¿El desarrollo ágil y el desarrollo iterativo son lo mismo?
El desarrollo ágil y el desarrollo iterativo son diferentes
El desarrollo iterativo también se llama desarrollo incremental iterativo o desarrollo evolutivo iterativo. Es lo opuesto al desarrollo en cascada tradicional. algunas debilidades en los métodos de desarrollo tradicionales y tiene una mayor tasa de éxito y productividad.
¿Qué es el desarrollo iterativo?
Solo diseña e implementa una parte del producto a la vez.
El enfoque paso a paso se denomina desarrollo iterativo.
Cada etapa de diseño e implementación. se llama Iterar.
En el método de desarrollo iterativo, todo el trabajo de desarrollo se organiza en una serie de pequeños proyectos cortos,
de duración fija (como 3 semanas), llamados series de Iterar.
Cada iteración incluye análisis, diseño, implementación y pruebas de requisitos.
Con este método, el trabajo de desarrollo se puede iniciar antes de que los requisitos estén completamente determinados,
y el desarrollo de parte de las funciones del sistema o la lógica empresarial se puede completar en una sola iteración.
Luego, utilice los comentarios de los clientes para perfeccionar los requisitos y comenzar una nueva ronda de iteraciones.
Ventajas del desarrollo iterativo:
1.
2. Obtenga comentarios tempranos de los usuarios.
3. Pruebas e integración continuas.
4. Cambios de uso.
5. Mejorar la reutilización.
El desarrollo ágil de software, también conocido como desarrollo ágil, es un nuevo método de desarrollo de software que ha atraído gradualmente una atención generalizada desde la década de 1990. Es una capacidad de desarrollo de software que responde a necesidades que cambian rápidamente. Sus nombres, conceptos, procesos y terminología específicos son todos diferentes. En comparación con "no ágiles", enfatizan la estrecha colaboración entre el equipo de programadores y los expertos en negocios, la comunicación cara a cara (que se cree que es más efectiva que los documentos escritos). , frecuente Entregue nuevas versiones de software, equipos compactos y autoorganizados, métodos de codificación y organización de equipos que puedan adaptarse bien a los requisitos cambiantes y preste más atención al papel de las personas en el desarrollo de software.
Las personas y las interacciones son más importantes que los procesos y las herramientas.
El software que funcione es más importante que una documentación completa y completa.
La colaboración con el cliente es más importante que la negociación del contrato.
Es más importante responder a los cambios en cualquier momento que seguir las reglas.
Aunque el contenido de la derecha también tiene su valor, el contenido de la izquierda es el más importante.
Las personas confían entre sí. Hay pocas pero capaces personas que pueden comunicarse cara a cara.
Desarrollo ágil del proyecto:
Los principales métodos de trabajo del proyecto. El equipo de desarrollo ágil se puede resumir como: como un trabajo en su conjunto; trabajar en ciclos de iteración cortos; entregar algunos resultados en cada iteración;
Centrarse en las prioridades del negocio;
Probablemente el factor más importante sea el tamaño del proyecto. La comunicación cara a cara se vuelve más difícil a medida que crece la escala, por lo que los métodos ágiles son más adecuados para equipos más pequeños, 40, 30, 20, 10 o menos.
El desarrollo de software ágil a gran escala sigue siendo un área de investigación activa.
El desarrollo iterativo no requiere que las tareas de cada etapa se completen a la perfección, sino que a pesar de saber que todavía hay muchas deficiencias, no se intente mejorarlas, sino que se antepongan las funciones principales. El objetivo es construirlo, completar un "producto imperfecto" en el menor tiempo y con la menor pérdida hasta su envío. Luego, a través de los comentarios de los clientes o usuarios, iremos mejorando gradualmente este "producto imperfecto".
El desarrollo ágil, en comparación con el desarrollo iterativo, ambos enfatizan la presentación del software en un ciclo de desarrollo más corto. Sin embargo, el ciclo del desarrollo ágil puede ser más corto y enfatiza un alto grado de colaboración en el equipo.
Los métodos ágiles a veces se confunden con métodos no planificados y disciplinados. De hecho, es más exacto decir que los métodos ágiles enfatizan la adaptabilidad en lugar de la previsibilidad.