Muestra de resumen de trabajo personal del formulario de evaluación anual

Ha pasado un año. ¿Has resumido tu situación laboral? Eche un vistazo a sus deficiencias y ganancias en un año. A continuación se muestra el "Muestra de resumen de trabajo personal del formulario de evaluación anual" que compilé para usted. Puede leerlo únicamente como referencia. Formulario de evaluación anual Muestra de resumen de trabajo personal (1)

El año 20xx ha transcurrido de manera tensa y ocupada en esta ocasión de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, como gerente de producción, en nombre. del departamento de producción, resumiré todos los aspectos del trabajo de calidad de producción del año pasado. Me gustaría hacer un breve resumen y deseo que la empresa alcance mayores alturas en el nuevo año.

1. Calidad de la producción

A partir de trabajar en el sistema de producción en junio, se han realizado una gran cantidad de reformas del sistema y mejoras en el estado actual del departamento de producción, que ha Gestión del taller continuamente racionalizada. Se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

1. Organización y rectificación del sitio de producción:

Basado en el entorno del sitio de producción en ese momento, a través de reuniones y capacitación en conocimientos de gestión 6S. , todos tienen una comprensión clara del sitio de producción. Tenemos una comprensión correcta de la gestión y cooperamos activamente para que el sitio de producción esté más limpio y ordenado que antes, con diversos productos y utensilios colocados de manera estandarizada y ordenada.

2. Llevar a cabo capacitación en gestión de calidad:

La información sobre las quejas de los clientes se transmite desde el departamento de ventas al departamento de producción, y el departamento de producción encuentra de manera proactiva las razones y mejores métodos de mejora. Y convoque a todos los empleados de producción para que realicen una capacitación en gestión de calidad de pdca para que todos tengan conciencia de gestión de calidad y sentido de responsabilidad. A través de múltiples capacitaciones en gestión de calidad, el control de detalles de calidad y el nivel de trabajo de los empleados se han mejorado significativamente.

3. Establecer días laborables especiales:

Con el fin de garantizar que la calidad del producto de la empresa cumple con los requisitos del cliente, el departamento de producción ha establecido un día de gestión de calidad (todos los martes es el día de calidad de la empresa). día del análisis). En respuesta a los problemas planteados por todos en la reunión de análisis de calidad, el gerente de producción tomará la iniciativa para resolverlos dentro de una semana o informarlos al Sr. Ye del departamento técnico para su procesamiento, y brindará a todos soluciones y resultados de los problemas planteados en la próxima reunión de calidad. Como resultado, los productos de la empresa se han mejorado completamente y la satisfacción del cliente ha seguido aumentando.

4. Realizar la actividad del mes de la calidad:

A través de la actividad del mes de la gestión de la calidad, se refleja plenamente la importancia de la gestión de la calidad total y los empleados están completamente capacitados para controlar los detalles del proceso. Proceso de producción, mejorar la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del cliente, para acercarse al objetivo corporativo de lograr un salto común y crear productos de alta calidad.

A través de la implementación del "Mes de actividades de mejora de la calidad del primer piso" en junio, la importancia de la gestión de calidad total en el procesamiento de efectivo se refleja plenamente, los empleados reciben una capacitación integral para controlar cada detalle en el proceso de producción y Los empleados mejoran la conciencia de calidad y la conciencia del cliente para lograr una mejora fundamental de la calidad de los productos del inventario de accesorios del primer piso.

5. Método de proceso y gestión de detalles:

La laguna en el sistema de producción es que la tecnología, el proceso y los detalles están lejos de ser suficientes. Por ejemplo, si no hay tarjetas de proceso, dibujos, registros ni estadísticas en el proceso de producción, no se puede contar la eficiencia de la producción y no se puede evaluar el nivel de los empleados.

Ante este fenómeno, a partir de junio, el proceso de pedidos del supervisor ejecutivo del taller quedó estancado, el método de trabajo estadístico y el método del diario de producción de los empleados. De esta manera, el trabajo y la calidad de los empleados se pueden mostrar claramente en el formulario, y también se puede ver el índice de aprobación de la calidad en el formulario. Después de varios meses de perseverancia, los empleados han desarrollado el buen hábito de autoinspeccionar los productos y la calidad de las piezas procesadas ha mejorado significativamente.

6. Establecer un grupo líder de gestión de calidad:

A través de la mejora integral de la gestión del taller de producción, el departamento de producción estableció un grupo de gestión de calidad y nombró representantes del taller como líderes del grupo de gestión. El modelo de participación de varias personas afecta el proceso de producción, el mantenimiento del equipo y el acabado del producto. Se adoptan métodos de control eficaces en términos de rebabas del producto, limaduras de hierro y otros detalles.

Cuando encontramos problemas de calidad, adoptamos el principio de no dejarlo ir. Es decir: no lo dejaremos pasar si no se identifica la causa del problema de calidad, no lo dejaremos pasar si no tenemos medidas de emergencia y no lo dejaremos pasar si no adoptamos contramedidas a largo plazo. ¡Y realice un análisis efectivo de los problemas encontrados en la producción en la reunión matutina de producción y no cometa el mismo error dos veces! Después de varios meses de perseverancia, la tasa de calificación del producto ha mejorado significativamente.

2. Gestión de personal.

1. Gestión del amor.

Después de pasar la etapa de comprensión perceptiva, la relación entre los empleados y yo se ha normalizado. En términos de gestión del taller, se han elegido representantes de los empleados y representantes de la dirección, por ejemplo, el taller tiene un supervisor financiero (originalmente xx). , ahora xx), se impondrán pequeñas multas a los empleados que violen las regulaciones del taller en el taller (nuestro taller se llama mostrar amor) y luego se entregarán a la oficina de supervisión financiera. El personal de supervisión financiera utilizará las multas para comprar bebidas o hielo. bares para todos según las condiciones climáticas. Después de varios meses de gestión integral, la conciencia de calidad y el entusiasmo por el trabajo de todos han dado un salto cualitativo.

2. Gestión del movimiento.

Desde junio vendimos pedidos al taller todos los días, como comerciantes, siguiendo todo el proceso desde los accesorios hasta el lugar de montaje. El proceso de seguimiento de pedidos también es un momento para aprender. Al mismo tiempo, puedo comprender primero el estado laboral de los empleados y si hay algún problema con los accesorios del producto. Después de más de un año de arduo trabajo, la conciencia de calidad de los empleados ha mejorado significativamente y la calidad del producto ha mejorado significativamente.

3. Mecanismo de incentivos.

A partir de junio, utilizaremos incentivos adecuados para los empleados que se desempeñen bien en el taller, como invitar a algunos empleados de alto rendimiento a salir a comer y conocer sus opiniones sobre el trabajo o la promoción laboral. y su impacto en la producción. ¿Tiene alguna buena sugerencia para la gestión? O a fin de mes, pedirle a todo el personal del sistema de producción que salga a cenar, cantar, etc. ¡A través de estas actividades, se ha acortado la distancia entre los empleados y se ha condensado el espíritu de cooperación del equipo y la efectividad general del combate!

3. Estructura de producción

En respuesta a la información recibida del departamento de ventas, el departamento de producción ha adoptado las siguientes mejoras en la estructura de producción.

1. Reunión de subcontratación:

En respuesta a los informes de ventas de que el departamento de producción no estaba entregando los productos a tiempo y había problemas con la calidad del producto, el departamento de producción organizó una reunión de comunicación de subcontratación. para discutir la subcontratación actual de la empresa. Se convocó a los clientes a la empresa para una comunicación efectiva y se dieron explicaciones importantes a los socios externos sobre los retrasos actuales en la entrega de los productos de la empresa y los comentarios de los clientes sobre la calidad del producto. La empresa también propuso métodos de cooperación para el entendimiento mutuo y la mutua. promoción, y estipulado al mismo tiempo El día de la gestión de subcontratación, una persona dedicada será responsable de comunicarse con los problemas relacionados con la subcontratación y acudir a la oficina de subcontratación en el sitio para realizar un seguimiento del proceso. Después de varios meses de práctica real, la calidad y. ¡El plazo de entrega de la subcontratación ha mejorado significativamente!

2. Integración efectiva de los talleres de producción y montaje y de los talleres de transformación.

Se requiere que el gerente de producción emita una orden de producción antes de la producción, y luego vaya al departamento técnico para recibir los planos y firmar el nombre del gerente. El gerente de producción enviará la orden de producción al taller. director, y la producción y el procesamiento deben estar estrictamente de acuerdo con el orden de producción. Cuando los empleados del taller de ensamblaje van al almacén de repuestos en el primer piso para recoger las piezas con la lista de recolección, deben actuar como inspectores para realizar una inspección preliminar de calidad de las piezas que reciben. debería tratarlos de forma razonable en el acto. Además, el personal de ensamblaje debe considerar desde la perspectiva del cliente durante el proceso de ensamblaje si el nivel de calidad del producto cumple con los requisitos del cliente. Si hay algún problema de calidad en el sitio de ensamblaje, debe informarlo al gerente de producción lo antes posible. posible para mejoras razonables!

3. El almacén de repuestos debe optimizarse razonablemente.

Ante problemas como almacén de piezas sucio y desordenado, productos oxidados, tamaño incorrecto y calidad inestable, cantidad de piezas poco clara, etc., a través de una reunión de representantes del departamento de producción, se decidió reorganizar a fondo el almacén (utilizado en ese momento El lema es: ¡expresión perfecta y estremecedora! A partir de x, x, x, hemos estado clasificando y tratando los detalles, y ahora hemos logrado los resultados iniciales.

Después de más de x meses organizando y reorganizando el almacén de la primera planta, hemos conseguido un almacenaje fijo por zona, categoría y etiquetado, ¡dejándolo claro de un vistazo! ¡Y todos los accesorios de productos de cada categoría se empaquetan en bolsas de plástico y se recubren con aceite para garantizar que los productos después del almacenamiento se almacenen adecuadamente y se utilicen como productos calificados!

Una vez completada la clasificación, el almacén implementó el principio de "primero en entrar, primero en salir" (porque cada accesorio tiene una etiqueta calificada y una fecha de almacenamiento, que solo se puede verificar si es el primero en entrar, primero en salir). ), y redefinir los diversos productos en el almacén. Los accesorios y la cantidad más baja favorecen una planificación de producción razonable y reducen los costos de inventario.

4. Gestión Kanban.

La gestión Kanban es una medida importante para que el departamento de producción afronte el caos de gestión actual. El uso de Kanban les da a todos una sensación de alerta. Todos entienden lo que tienen que hacer, cuándo hacerlo y cuándo completar la tarea. Como letrero de gestión de ventas y producción, letrero de gestión integrada de producción de ensamblaje y escasez de material, letrero de gestión integrada de almacén de productos terminados, letrero de gestión integrada de almacén de piezas, letrero de gestión integrada de calidad de producción y letrero de gestión integral de escasez de material de almacén.

Mediante el uso de Kanban, el ritmo de producción se actualiza, las piezas se procesan de manera oportuna y todo el trabajo es equilibrado y ordenado.

En 20xx, con la participación activa de todos los empleados y la guía clara de los líderes superiores, los aspectos integrales de la calidad de la producción se están desarrollando en una dirección positiva.

En el último año, aunque se han logrado algunos logros en varios aspectos de la calidad de la producción, también hay muchos problemas. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos:

1. La gestión del sitio de producción sigue siendo relativamente caótica:

Aunque la gestión en el sitio se ha fortalecido durante más de un año, debido a la diferente calidad. de empleados, algunas áreas todavía están en un estado de confusión en espera de mayor especificación. ¡Se debe seguir fortaleciendo la educación y formación integral de calidad de los empleados!

2. El departamento técnico y el departamento de producción no cooperan lo suficiente.

A partir de muchas reuniones técnicas y de producción exhaustivas, la estructura actual del producto y los requisitos de precisión del procesamiento están muy fuera de contacto con la producción real. Como resultado, los dibujos no pueden guiar la producción en absoluto. Espero que en el nuevo año, el departamento de producción tenga el poder de realizar modificaciones razonables y efectivas a los dibujos (se asignará un ingeniero al departamento de producción, que tendrá la responsabilidad). un efecto directo en la mejora del producto y la mejora de la calidad de manera oportuna).

3. En términos de gestión de personal:

Debido a los diferentes niveles culturales y la diferente división del trabajo del personal de la empresa, la política general de desarrollo de la empresa no se comprende completamente, lo que resulta en la efectividad general del combate que necesita ser mejorada. Esperamos aumentar la educación de calidad y la capacitación de habilidades de los empleados en el nuevo año.

4. Calidad del producto y gestión de detalles:

En la actualidad, los productos de la empresa suelen tener problemas de calidad y son devueltos. Por un lado, los empleados no prestan suficiente atención a los detalles a la hora. montaje o embalaje, como instalación de la máquina La mesa y el accesorio no son lo suficientemente verticales, los tornillos utilizados para instalar la mesa tienen una longitud inadecuada, los tornillos no son lo suficientemente fuertes, los tornillos están oxidados, la superficie de la máquina está rayada y faltan materiales, etc. ¡Son precisamente estos detalles no gestionados adecuadamente los que provocan devoluciones de los clientes! El otro aspecto es que nuestra tecnología es defectuosa. ¡Espero que en el nuevo año todos los empleados puedan participar y seguir mejorando!

De cara a la nueva línea de salida en 20xx. Nuestro departamento de producción completará estrictamente los objetivos de año nuevo y diversas tareas en el sistema de calidad de producción de acuerdo con la calidad y la cantidad. Continuaremos adhiriéndose a los buenos aspectos del año anterior, como el uso de la gestión Kanban, la gestión de. entrada y salida de piezas del almacén, la gestión de calidad de la subcontratación ha sido incesante, la gestión de calidad se ha mejorado continuamente, el flujo del proceso se ha mejorado razonablemente y muchos otros aspectos. Al mismo tiempo, deseo que xx empresa logre un gran éxito y lo haga. ¡Más avances en el nuevo año! Formulario de Evaluación Anual Muestra de Resumen de Trabajo Personal (2)

Desde que comencé a trabajar en ventas, bajo el correcto liderazgo del departamento de liderazgo superior, con el cuidado y ayuda de mis compañeros, y con su propio arduo trabajo, Mis colegas han completado las ventas de este año, el trabajo de ventas de este año se resume de la siguiente manera:

1. Implemente seriamente las responsabilidades laborales y realice su trabajo concienzudamente

Haga todo lo posible para completar las tareas de ventas regionales. y cobrar el pago de manera oportuna; Esfuerzos para completar diversos requisitos en las medidas de gestión de ventas; ser responsable de implementar estrictamente los procedimientos de entrega de productos; recopilar activamente información del mercado y compilar e informar a los líderes de manera oportuna; disciplinas de fábrica y diversas reglas y regulaciones; tienen un alto profesionalismo para el trabajo y un alto sentido de propiedad; completar otras tareas asignadas por los líderes; En el trabajo siempre entiendo que solo existe una relación superior-subordinado. Los trato por igual sin importar si es trabajo dentro de mi trabajo o fuera de mi trabajo. No puedo ser descuidado o negligente en el trabajo asignado por el líder. Por un lado, entiendo activamente las intenciones del líder y los requisitos que deben alcanzarse, y me esfuerzo por completarlos con anticipación dentro del plazo requerido. Por otro lado, debemos considerar, complementar y mejorar activamente.

Las responsabilidades laborales son los requisitos laborales de los empleados y también son el estándar para medir la calidad del trabajo de los empleados. Desde que me dediqué al trabajo empresarial, siempre he tomado las responsabilidades laborales como el estándar. En el trabajo empresarial, puede comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprende el conocimiento técnico y formular planes de marketing de manera oportuna. Suele comunicarse y comunicarse frecuentemente con otros vendedores regionales Comunicarse y analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y los planes de respuesta para la mejora mutua. En el trabajo diario, después de recibir las tareas asignadas por el liderazgo, comienzo activamente a completar las tareas a tiempo garantizando la calidad del trabajo.

2. Tratar correctamente las quejas de los clientes y resolverlas rápida y adecuadamente

Las ventas son un trabajo a largo plazo y paso a paso, y los defectos del producto son comunes, por lo que los vendedores deben tratar Las quejas de los clientes son tan importantes como las ventas de productos o incluso más importantes, y deben manejarse con precaución. En el proceso de venta de productos, sigo estrictamente los compromisos de servicio de ventas formulados por la fábrica. Al recibir quejas de los clientes, primero debo registrar cuidadosamente las quejas de los clientes y hacer un compromiso verbal. En segundo lugar, debo informar al liderazgo y a los departamentos relevantes. de manera oportuna. Después de las instrucciones del liderazgo, trabajaremos con el personal del departamento relevante para formular un plan de respuesta. Al mismo tiempo, debemos comunicarnos con los clientes de manera oportuna para garantizar que estén satisfechos con la solución. La familiaridad con el conocimiento del producto es un requisito previo para hacer un buen trabajo en ventas. También presto atención al aprendizaje del conocimiento del producto en el proceso de venta. Básicamente puedo responder preguntas y respuestas sobre los usos, rendimiento y parámetros de los productos producidos por la fábrica. Básicamente puedo dominar los usos y la instalación de productos relacionados.

3. Ideas de trabajo regional

Para cooperar activamente con los agentes de ventas, planeo trabajar duro para aprender el conocimiento, el rendimiento y los usos de los productos de los agentes después de determinar las variedades de productos. para que los productos del agente puedan ingresar rápidamente al mercado y generar ventas. Mientras hago un buen trabajo en los negocios, planeo estudiar seriamente el conocimiento, las habilidades y las prácticas de ventas comerciales para mejorar mis conocimientos teóricos y esforzarme por mejorar continuamente mi calidad general y sentar una base de recursos humanos para el desarrollo futuro de la empresa. Para garantizar la finalización de las tareas de ventas durante todo el año, generalmente recopilo información activamente y la resumo de manera oportuna, esforzándome por desarrollar mercados en nuevas áreas para expandir la participación de mercado de los productos.

IV.Sugerencias de Gestión de Ventas

Los términos deben ser claros y concisos, aclarar el área del vendedor, tareas, gastos, valoraciones y recompensas, y eliminar términos ambiguos al final. el año Después de la evaluación del vendedor, cobrará el monto según el método. Los métodos de gestión de ventas estandarizados y unificados deben revisarse cuidadosamente después de consultar con la fábrica y los vendedores y bajo la premisa de que estén satisfechos, para que puedan adaptarse a una amplia gama y adaptarse únicamente a las necesidades del precio en fábrica. que se ajustará de acuerdo con los cambios del mercado cada año. Formulario de evaluación anual Muestra de resumen de trabajo personal (3)

20xx está a punto de aprobarse. Como empleado del Departamento de Seguridad y Protección Ambiental, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa, me he centrado en el establecimiento y la mejora. del sistema de gestión y la implementación de proyectos de ingeniería. Los puntos clave del trabajo, como la aprobación y aprobación de la solicitud, se han completado bien, se han completado varias tareas entregadas por la empresa y las habilidades laborales personales también se han mejorado significativamente.

1. El contenido principal del trabajo en 20xx es el siguiente

1. Enderezar los procedimientos de evaluación de seguridad y evaluación ambiental, y promover los procedimientos de evaluación de seguridad y reemplazo ambiental.

En el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental, soy el principal responsable del trabajo relacionado con la evaluación de seguridad y los procedimientos de evaluación ambiental. Desde que se estableció el departamento de seguridad y protección ambiental no hace mucho, los departamentos de trabajo relevantes del. La zona de desarrollo también se acaba de establecer. Nadie ha participado en muchas tareas, por lo que, en primer lugar, la tarea que se enfrenta es cómo enderezar los procedimientos de trabajo. Bajo el liderazgo de los líderes de la compañía, caminamos diligentemente y formulamos muchas preguntas mediante un estudio cuidadoso de los documentos emitidos por el gobierno y los procedimientos de los departamentos relevantes, elaboramos y resumimos un conjunto de procedimientos de trabajo para manejar los procedimientos relevantes paso a paso. , lo que facilitará el trabajo en el futuro y mejorará la calidad del mismo. En la actualidad, los trabajos de evaluación de la seguridad y evaluación ambiental han logrado grandes avances.

2. Estudiar detenidamente los documentos emitidos por los superiores y ayudar a establecer y mejorar los sistemas de seguridad y protección ambiental de la empresa.

De acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes, este año la empresa comenzó a acelerar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de la fábrica. Se formularon muchas regulaciones relacionadas con la seguridad y la protección del medio ambiente según las instrucciones de los líderes. y basado en la situación real de la fábrica. La formulación de estos sistemas no sólo cumple con los requisitos de inspección de los departamentos superiores, sino que también facilita la gestión de nuestra empresa.

3. Completar a tiempo las tareas relacionadas con la inspección y rectificación asignadas por los líderes superiores.

Dado que la empresa es una empresa nueva, varios departamentos funcionales tienen una estricta inspección y gestión de la empresa. El año pasado, bajo la dirección de los líderes de la empresa, completé inspecciones de sistemas corporativos, procedimientos de proyectos y otros aspectos por parte de departamentos superiores. En respuesta a las opiniones de rectificación emitidas por los departamentos superiores, superviso activamente la implementación de las rectificaciones, organizo el aprendizaje y la capacitación del personal, mejoro la conciencia de seguridad de los empleados y corrijo personas o cosas que violan las normas de seguridad. Mediante la rectificación de peligros ocultos, garantizo eficazmente la seguridad. buen progreso del trabajo de producción segura.

4. Establecí la red de oficinas informáticas de la empresa para completar el mantenimiento y el trabajo de dibujo de las computadoras.

Debido a mis pasatiempos personales, aprendí por mi cuenta software de dibujo CAD en la universidad y después de unirme a la trabajo, I Mi trabajo siempre ha estado relacionado con la informática, por lo que poco a poco fui dominando ciertos conocimientos relacionados con el mantenimiento de la informática. En 20xx, debido a necesidades de oficina, la empresa compró varias computadoras. En ese momento, no había mucha gente en la empresa que supiera de computadoras. Utilicé mis conocimientos para completar la configuración y el mantenimiento diario de la red informática, la seguridad y la seguridad. Trabajo de evaluación ambiental, diseño de fábrica y taller. La mayor parte del trabajo de dibujo CAD utilizado en el trabajo de diseño lo realizo yo.

5. Enderezar los procedimientos de trabajo del departamento de recursos humanos y completar el establecimiento inicial de los archivos electrónicos de personal de la empresa

En la primera mitad de 20xx, el personal de la empresa no era uniforme También administré el departamento de personal. En el trabajo, para facilitar la gestión, trabajé duro para adquirir conocimientos relevantes, recopilé información de Internet y encontré un conjunto de software de gestión de personal gratuito para programar. ordenar la gestión de personal, y básicamente agilizar el programa de gestión de personal.

2. Hay deficiencias

Aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, también hay algunas deficiencias, principalmente que el grado de emancipación ideológica no es suficiente, y la Todavía faltan habilidades de organización y comunicación. Hay deficiencias y todavía hay una cierta brecha en comparación con colegas experimentados. La segunda es que el trabajo involucrado es diverso y complejo y requiere tiempo para aprender. Basta con cambiar los métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje continuo e innovar y mejorar constantemente. En el trabajo futuro, debo resumir seriamente mi experiencia, superar mis deficiencias y esforzarme por hacer un mejor trabajo.

3. Plan de trabajo para el próximo año

1. Estudia mucho, esfuérzate por mejorar tu propia calidad y capacidad de trabajo, y completa el trabajo del departamento de seguridad y medio ambiente con la debida diligencia y responsabilidad lo antes posible.

2. Llevar adelante el espíritu de trabajo duro y duro. No tenga miedo de las dificultades, tome la iniciativa para encontrar cosas que hacer, sea diligente con sus ojos, boca, manos y piernas, adáptese activamente a diversos entornos, perfeccione su voluntad y haga crecer sus talentos en trabajos complejos.

3. Llevar adelante el espíritu emprendedor incansable. Fortalecer el aprendizaje, ser valiente en la práctica, prestar atención a la recopilación de todo tipo de información durante el estudio y absorber ampliamente diversos "nutrimentos" al mismo tiempo, prestar atención a los métodos de aprendizaje, corregir la actitud de aprendizaje, mejorar la eficiencia del aprendizaje y esforzarse por cultivar; tener una base teórica sólida y un estilo de trabajo práctico. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen.

4. Sé un buen asistente. Para diversas decisiones y problemas que surjan, presente oportunamente sugerencias y soluciones racionales como referencia de liderazgo y coopere con los líderes de departamento para completar las tareas asignadas por la empresa.

En resumen, durante el último año, trabajé un poco y obtuve algunos resultados, pero hay una cierta brecha con los requisitos. Continuaré sumando experiencia, fortaleciendo el aprendizaje y actualizándome. conceptos y mejorar todos los aspectos de mi capacidad laboral. Centrándonos estrechamente en el trabajo principal de la empresa, con una actitud altamente responsable hacia el trabajo y la carrera, tendremos los pies en la tierra y haremos todo nuestro trabajo concienzudamente. Formulario de evaluación anual Muestra de resumen de trabajo personal (4)

Desde que fui transferido a la Oficina de Administración de Propiedades xxxx en junio de 20xx por un año, he trabajado duro para adaptarme al nuevo entorno laboral y puestos de trabajo del unidad, estudio con humildad y trabajo duro Cumpliendo con mis responsabilidades, siento que he completado bien varias tareas. El siguiente es un informe sobre mi trabajo durante el año pasado

1. Fortalecer conscientemente el estudio y esforzarme por lograrlo. adaptarse al trabajo

Esta es la primera vez que entro en contacto con el trabajo de administración de propiedades y no sabía mucho sobre las responsabilidades y tareas del administrador general para poder adaptarme al nuevo puesto y entorno laboral. Lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejos y dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Ahora básicamente sé competente en tu trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo, aprendemos haciendo, dominamos métodos y acumulamos experiencia constantemente. Me concentré en tomar las tareas laborales como tracción, confiando en el trabajo para aprender y mejorar, y rápidamente entré a la situación laboral a través de la observación, exploración, acceso a información y ejercicios prácticos. Por otro lado, solicite libros y colegas para enriquecer continuamente sus conocimientos y dominar sus habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, gradualmente entendí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.

2. Preocúpate por tu trabajo y desempeña tus deberes concienzudamente.

(1) Realiza el trabajo financiero con paciencia y meticulosidad.

En los seis meses transcurridos desde que asumí el trabajo financiero de la Oficina de Gestión de xxx, revisé cuidadosamente las cuentas financieras del primer semestre del año, aclaré las relaciones financieras, hice cumplir estrictamente el sistema financiero y realicé un buen trabajo en cada cuenta para asegurar la balanza de pagos anual y el logro de los objetivos de beneficios. El primero es hacer un buen trabajo en cada cuenta de entrada y salida. Para cada cuenta de entrada y salida, la registré en categorías y la registré de acuerdo con las reglas de clasificación financiera. Al mismo tiempo, revise cuidadosamente las facturas y facturas y haga un buen trabajo en la gestión de facturas. El segundo es hacer un buen trabajo en la conciliación mensual. De acuerdo con el sistema financiero, detallé los ingresos y gastos del mes en curso, preparé estados financieros de manera periódica y realicé conciliaciones oportunamente de acuerdo con los requisitos de la empresa. No hubo omisiones ni errores. El tercero es cobrar las tarifas de servicio de manera oportuna. Con base en la situación real de xxx, sobre la base de una mayor comprensión y dominio de los métodos de cobro del acuerdo de tarifa de servicio, hice una distinción cuidadosa y cobré y cobré las tarifas de servicio regularmente de acuerdo con las tarifas de servicio acordadas por la empresa xx, el propietario. y nosotros Las tarifas de servicio para todo el año 20xx Se ha recibido el monto total. El cuarto es controlar razonablemente los gastos. El control razonable de los gastos es una parte importante para lograr la rentabilidad. Insisto en partir de los intereses de la empresa y ayudo activamente al director de la oficina de gestión en la gestión de las finanzas. Especialmente en términos de gastos recurrentes, controlamos estrictamente las adquisiciones, el consumo y la supervisión para evitar la extravagancia y el desperdicio, y también presentamos algunas sugerencias de racionalización.

(2) Gestionar proactivamente el copywriting. En los últimos seis meses, me dediqué principalmente al trabajo de oficina. Comencé con la gestión de redacción de xxxx relativamente rápido y completé principalmente los dos aspectos siguientes del trabajo: primero, la entrada de datos y la organización de documentos. Para los documentos informativos y actas de reuniones relevantes involucradas en la oficina de administración, los ingresé, ordené e imprimí cuidadosamente según las necesidades del trabajo, realicé formularios y documentos, redacté informes, etc. El segundo es la gestión de archivos. Después de llegar a la oficina de administración, la gestión de clasificación sistemática y estandarizada de archivos es una tarea habitual para mí. Adopto una combinación de mantenimiento diario y clasificación centralizada regular para clasificar y archivar archivos, y hago un buen trabajo en el registro y gestión de los enviados y. documentos recibidos.

(3) Realizar el mantenimiento ecológico de forma seria y responsable. El trabajo ecológico de la comunidad me fue entregado en junio. Para mí, este es un trabajo por primera vez debido a la falta de conocimientos profesionales y experiencia en gestión, actualmente hay escasez de trabajadores ecológicos. La situación del trabajo ecológico en la comunidad es relativamente mala. Principalmente hice los siguientes dos aspectos del trabajo: Primero, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de la ecologización comunitaria. El segundo es aceptar y entregar con cuidado.

3. Principales experiencias y logros

En los últimos seis meses de trabajo en xxxx, he completado algunos trabajos y logrado ciertos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros. :

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(1) Sólo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con el negocio básico podrás adaptarte al nuevo puesto de trabajo lo antes posible

(2) Solo integrándose activamente en el grupo y manejando todos los aspectos de las relaciones, para mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno.

(3) Solo adhiriéndose a principios e implementando sistemas y gestionando concienzudamente cuentas financieras podemos cumplir con nuestras responsabilidades financieras

(4) Sólo estableciendo un servicio Sólo fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.

IV. Deficiencias existentes

Debido a la relativamente poca práctica laboral y la falta de experiencia laboral relevante, el trabajo en 20xx tiene las siguientes deficiencias:

(1) Gestión de propiedades El contenido del acuerdo que rige las tarifas de servicio no se comprende lo suficiente, especialmente la comprensión de algunas situaciones de cobro pasadas no es lo suficientemente oportuna.

(2) El costo de la comida en el comedor es relativamente alto, lo que; es fácil de comprender a nivel macro pero difícil de controlar a nivel micro

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(3) La situación del trabajo ecológico es grave y tenemos que trabajar más duro en la gestión ecológica comunitaria;

5. Próximos pasos

Para el trabajo en 20xx Para poder hacer un buen trabajo en el nuevo año, destacaremos los siguientes aspectos:

( 1) Coordinar activamente con xx empresas y propietarios para enderezar aún más la relación

(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del conocimiento empresarial, innovar los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo