Medidas provisionales para la elaboración de presupuestos para proyectos de construcción en la industria de materiales de construcción

Capítulo 1 Disposiciones Generales Artículo 1 Con el fin de fortalecer la gestión de costos de los proyectos de construcción de capital, mejorar la calidad del esquema y la preparación del presupuesto, y unificar la profundidad y los métodos de preparación del esquema y la preparación del presupuesto, de acuerdo con los documentos pertinentes de la Planificación del Estado. Comisión y el Ministerio de Construcción, y en combinación con las características de la industria de materiales de construcción, hemos formulado este método. El presupuesto de construcción del segundo proyecto es una parte importante del documento de diseño. El presupuesto se prepara durante la etapa de diseño preliminar y el presupuesto se prepara durante la etapa de dibujo de construcción. La unidad de diseño debe garantizar la integridad de los documentos de diseño. Un diseño sin presupuesto es un diseño incompleto y los diseños incompletos no serán entregados a la unidad constructora. Artículo 3 Si un proyecto de construcción es diseñado por varias unidades de diseño, cada unidad de diseño será responsable de preparar el presupuesto del diseño realizado, y la unidad de diseño principal será responsable de preparar el presupuesto general y coordinar y unificar los principios. y base para la preparación de la estimación presupuestaria. Artículo 4 El presupuesto del diseño del proyecto de construcción aprobado por el departamento de gestión correspondiente es la base para controlar y determinar la inversión del proyecto de construcción, preparar los planes de activos fijos, firmar los contratos de contratación general y los contratos de préstamo del proyecto de construcción y ejecutar la inversión del proyecto de construcción. para controlar los préstamos de capital para la construcción, la base para preparar estimaciones de diseño de planos de construcción y evaluar la racionalidad económica del diseño.

El presupuesto de diseño es aprobado por el departamento de gestión de proyectos de construcción y es la base para determinar el presupuesto de costos del proyecto, preparar la base de licitación, implementar la inversión de la unidad de construcción y la unidad de construcción y manejar la liquidación del proyecto. Artículo 5 El personal económico del proyecto debe implementar estrictamente las directrices y políticas nacionales pertinentes, cumplir con los procedimientos básicos de construcción y ser responsable de la exactitud de los costos del proyecto. Es necesario buscar la verdad en los hechos y realizar investigaciones e investigaciones cuidadosas sobre las condiciones específicas de la construcción del proyecto, incluidas las condiciones naturales, las condiciones de construcción y otros factores que pueden afectar el costo del proyecto. Al determinar las cuotas aplicadas, los estándares de costos y los niveles de precios, debemos reflejar completamente el contenido del diseño del presupuesto, reflejar razonablemente las condiciones de construcción y determinar correctamente el costo del proyecto. Es necesario implementar un sistema de evaluación para el personal de ingeniería económica. Luego de aprobar la evaluación, el personal de ingeniería económica realizará trabajos de preparación de presupuestos y licitaciones con certificados de calificación para garantizar la calidad de la preparación del presupuesto. Artículo 6 El personal económico del proyecto debe cooperar activamente con el diseñador jefe del proyecto y los diseñadores de ingeniería dentro del límite total aprobado del proyecto, y asignar el límite de costos por profesión para garantizar que la estimación presupuestaria, la estimación y el presupuesto desempeñen un papel en capa por capa. control, sin exceder el límite de gasto. Capítulo 2 Composición de los documentos del presupuesto estimado Artículo 7 El presupuesto de diseño de un proyecto de construcción estará compuesto por los siguientes documentos.

(1) Instrucciones de preparación;

(2) Estimación presupuestaria general para proyectos de construcción;

(3) Estimación presupuestaria integral para proyectos individuales; >

(4) Estimación del presupuesto unitario del proyecto;

(5) Otras estimaciones de costos del proyecto. Artículo 8 El presupuesto de diseño incluirá los siguientes contenidos principales:

(1) Descripción general del proyecto. Explique la naturaleza del proyecto de construcción (nueva construcción, ampliación, renovación técnica), ubicación geográfica, escala de construcción, enunciado de tarea de diseño aprobado o informe de estudio de factibilidad, número de documento de diseño preliminar e inversión total.

(2) Bases de elaboración. Explique las cuotas, indicadores, salarios de los trabajadores, precios presupuestarios de materiales, maquinaria de construcción, precios de equipos y diversas normas, documentos y regulaciones de cobro para el año utilizado en la estimación presupuestaria.

(3) Canales de procedencia de fondos y montos.

(4) Análisis de inversiones. El análisis de inversión se realiza artículo por artículo según la naturaleza del costo del proyecto, y el análisis de inversión se realiza artículo por artículo según la naturaleza del proyecto.

(5) Enumerar las tablas de consumo de acero, madera y cemento para proyectos de construcción e instalación. Artículo 9 La estimación del presupuesto general es la base para determinar la inversión total en un proyecto de construcción. 1. Preparar el presupuesto general estimado para el proyecto de construcción. Un proyecto de construcción se refiere a un proyecto de construcción que implementa una contabilidad económica unificada de acuerdo con el diseño general de la construcción y tiene una forma organizativa administrativa independiente. Artículo 10 El costo del proyecto en la estimación del presupuesto general consta de las siguientes tres partes:

La primera parte del costo del proyecto, es decir, el costo del proyecto, se refiere al costo directamente relacionado con un solo proyecto. Según su alcance, se divide en los siguientes nueve ítems:

El primer ítem: proyecto de nivelación de obra. Generalmente incluye nivelación de sitio, nivelación de sitio, proyectos de control de inundaciones, etc.

El segundo ítem: proyecto de producción principal. Generalmente incluye proyectos de ingeniería que producen productos directamente en la línea del proceso de producción. Los contenidos de los principales proyectos de producción se pueden ordenar de acuerdo con las características y requisitos de diseño del proyecto de construcción.

Tercero: Proyectos auxiliares de producción y servicios. Generalmente incluyen talleres de mantenimiento mecánico y eléctrico, almacenes de materiales, almacenes de repuestos, laboratorios, estaciones de monitoreo ambiental, salas de procesamiento de pólvora, almacenes de pólvora, almacenes de detonadores, talleres de oficinas y administrativos, etc.

Tema 4: Ingeniería de la energía eléctrica. Generalmente incluyen subestación reductora principal, estación de distribución, línea de suministro de energía, central eléctrica de calor residual, estación de compresores de aire, tubería de aire comprimido, etc.

Tema 5: Ingeniería del transporte. Generalmente incluyen ferrocarriles, carreteras, muelles, pozos y túneles planos, talleres de locomotoras, talleres de producción, oficinas telefónicas, oficinas de radiodifusión, líneas de comunicación, etc.

Sexto: Abastecimiento de agua, drenaje e ingeniería térmica. Generalmente incluyen redes de tuberías de producción, vivienda, suministro de agua contra incendios y drenaje, salas de bombas de agua, piscinas, torres de agua, salas de calderas, redes de tuberías térmicas, etc.

En séptimo lugar se encuentra el proyecto de nivelación y embellecimiento del sitio. Generalmente incluyen muros y puertas, ecologización, embellecimiento, caminos, etc.

Octavo: Proyectos de bienestar residencial y cultural. Los dormitorios, comedores, tiendas, clubes, bibliotecas, hospitales, guarderías, baños, escuelas infantiles y las instalaciones públicas correspondientes deberán construirse de acuerdo con las necesidades de la unidad de construcción.

Noveno: Ingeniería externa. Generalmente se refiere a proyectos fuera del sitio que no pertenecen a los derechos de propiedad de la unidad de construcción y se administran después de su puesta en producción, como carreteras, ferrocarriles, líneas de transmisión y líneas de comunicación, etc.

La segunda parte de los costos, es decir, otros costos de construcción del proyecto, se refiere a los costos del proyecto relacionados con todo el proyecto de construcción en lugar de un solo proyecto, generalmente incluye costos relacionados con la adquisición de terrenos, la unidad de construcción honorarios de gestión y honorarios de capacitación del personal de producción, honorarios de investigación y pruebas científicas, honorarios de compra de muebles de oficina y de vivienda, honorarios de puesta en servicio conjunta, honorarios de estudio y diseño, subsidios de suministro de energía, honorarios de reubicación de agencias de construcción, honorarios de mantenimiento de túneles mineros y otros gastos relacionados con. la introducción de tecnología y equipos importados, etc.

La tercera parte de la tarifa. Es decir, la tarifa de reserva básica se refiere a los gastos de aumento o disminución del volumen del proyecto, modificación de equipos, sustitución de materiales, etc. dentro del alcance del diseño preliminar aprobado. [Aumentos de costos debidos a razones causadas por la unidad de diseño y la unidad de construcción (implementadas de acuerdo con los términos del contrato)]; Pérdidas causadas por desastres naturales generales y medidas tomadas para prevenir desastres naturales Al organizar la aceptación de finalización del proyecto; Es necesario realizar inspecciones para evaluar la calidad del proyecto. Costos adicionales por trabajos ocultos de excavación y restauración.