El equipo de Ctrip que crea milagros
Ctrip Miracle
El equipo de Ctrip ha construido dos empresas exitosas seguidas. Hay un dicho en Silicon Valley: "Una vez es suerte, dos veces es verdadera fuerza". Lo que esta frase significa es que muchas personas pueden construir una empresa exitosa por accidente debido a factores como el momento oportuno y la suerte, pero no pueden replicar sus logros.
Más tarde, Ji Qi fundó Hanting. Después de que Liang Jianzhang iniciara con éxito su negocio, fue a la Universidad de Stanford para estudiar un doctorado en economía y tenía un profundo conocimiento de la demografía: Fan Min lideró con éxito el desarrollo de Ctrip hasta que. Liang Jianzhang regresó al mando y se desempeñó como director ejecutivo; Shen Nanpeng se convirtió en uno de los inversores de riesgo más exitosos de China y en el director de Sequoia Capital en China, una de las mejores instituciones de capital de riesgo del mundo.
Estos cuatro empresarios no sólo salieron a bolsa con éxito, sino que también continuaron contribuyendo a la industria de Internet de China, y su espíritu es aún más admirable.
Construyendo un súper equipo
Mire las primeras historias empresariales de Ctrip y los antecedentes de estas personas y comprenderá la razón.
Fueron Ji Qi y Liang Jianzhang quienes iniciaron este viaje empresarial. En 1999, la moda de Internet arrasó el mundo. Ya sea que esté en el metro, en la calle o en un bar, siempre podrá escuchar a alguien intentando crear un sitio web. Esta fue la primera vez que Ji Qi y Liang Jianzhang tuvieron la idea de crear un sitio web.
Antecedentes, Ji Qi es hijo de una familia campesina común y corriente. Después de ser admitido en la Universidad Jiao Tong de Shanghai, no siguió una carrera profesional formal, sino que se inspiró en las tendencias comerciales de la época y se convirtió en un vendedor de computadoras profesional.
Liang Qichao no necesita vender ordenadores para darse cuenta del valor de su vida. Ha sido conocido como el famoso "prodigio cabezón" desde que era un niño. A la edad de 13 años, usó una computadora para escribir un programa de composición de poemas, y Shanghai TV informó: A la edad de 15 años. Se saltó la escuela secundaria y entró directamente en la clase junior de la Universidad de Fudan. Un año después, ingresó a Georgia Tech para estudiar ciencias de la computación y pronto obtuvo una maestría. Después de eso, se unió exitosamente a Oracle Corporation en los Estados Unidos.
Ji Qi, que comenzó su negocio temprano, es un pionero y emprendedor, mientras que Liang Jianzhang, que es introvertido, tranquilo y racional, y siempre le encanta lidiar con las matemáticas, es un pensador. Aunque estas dos personas tienen orígenes diferentes, una cosa es muy sangrienta. Es decir, la mayor oportunidad para Internet debería estar en China.
Después de tener la idea de crear un sitio web, en una época en la que el capital riesgo aún no era popular, su primera reacción fue buscar otro. persona rica. En ese momento, recordaron a un compañero de clase y amigo de ***, que era compañero de clase de Ji Qi en la universidad y conoció a Liang Jianzhang en los Estados Unidos. Esta persona era Shen Nanpeng, quien más tarde se convirtió en uno de los inversores más importantes de China.
Los antecedentes de Shen Nanpeng no son menores que los de los otros dos. Ganó el primer premio en el Concurso Nacional de Matemáticas en la escuela secundaria y luego fue admitido en el Departamento de Matemáticas Aplicadas de la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Después de graduarse, Wen Jiabao fue admitido en el Departamento de Matemáticas de la Universidad de Columbia. Posteriormente, asistió a la Escuela de Negocios de la Universidad de Yale. Después de graduarse, se convirtió en uno de los primeros profesionales financieros chinos en ingresar a Wall Street en los Estados Unidos.
Al igual que un equipo de superhéroes, Ji Qi, Liang Jianzhang y Shen Nanpeng formaron un equipo. Aunque las personalidades y los orígenes de las tres personas eran muy complementarios, el equipo carecía de una verdadera comprensión de los viajes.
Fan Min es su respuesta. También fue estudiante en la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Después de graduarse de la escuela de posgrado, se unió a New Asia Group, la empresa estatal más antigua de Shanghai, y se convirtió en gerente general del Shanghai Continental Hotel, una subsidiaria de New Asia Group.
Por casualidad, Ji Qi escuchó sobre Fan Min y se enteró de que Fan Min se graduó de la Universidad de Jiaotong, trabajó como agencia de viajes y estudió administración hotelera en Suiza. Sintió que esta era la persona que estaban buscando.
. Después de innumerables persuasiones, el entusiasmo de Fan Min finalmente se despertó y aceptó participar juntos en esta empresa empresarial.
Por lo tanto, encontrar su propio equipo y cooperar con personas excelentes es a menudo una regla importante para aumentar las probabilidades de éxito.
Estrategia y Mindfulness
Por supuesto, también hemos visto a muchos equipos empresariales con antecedentes lujosos fracasar estrepitosamente en la cooperación. La mayor diferencia entre los cuatro fundadores de Ctrip es que los cuatro tienen una visión y una mente amplias.
Dos ejemplos muy pequeños ilustran este punto.
Si preguntas a los principales inversores y a los mejores emprendedores de Ctrip ahora, te dirán una cosa: el emprendimiento a tiempo parcial nunca tendrá éxito. Pero Ctrip violó esta regla.
Durante este período, sólo Ji Qi era verdaderamente un emprendedor a tiempo completo, mientras que los otros tres lo hacían a tiempo parcial. Es comprensible si lo piensas: Shen Nanpeng está a cargo de un proyecto multimillonario en un banco de inversión internacional, Liang Jianzhang es ejecutivo de una empresa multinacional y Fan Min tiene un trabajo estable y una vida familiar en un estado. -empresa de propiedad. Sus costos de oportunidad no son bajos y no es realista pedirles que renuncien de golpe.
Pero a Ji Qi no le importó demasiado, pero voluntariamente asumió la responsabilidad de ser un pionero. Ji Qi dijo: "Para ellos, el espíritu empresarial es el mar. Y yo estoy en el mar. No hay nada que perder". Así que debería ser un pionero".
Más tarde, la empresa salió del período empresarial y necesitaba una gestión más refinada. Li Qi automáticamente dio paso a Liang Jianzhang, que era más meticuloso, racional y mejor comprendido. gestión empresarial moderna. Y una historia así volvió a ocurrir en 2006, cuando Liang Jianzhang tomó la iniciativa de jubilarse y Fan Min tomó el mando de Ctrip.
Se puede decir que en comparación con los dramas políticos corporativos que a menudo vivimos. Escuche, cada transferencia de poder importante en Ctrip parece ser diferente. Además, Ctrip también comenzó a estandarizar la gestión de la empresa desde muy temprano: establecieron un comité de remuneración estándar para las empresas que cotizan en bolsa y contrataron a un gran número de contadores para llevar las cuentas de la empresa. Muy claro, y la equidad y los intereses de los socios también son muy claros. De arriba a abajo, el éxito de Ctrip parece un plan perfectamente diseñado. De hecho, hay muchas personas en China que lo son. Más inteligente que Liang Jianzhang, más valiente que Ji Qi y más astuto que Shen Nanpeng. Hay muchos inversores y gerentes con más recursos y conexiones en el sistema que Fan Min.
En este equipo, no confían. Basado en la autoridad, pero también en la igualdad y el espíritu de contrato. ****, trabajar juntos para lograr un éxito sostenido es, en cierto modo, el mejor equipo que una startup puede formar.