¿Cómo gestionar la producción del taller?

1. Una buena disciplina de producción es un requisito previo para una producción de alta calidad y alta eficiencia. 2. Los trabajadores deben comprender las normas y reglamentos de la fábrica y cumplirlas estrictamente. Los infractores serán perseguidos. Por ejemplo, se puede concienciar a los trabajadores a través de reuniones, emisión de documentos, etc. Las normas y reglamentos establecidos deben implementarse de manera estricta y continua, como la cumplimentación del tablero de progreso de producción. 3. Tenga calma al hacer las cosas y sea paciente y entusiasta al capacitar a los empleados. 4. Responsabilidades claras, aplicar tanto la bondad como el poder, convencer a las personas con virtud, ser justo y equitativo con los trabajadores, tener requisitos estrictos y tener recompensas y castigos claros. 5. Haga su trabajo con cuidado y considere el problema de manera integral y a largo plazo. 6. Organizar la producción de manera razonable de acuerdo con el plan de envío de la empresa y realizar ajustes razonables de acuerdo con la prioridad del pedido. 7. Fortalecer la gestión de las líneas de producción del turno de noche, incluyendo eficiencia productiva, calidad, disciplina productiva, higiene, etc. 8. Fortalecer la comunicación y mejorar la comprensión de los empleados. No podemos ser indiferentes unos a otros, debemos esforzarnos por lograr la confianza y la comprensión mutuas. Capaz de comprender los pensamientos de los trabajadores de manera oportuna, guiar a la empresa en una dirección favorable y mejorar la cohesión de los trabajadores. 9. Mejorar la conciencia de los trabajadores para que puedan trabajar de forma automática y espontánea. 10. Para los trabajadores que son difíciles de manejar, primero exígales que obedezcan a la gerencia y luego explíqueles más sobre el sistema de la fábrica. Si aún así no obedecen a los gerentes, pueden ser castigados en consecuencia o dejar que sus superiores se encarguen del asunto. 11. Los gerentes deben mejorar sus capacidades de planificación, organización, liderazgo, control, supervisión y coordinación para evitar que ocurran errores por lotes. 12. Los gerentes y trabajadores de producción deben tener una buena actitud laboral, espíritu de equipo, ayudarse unos a otros, aprender unos de otros y mejorar juntos. 13. Los gerentes deben prestar atención a ajustar y controlar sus emociones, predicar con el ejemplo y tratar de evitar perder los estribos en la medida de lo posible. 14. No importa lo que hagas, esfuérzate por ser dedicado, dar lo mejor de ti, ser concienzudo y responsable.