¿Cuáles son los métodos de gestión de almacenes?
1. Selección razonable de ubicación y planificación razonable
El almacén es la base del distribuidor. Es normal que la fuerza inicial sea limitada y no haya forma de alquilar un almacén profesional. . Pero con el desarrollo de la fuerza, los pequeños cambios, alquilar un almacén profesional o incluso construir su propio almacén requieren un plan paso a paso para lograrlo. Independientemente de la ubicación que elija, debe hacer un buen trabajo de planificación y diseño y hacer un uso razonable de cada centímetro del espacio del almacén.
Planificar las posiciones de apilamiento y canales de transporte de productos, las posiciones de carga y descarga de los almacenes divididos para cada área de marca, las posiciones de apilamiento de productos no vendibles y las posiciones de productos promocionales de los fabricantes. Considere la conveniencia de que el personal cargue y descargue mercancías, la conveniencia de que las mercancías ingresen al almacén y la ubicación de almacenamiento temporal de las mercancías. Utilizar y estandarizar el espacio en el almacén.
2. Simplificación de funciones
Evitar el cruce entre la zona de vivienda de empleados y la zona de almacén. Si las condiciones lo permiten, coloque dormitorios y garajes para empleados en comunidades y residencias cercanas al almacén. Intente mantener la función del almacén lo más simple posible para evitar que otras cosas ocupen los recursos del almacén.
3. Aclarar las responsabilidades de la gestión de almacén
Aclarar las responsabilidades de la gestión de almacén, desde registros de entrada de productos, gestión de inventario, registros de salida de productos, gestión de documentos de salida y salida, resumen de informes, a la cuenta. Formar una serie de arreglos de trabajo de gestión de almacén, estandarizar el contenido de la gestión de almacén y estandarizar la gestión del almacén legal. No sólo puede evitar problemas de gestión de almacenes, sino que también puede permitir a los distribuidores comprender mejor las tendencias de los productos y las ventas.
4. Inventario regular, primero en entrar, primero en salir
Realizar un inventario periódico de los productos en el almacén y resumirlos en informes para evitar productos que no se puedan vender o que se olviden durante mucho tiempo. , y una gran cantidad de productos que están a punto de caducar. La mercancía deberá apilarse en un lugar fijo para cada marca y categoría. Según el volumen de ventas y la velocidad del producto, las posiciones y el espacio de apilamiento se asignan razonablemente.
Cada posición de la pila tiene una etiqueta llamativa que indica el producto, la fecha de producción y las especificaciones. Finalmente, se implementa el primero en entrar, primero en salir para evitar una gran cantidad de productos tardíos o no vendibles.
5. Revisar frecuentemente el almacén y supervisarlo cuidadosamente
Los distribuidores deben comprobar frecuentemente el estado del almacén y hacer un buen trabajo de supervisión. Esto puede dar la impresión de que los empleados prestan atención al almacén y se toman en serio el trabajo del mismo. Al mismo tiempo, además de los controles periódicos, se pueden realizar controles repentinos, que no sólo pueden disuadir a los empleados, sino también descubrir problemas que normalmente no ocurren.