Sistema de información del sistema integral de valoración y evaluación de cuadros
(1) Sistema de evaluación integral para cuadros dirigentes y grupos de liderazgo (versión estándar)
La versión estándar del sistema de evaluación integral para cuadros dirigentes y grupos de liderazgo se divide en: evaluación democrática herramientas, herramientas de recomendación democrática, herramientas de recopilación de datos Tres herramientas diferentes. Cumple con las diferentes aplicaciones de evaluación democrática, encuestas de opinión pública y trabajo de selección y recomendación de cuadros para equipos de liderazgo y cuadros dirigentes de departamentos organizacionales en todos los niveles en la evaluación anual, la evaluación de mitad de período y la evaluación de reelección. Las tres herramientas tienen las mismas características: son fáciles de usar, sencillas y rápidas.
Herramienta de evaluación de la democracia: cumple con la aplicación de la evaluación democrática y las encuestas de opinión pública. El proceso de operación del software sigue el proceso de evaluación y admite la personalización flexible de los temas de evaluación, los indicadores de evaluación, los objetos de evaluación y los estándares de evaluación de la evaluación para formar. datos del formulario de evaluación. El método de recopilación de datos admite tres métodos de recopilación: entrada manual, tarjeta legible por máquina y escaneo de alta velocidad. El método de recopilación de datos de escaneo alto proporciona una herramienta de dibujo de plantilla simple y fácil de usar para extraer automáticamente los datos de la evaluación en PDF. formulario, reduciendo el costo de impresión y copia del formulario de evaluación.
Proporciona gráficos de análisis de datos multidimensionales de resultados de evaluaciones básicas y detalladas para respaldar el análisis comparativo de los datos de los cuadros líderes para el año actual y años anteriores.
Herramienta de recomendación democrática: Satisface las necesidades del trabajo de recomendación democrática al seleccionar cuadros. Es una herramienta simple y fácil de usar que no requiere instalación. Es adecuada para uso in situ en recomendación democrática. conferencias Admite la configuración de una lista de candidatos recomendados, la personalización de muestras de votos de recomendación, la recopilación de datos de escáner de alta velocidad y gráficos de estadísticas de resultados de recomendaciones (número de votos, tasa de votos).
Herramienta de recopilación de datos: puede ser utilizada por múltiples grupos de evaluación para recopilar datos en diferentes regiones y en diferentes momentos. La herramienta de recopilación de datos es una herramienta que no requiere instalación. Los datos forman un archivo de datos cifrados y se pueden importar democráticamente. Análisis en el sistema de herramientas de evaluación.
(2) Sistema de evaluación integral para cuadros dirigentes y equipos de liderazgo (versión mejorada)
Basado en la versión estándar, enriquece la biblioteca del sistema de indicadores y los tipos de métodos de evaluación. Los métodos incluyen evaluación democrática, encuesta de opinión pública, análisis de desempeño, inspección del equipo de evaluación, evaluación superior, el alcance de la participación en la evaluación en varios métodos de evaluación se limita a los departamentos de la organización y el método de recopilación de datos de evaluación ha agregado un método de red (se puede seleccionar PC como terminal, o se puede utilizar PDA como terminal), se utilizan varios métodos de evaluación y diferentes métodos de recopilación de datos para el cálculo completo de datos y el análisis resumido.
Viene con abundantes datos de demostración, base de datos de información de indicadores, muestras de formularios de evaluación y métodos de evaluación para proporcionar más referencia.
(3) Sistema de evaluación integral para cuadros líderes y equipos de liderazgo (versión colaborativa)
Los objetos de evaluación son cuadros como núcleo, el contenido de la evaluación se configura utilizando el KPI (clave); método de indicador de desempeño), dividido en indicadores integrales e indicadores individuales, la distribución y el peso de los indicadores los determina conjuntamente el Departamento de Organización y los métodos de evaluación de calles, ciudades y departamentos incluyen evaluaciones de desempeño de departamentos relevantes, evaluaciones democráticas, encuestas de opinión pública, y evaluaciones organizacionales recopilación de datos de evaluación El método adopta un método de red (se puede seleccionar una PC como terminal o se puede utilizar una PDA como terminal para la evaluación y la evaluación adopta un método de evaluación integral, que recopila los datos de evaluación de varias evaluaciones); métodos, indicadores y temas de evaluación según un determinado algoritmo.
Gestión básica de datos de evaluación: es la base del sistema integral de evaluación y evaluación de cuadros, incluida la gestión de bases de datos de información como objetos de evaluación, indicadores de evaluación, categorías de materias, modelos de evaluación y resultados;
Evaluación democrática y gestión de evaluaciones: satisface las necesidades de evaluación democrática anual de cuadros líderes y grupos de liderazgo, puede mantener objetos de evaluación, personalizar los pesos de la tabla de evaluación, los tipos de evaluación, las fechas de inicio y finalización de la evaluación, los indicadores de evaluación y otra información;
Gestión de encuestas y evaluaciones de opinión popular: satisface las necesidades de las encuestas anuales de opinión pública de cuadros líderes y grupos de liderazgo, puede mantener objetos de evaluación, personalizar los pesos de los formularios de evaluación, los tipos de evaluación, las fechas de inicio y finalización de la evaluación, los indicadores de evaluación. y otra información;
Gestión de inspección del equipo de evaluación: los miembros del equipo de evaluación evaluarán y calificarán los objetos de evaluación y finalmente generarán los resultados de la evaluación;
Análisis de desempeño y gestión de evaluación: Con base en las tareas de trabajo de la unidad, se formará una tabla de descomposición de tareas de trabajo y, con base en estadísticas relevantes de desarrollo económico y social, se utilizan datos y opiniones de evaluación para analizar las ideas de trabajo, los aportes del trabajo y los resultados del trabajo del equipo de liderazgo y los cuadros dirigentes dentro. un cierto período de tiempo. En el sistema se realizan informes anuales de desempeño, evaluaciones de unidades relevantes y retroalimentación de resultados para promover la rutina del trabajo de evaluación;
Valoración y evaluación de líderes superiores: objetos de evaluación grupal, definición de indicadores de evaluación, evaluación calificaciones, peso de evaluación y otros estándares.
Los cuadros de tiempo completo de la unidad y otros miembros del equipo de la unidad evaluarán y calificarán los objetos de evaluación y finalmente generarán los resultados de la evaluación;
Evaluación de evaluación especial: principalmente para lograr ajustes especiales a los resultados de la evaluación, incluidos tres especiales ajustes: el "veto de un voto" se utiliza para vetar problemas importantes o asuntos causados por errores de trabajo. Las unidades identificadas como "veto de un voto" serán descalificadas de la evaluación. "Incumplimiento de los estándares" se utiliza para vetar problemas graves; o falta grave de unidad entre el equipo de liderazgo, evaluación de baja satisfacción masiva; se utilizan "puntos adicionales y restantes" para sumar y restar puntos para los equipos de liderazgo y cuadros dirigentes que han recibido premios especiales o han cometido errores importantes;
Análisis y gestión integral de los resultados de la evaluación: Gestión del sistema Genera resultados de evaluación finales, informes de evaluación y clasificaciones generales, y proporciona un análisis comparativo de los resultados de la evaluación actual, análisis comparativo de datos históricos y otras visualizaciones en diversos temas y formas.
(4) Sistema integral de evaluación para cuadros líderes y equipos de liderazgo (módulo mejorado)
1. Sistema de análisis y gestión de archivos de desempeño
Establecer el desempeño del líder. cuadros a lo largo de los años La base de datos de información de archivo y la base de datos de información de archivo de desempeño del equipo de liderazgo a lo largo de los años realizan un análisis integral del desarrollo del desempeño de los cuadros líderes y equipos de liderazgo a través de comparación, tendencias, cuantificación y otros métodos de análisis, descubren patrones y problemas, y proporcionar orientación a los cuadros dirigentes y equipos de liderazgo para mejorar su desempeño. Proporcionar una base científica.
Base de datos de información de archivo de desempeño: establezca especificaciones unificadas, almacene datos de evaluación (sistema de evaluación, resultados de evaluación) a lo largo de los años, establezca una base de datos de información temática multidimensional para archivos de desempeño y mejore el acceso eficiente para el análisis de datos.
Subsistema de consulta integral: los datos de la evaluación se pueden consultar de manera integral, y el equipo de liderazgo a nivel de departamento y los cuadros líderes se pueden consultar y analizar categóricamente de acuerdo con el contenido de la evaluación de acuerdo con cada clasificación del sistema, nivel de indicador y evaluación. categoría de materia, clasificación de rango, etc. Funciones principales: consulta anual, consulta de indicadores, consulta de tema de evaluación.
Subsistema de análisis de liderazgo: Análisis de datos del equipo de liderazgo a lo largo de los años. El análisis de datos a lo largo de los años se puede realizar según el sistema al que pertenece el equipo de liderazgo, categorías de temas de puntuación, indicadores (adquisición, personalidad), etc., y métodos de análisis. Se pueden utilizar análisis de situación general, comparaciones horizontales y verticales, etc., y los resultados del análisis se pueden presentar en forma de gráficos y texto.
Subsistema de análisis del cuadro dirigente: los datos de evaluación del cuadro dirigente se pueden analizar a lo largo de los años según el sistema al que pertenecen, categoría laboral, categoría temática de calificación, nivel de indicador, etc. Los métodos de análisis pueden utilizar la situación general. Análisis y comparaciones horizontales y verticales. Utilizando otros métodos, los resultados del análisis se pueden presentar en forma de gráficos y texto.
Interfaz de importación de datos de rendimiento: puede importar datos proporcionados por varios métodos de evaluación, admitiendo el formato Excel, el formato XML y el formato Access.
2. Sistema de gestión y supervisión diaria
Construir una plataforma de trabajo entre los cuadros y el departamento de organización, para que los líderes superiores y el departamento de organización puedan comprender la dinámica de trabajo de los cuadros en cualquier momento. y fortalecer la supervisión diaria de los cuadros, mejorar la acumulación de datos para una evaluación integral y precisa de los cuadros líderes y los equipos de liderazgo pueden informar periódicamente su estado laboral, estado de declaración de ingresos personales, asuntos relacionados, etc. a través del sistema para cultivar; conciencia de desempeño.
Declaración de ingresos personales: los cuadros individuales reportan periódicamente información sobre ingresos personales, que luego es revisada por el departamento organizacional para respaldar las estadísticas de la declaración de ingresos personales.
Informes sobre asuntos personales: los cuadros informan periódicamente asuntos relevantes en el sistema, incluida información sobre cambios en el matrimonio, estado de viaje al extranjero, etc., que luego son revisados por el departamento de organización.
Registro de trabajo: proporciona la función para que los cuadros completen registros periódicamente. Los elementos del registro pueden corresponder a indicadores de desempeño, y los líderes superiores o departamentos organizacionales pueden proporcionar evaluaciones periódicas y sugerencias de trabajo.
Cuidado y atención: envíe periódicamente felicitaciones de cumpleaños, consejos de salud y actualizaciones laborales a cuadros destacados a través del sistema.