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¿Cómo practicar y mejorar tu elocuencia?

En primer lugar, lo que quiero decir es que una buena elocuencia no significa ser mordaz, y una buena elocuencia no significa hablar sin cesar.

1. ¿Qué es entonces la buena elocuencia?

Ser capaz de expresar significados precisos en las palabras más concisas y hacer que la comunicación fluya fluidamente es una buena elocuencia.

Ser capaz de utilizar un sistema de conocimiento razonable para explicar los problemas enfrentados y evitarlos; malentendidos es una buena elocuencia;

Ser capaz de aliviar la vergüenza y mejorar la preferencia mutua a través de las palabras también es una buena elocuencia...

En términos generales, buena elocuencia = decir las cosas correctas en el lugar correcto.

2. ¿Cómo mejorar la elocuencia?

1. Aprende a pensar desde la perspectiva de la otra persona. Ya sea comunicación, debate o negociación multipartita entre dos partes, el primer elemento para lograr el efecto deseado es aprender a "pensar desde la perspectiva de la otra parte".

Por ejemplo, si hay un taxi aparcado en la entrada del garaje y quieres que se mueva, ¿qué debes decir? La primera reacción debe ser "Maestro, por favor ceda el paso", "Maestro, ¿por qué se detiene aquí? ¡¿Cómo pueden llegar otros allí?!". Ciertamente, esta no es una buena elocuencia. No solo no hará que la otra parte acepte felizmente sus sugerencias, sino que también causará conflictos fácilmente. Porque si dices esto, el conductor seguramente pensará: "Hay dos coches a tu lado, ¿por qué no les pides que se alejen?", "¡No es asunto mío si estás ansioso!"

Pero si usted está preocupado por el taxi, el maestro dijo: "¡Maestro, por favor muévase, usted es el único profesional aquí!"

¿Qué pasará con él? Debe ser un viaje en coche agradable y te tendré un cariño infinito. No solo lograrás tu objetivo, sino que también harás que el ambiente sea armonioso y armonioso.

Esto es especialmente cierto si se trata de una negociación, de la que no hablaremos aquí.

2. La buena elocuencia debe tener una rica acumulación. Leer más, comunicarse más y participar en actividades como negociaciones o debates son buenas formas de acumularse. Aquí quiero centrarme en compartir con ustedes cómo leer más.

La lectura debe ser amplia, no demasiado decidida y no limitarse a los llamados “libros profesionales”, como cómo hablar, habilidades de negociación y uno de los mejores vendedores. categoría de libros. No es porque sean malos, sino porque estos libros se centran en "técnicas", es decir, se centran en las habilidades del habla, pero no ayudan con el "contenido" del habla.

Lo más importante de una buena elocuencia es un buen contenido.

Tome las ventas como ejemplo. Cuando visita a un cliente, es poco probable que le presente productos o proyectos tan pronto como lo conozca. Cuando ingresas a la oficina de tu jefe, el estilo de decoración interior y los adornos son información importante para que puedas entender a la otra persona, y también son un avance importante para iniciar esta ronda de conversación.

Por ejemplo, un jefe de fabricación de ropa interior en Foshan tiene una decoración interior clásica, "Qinyuanchun·Snow" de Mao Zedong colgado en la pared, y hay una estatua de bronce de Mao Zedong en su escritorio. Lo que es aún más especial es que hay cuatro monitores alineados en su oficina, pero el que usa con más frecuencia es su computadora portátil Lenovo. Se puede ver en estas simples demostraciones que este jefe es un hombre de negocios muy "maoísta". Debe tener sus propios principios al hacer las cosas y está interesado en las discusiones macro. El punto más importante es que es muy burocrático y hay que felicitarlo. él apropiadamente.

Me temo que estas cosas nunca se encontrarán en "La Manera de Hablar".

Poseerlos requiere lectura exhaustiva y acumulación en el proceso de trato con los demás.

3. La buena elocuencia necesita formar su propio sistema de conocimiento independiente.

Esto puede parecer un poco vacío, pero de hecho es la competitividad central de la buena elocuencia. Necesita formar su propio estilo de negociación, pero también su propia visión del mundo y sus valores, y un conjunto completo de su propio sistema de conocimientos, para que pueda adaptarse a los cambios en el proceso de enfrentar diferentes desafíos y necesidades.

Esto es un poco como el "modelo de mercado" en marketing, como nuestro análisis FODA común. Este modelo es en realidad muy simple, es un análisis de sus propias fortalezas y debilidades. Si le dices a otros, analicemos las ventajas y desventajas para probar la naturaleza científica de nuestro plan, esta frase no es científica en absoluto porque no es lo suficientemente “de alta gama” ni “profesional”. Y usted dijo que usamos FODA para analizar los productos de la competencia y nuestras propias fortalezas y debilidades, y formular estrategias de marketing basadas en esto, los demás, naturalmente, se sentirán mucho mejor.

Tener un modelo no significa que todos deban aplicarlo, sino que todos deben comprenderlo y formar su propio modelo.

Por ejemplo, en el análisis FODA mencionado anteriormente, definitivamente se puede decir que los cuatro aspectos de fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos no son muy buenos para analizar nuestros productos competitivos. Para formular un plan de marketing más científico, también presentamos. M, que consiste en realizar análisis complementarios sobre las capacidades de gestión (gestión) y operación (comercialización) de la otra parte. De esta manera, ¡cómo lo verá la otra parte y la posibilidad de que su plan sea aprobado aumentará enormemente!

Tener tu propio sistema de conocimiento completo te permitirá justificar tu explicación y hacerla clara y lógica.