Responsabilidades laborales del departamento de gestión técnica

1. Cooperar en la formulación del plan estratégico de desarrollo de tecnología de la información de la empresa y mejorar la arquitectura técnica, la arquitectura de aplicaciones y la arquitectura de datos

2. Coordinar y; planificar los proyectos de tecnología de la información de la empresa Planificar, participar en la discusión y diseño de estrategias y rutas de implementación

3. Responsable de formular y organizar la implementación del sistema de gestión de tecnología de la información de la empresa, las normas y especificaciones técnicas; /p>

4. Responsable de la gestión diaria del departamento y del trabajo en equipo. Responsabilidades Laborales del Departamento de Gestión Técnica Capítulo 7

1. Brindar apoyo técnico a las direcciones de la empresa y orientarlas en la operación y gestión de las instalaciones municipales, paisajismo, viviendas y equipos e instalaciones auxiliares de la comunidad.

2. Supervisar el uso seguro de las operaciones diarias de las instalaciones municipales, paisajismo, viviendas y equipos e instalaciones auxiliares de la comunidad en cada oficina de gestión, y proporcionar sugerencias de rectificación de los riesgos de seguridad existentes.

3. Responsable de organizar la evaluación de seguridad estructural de las viviendas en la jurisdicción de la empresa, proponer planes de reparación de viviendas dañadas o reportarlos al departamento de seguridad de la vivienda para su evaluación y organizar las rectificaciones de acuerdo con las opiniones de la vivienda. departamento de seguridad.

4. Formular un plan anual de mantenimiento de los equipos e instalaciones de vivienda en la jurisdicción de la empresa, y supervisar la implementación de la gestión de oficina.

5. Responsable de la supervisión y evaluación del funcionamiento y gestión diaria de las instalaciones y equipos de cada comunidad.

6. Responsable de la gestión técnica de seguridad de la empresa.

7. Responsable de la preparación técnica, intervención temprana y aceptación de nuevas áreas en el desarrollo empresarial de la empresa.

8. Responsable del contacto comercial entre las especialidades técnicas y los departamentos comerciales de la empresa y otras unidades relevantes.

9. Identificación, evaluación y gestión de factores ambientales en el departamento.

10. Clasificar, recolectar y procesar los residuos sólidos generados por el departamento (comunidad).

11. Completar los indicadores de responsabilidad emitidos por la empresa. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica Parte 8

1. Planificar proyectos de desarrollo de acuerdo con el plan de negocios de la empresa.

2. Manejar el diseño de planos de construcción de proyectos de desarrollo y cooperar con el departamento de preparación para revisar los planos de construcción.

3. Responsable de elaborar el plan de avance de construcción del proyecto de desarrollo en construcción.

4. De acuerdo con el sistema de gestión del sitio de construcción de la empresa desarrolladora, desempeñar las responsabilidades de la unidad de desarrollo y construcción, fortalecer la calidad, la seguridad, el progreso y la gestión civilizada de la construcción del sitio de construcción del proyecto. en construcción, y hacer un buen trabajo en gestión técnica de ingeniería e inspección y supervisión.

5. Organizar la revisión conjunta de los planos de construcción y divulgación del diseño.

6. Cooperar con el departamento de preparación para preparar el posicionamiento y replanteo del proyecto, detección de puntos de nivelación, consumo de agua y electricidad de la construcción, etc.

7. Cooperar con el departamento de preproducción para completar la solicitud de construcción del proyecto, la licitación del proyecto, la presentación de seguridad, los procedimientos de supervisión de calidad, etc.

8. Cooperar con el departamento de operaciones para proporcionar datos técnicos en contratos de diseño, contratos de supervisión y contratos de construcción. Participar en la revisión de visas económicas, medición de avances de imagen y proyectos, y ayudar en la revisión de presupuestos y cuentas finales de proyectos.

9. Responsable del posicionamiento de proyectos de construcción temporal en el sitio de construcción y la implementación de cercados.

10. Responsable de supervisar e inspeccionar los trabajos de la empresa supervisora ​​encargada del proyecto en construcción.

11. Organizar las unidades pertinentes para llevar a cabo la aceptación de los proyectos terminados, el archivo del proyecto y la entrega después de la aceptación de su finalización.

12. Recopilar, almacenar, organizar y archivar datos técnicos de ingeniería. Responsabilidades Laborales del Departamento de Gestión Técnica Parte 9

1. Responsable de la formación, evaluación y demás labores de gestión diaria de los empleados del departamento, formulando el plan de mejora del trabajo del departamento y supervisando su implementación, y promoviendo su buen desarrollo. del trabajo del departamento.

2. De acuerdo con el plan de desarrollo comercial de la empresa, promover activamente los productos en el mercado de Shenzhen y mantener los sistemas para garantizar el funcionamiento normal de los sistemas en cada distrito, estación y punto.

3. Comentarios sobre los problemas técnicos encontrados en el trabajo real al departamento técnico de manera oportuna, proporcionar opiniones de referencia y sugerencias al departamento técnico y garantizar la mejora continua de los procedimientos.

4. Según los requisitos del cliente y la información de comentarios, preparar oportunamente los arreglos de las tareas de trabajo y enviar personal de mantenimiento para brindar servicios técnicos a cada estación, punto y comunidad para garantizar la satisfacción del usuario.

5. Con base en la situación comercial general de la ciudad, comunicarse proactivamente con los principales sitios cada mes para comprender los problemas existentes en el uso del sistema, escuchar las opiniones de los clientes y establecer una comunicación y contacto cercano con ellos. clientes importantes.

6. Responsable de la preparación de informes resumidos de mantenimiento mensuales para cada distrito y enviar rápidamente los informes a los departamentos pertinentes de cada distrito para garantizar que los clientes comprendan y apoyen el trabajo.

7. En respuesta a problemas comunes en el trabajo de mantenimiento, comuníquese con los departamentos de clientes relevantes de manera oportuna, formule planes y programas de capacitación, brinde capacitación y conferencias a los clientes y garantice el funcionamiento normal del sistema.

8. Otros asuntos dispuestos por los superiores. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica 10

1. Ser competente en la instalación y el uso funcional de los productos de software de la empresa

2. Realizar un seguimiento y conocer las últimas tendencias tecnológicas y mantenerse al tanto; Nuevas tecnologías y nuevas tecnologías.

3. Cooperar con ventas para redactar soluciones técnicas.

4. y soporte técnico in situ para los clientes;

5. Responsable de la demostración, instalación y capacitación del producto para los clientes

6. p>

7 2. Mantener una buena comunicación con los clientes para permitir que los usuarios aprendan y utilicen hábilmente los productos proporcionados por la empresa; resumir las sugerencias de los clientes sobre los productos durante la capacitación y brindar comentarios a los departamentos relevantes.

Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica Capítulo 11

1. Responsable de las llamadas diarias de preventa y posventa de la empresa a los clientes y soporte técnico en sitio

2. Seguimiento y aprendizaje; las últimas tendencias tecnológicas, mantenerse al tanto de nuevas tecnologías, nuevos negocios y nuevos equipos

3. Cooperar con ventas para redactar planes técnicos

4. Organizar e implementar demostraciones de productos orientadas al cliente; , reuniones de intercambio técnico, capacitación tecnológica, etc.

5. Participar en la evaluación de viabilidad técnica, revisión del diseño, selección técnica de los equipos principales, etc. del proyecto, mantenerse al tanto de diversas normas y políticas, negocios. procesos y regulaciones relacionadas, y proporcionar opiniones de implementación;

6. Responsable de la gestión, implementación y aceptación de proyectos específicos, supervisar la finalización oportuna de los proyectos a cargo de acuerdo con el plan y brindar orientación a los pertinentes. personal en el negocio técnico;

7. Responsable Comunicar y coordinar en todos los pasos del proceso del proyecto de venta

8. y proporcionar resultados de análisis de manera oportuna;

9. Preparar documentos de finalización relevantes e información de aceptación del proyecto

10. Orientación, inspección y evaluación del trabajo del personal profesional y técnico junior Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica Parte 12

1. Responsable del soporte técnico de preventa del proyecto, completando la consulta de preventa, diseño de esquemas, preparación de ofertas, ofertas y respuesta

2. Organizar e implementar demostraciones de productos orientadas al cliente, reuniones de intercambio técnico y conferencias técnicas, etc.

3. realizar intercambios técnicos y respuestas en todos los niveles (negocios, implementación técnica)

4 Cooperar con ventas para redactar planes técnicos

5. Responsable de la planificación, organización e implementación del proyecto

6. Ayudar a los líderes superiores a completar planes técnicos para varios proyectos, evaluación de viabilidad técnica de proyectos, revisión de diseño, selección técnica de equipos importantes, etc., y dominarlos de manera oportuna. Proporcionar opiniones de implementación sobre diversos estándares. políticas, procesos de negocio y regulaciones relacionadas

7. Participar en la formulación de diversos procesos de gestión técnica del departamento, rastrear y conocer las últimas tendencias tecnológicas y mantenerse al tanto de las nuevas tecnologías y los nuevos negocios. equipamiento

8. Responder y resolver los requerimientos y dudas técnicas de los clientes

9. Orientar y capacitar al personal profesional y técnico de nivel medio para aprender y mejorar las responsabilidades laborales de la dirección técnica. departamento Capítulo 13

1. Responsable y confirmar el funcionamiento normal de los equipos que rodean el vehículo.

2. Responsable del intercambio de moldes y de garantizar la fluidez de los canales de agua.

3. Responsable de la depuración de máquinas y productos.

4. Responsable de atender las fallas que se presenten durante el proceso productivo hasta su resolución.

5. Responsable de completar el trabajo asignado por los superiores. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica Capítulo 14

1. Responsable de la investigación y mejora de fórmulas de caucho

2. Responsable de la orientación y mejora de procesos en el proceso de producción del producto

3, Responsable de los estándares técnicos del proceso del producto, proponer nuevos materiales/nuevos planes de prueba de proceso e implementarlos

4. Resolver problemas técnicos y de calidad en el proceso de producción de productos de caucho

5. Más de 3 años de experiencia relevante en la industria, competente en ingeniería de productos de caucho y gestión de procesos de producción de caucho

6. Familiarizado con CAD, UG y otros dibujos 3D y producción de dibujos 2D, familiarizado con el documento del sistema 16949 Responsabilidades y responsabilidades del puesto de dirección técnica Capítulo 15

1. Colaborar con el departamento de ventas para comunicarse con los clientes, explicar los productos y soluciones técnicas de la empresa a los clientes, analizar y comprender las necesidades de los clientes y formular planes de implementación técnica relevantes basados ​​en las necesidades del cliente.

2. El proyecto comienza y; se firma el contrato. De acuerdo con las instrucciones del Departamento Comercial de Grabado y Bordado, colaborar con el Departamento de Ventas para finalizar la firma del contrato y establecer y mantener relaciones con el cliente.

3.

Coordinación del proyecto, organizar la finalización del sitio del usuario, la adquisición de equipos y materiales de construcción, el personal de construcción, el trabajo de preparación del personal de depuración y capacitación (consulte "Instrucciones de llegada de la máquina todo en uno de grabado y bordado láser Jinyun"), formular planes de implementación y construcción del proyecto. progreso;

4. Controlar e implementar estrictamente la instalación y aceptación del proyecto, la capacitación de depuración y el servicio posventa, resolver los problemas de manera oportuna y mantener las relaciones con los clientes diariamente. gestión y estandarización. Responsable de la gestión diaria de la oficina, formulación y organización de planes de trabajo, asistencia, materiales (ver "Normativa de Gestión de Accesorios"), gestión de cuentas, etc., y colaborando con los técnicos de postventa para completar el "Detallado de Entradas y Salidas de Oficina". "Lista detallada de mantenimiento de equipos", cuentas K3, archivos de equipos y otra información, verifique los "Detalles de reembolso de gastos de itinerario" del personal de soporte técnico, la "Confirmación del servicio posventa", el "Formulario de registro de mantenimiento de equipos" y mejore el control del proceso. y gestión de expedientes;

6. Formación del talento y gestión de empleados. Gestionar, educar y capacitar a los empleados del centro de soporte técnico y cooperar con el departamento de recursos humanos en la evaluación del desempeño, asistencia, premios y castigos.

7. el "Reglamento de Gestión de Accesorios") gestionan.

8. Organizar y completar otras tareas asignadas por los líderes relevantes de la empresa y unidades de negocio. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión Técnica Parte 16

1. Ejecutar y retroalimentar el lanzamiento o actualización de sistemas nuevos y antiguos en la sede o departamento operativo, y promover su implementación.

2. Mantener bases de datos y sistemas distribuidos regionales, limpiar y realizar copias de seguridad de los datos de la base de datos periódicamente para garantizar un funcionamiento estable de la base de datos y proporcionar los requisitos de informes de datos del usuario o la extracción de datos correspondiente.

3. Recopile diversas opiniones o sugerencias presentadas por varios departamentos para mejorar la eficiencia o la calidad del trabajo, analizar la viabilidad de los requisitos y ayudar al departamento de demanda a completar la presentación de los requisitos.

4. Inspeccionar y analizar periódicamente todos los activos de equipos de software y hardware de TI y los estándares de configuración en el distrito, y brindar el soporte de servicio correspondiente y sugerencias de optimización para garantizar el funcionamiento estable y eficiente de los equipos en varias posiciones. p>

5. Formular planes de emergencia para cada sistema o red, probar periódicamente los planes de emergencia, optimizar el rendimiento del sistema de recuperación de emergencia o desastre, implementar y monitorear regulaciones relevantes sobre el uso de la red, formular y mejorar los estándares de construcción y sincronizar las pautas de trabajo correspondientes en de manera oportuna.

6. De acuerdo con las normas de seguridad de la información de la empresa, mantener y optimizar los sistemas relacionados con el control de dominio y escritorio, virus, ISA, WSUS y otros sistemas relacionados para garantizar que el trabajo de seguridad de la información pueda implementarse y monitorearse por completo. , y realizar inspecciones periódicas del mismo. Analizar y realizar los ajustes de trabajo correspondientes.

7. Proporcionar diagnóstico y orientación técnica sobre la tecnología actual débil.

8. Estandarizar y monitorear los hábitos de uso, el rendimiento del sistema disponible y los procedimientos de uso de los equipos de todos los usuarios de la región, y realizar revisiones periódicas del plan de emergencia;

9. Capacitar a todos los usuarios del distrito para mejorar sus habilidades de TI, estandarizar las operaciones del sistema y formar una buena conciencia de la seguridad de la información para garantizar el trabajo eficiente y ordenado de la información; Los activos están bien protegidos. Seguridad garantizada.

10. De acuerdo con los sistemas relevantes del grupo, perfeccionar e implementar los activos de TI relacionados con el usuario y posicionar los estándares de configuración de software y hardware en la región.

11. asignado por superiores;