¿Cómo le está yendo ahora a Paul Allen, otro fundador de Microsoft?
Tal vez el ex socio de Bill Gates, Paul Allen, debería ser una persona tan afortunada.
El 21 de junio, el proyecto aeroespacial privado "SpaceShipOne" voló con éxito y su patrocinador Paul Allen volvió a ser el centro de discusión. Al hablar de este extraordinario viaje espacial, dijo: "'Spaceship One' es un testimonio de la realización del viaje espacial humano. También muestra que las organizaciones privadas, es decir, las organizaciones no gubernamentales, desempeñarán un papel importante en la exploración de este campo." "
Desde que dejó Microsoft debido a una enfermedad en 1983, los medios han definido a Allen como "un multimillonario que accidentalmente se convirtió en multimillonario", "un inversor fallido que sigue su propia voluntad" y "el "peor gerente", etc. Parece que sólo acumuló una riqueza inagotable porque tuvo la suerte de cofundar Microsoft con Gates en sus primeros años (en 2004, Allen ocupaba el quinto lugar en la lista de ricos de Forbes, con activos de 21 mil millones de dólares). ), y sus actividades comerciales después de Microsoft fueron básicamente un fracaso.
Pero Paul Allen definitivamente no estará de acuerdo con esta evaluación. Lo que quiere decirle a la gente es: está muy feliz de disfrutar de su éxito actual, que es una especie de diferencia medida según diferentes estándares de éxito. contentos con el status quo, realizando inversiones inusuales o de alto riesgo sin tener en cuenta los ingresos trimestrales o los retornos para los accionistas. Quizás el escritor Scott Fitzgerald tenía razón cuando dijo: "Déjame decirte lo que es ser muy rico. Son diferentes a ti y a mí. Eso es lo que le pasó a Paul Allen, quien logró como ningún otro Rules tener un éxito diferente". criterios. También es muy sincero y no quiere considerarse un hombre rico ocioso. Dijo: "Una buena vida se trata de creación, ya sea haciendo música, escribiendo programas o haciendo inversiones de cartera".
La revista estadounidense "Wired" dijo: "Insociable, pero no arrogante, este es el entendimiento". de Allen." La clave de cómo hacer las cosas. Como no es sociable, los medios darán una definición simple de él. De hecho, Allen es una persona multifacética. Al menos se le puede definir como: un visionario, una persona que ama la música, una persona que ama. los deportes y una persona que ama los deportes, personas que trabajan en el sector aeroespacial, personas que aman a sus familias, personas que luchan contra las enfermedades. Además, cuando se trata de Allen, la gente siempre lo llama "inversor y filántropo". En resumen, Allen es un multimillonario inconformista y despreocupado que invierte un flujo constante de dinero en las cosas que ama y no parece importarle en absoluto el fracaso.
Un visionario
Si no hubiera aprovechado la oportunidad de fundar Microsoft, Allen podría haber sido sólo ingeniero en Boeing o empleado de una empresa de software. Allen es muy humilde. No se considera un visionario y nunca se ha pedido serlo, aunque tenía un temperamento emprendedor en la escuela secundaria.
Él cree que es "muy afortunado de aparecer en la etapa pionera de la era de las microcomputadoras". Hace ya 10 años, dijo: "La superautopista de la información será la próxima ola de tendencias, y no es posible alcanzar dos de esas tendencias a menudo.
Por supuesto, lo que mejor demuestra su previsión es". La fundación de Microsoft, cualquiera que escriba una biografía de Microsoft no puede evitar ese período de la historia: en diciembre de 1974, Allen vio un informe sobre la primera microcomputadora del mundo, Altair 8800, en el nuevo "Popular Electronics", y llevó la revista a la que encontré. Gates, mi compañero de estudios, lo persuadí para que iniciaran un negocio juntos, y así nació Microsoft. La gente no debería olvidar los recuerdos de Gates: "Paul vio que las condiciones técnicas estaban maduras. Siempre decía que será demasiado tarde si no lo hacemos y lo lamentaremos por el resto de nuestras vidas". p>
El inversor libre
Después de dejar Microsoft, Allen frecuentemente realizó inversiones en mercados como la autopista de la información, multimedia, televisión por cable y aparatos digitales, invirtiendo enormes sumas de dinero, y fue promocionado como uno de los inversores más activos en alta tecnología. Los medios de comunicación describieron sus inversiones y adquisiciones de empresas como magnates del siglo XIX que compraban granjas, ganado, ferrocarriles y plantas frigoríficas. Pero estas inversiones rara vez tienen éxito, y en 2003 "Business Week" incluso lo catalogó como el peor gestor.
Bill Savory, un alto directivo del Grupo Allen, dijo una vez que existe un "efecto Allen", es decir, una vez que Allen invierte en un determinado campo, debido a la inversión de Allen, este campo cambiará. Muy valioso. Ahora se produce otro "efecto Allen": lejos de ser rentable, su empresa tiene poca necesidad de desarrollar productos innovadores que se adapten al mercado. Los empleados de la empresa afirmaron que podían hablar libremente en la empresa, pero también tenían la fuerte sensación de que las empresas se parecían más a fundaciones que a empresas competitivas.
Personas que aman la música
Cuando entren en contacto con Allen, la gente se dará cuenta de que Allen no tiene un temperamento emprendedor arrogante. Será muy humilde frente al gran arte. Por ejemplo, cuando habla del cantante de rock Jamie Hendrix, dijo: "Escuchar la música de Jamie es algo muy emocionante. Por esta razón, Hendrix creó un museo". Dijo: "Estrictamente hablando, soy un músico aficionado y aquí hay personas autodidactas que tienen un talento increíble". También dijo: "Me encanta programar, pero esto puede ser así". No se puede comparar con la música." A menudo toca la guitarra con el famoso músico *** y, a veces, canta su propia canción "Time Bomb": "Todo lo que hago parece estar mal, pero mi corazón sigue enfadado".
Hombre amante del deporte
En su propia casa tiene un gimnasio de baloncesto estándar, que a veces está abierto a los empleados. Invirtió sucesivamente en el equipo de fútbol Seattle Seahawks y en los Portland Trail Blazers de la NBA, pero ambas inversiones parecían haber fracasado: el historial del equipo era pobre y los escándalos continuaban.
Gente que ama la ciencia
La inversión de Allen en tecnología no se limita a "Spaceship One". Le encanta la ciencia ficción desde que era un niño. Entre los proyectos que financió, la tecnología representaba. En gran medida, ha donado dinero para establecer el Museo y Salón de la Fama de la Ciencia Ficción de Seattle, que alberga varias obras de arte de ciencia ficción. Además, ha donado 13,5 millones de dólares al programa de búsqueda "Búsqueda de Inteligencia Extraterrestre". para la vida extraterrestre.
Una amante de la familia
La hermana de Allen, Judy Allen Barton, administra su fundación y también es vicepresidenta de una de las empresas de Allen y Hendrick Allen, el director ejecutivo del museo, cuya madre vivió en la biblioteca de la Universidad de Washington, donó 10 millones de dólares a la biblioteca en nombre de su difunto padre.
Steve Jobs
Steve Jobs nació en 1955. Después de graduarse de la escuela secundaria en 1972, solo estudió durante un semestre en una universidad de Polonia. En 1974, Jobs encontró trabajo diseñando juegos de computadora en una empresa. Dos años más tarde, Jobs, de 21 años, y Wozniak, de 26, fundaron Apple Computer en el garaje de la casa de Jobs. Desarrollaron el Apple II con memoria 4K y los usuarios utilizaron sus televisores como monitores. Este fue el primer ordenador personal que se vendió en el mercado.
Jobs dijo más tarde: "Tuve suerte. Entré en este campo cuando las computadoras aún eran una industria joven. En ese momento, no había mucha gente con títulos en informática, y los profesionales eran todos de física, música , animales. Tienen un gran interés en esto y nadie ingresa a la industria informática por dinero". En noviembre de 1980, el precio de las acciones de Apple subió a 22 dólares estadounidenses por acción, y Jobs y Wozniak. Conviértete en millonario de la noche a la mañana. En 1986, Jobs compró la empresa de animación digital Pixar. La compañía, ahora productora de las películas animadas más vendidas "Toy Story" y "A Bug's Life", fue el segundo punto culminante en la carrera de Jobs.
En 1996, Apple volvió a contratar a Jobs como consultor a tiempo parcial. En ese momento, después de que Apple experimentara cambios continuos en la alta dirección y una mala gestión, sus condiciones operativas se estaban deteriorando y sus ingresos financieros comenzaron a reducirse. En septiembre de 1997, Jobs regresó a la empresa como director ejecutivo. Llevó a cabo una drástica reorganización corporativa y una serie de medidas de reducción de precios y promoción de nuevos productos en la moribunda Apple. Finalmente, en el cuarto trimestre fiscal de 1998, se generó una ganancia de 109 millones de dólares, lo que hizo que "Apple" volviera a ser "popular".
El producto más popular de Apple en este momento es el iMac lanzado recientemente. Este ordenador multimedia todo en uno tiene un cuerpo azul y transparente Según las estadísticas de Apple, los pedidos de iMac han alcanzado los 150.000.
Jobs describió: "Cuando regresé a Apple, la situación era mucho peor de lo que imaginaba. Los empleados de Apple eran considerados un grupo de perdedores y renunciarían a casi todos sus esfuerzos. En los primeros seis durante el mes, a menudo pensé en rendirme. Nunca había estado tan cansado en mi vida. Llegué a casa a las diez de la noche, me fui directamente a la cama y dormí hasta las seis de la mañana, luego me levanté. Me di una ducha y me fui a trabajar. Mi esposa me ha brindado mucho apoyo y no puedo elogiarla lo suficiente”.
Tan pronto como asumió el cargo, Jobs rápidamente dejó de hacer distinciones. negocios. Les dijo a sus colegas que no todas las decisiones tenían que ser correctas, sólo que la mayoría de las decisiones eran correctas. Así que no tengas miedo. Hay muchas decisiones difíciles que tomar, como cerrar un negocio sin características, que pueden parecer sensatas hoy en día, pero que daban miedo cuando se tomó la decisión por primera vez.
Jobs tenía un estilo de gestión apasionado y muchos empleados de Apple tenían miedo de viajar en el mismo ascensor que él por miedo a ser despedidos antes de que estuviera terminado. Pero ahora que es de mediana edad, su temperamento se ha vuelto mucho más tranquilo. Dijo: "Déjame contarte un ejemplo que puede cambiar tu forma de ver los problemas. Una vez que tengas un hijo, naturalmente te darás cuenta de que todos nacemos de nuestros padres y debemos tener a alguien que los ame como a sus propios hijos. Esto No suena demasiado profundo, pero mucha gente lo extraña, por lo que ahora es mucho más doloroso para mí despedir a gente de Apple que antes, pero no puedo evitarlo, es mi trabajo ponerme en su lugar. zapatos Nunca me he sentido tan emocionado como ahora cuando les digo a mi esposa y a mis hijos que me contrataron "Una familia feliz puede ser otra razón del éxito profesional de Jobs.
Jobs pasaba mucho tiempo en el pasado buscando tecnologías que pudieran producir nuevos productos, pero ahora, por motivos laborales, es imposible realizar una investigación en profundidad. Dijo que a veces antes de irse a dormir le venían algunas ideas que nunca se le ocurrirían. Se registró en seis sitios de noticias en Internet y recibió alrededor de 300 correos electrónicos al día, en los que desconocidos hablaban de sus nuevas ideas.
Después de muchos años de trabajo, Jobs dijo: "Hay demasiadas cosas de las que arrepentirse, pero los mayores arrepentimientos son aquellas cosas que no hiciste. Si hubiera entendido antes lo que entiendo ahora, puedo hacerlo". hacer las cosas mejor, pero ¿y qué? La clave es aprovechar el momento. La vida es corta y todos llegaremos a su fin pronto."
Ahora el objetivo empresarial de Apple es convertirse en el "Sony" del mundo. industria informática. Apple es la única empresa de computadoras personales que se dedica tanto al hardware como al software y produce una gama completa de productos. Esto significa que Apple puede lanzar un sistema más fácil de usar, lo que supone un capital fiable para que la empresa se gane a los consumidores. Jobs dijo que la tecnología no es lo más difícil, lo difícil es cómo determinar el producto y los consumidores objetivo. Además de las capacidades electrónicas, técnicas y de producción, también debe tener sólidas capacidades de marketing. Los expertos creen que aunque las ganancias de Apple han mejorado mucho en comparación con el pasado, Apple todavía necesita tomar medidas para evitar el fracaso frente a competidores fuertes como Microsoft y Compaq.
Escuchar siempre las necesidades de los consumidores e implementar con gran entusiasmo la intención original de "construir un puente entre la gente común y las computadoras avanzadas" son las armas más poderosas de Jobs. Ya sea que estuviera usando el arte para crear tecnología en Apple o usando la tecnología para crear arte en Pixar, Jobs trabajó incansablemente para hacer realidad su sueño: usar las computadoras como herramientas para ayudar a cerrar la brecha entre la tecnología y el arte.
Nombre Steve Jobs
Nombre en inglés Steve Jobs
Nacido en 1955
Educación: No se graduó en la universidad
Empresa fundada Apple Computer Company
Cargo actual CEO de Apple Computer Company
Mitch Kapor
Mitch Kapor
Fecha de nacimiento : 1 de noviembre de 1951
País y lugar de nacimiento: Brooklyn, Nueva York, EE. UU.
Antecedentes educativos: Licenciatura en psicología de la Universidad de Yale en 1971 Licenciatura en psicología de Beacon; Universidad en 1978 Maestría en Ciencias en 1980, obtuvo una maestría de la MIT Sloan School of Management. Experiencia profesional: 1999-2001, socio de la famosa firma de capital de riesgo Accel; 1994-1996, profesor en el MIT Media Lab; Presidente de Kapur Enterprises, 1990 De 1995 a 1995, fundó la Electronic Frontier Foundation (FFF) y fue su presidente. De 1986 a 1987, se desempeñó como profesor asistente/visitante en el MIT desde 1994 hasta la actualidad. , se desempeñó como director ejecutivo de On Company De 1982 a 1986, fundó Lotus Company y fue su presidente del blog blogs.osafoundation.org/mitch/ Correo electrónico (URL) Mitch@kapor.com Comuníquese con Kapor Enterprises, Inc. 177. Post St., Suite 900 San Francisco, CA 94108 1 415 392-0963 Si estás en Kapor Cuando lo conociste cuando recién te graduaste de la universidad, nunca hubieras imaginado que este tipo se convertiría en uno de los reformadores más exitosos. en la industria del software informático.
Kapoor nació en Long Island en 1951. Kapur encajaba con la imagen típica de esa época: despreocupado y despreocupado. Le gusta la música disco y el rock desde niño. Se enamoró del LSD y del alcohol a lo largo de los años. En la Universidad de Yale se especializó en psicología, lingüística e informática, especialmente en cibernética. Después de graduarse en 1971, trabajó en diversos trabajos, desde locutor de radio hasta comediante. Los experimentó uno por uno. Después de cuatro años de deambular, siempre sintió que todavía le faltaba algo, por lo que Kapoor, de 25 años, fue a Suiza para participar en un curso de formación sobre "meditación trascendental" que incluyó 14 horas. de meditación todos los días y aprendió a hacerlo. La capacidad de hacer que las personas leviten en el aire (poder especial). Por supuesto, al final no logró practicarlo. Al regresar a los Estados Unidos, Kapoor pasó varios años averiguando quién. En 1978, obtuvo una maestría en la Universidad de Beacon. Mientras todavía trabajaba como camarero en una institución psiquiátrica, la naturaleza de su trabajo era equivalente a "vaciar orinales" y su interés por las computadoras lo ayudó a matar a la mayoría. de su época
1978, Apple redujo el precio del Apple II a unos 1.500 dólares. Kapoor buscó por todas partes y finalmente compró su primer ordenador. Unos días después de comprar el ordenador, el vagabundo se quedó vacío. Pockets conoció a un joven que le estaba preguntando a un vendedor qué hacer con su nueva computadora cuando Kapoor se acercó y le dijo: "Puedo ayudarte a aprenderlo". "Así que empezó a enseñarle aplicaciones informáticas y el salario era de 5 dólares la hora. No tardó mucho en promocionarse como un "consultor informático independiente". Después de un tiempo, ingresó nuevamente al MIT. Sloan School of Management, quería obtener un título de MBA para presumir, pero lo abandonó después de solo unos días y luego se fue a trabajar en una nueva empresa en Silicon Valley.
Unos meses más tarde, conoció al número 1. El inventor del software de hoja de cálculo VisiCalc también quería desarrollar un software similar que pudiera representar gráficamente los resultados de los cálculos de la hoja de cálculo. Él y otro socio desarrollaron VisiPlot, que se convirtió en un éxito instantáneo. Las ventas alcanzaron rápidamente los 100.000 dólares al mes.
En menos de un año, Kapoor y sus socios habían ganado 12 millones de dólares. Kapoor logró el primer éxito de su carrera empresarial. Kapoor finalmente se dio cuenta de que sólo había una manera de estar satisfecho: abrir su propia empresa y ser su propio jefe.
En 1981, Kapoor y sus socios recaudaron fondos para iniciar una empresa. Al nombrarlo, recordé mi experiencia de meditación sobrenatural en el pasado, así que lo llamé Lotus. En 1983, Lotus Development Corporation lanzó su primer producto: Lotus 1-2-3. Este es el primer producto en la historia del software que proporciona a los usuarios contenido de ayuda enmascarado y una guía de usuario adjunta al disco. También tenían un departamento de atención al cliente, algo inaudito en 1983. Kapoor predice que podría alcanzar entre 2 y 3 millones de dólares en el primer año. Como resultado, los ingresos reales en el primer año alcanzaron la cifra sin precedentes de 53 millones de dólares y se cotizó con éxito. Se disparó a 156 millones de dólares al año siguiente. En el tercer año alcanzó los 258 millones de dólares. Sólo un año después del lanzamiento de Lotus 1-2-3, VisiCalc dejó de venderse y no pudo sobrevivir. En 1985, Lotus tenía mil empleados y era la empresa de software independiente más grande en ese momento. No fue hasta abril de 1988 que Microsoft superó a Lotus y se convirtió en la empresa de software número uno. En 1995, Lotus se vendió a IBM por 3.200 millones de dólares.
En 1983, el estatus de Kapoor era el de Steve Jobs en Apple y el de Bill Gates en Microsoft hoy. Pero la estabilidad nunca estuvo en la naturaleza de Kapoor. Cuatro años más tarde, cuando Kapoor renunció a su cargo, Kapoor dijo: "Solo estaba en libertad bajo fianza. Odiaba a la empresa y me odiaba a mí mismo. Me gustaba hacer lo que se me daba bien. Pero ahora este trabajo ha cambiado. No me gusta "Me dije a mí mismo, vete y busca algo nuevo que hacer". Kapoor renunció, dejó el mundo de los negocios y encontró un trabajo como profesor visitante en el MIT. Pero después de enseñar durante menos de un año, recayó y se sumergió nuevamente en el mundo de los negocios. Esta vez, Kapoor fundó On Technology Company y se desempeñó como presidente y director ejecutivo durante tres años. Pero no hubo el éxito esperado.
En 1990, Kapoor y el fallecido poeta lírico Bellow fundaron la Electronic Frontier Foundation (EFF), una organización de interés público sin fines de lucro a la que a menudo se la llama la Asociación de Estados Unidos de la industria informática para las libertades civiles. (ACLU). Cuando se fundó la EFF, la World Wide Web aún no había nacido y las telecomunicaciones globales todavía se encontraban en sus primeras etapas de desarrollo. Kapoor ya ha visto el futuro con visión de futuro y ha reconocido la intervención legal y el control de los ordenadores. Comenzaron defendiendo los derechos de los piratas informáticos, pero luego se involucraron más en la política de Washington. La EFF ha desempeñado un papel enorme en la legislación sobre informática y comunicaciones. A Kapoor también se le negaron con frecuencia sus derechos como ciudadano estadounidense.