Hola, ¿cómo puedo entender el estado de adquisición de materia prima de la empresa?

Llámelos directamente, trátelos como a un vendedor telefónico y deje que la centralita de la empresa haga la compra. Luego, cuando se intenta engañarlos, la regla tácita es si son el jefe del comprador, si tienen una unidad cooperativa fija y un proveedor fijo para darle una comisión. Y si el encargado de adquisiciones de su empresa es el jefe o alguien que se especializa en adquisiciones, si la persona que realiza las adquisiciones es un gerente o trabaja a tiempo parcial, o si tiene una relación con el jefe. Todo lo que necesitas hacer es contactarlos por teléfono. Luego iría a su empresa si no tuviera nada que hacer, sólo para reconocer a la gente, charlar y hablar entre ellos.

Si la empresa no es una sociedad anónima, no es una unidad valorada en cientos de millones. Todavía considerarán lo que tienes para ofrecer. Los 6 puntos que hiciste a los 18 están todos bien, pero se necesitarán buenas habilidades de relaciones públicas para resolverlo. Comience con preguntas simples y tómese su tiempo. Sus 6 preguntas simplemente incluyen sus necesidades, responsable de compras, proveedores existentes y canales principales. Todo esto se puede aprender directamente por teléfono.

El resto depende de tu capacidad de observación. Además de habilidades de comunicación.