los locos esfuerzos de otras personas del equipo, nació un producto que no se pudo lanzar en absoluto. .

Yu: ¡Trabaja duro como loco! Así que supongo que debe haber muchas cosas que te dejaron una profunda impresión durante este período, ¿verdad? Usted pude decirme.

Wu: En el proceso de "Civilización del Fuego", hay demasiadas cosas que son dignas de mi nostalgia y memoria. Después de todo, le he dedicado casi tres años de mi juventud, y eso. Fue durante este periodo que las jornadas duras y repetidas me han beneficiado mucho. Si digo lo que más me impresionó, deberían ser los 5 segundos en la ceremonia inaugural. El día de la ceremonia de lanzamiento, realizamos un evento en BEST DISCO Plaza en Beijing. El primer elemento al principio fue reproducir el CG de apertura de "Civilization of Fire". Para cooperar, se encendieron las luces en todo el lugar. Después de que se reprodujo el CG, las luces disminuyeron. Cuando se encendieron lentamente, el público estalló en aplausos. En ese momento, me sorprendió mucho descubrir que Liu Gang, Liu Ye, Li Bo y otros productores principales. El personal sentado en la primera fila tenía lágrimas en los ojos. En ese momento, comencé a comprender que esos cinco segundos son una compensación por todos nuestros agravios y todo nuestro dolor. Para mí, él es los 5 segundos al final, los 5 segundos al final de 3 años de esforzarme al máximo.

Yu: ¿Cinco segundos del resultado? ¿Significa esto que dejaste Shang Yang poco después?

Wu: Después del lanzamiento de "Fire Civilization", dejé Shang Yang Company y la empresa que fundé porque estaba muy cansado. De hecho, parece que estaba confundido ahora que tenía 24 años. viejo en ese momento. Espero dejar la industria de los juegos temporalmente. No puedo esperar para resolver mis propios problemas. Espero aprender experiencia y hacer nuevos amigos en una industria donde los talentos están más concentrados. día. Y medio año después, cuando vi la noticia de la retirada de Shang Yang de la industria del juego en Sina, realmente no pude reprimir mi tristeza. Incluso pensé en volver a comprar la marca Shang Yang Games. Debes saberlo para muchos jugadores. , Esta marca de Shang Yang es equivalente a "Blood Lion", pero para mí, Shang Yang es mi juventud, y ella todavía tiene la marca de "Blood Lion" soldada en ella, por lo que es posible que nunca tenga la oportunidad de salvarla.

Yu: Entonces, ¿qué tienes que decirles ahora a los jugadores chinos?

Wu: No tengo nada que decir, sólo lo siento y me arrepiento profundamente.

Yu: Entonces, ¿de qué te arrepientes en Shang Yang durante tantos años?

Wu: Es inútil lamentarse. Para ser honesto, lamento no haber aprovechado las oportunidades una y otra vez. Lamento ser joven e ignorante.

Yu: Última pregunta, ¿volverás a la industria del juego?

Wu: Esperando la oportunidad.

Conclusión

A medida que pasa el tiempo, Shang Yang ha sido olvidado gradualmente en la memoria de los jugadores, y los jugadores han olvidado gradualmente a "Blood Lion" siguiendo los pasos de la historia. .

A menudo no entiendo ciertas cosas, como por qué el volumen de ventas de una obra maestra como "Baldur's Gate" en China es sólo el mismo que el de un producto de tercera categoría, mientras que "Blood Lion" Fue un gran fracaso pero se vendió muy bien. Bueno, tal vez esta sea una situación muy accidental, pero hay una relación inevitable en este accidente. Quizás sólo podamos explorar lentamente esta relación por nuestra cuenta y para siempre.

Porque esto también es una regla del juego.