Cartel de contratación de feria de empleo: cómo redactar un cartel de contratación atractivo
¿Los carteles pertenecen a anuncios de contratación?
Los carteles pueden pertenecer a anuncios de contratación, pero no necesariamente a todos. En términos generales, los carteles son un medio utilizado para promocionar cierta información o productos en el mundo exterior. Por lo tanto, si un cartel se utiliza para promover información de reclutamiento, entonces se le puede llamar cartel publicitario de reclutamiento. Los carteles publicitarios de contratación generalmente se colocan en ferias de empleo o lugares públicos para atraer a más solicitantes de empleo a postularse. Pero no todos los carteles se utilizan para el reclutamiento. Por ejemplo, los carteles de conciertos, carteles de películas, etc. no pueden denominarse carteles publicitarios de reclutamiento. Cómo escribir palabras atractivas para la contratación
Cómo escribir palabras atractivas para la contratación
¿Cómo escribir palabras breves y atractivas para la contratación? Hoy en día, todo el mundo habla de la dificultad de las empresas. La competencia de talentos hace que el trabajo de reclutamiento sea cada vez más difícil y la competencia por talentos es feroz. Entonces, ¿cómo escribir palabras atractivas en el reclutamiento?
Cómo escribir palabras atractivas en la contratación1
1. Presentación de la empresa
La presentación de la empresa es tan importante como el currículum del solicitante de empleo, tanto de la empresa de contratación como del puesto de trabajo. El buscador es una elección bidireccional y tiene sus propios derechos. Por lo tanto, la información de contratación debe mostrar información relacionada con la empresa, como tendencias de desarrollo, alcance comercial principal, etc. A través de estas descripciones, los solicitantes de empleo pueden juzgar si están dispuestos a trabajar para la empresa. Aunque los solicitantes de empleo no tienen altos requisitos para el perfil de una empresa, si no hay ninguna información, dejará una mala imagen, como si no te preocupas por ti mismo, ¿cómo puedes hacer que los demás se preocupen?
2. Descripción completa del puesto
La introducción de las responsabilidades del puesto de contratación es muy importante para los solicitantes de empleo. Por lo tanto, en el contenido de la contratación, debemos hacer todo lo posible para "vender" el puesto, dar una introducción completa al puesto y aclarar el contenido específico del puesto. Los solicitantes de empleo pueden pensar en función de si sus habilidades profesionales son consistentes con el. compañía. Esto no sólo mejorará la precisión del trabajo de contratación, sino que también facilitará la toma de decisiones de quienes buscan empleo.
3. Beneficios y salario
Como dice el refrán, "los pájaros mueren por comida", todo solicitante de empleo quiere obtener una mejor vida material utilizando sus propias habilidades. Sin embargo, para atraer talento, los beneficios y la compensación son clave. Por lo tanto, es mejor ganar un salario aproximado en el contenido de la contratación. Por ejemplo, vengo de RR.HH. Cuando solicitaba un trabajo, si la empresa decía que no había un salario aproximado, no perdería el tiempo pensando en ello. De hecho, además del salario fijo, las prestaciones también resultan muy atractivas para quienes buscan empleo. Por ejemplo, la información de contratación que incluye capacitación en habilidades, actividades de equipo, viajes regulares, competencia de talentos, etc. es una ventaja.
4. Formato claro en el contenido de reclutamiento
En el contenido de reclutamiento, el formato debe estar organizado para que sea fácil de leer para los solicitantes de empleo. Las introducciones clave pueden estar en negrita para llamar la atención. buscadores de empleo. En resumen, el contenido de contratación es muy importante para una empresa, lo que significa si puede atraer a más candidatos destacados para que ingresen a la empresa a través del contenido de contratación. Por tanto, el contenido de contratación debe centrarse en puntos clave, como una breve introducción a las ventajas de la empresa, puestos destacados, paquetes salariales atractivos, etc., para que los solicitantes de empleo no puedan olvidarlo después de leerlo.
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En primer lugar, comprenda la definición de publicidad de reclutamiento. ¿Qué es un anuncio de reclutamiento? Se refiere a los medios de reclutamiento relevantes (incluido el reclutamiento en línea y los periódicos). reclutamiento) cuando las empresas reclutan talentos, reclutamiento en el sitio, reclutamiento en la tienda) la publicación de información de reclutamiento de la empresa también es un tipo de publicidad para la empresa.
En segundo lugar, comprenda los componentes del anuncio de contratación, que incluyen principalmente: nombre de la empresa, perfil de la empresa, título del puesto, cuota de contratación, descripción del puesto, requisitos del puesto, información de contacto, etc.
Por último, aprendamos sistemáticamente a escribir anuncios de contratación:
1. En primer lugar, debe saber para quién es el anuncio de contratación y ver si el contenido que contiene puede impresionar al cliente. otra parte.
2. El segundo es el canal. Es muy importante saber desde qué medios se publican los anuncios de contratación, qué canales se pueden distribuir y cuáles son efectivos.
3. Se pueden añadir algunas condiciones atractivas al anuncio de contratación, como que la empresa organice periódicamente formaciones y destaque puntos clave como cómo se promocionan los talentos.
4. Evite disputas innecesarias. El contenido de los anuncios de contratación no debe estar sesgado contra la raza, el género o la edad.
La contratación se divide en online y offline, generalmente se refiere a ferias de empleo. El reclutamiento en el campus, etc., requiere ciertos carteles de reclutamiento. Los carteles de reclutamiento requieren puestos destacados y una remuneración clara. Debido a que el cartel tiene un espacio limitado, requiere una descripción concisa de las ventajas de la empresa, centrándose en los puntos clave y mostrando mejor los aspectos más destacados. Evite que quienes buscan empleo hojeen y se pierdan ofertas de trabajo.
El reclutamiento en línea es generalmente reclutamiento en línea, porque no hay límite de palabras, las responsabilidades y requisitos del trabajo se pueden introducir y describir en detalle, y se pueden reflejar el salario, el tiempo de trabajo y descanso y algunos beneficios.
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Crear = copiar, transformar y combinar.
Copiar es la base de todo; la transformación es refinar la lógica y resumir las reglas y la combinación es la formación de la creatividad final.
En primer lugar, necesitas mirar mucho, leer mucho, grabar mucho, observar mucha vida y acumular constantemente tu propia "biblioteca de copias".
Debes apoyarte en tus predecesores para transformar estas cosas "copiadas", resumir sus formas, refinar su lógica, resumir las reglas, explorar su esencia y transformarlas en algo que puedas usar. o metodología.
Por último, se trata de combinar con cosas existentes, conectar una serie de cosas entre sí y reorganizarlas. Por ejemplo, puedes combinarlo con tus productos/servicios/usuarios, o puedes combinarlo con nuevos elementos que hayas descubierto durante el proceso de "copia". Esto es lo que se llama: creatividad, que es una nueva combinación de elementos antiguos. La feria de empleo escolar invita a nuestra empresa a participar, ¿qué debemos preparar? (Urgente)
La primera etapa:
En la etapa de preparación, las tareas a realizar incluyen determinar los puestos de reclutamiento y el número de personas; establecer un equipo de reclutamiento; y preparar materiales pertinentes.
1. Determinar los puestos de contratación y el número de personas: este es el requisito previo para contratar recién graduados, es decir, qué puestos de talentos de reserva se deben contratar y cuántos. Sólo aclarando estas dos cosas podremos determinar qué escuelas contratar y qué especialidades contratar.
2. Establecer un equipo de contratación: el equipo de contratación está mejor dirigido por el director del departamento de recursos humanos, o incluso por el vicepresidente a cargo de recursos humanos. No lo ignore porque es relativamente fácil reclutar nuevos graduados. De hecho, no es el caso. Como se mencionó anteriormente, si se contrata a un especialista en reclutamiento que acaba de graduarse dos o tres años como responsable de las entrevistas, los estudiantes lo harán. Piensa que la empresa no presta atención al trabajo de contratación, e incluso puede pensar que la empresa no presta atención a la contratación. No prestar atención a los talentos le ha dado a la empresa calificaciones negativas. Las principales responsabilidades del equipo de reclutamiento son preparar materiales de reclutamiento preliminares, formular planes y políticas de reclutamiento, implementación de reclutamiento, entrevistas, etc.
3. Comuníquese con la escuela de reclutamiento: el equipo de reclutamiento selecciona candidatos en función del plan de reclutamiento aprobado por la empresa, la cantidad de graduados recibidos por cada escuela a lo largo de los años, el estado actual de los estudiantes de cada escuela y Se determina el desempeño de los graduados de cada escuela en la empresa en años anteriores. Antes de implementar el trabajo de reclutamiento, el equipo de reclutamiento enviará el plan de reclutamiento a la oficina de asignación de graduados de cada universidad y se mantendrá en contacto con la escuela.
4. Prepare materiales relevantes: incluida la formulación de políticas de contratación (incluida la implementación general de la contratación, la disciplina de contratación, los fondos de contratación, etc.), la aclaración de la división del trabajo dentro del equipo, la preparación de formularios relacionados con las entrevistas y la preparación corporativa. materiales promocionales, etc.
La segunda etapa: la etapa de implementación del reclutamiento. Las tareas a realizar incluyen publicar información de reclutamiento; recopilar y seleccionar materiales de solicitud, realizar pruebas y contratar;
1. Publicar información de contratación: normalmente, la información de contratación se publica de las siguientes tres formas para que los reclutadores elijan:
En el sitio web de la empresa (incluidos los sitios web de las filiales) y en el campus. sitios web Publicar información de contratación para presentar las necesidades de la empresa para los graduados de este año, estándares de empleo, procedimientos de contratación, políticas de recursos humanos y métodos de solicitud, etc.
Colocar carteles en el interior del campus para promocionar la empresa.
Realizar reuniones de promoción de contratación en el campus para mejorar la comprensión perceptiva de la empresa por parte de los graduados, establecer una buena imagen de la empresa y atraer candidatos potenciales (estudiantes actuales). Los materiales utilizados en la reunión de promoción de contratación deben ser formulados por la empresa con antelación, y quienes hablan en la reunión de promoción deben recibir formación previa.
2. Recopilar y seleccionar los materiales de solicitud: la revisión y selección preliminar de los materiales de los solicitantes es una parte importante del proceso de contratación que puede excluir rápidamente a candidatos obviamente no calificados de la base de datos de información de los solicitantes y mejorar la eficiencia de la contratación. Al mismo tiempo, todos los materiales de solicitud de empleo también se pueden registrar y archivar para proporcionar material para el trabajo posterior al análisis del departamento de recursos humanos. La información proporcionada por los propios recién graduados puede ser falsa y los reclutadores deben verificar su autenticidad a través de múltiples canales, como acudir a sus departamentos para verificar puntuaciones y premios, etc.
3. Pruebas y entrevistas:
Las pruebas deben ser precisas y efectivas, pero también simples y fáciles de implementar. Se recomiendan los siguientes métodos de prueba, y usted puede elegir según lo específico. situación:
Prueba de conocimientos profesionales. El equipo de contratación debe preparar los exámenes para cada especialización antes de la salida.
Prueba de capacidad analítica. Prepare algunos casos con anticipación y solicite responderlos en unos minutos.
Discusión en grupo sin líder. Este es un método de entrevista colectiva de candidatos. Para una gran cantidad de candidatos, este método es el más adecuado. Elija un grupo de 5 a 7 personas cada vez, y cada grupo durará entre 20 y 30 minutos. Al permitir que los candidatos discutan colectivamente temas determinados en igualdad de condiciones, se examinan las cualidades integrales de cada candidato, que incluyen: habilidades de expresión oral, habilidades interpersonales, flexibilidad, adaptabilidad, control emocional, confianza en sí mismo, espíritu cooperativo y características de personalidad, etc.
Entrevista: algunos puestos pueden juzgarse mediante pruebas, pero la mayoría de los puestos aún requieren entrevistas. Antes de la entrevista, es necesario preparar los factores de la entrevista, las preguntas de la entrevista, los estándares de puntuación, los pasos operativos específicos, etc. para cada puesto, y capacitar uniformemente a los entrevistadores para mejorar la imparcialidad de la evaluación, a fin de que los resultados de la entrevista sean más objetivo y confiable, para que diferentes candidatos puedan Los resultados de la evaluación son comparables. Dado que los recién graduados no tienen experiencia laboral, sus entrevistas se centran en examinar las cualidades básicas, es decir, el potencial. Por ejemplo, la primera estudiante que me saludó fue muy flexible, pero los dos siguientes estudiantes y estudiantes fueron menos flexibles y no se dieron cuenta de que habían entrado en la etapa de entrevista desde el primer momento en que contactaron al reclutador.
4. Reclutamiento: Quienes aprueben la entrevista podrán ser identificados como candidatos para el reclutamiento y se firmará un convenio de acuerdo con la normativa pertinente sobre reclutamiento de nuevos graduados. Sin embargo, no todo estará bien después de firmar el acuerdo. También es necesario realizar un seguimiento más adelante, porque es probable que otras empresas elijan a los recién graduados destacados, por lo que es necesario realizar un seguimiento más adelante para disipar sus pensamientos de buscar otros. empresas.
La tercera etapa: etapa de aceptación y seguimiento de nuevos graduados
Recepción de nuevos graduados: el Departamento de Recursos Humanos debe notificar a los graduados la ubicación de la empresa y la ruta del autobús en la página web o por otros medios, si es posible, enviar a alguien para que establezca un punto de recepción a la salida de la estación. Después de llegar a la empresa, debe recibirlos calurosamente y organizar su comida y alojamiento. Después de todo, todavía no están familiarizados con la sociedad. Al mismo tiempo, se debe organizar lo antes posible una formación de incorporación que les permita comprender la empresa y sus operaciones para que puedan integrarse más rápidamente en la sociedad.
Etapa de seguimiento: el departamento de recursos humanos debe comprender periódicamente la mentalidad de los recién graduados, escuchar sus voces y brindar ayuda y orientación oportunas. Los recién graduados no pueden ser tratados de la misma manera que los reclutadores sociales. Necesitan más tiempo para familiarizarse con la empresa y su trabajo, y necesitan más comprensión y orientación. Una pregunta en la que las empresas siempre tienen que pensar es: "¿Cómo permitir que los recién graduados completen la transición de la escuela a la empresa en un corto período de tiempo?" Porque cuanto más corto sea el tiempo de transición, menor será el coste de formación que pagará la empresa y, además, el coste de la formación será menor. más rápido los recién graduados trabajarán para la empresa.