Anécdotas personales de Zhuang Liangji
Después de diez años de servicio policial, trabajó duro para convertirse en el detective más joven y el capitán de policía criminal más joven de la región. Además del intenso y peligroso trabajo, completó ocho carreras como control automático, administración, informática, derecho, abogado, psicología, planificación de redes y marketing, sólo para demostrar una frase: "Nada es imposible".
Justo cuando su familia y amigos pensaban que tenía un futuro brillante, a la edad de 29 años, regresó su trabajo dorado al país y renunció para iniciar Internet. ¡El incidente se convirtió en un desastre familiar! Sus padres lo amenazaron de muerte, y su dura persistencia y minuciosas explicaciones solo resultaron en que los miembros de su familia rompieran con él. El respeto de sus vecinos y familiares, la rendición de los delincuentes, la envidia de sus compañeros, el orgullo de sus hijos, sus ingresos estables… todo desapareció para él, nuevo miembro del ejército de Internet, todo tenía que empezar. ¡todo de nuevo! Lo único que les queda a los demás es: "Esta persona está loca".
Así que Shusheng Company (el predecesor del Grupo 258) nació en Internet y había un BOOKSIR adicional en el círculo de TI. Tiene un nombre chino (Zhuang Liangji), pero muy pocas personas en el círculo. círculo conoce su nombre, en una reunión de la empresa, les dijo a sus colegas: "Mi nombre chino representa la historia de mi carrera policial. Es un halo. Eso fue en el pasado. Cuando llevé a mis hermanos a iniciar Internet, yo Tenía la creencia de que ganaría. Cuando tenga éxito, la gente no puede malinterpretar que tomé prestados mis relaciones y recursos pasados, por lo que BOOKSIR es sinónimo de mi nueva vida". Por lo tanto, existe BOOKSIR que es desconocido para amigos y familiares en la industria e incluso muchos colegas de la empresa no reconocen su nombre chino. El nombre de Shusheng Company (predecesor del Grupo 258) también se deriva de este término.
Las personas que inician negocios en Internet casi todas vienen con el sueño de una gran riqueza, pero BOOKSIR comenzó haciendo algo fundamental. Para ganar dinero, reuní a varias personas que defendían la cultura desde Internet y formé la Scholar Culture Network. Se necesitaron 6 meses de arduo trabajo para completar la entrada de 50G de datos culturales, ¡lo que equivale a la recopilación de datos de varios museos nacionales! También hicimos de Scholar Culture Network el sitio web cultural más hermoso de China y el único sitio web de bienestar público a gran escala operado de forma privada. Sus ocho años de historia han costado casi un millón en costos de mantenimiento. Algunas personas, incluidos los empleados de la empresa, dijeron: " Esta persona está loca." Después de completar la construcción de la red cultural y afrontar enormes gastos, BOOKSIR pensó en operaciones comerciales y entró en nuevos campos: servicios de información y comercio electrónico. En ese momento, los activos acumulados de los agentes de policía eran sólo 8.000 yuanes en depósitos y cuatro computadoras rotas. Fu Dekun, el primer miembro de la Compañía Shusheng, fue reclutado a través de Internet y comenzó a formar el equipo de ventas de agentes de Shusheng.
Ocho personas, 8.000 yuanes de capital y cuatro ordenadores, pero una pequeña empresa tiene una filosofía inusual: no está permitido mentir a los clientes. No te pases el semáforo en rojo. No está permitido utilizar el transporte público en asientos especiales. En marzo de 2002, comencé a vender directamente 3721 productos. La primera vez que el académico recibió un pedido de 15.000 yuanes, me convertí en agente de Yahoo (3721), y hubo casi 2 meses de silencio. del desempeño no solo La cuestión del dinero también significa que el mercado está probando y moderando a un equipo emergente. En este momento, incluso un negocio que vale 1 yuan es un gran avance. Ese tipo de sufrimiento no tiene nada que ver con el dinero o los logros. .
BOOKSIR tiene una sola idea: no permitir que estos hermanos y nuestro gran sueño de establecer eruditos sean destruidos por la presión, por eso cada noche cansada, después de cada reunión de trabajo silenciosa y aburrida, guiamos a los jóvenes de El grupo El equipo salió de la empresa a parques, restaurantes de barbacoa y mercados nocturnos, donde utilizaron la risa, el aliento y el alcohol. De esta manera, el amor se convirtió en el núcleo del equipo académico. Finalmente, Yang Yuancao firmó el contrato de "Juli Stone" el 14 de mayo de 2002. Ese día BOOKSIR lloró; el 14 de mayo, el erudito estaba borracho.
En agosto de 2003, Shusheng Company (la predecesora de 258 Group) se ubicó entre las tres principales ventas del país con 1,8 millones de ventas de nombres reales, 720.000 construcciones de sitios web, 60.000 espacios y 25.000 nombres de dominio. En el desconocido mercado chino de servicios de Internet, ¡BOOKSIR creó su primer mito en 3 meses! Dos años más tarde, las ventas acumuladas del grupo alcanzaron casi 100 millones y su base de clientes alcanzó los 24.000.
El rápido desarrollo de Shusheng (el predecesor del Grupo 258) ha creado un BOOKSIR mítico Desde la niñez hasta la edad adulta, la sede del grupo se mudó una y otra vez, de Jinjiang a Quanzhou, de Quanzhou a Xiamen y de Xiamen a Beijing. Desde una pequeña empresa hasta un gran equipo con casi mil personas en 13 sucursales, la ambiciosa BOOKSIR lanzó por adelantado su sueño de crear un imperio de servicios de información local.
Iniciar un negocio en Beijing es el sueño de muchas personas. BOOKSIR también fue allí e incluso registró Hong Kong Scholar Company (el predecesor de 258 Group) con anticipación utilizando toda la acumulación de los últimos dos años. , desarrollaron un motor de búsqueda comercial ANYSO, pero no estaban lo suficientemente preparados. Se desperdiciaron decenas de millones de inversiones y BOOKSIR recuperó un producto de búsqueda tosco. En agosto de 2004, el erudito cambió de carrera y el guerrero se rompió la muñeca y separó el grupo de ventas directas de la sede central de 416 personas y 13 sucursales y oficinas. Octubre es el día más oscuro desde el establecimiento de Scholars Brothers lloró... El corazón de BOOKSIR está sangrando, al igual que los hermanos Scholars.
El gigante académico de repente perdió la voz y BOOKSIR volvió a su etapa inicial de emprendimiento, con solo trece personas y un montón de proyectos y productos cuidadosamente planificados. Cuatro horas antes de salir de Beijing, un buen amigo le prestó 20.000 yuanes y pudo regresar a Xiamen para enfrentarse a los 13 hermanos que lo habían estado siguiendo. A excepción de los billetes de avión, el dinero restante se entregó a 13 académicos generales que siempre lo habían apoyado como sobres rojos del Año Nuevo Chino. Durante el Festival de Primavera de 2004, BOOKSIR pasó un nuevo año sin que nadie lo acompañara apegándose a la línea de productos académicos. Eso estaba planeado desde hace mucho tiempo. ¡Me pregunto si este tipo duro lloró en Nochevieja!
¡De oficial de policía a BOOKSIR es un regreso a cero, de multimillonario a pedir dinero prestado para el Año Nuevo es un regreso a cero nuevamente! ¡Lo que no ha vuelto a cero es el sueño de crear un proveedor local de servicios de información y comercio electrónico de primer nivel! La sede de los académicos se mudó nuevamente a Xiamen y, después de repensar BOOKSIR, subió al escenario de Internet donde desaparecieron los trece guerreros académicos, alquiló dos "villas" construidas en la década de 1990, se concentró en mejorar el desarrollo de productos y proyectos y estudió en profundidad las características del mercado. Servicios y deficiencias, el día en que más me faltaba dinero, vendí 9 de los autos de la compañía y cientos de computadoras en un día, y nada del dinero recaudado se invirtió en desarrollo tecnológico. En ese momento, otra persona dijo: "Esta persona está loca". "Hermano, vuelve, la segunda empresa comercial del erudito ha comenzado". ¡BOOKSIR, que había estado al acecho durante 6 meses, tomó el teléfono y convocó a los guerreros eruditos nuevamente! En marzo de 2005, más de 30 personas se agolparon en la ya muy estrecha "villa" y lanzaron el primer software de marketing activo de comercio electrónico: ¡Shangyou! ¡En ese momento, el capital de libros del erudito era menos de 100.000!
BOOKSIR dividió Shusheng en Xiamen Shusheng (predecesor del Grupo 258) Cultural Communication, que se dedica principalmente a una agencia de ventas de nombre real, Xiamen Shusheng Tianxia Software, que se dedica principalmente al desarrollo de software, y Xiamen Scholar, que se dedica principalmente a operaciones de comercio electrónico, cuatro entidades independientes, incluida Zongheng (predecesor del Grupo 258) y Xiamen Scholar (predecesor del Grupo 258) Dadi, que vende en el mercado de Xiamen, formaron cuatro posiciones para garantizar tecnología, capital y servicios comerciales. y estudios de mercado. ¡Y las ya independientes Shantou Scholar Company y Quanzhou Scholar Company se incorporarán al sistema de agencias para lanzar una dura batalla de mercado por la informatización nacional y los servicios locales de comercio electrónico! En mayo, 100 empresas de canales se reunieron bajo la bandera de Shusheng. En julio anunció la adquisición de Tianjin Enbo (IDC) y en agosto anunció la adquisición de una empresa de mensajería instantánea en Shenzhen y una empresa de tecnología de búsqueda en Shanghai. ¡Anunció la compra de un edificio de oficinas de un parque de software de 2.000 metros cuadrados en noviembre! En diciembre, se anunció que se establecerían 300 agentes de canal para formar la Alianza del Mercado de China. ¡En 9 meses de 2005, las ventas totales de Scholar Market alcanzaron los 128 millones! BOOKSIR vuelve a subir al escenario, ¡esta vez está realmente loco!
¡BOOKSIR promete completar el programa de 1.000 afiliados para finales de 2006! Abandonar productos líderes como búsquedas ineficaces, subestaciones inalámbricas y de comercio electrónico, y reemplazarlos con infraestructura, nombres de dominio, espacio y creación de sitios web, así como búsqueda, promoción, plataformas B2B, extracción de datos, análisis de inteligencia y gestión de CRM. , OA general, compras, ventas e inventario, etc. ¡Con el modelo de "servicio integral", está listo para interpretar un mito local sin capital de riesgo externo! Según sus palabras, "salvar el mercado de aplicaciones de información y servicios de comercio electrónico de las pequeñas y medianas empresas de China que se han visto agotadas por el capital".
Para resumir cuatro años de arduo trabajo, BOOKSIR insiste en "el objetivo del académico: Internet cambia la vida. La creencia del académico: nada es imposible. El espíritu del académico: nunca dejar de trabajar". Hard" ha quedado profundamente grabado. ¡Ingrese a la cultura de la empresa y póngala en práctica! Este es un loco, un loco que ha abandonado por completo la búsqueda de dinero. También es el único director ejecutivo de Internet en China que se ha transformado por completo obteniendo ganancias. El mito en 2006 aún continúa, con ventas de 300 millones. Siempre dije: "¡Los mitos son para la creación, no lo he hecho para darle crédito a la gente!" Pero aquellos que son eruditos deben creer firmemente que el éxito llegará, porque esta es una empresa de la que te expulsarán si accidentalmente ejecutas un rojo. luz.