Nuevas actas de reuniones de empresa

Ejemplo de actas de reuniones de una nueva empresa (5 artículos generales)

En una sociedad en constante progreso, necesitamos utilizar actas de reuniones para gestionar los asuntos. Las actas requieren procedimientos de reunión claros y propósitos claros. El centro es prominente, el resumen es preciso, las capas son claras y el lenguaje es conciso. ¿Cómo son las actas de las reuniones con las que te has encontrado? La siguiente es una muestra de las actas de las nuevas reuniones de la empresa que he recopilado cuidadosamente (cinco artículos generales). Puede compartirlas.

Acta de la reunión de la nueva empresa 1

El 18 de marzo, Wei Nengwu, miembro del Comité Permanente del Comité de Distrito y Vicealcalde de Distrito, presidió una reunión del grupo dirigente. para la construcción de la Nueva Ciudad Ecológica del Este para discutir la construcción del Parque del Humedal del Lago Weiming, se estudiará la construcción de la intersección de Weiming Road y Liulin Avenue y otros trabajos. El espíritu de la reunión se resume a continuación:

1. Trabajo relacionado con la construcción del Weiming Lake Wetland Park

En la reunión, la oficina clave del distrito informó sobre la construcción de Weiming Lake Wetland Park y propuesta: Shengjing Garden Company, que es responsable de la construcción ecológica del Área A del Weiming Lake Wetland Park, no cumplió activamente con sus responsabilidades durante la construcción, no tuvo suficiente poder de construcción y desobedeció la gestión y programación de la Oficina Clave del Distrito. envió una carta a Eastern Ecology el 24 de febrero de 20xx. Xincheng Project Company requiere equipo mecánico y personal adicionales; de lo contrario, el equipo de construcción designado por la Parte A participará en la construcción del proyecto de acuerdo con el Artículo 16.4 del Capítulo 6 del Contrato PPP. . Hasta el 14 de marzo, solo había más de 20 trabajadores de la construcción en el Área A del lago Weiming cada día, lo que estaba lejos de satisfacer las necesidades de progreso de la construcción. Por esta razón, el grupo clave del partido de la oficina entrevistó a la empresa del proyecto Bian Kaichun y a Greening. subcontratista Anhui Sheng el 15 de marzo. Sheng Wei, la persona jurídica de Jingyuan Garden Company, solicitó aumentar el equipo y el personal, pero hasta ahora la empresa del proyecto no ha dado ninguna respuesta o solución. El personal de construcción sigue siendo más de 20 personas, y la resistencia de la construcción no ha cambiado. Se recomienda que la Parte A intervenga para acelerar la construcción.

La reunión decidió iniciar la intervención de la Parte A para participar en la construcción de Weiming Lake Wetland Company en la orilla sur del Área A del Weiming Lake Wetland Park, la oficina clave del distrito seleccionará una nueva empresa reconocida por. Las masas en Yeji consideran que tienen una buena construcción. La empresa ecológica llevará a cabo la construcción y el trabajo relevante será organizado por las oficinas clave.

La reunión solicitó que las oficinas clave seleccionen cuidadosamente las nuevas empresas de construcción ecológicas. La empresa de construcción ecológica recién seleccionada debe firmar un contrato de construcción con Eastern New City Project Company de acuerdo con los procedimientos. El diseño original de la construcción durante la construcción será revisado y determinado por la oficina clave, la oficina de auditoría, la oficina de la administración pública y la compañía del proyecto en el sitio. La liquidación de los costos del proyecto se llevará a cabo de acuerdo con las disposiciones pertinentes. Intervención de la Parte A en el contrato APP.

2. Trabajos de construcción en la intersección de Weiming Road y Liulin Avenue

La reunión señaló que de acuerdo con el flujo de tráfico real y las especificaciones de configuración del semáforo en la intersección, la intersección de Weiming Road y Liulin Avenue El diseño y la construcción actuales no pueden cumplir con los requisitos. Para garantizar la seguridad del tráfico en la intersección, es necesario agregar una isla de desvío de tráfico.

La reunión decidió que la oficina clave será responsable de contactar a la unidad de diseño de Weiming Road para agregar una isla de desvío de tráfico en la intersección existente de Kaiyuan Road y Bridge llevará a cabo la construcción de acuerdo con el diseño revisado. plan, y los costos de nueva construcción se determinarán de acuerdo con procedimientos estandarizados.

Unidades y personal participantes: Shan Qitao de la Oficina de Seguridad Pública, Sun Yang de la Oficina de Auditoría, Zhou Hounian de la Oficina de Administración y Supervisión de Transacciones de Recursos Públicos, Lu Wei y Wang Hu de la Oficina de Administración de Proyectos Clave , Anhui Kaiyuan Road and Bridge Co., Ltd. Empresa Chen Dachao y Jiang Xinhong.

Recopilación de actas y actas de reuniones: Wuchang Quan, Oficina del Gobierno del Distrito.

Nueva acta de la reunión de la empresa 2

Hora de la reunión: 15 de septiembre de xxx3

Lugar de la reunión: oficina del presidente Luo

Anfitrión de la reunión: presidente Luo

Participantes: todos los altos ejecutivos de los dos grupos

Tema de la reunión: Implementación del trabajo reciente

Reporte sobre la Expo de Guangzhou y el Simposio de listado de empresas agrícolas modernas

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Esta Expo de Guangzhou es una buena publicidad para Liuyanghe Group y Kaiyuan Group. La mayoría de la gente reconoce el concepto de nuestro producto. Nuestro stand es el más popular e influyente de la exposición, reconocen y valoran el alivio de la pobreza de nuestra empresa. Responsabilidad social, productos ecológicos, conservantes sin aditivos y alimentos saludables. Muchos compradores nacionales y extranjeros están interesados ​​en cooperar con nosotros. Haremos un buen uso de este próximo paso. Esta exposición se esfuerza por abrir escaparates y tiendas en línea en Guangzhou. para que nuestros productos salgan al extranjero y aumentar la publicidad de nuestros productos.

Se celebró en Hunan un simposio sobre la cotización de empresas agrícolas modernas, organizado por la Bolsa de Valores de Shenzhen y coorganizado por la Oficina Provincial de Finanzas de Hunan y la Oficina Reguladora de Valores de Hunan. Frente a 10 representantes de empresas agrícolas de Hunan, Hubei, Henan, Anhui, Shandong, Sichuan y otros lugares, el discurso de nuestro presidente Luo en la reunión fue confirmado por el director Feng Henian y los líderes presentes. Expresaron nuestro avanzado partido nacional de base. organizaciones, estándares financieros corporativos, servicio industrial al país, proyecto de gratitud de dos centavos, industria verde, responsabilidad social, empresas modelo industrial más bases más cooperativas, etc., están todos muy interesados ​​y reconocidos. Todo el proceso de presentación de la empresa nos dio un gran reconocimiento. Este simposio ha promovido enormemente nuestra empresa y ha dejado una buena impresión en muchos líderes. Creo que mientras trabajemos duro para estandarizar nuestro valor financiero y de producción, definitivamente no será un problema. cotizar en el GEM.

Trabajo reciente/tardío

1. Continuar fortaleciendo una serie de trabajos para la Exposición de Guangzhou, esforzarnos por expandir la marca de nuestra empresa en Guangzhou, en el país y en el extranjero, y esforzarnos por traer nuestros productos a la vanguardia Para los mercados extranjeros, necesitamos abrir nuestra tienda en Guangzhou, y la tienda debe tener nuestra cultura Huxiang y nuestra cultura de granos.

2. Centrarse en el desarrollo de clientes agentes (Supermercado Xingsheng, Supermercado Qiqi; , Zhangjiajie Gift Company, etc.) ;

3. Fortalecer la construcción del equipo de empleados de los dos grupos y fortalecer el aprendizaje de la cultura corporativa de los empleados

4. Continuar fortaleciendo la apertura de centros comerciales en línea

5. El Centro de Recursos Humanos cuenta con familiares y amigos en Guangzhou entre los empleados clave, lo que fortalece la influencia de nuestra empresa en Guangzhou

; > Despliegue del presidente Luo

1. La Expo de Guangzhou y Las dos conferencias celebradas por la Bolsa de Valores de Shenzhen en Hunan sobre la cotización de empresas agrícolas modernas han desempeñado un muy buen papel y efecto en nuestro grupo:

Expo de Guangzhou:

1. Uso Muchas empresas y personas en el país y en el extranjero tienen una comprensión relativamente abstracta de nuestro Grupo Kaiyuan y el Grupo Agrícola Liuyanghe

2. Dejar que más personas; evaluar nuestros productos, reconocer nuestros conceptos y fortalecer. Esto ha mejorado nuestra competitividad en el mercado

3. Ha fortalecido aún más nuestra determinación de expandirnos al mercado de Guangzhou

4. Guangzhou es; la primera ventana externa para la reforma y la apertura, y debemos hacer un buen uso de Guangzhou. En esta exposición, haremos un buen trabajo en nuestros mercados extranjeros.

Según esta Expo de Guangzhou, debemos hacer cuatro; cosas en serio:

1. Decidirnos a encontrar buenos productos en la tienda de Guangzhou, abrir la tienda lo antes posible

2. Abrir rápidamente el mercado, llevar nuestros productos allí; y negociar con agentes externos en función de los precios de nuestros agentes de primer nivel;

3. Integrar recursos y reunir a los familiares y amigos de los empleados clave de la empresa en Guangzhou para abrir tiendas y tiendas en línea en Guangzhou; /p>

4. Fortalecer la gestión interna (gestión de personal, gestión financiera) y formular procedimientos operativos para la entrega de productos

Tres efectos del simposio sobre la cotización de empresas agrícolas modernas:

1. A través de esta reunión, la Bolsa de Valores de Shenzhen tiene una buena impresión de nuestra empresa y es muy reconocida.

2. Obtuvimos mucha información a través de esto; reunión: el estado ha aumentado su apoyo a la agricultura; el GEM ha reducido el umbral para la industria agrícola (principalmente exigiendo que las empresas tengan crecimiento e innovación

3. Aclaró directamente la dirección de cotización de nuestro grupo); empresa (centrándose en el GEM y trabajando duro para mejorar de acuerdo con los requisitos del GEM)

A través de esta reunión, combinamos la situación actual de nuestra empresa Se pueden sacar tres conclusiones:

1. Nosotros, el Grupo de Industria Agrícola de Liuyanghe, nos hemos puesto al día con las oportunidades de los tiempos y las buenas políticas, y el mercado es muy amplio.

2. , proyecto de dos centavos, industria verde;

3. Firme la dirección de nuestros esfuerzos (aumentar las ventas y el valor de producción de los productos, y aclarar la dirección de cotización)

Trabajo posterior :

1. Continuar fortaleciendo el seguimiento y el contacto con la Bolsa de Valores de Shenzhen, establecer una relación cercana y también fortalecer el acoplamiento con la Oficina Provincial de Finanzas, y tratar de esforzarse por lograr reuniones o inspecciones similares en el futuro Ponlo en nuestra empresa;

2. Fortalecer el trabajo de acoplamiento con la Bolsa de Valores de Shenzhen a través de la Oficina de Finanzas Provincial, enviar nuestros productos a la Bolsa de Valores de Shenzhen y mejorar la comprensión de nuestros productos; /p>

3 , Es necesario captar continuamente la información empresarial en el sector agrícola a través de la Oficina Provincial de Finanzas y la Bolsa de Valores de Shenzhen

2. Conferencia de Beijing (Yang Na, Zheng Qing, Zhong Ali)

Es necesario ejercer una sólida capacidad de marketing, fortalecer el contacto con los departamentos funcionales en Beijing, recomendar encarecidamente nuestros productos y fortalecer el contacto y la coordinación con la Oficina de Alivio de la Pobreza del Consejo de Estado y la Oficina de Toda China. Federación de Industria y Comercio.

3. Disposiciones para el edificio Xiangshang Xinmao

1. El grupo de construcción principal ingresará al sitio antes del 6 de octubre y comenzará oficialmente, y se fortalecerá la inspección del grupo de construcción de concreto.

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2. Aumente la intensidad de la solicitud de construcción (intente completar los procedimientos de solicitud de construcción antes de fin de este mes

3. Haga un buen trabajo); en las actividades internas de reserva amistosa el 24 de este mes y organizar bien la ubicación

IV Proyecto Jiudaowan

1. El Proyecto Jiudaowan Industrial Yuan debe entregarse en octubre; 6;

2. Parque industrial de Jiudaowan En la etapa posterior, el centro de recepción debe elaborar un plan de marketing (aumentar el contacto con varias empresas o sindicatos departamentales)

5. Proyecto de la empresa Longyang

1. El proyecto de Longyang Company se lanzará a finales de este mes. El trabajo relevante debe completarse antes

2. Esforzarse por abrir el Centro de recepción de Longyang Company en dos meses;

6. Haga un buen trabajo en las ventas de pasteles de luna y beneficios para empleados (tareas del departamento). Cada empleado recibió una caja de pasteles de luna y 100 yuanes en efectivo como asistencia social, y cenó en el centro de servicios para empleados. ) Nueva acta de reunión de empresa 3

El 14 de marzo, el Subdirector de la Oficina de Seguridad Laboral y el Subdirector de la Oficina de Seguridad Laboral se reunieron en la Oficina de Seguridad Laboral La oficina presidió una reunión especial sobre la rectificación de riesgos de seguridad de New Building Materials Co., Ltd. El acta de los asuntos tratados y resueltos en la reunión es el siguiente.

La reunión informó sobre la reciente inspección exhaustiva del sitio de producción de New Building Materials Co., Ltd. por parte de personas relevantes a cargo de la Oficina de Seguridad Laboral, la Oficina de Tierras y Recursos, la Oficina de Desarrollo y Reforma, Gobierno Popular del municipio y otras unidades: la empresa pertenece a nuestra promoción de inversiones. La empresa comenzó a construirse en junio de 20xx y se puso en funcionamiento en enero de 20xx (producción de ladrillos de esquisto). Hasta el momento, la fábrica no tiene una "licencia minera". No hay medidas de protección de bordes en el área de la fábrica y durante el proceso de excavación Esto resultó en importantes riesgos para la seguridad, como la exposición de las tuberías de largo plazo entregadas por la compañía de gas (la tubería expuesta tiene unos 20 metros de largo) y la distancia de seguridad. es insuficiente (el edificio de la fábrica está a unos 50 metros de la tubería expuesta).

La reunión sostuvo que:

(1) New Building Materials Co., Ltd. es una empresa de promoción de inversiones, y los departamentos pertinentes a nivel nacional deben aumentar el apoyo político para salvaguardar su prácticas comerciales legales.

(2) La empresa no tiene procedimientos temporales de uso de la tierra, ni "licencia minera" ni "licencia de producción segura", ni organización de gestión de producción segura, ni sistema de gestión de seguridad, ni protección de bordes en áreas peligrosas de Las instalaciones de producción y la mayor parte del personal de operaciones especiales operaron sin licencias, no extrajeron esquisto de acuerdo con los procedimientos operativos y no llevaron a cabo "tres revisiones simultáneas" de las instalaciones de seguridad.

(3) En 20xx, la compañía de gas tendió más de 100 metros de gasoducto de larga distancia hasta la ciudad en el área de la fábrica. Durante la operación de construcción, la compañía expuso 20 metros del gasoducto. El gasoducto de larga distancia está a 40 metros del área de la fábrica. La distancia de seguridad de Yumi no es suficiente, lo que representa un gran peligro para la seguridad para aprender profundamente del accidente de explosión y fuga de gas del "11.22". y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, se debe abordar de inmediato para evitar que ocurran accidentes similares.

La reunión decidió:

(1) Implementar la responsabilidad principal de la gestión de riesgos de seguridad empresarial. En primer lugar, New Building Materials Co., Ltd. debe detener inmediatamente la producción, formular un plan de gestión de seguridad científico y eficaz, informar a la Oficina de Tierras y Recursos, la Oficina de Desarrollo y Reforma, la Oficina de Seguridad Laboral y el Gobierno Popular del Municipio para su aprobación y llevar a cabo la rectificación inmediatamente después de que se complete la gestión de peligros ocultos, debe ser aprobada por los departamentos pertinentes. La producción puede reanudarse solo después de pasar la inspección de aceptación; en segundo lugar, la compañía de gas debe ayudar activamente a New Building Materials Co., Ltd. al formular un plan de tratamiento para los principales peligros ocultos en los ductos de gas natural de larga distancia en la fábrica, en tercer lugar, ambas compañías deben establecer equipos especiales e implementar personal dedicado para gestionar conjuntamente

(2) Aclarar las responsabilidades de supervisión; e instar a las empresas a realizar rectificaciones integrales. New Building Materials Co., Ltd. no ha solicitado una "licencia minera" y la producción y operación sin autorización es ilegal.

De conformidad con las disposiciones pertinentes de "tomar medidas enérgicas contra el incumplimiento y rectificar las violaciones" de la seguridad de la producción, la Oficina de Tierras y Recursos debe notificar rápidamente a la compañía de suministro de energía para que detenga la producción y el uso de electricidad por parte de la empresa, e inste a una rectificación integral. de peligros ocultos y mejorar los certificados pertinentes de acuerdo con las disposiciones de "quien esté a cargo, quién sea responsable" de la seguridad de la producción, la Oficina Nacional de Desarrollo y Reforma debe tomar la iniciativa en la organización de las empresas de gas y nuevas empresas de materiales de construcción para formular; planes de implementación específicos y trabajos de coordinación relacionados para controlar los principales peligros ocultos en las tuberías de gas natural de larga distancia en el área de la fábrica, con la cooperación de la Oficina de Tierras y Recursos y la participación del gobierno popular del municipio deben coordinar con la Oficina de Tierras y Recursos, la Oficina de Desarrollo y Reforma, el gobierno popular del municipio instó a las dos empresas a supervisar la implementación de la gestión de peligros ocultos de acuerdo con los requisitos del "sistema de responsabilidad jurisdiccional" para la seguridad de la producción, del pueblo del municipio; El gobierno y el comité de la aldea de Shaojiahe deben formular planes de emergencia, aumentar la publicidad de las leyes y reglamentos de seguridad de la producción y hacer un buen trabajo en la supervisión diaria de la seguridad. Llevar a cabo trabajos de estabilización y control e instar a las empresas a tomar medidas efectivas para controlar diversos riesgos de seguridad. Al mismo tiempo, cooperamos activamente con los departamentos pertinentes en la supervisión de la seguridad de las empresas para prevenir accidentes de forma conjunta.

Cumplir los requisitos:

(1) Todas las unidades y el personal participantes deben fortalecer aún más el pensamiento de "línea final" y la conciencia de "línea roja", otorgar gran importancia a la importancia y urgencia de los asuntos ocultos. Gestión de peligros, informar proactivamente a los principales líderes de la unidad y asegurarse de asignar personal dedicado para implementarlo. El desarrollo de las empresas debe realizarse legalmente y no a expensas de la vida de las personas.

(2) Todos los departamentos y unidades deben unificar su pensamiento y cooperar, e instar a New Building Materials Co., Ltd. y a la compañía de gas a controlar los peligros ocultos dentro de un límite de tiempo para garantizar un trabajo eficaz.

(3) Las unidades y personas que eludan el trabajo, no lo implementen o sean irresponsables y causen accidentes de seguridad serán responsables de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Acta de la nueva reunión de la empresa 4

Participantes: personal relacionado con la propiedad, algunos representantes de propietarios y representantes de propietarios

Ubicación: Sala de conferencias de propiedad en el piso 609 de la comunidad Guofeng Beijing

Hora: 19 de agosto, 10:00 ～ 12:10

Tema:

1. Problema con el pago de la tarifa de propiedad:

El administrador de la propiedad, Zhang Xu, está de acuerdo con la administración de la propiedad Los honorarios se pagan trimestralmente. Los honorarios de propiedad se pagan al final de cada trimestre.

2. Problema con las tarifas de gestión del estacionamiento

La administración de la propiedad requiere más tiempo para investigar los problemas con las tarifas de estacionamiento en las áreas circundantes. Por ello, el representante del propietario solicitó que se difiera la tarifa de gestión del estacionamiento hasta que estén disponibles los resultados de la investigación. También exige que la empresa de administración de propiedades se asegure de que ya no bloqueará la entrada y salida de los vehículos de los propietarios que tengan licencias de vehículos antiguas. El propietario del inmueble acordó aplazar el pago de las tasas de gestión del aparcamiento y se comprometió a no bloquear el vehículo del propietario.

3. Problema de ocupación de los empleados de Haidilao

Después de la negociación entre los propietarios y los propietarios de casas de alquiler y el gerente de Haidilao, los empleados de Haidilao se retirarán de Guofeng Beijing después de que expire el contrato de alquiler a finales de septiembre de este año. año . Los representantes de los propietarios básicamente acordaron esperar un poco más. La mayoría de los propietarios también deberían esperar y ver.

4. El problema de la entrada y salida inteligente de los propietarios de comunidades

Los representantes de los propietarios propusieron que se instalen dispositivos de tarjetas inteligentes en las puertas de las comunidades para facilitar el acceso de los propietarios de las comunidades y distinguir a los propietarios de la comunidad de los visitantes y del personal no relacionado. La administración de la propiedad dijo que investigaría el problema.

5. Acceso inteligente al garaje

La administración de la propiedad recomienda que cada plaza de aparcamiento fija esté equipada con un bloqueo de plaza de aparcamiento para evitar que la plaza de aparcamiento fija sea ocupada. Los representantes de los propietarios consideraron que este enfoque podría aumentar la dificultad y el tiempo de estacionamiento para los propietarios. Ambas partes decidieron tomar una decisión después de solicitar exhaustivamente las opiniones de los propietarios.

Además, el representante del propietario sugirió que la entrada y salida del garaje deberían tener un sistema de elevación electrónico para mejorar la seguridad del estacionamiento y evitar problemas de estacionamiento aleatorio. La propiedad se determinará después de un estudio.

6. Problema con la boca de incendio

Después de la negociación, la empresa de administración de la propiedad instalará gradualmente el equipo contra incendios que falta en su lugar según la finalización de la decoración de cada unidad. También prometió completar todo el equipo contra incendios antes de finales de este año.

7. La cuestión de la cartelera del 'Grupo Shokai'

El representante del propietario redactará una 'carta al Grupo Shokai sobre este tema' y solicitará firmas de los propietarios y negociará con el Grupo Shokai; para resolver el problema. Luego de que entre en vigencia la Ley de Derechos de Propiedad el 1 de octubre, si este problema no se ha resuelto, se resolverá por la vía legal.

8. Problemas con los ascensores

Después de la negociación, los dos ascensores de cada unidad se dividirán en ascensores de carga y ascensores de pasajeros. Se quitarán los paneles de los ascensores de pasajeros y se prohibirán las cargas y las mascotas.

9. Problemas de seguridad

El representante del propietario afirmó las mejoras en temas de seguridad, pero también señaló que todavía hay muchos problemas, como que los guardias de seguridad no reciben la capacitación necesaria y un serio problema. escasez de personal de seguridad, lo que lleva a que el personal de seguridad trabaje horas extras durante un largo período de tiempo, lo que genera un trabajo de baja calidad y otros problemas. La empresa administradora de propiedades también reconoció los problemas mencionados y afirmó que continuaría haciendo rectificaciones. De ser necesario, se considerará un cambio de empresa de seguridad al final del año y luego de que expire el contrato de la empresa de seguridad actual.

10. Problema con el estacionamiento de bicicletas

Los representantes del propietario y la administración de la propiedad discutieron el uso del garaje para bicicletas existente y la contratación de alguien para cuidar los vehículos (por una tarifa). La decisión sobre su implementación se tomará después de una extensa recopilación de opiniones de los propietarios.

11. La cuestión de la crianza civilizada de perros

Los propietarios y propietarios utilizarán diversos medios para promover la crianza civilizada de perros.

Las cuestiones que no se hayan decidido se discutirán y resolverán en la próxima reunión de representantes de la propiedad y los propietarios.

Todos los propietarios, por favor, a partir de hoy, organicen su propio tiempo para pagar la tarifa de administración de la propiedad a la empresa inmobiliaria. Pueden pagarla trimestralmente. El pago de la tasa de gestión del aparcamiento queda suspendido a la espera de notificación. Acta de la reunión de nueva empresa 5

En la tarde del 28 de marzo de 20xx, Wu Jianchun, miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido y teniente de alcalde ejecutivo, presidió una reunión sobre la construcción y programación de edificios clave. Proyectos educativos en la ciudad. Wu Jianfa, director de la Oficina Municipal de Educación, Shuai Geliu, director de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, Wu Peng, director de la Oficina Municipal de Finanzas, Zeng Gonglin, subdirector de la Oficina Municipal de Construcción, Xu Guirong, subdirector de la Oficina Municipal de Tierras y Recursos, Zou Yuming, director de la Oficina Municipal de Gestión de Vivienda, Deng Changming, director de la Oficina Municipal de Protección Ambiental, y el Gerente General de la Compañía Municipal de Suministro de Energía Zhou Yu, Gerente General Adjunto de la Compañía Municipal de Inversiones Xu Jianwen, Municipal Oficina de Planificación Jefe de la Sección de Gestión de Planificación Territorial Zhang Dongshui, Gerente General de la Compañía Municipal de Abastecimiento de Agua Ji Yuan, Alcalde del Distrito de Linchuan Dong Dongming, Director del Comité de Gestión de la Zona de Alta Tecnología Zeng Yuexing, Alcalde de la ciudad de Shang Dundu Nie Gaobo, Director de la Oficina de la Calle Chengxi Zhou Shuilong, Zhongling El director de la oficina de calle, Huang Wei, así como el director de la escuela secundaria n.° 1 de Fuzhou, Luo Xiqi, el director de la escuela secundaria n.° 1 de Linchuan, Wang Yu, el director de la escuela secundaria n.° 2 de Linchuan, Hua Xiaoming, y el director de la escuela normal de Chongren, Wan. Los líderes del proyecto de Xiaodinghe A la reunión asistieron la Oficina Municipal de Educación y otros. En la reunión se escucharon informes sobre los problemas existentes en la construcción del proyecto de la Escuela Experimental de la Escuela Intermedia No. 1 de Fuzhou, la Escuela Experimental de la Escuela Intermedia No. 1 de Linchuan, la Escuela Experimental de la Escuela Intermedia No. 2 de Linchuan y el Proyecto del Nuevo Campus de la Universidad Normal de Chongren. sobre cuestiones específicas y cuestiones relacionadas que deben resolverse mediante la coordinación. Se aclararon opiniones específicas. Las actas actuales son las siguientes:

1. Respecto a los problemas de construcción del Proyecto de Escuela Experimental de la Escuela Intermedia Fuzhou No. 1

La reunión estudió los problemas pendientes enfrentados durante la construcción de Fuzhou No. 1 Escuela Experimental de Escuela Secundaria y aclaró las opiniones de manejo. En primer lugar, la oficina del subdistrito de Chengxi es responsable de completar la demolición de unos 800 m2 del cobertizo para patos en la esquina sureste de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria No. 1 de Fuzhou en el plazo de una semana. La tarifa de compensación por demolición será adelantada por el departamento de proyectos y será pagada. incluido en el costo de adquisición del terreno del proyecto en el cálculo del gobierno de la ciudad. En segundo lugar, la Compañía Municipal de Inversiones Urbanas debería acelerar la construcción de Yangui Road, Weiqi Road y Weijiu Road. La Oficina Municipal de Tierras y Recursos completará la adquisición de terrenos, la demolición y la compensación de Yangui Road antes del 28 de abril de 20xx. 1 Escuela Experimental de Secundaria La red de drenaje y alcantarillado de la parcela se construirá simultáneamente con las tres vías previstas. En tercer lugar, la empresa municipal de inversión urbana y el departamento de suministro de energía organizarán e implementarán la reubicación de la línea de alto voltaje lo antes posible y completarán el proyecto a finales de junio. En cuarto lugar, la compañía municipal de agua será responsable de la construcción de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria No. 1 de Fuzhou y la red de tuberías de suministro de agua circundante, y la construcción comenzará lo antes posible. Los fondos de construcción serán coordinados por el gobierno municipal. . Quinto, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal ajustará la aprobación del estudio de factibilidad original de acuerdo con el plan de planificación aprobado por el Comité de Planificación Municipal. En sexto lugar, la Oficina Municipal de Tierras y Recursos completará los procedimientos de aprobación para el plan de implementación de subasta de tierras de 8 acres de la Escuela Experimental de la Escuela Intermedia No. 1 de Fuzhou lo antes posible y completará el proceso de transacción de tierras en línea.

2. Respecto a las cuestiones de construcción del proyecto de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria Linchuan No. 1

La reunión estudió los problemas pendientes enfrentados durante la construcción de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria Linchuan No. 1 y Aclaró las opiniones sobre el manejo.

Primero, el Gobierno de la Zona de Alta Tecnología es responsable de coordinar la reubicación del cementerio y la compensación para los cultivos jóvenes en la parcela escolar experimental de la Escuela Secundaria No. 1 de Linchuan. Este trabajo se completará antes del Festival de Qingming. implementado de acuerdo con los estándares pertinentes para la adquisición de terrenos para la construcción urbana en el centro de la ciudad de Fuzhou. La parte que exceda los estándares correrá a cargo del gobierno. El Comité de Gestión de la Zona de Alta Tecnología y el Gobierno de la ciudad de Chonggang coordinarán y resolverán el problema. En segundo lugar, la compañía municipal de agua será responsable de la construcción de la red de tuberías de suministro de agua para la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria No. 1 de Linchuan, y la construcción comenzará lo antes posible. Los fondos de construcción serán coordinados por el gobierno municipal. En tercer lugar, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal ajustará la aprobación del estudio de viabilidad original de acuerdo con el plan de planificación aprobado por el Comité de Planificación Municipal.

3. Respecto a los problemas de construcción del proyecto de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria Linchuan No. 2

La reunión estudió los problemas pendientes enfrentados durante la construcción de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria Linchuan No. 2 Escuela y aclaró las opiniones de manejo. En primer lugar, el gobierno de la ciudad de Shangdundu es responsable de coordinar y resolver el problema de la reubicación de tumbas, la compensación de cultivos jóvenes y la obstaculización del trabajo en el terreno escolar experimental de la Escuela Secundaria No. 2 de Linchuan. alrededor del Festival Qingming. En segundo lugar, el gobierno del distrito de Linchuan completa la construcción de tres caminos alrededor de la Escuela Experimental de la Escuela Secundaria No. 2 de Linchuan, la construcción de redes de tuberías de agua, redes de tuberías de alcantarillado, desvío de canales de agua y proyectos de reubicación de líneas de comunicación. En tercer lugar, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal ajustará la aprobación del estudio de viabilidad original de acuerdo con el plan de planificación aprobado por el Comité de Planificación Municipal.

4. Cuestiones relativas a la construcción del nuevo campus de la Universidad Normal de Chongren

La reunión estudió los problemas existentes en la construcción del nuevo campus de la Universidad Normal de Chongren y aclaró las opiniones sobre cómo lidiar con ellos. Primero, la reunión decidió que el Grupo Líder de Construcción del Nuevo Campus de la Universidad Normal de Chongren será responsable de la coordinación general de los sitios de vivienda, la expropiación de viviendas y la demolición de las aldeas de Lujia y Shanjia en la oficina de la calle Zhongling, zona de alta tecnología de Fuzhou. La expropiación, demolición y reasentamiento de viviendas y viviendas son organizados e implementados por la Zona de Alta Tecnología de Fuzhou, y los procedimientos de expropiación de viviendas están a cargo de la Oficina Municipal de Tierras y Recursos. El método de reasentamiento de los residentes después de la demolición de las casas será determinado por el Grupo Líder de Construcción del Nuevo Campus de la Universidad Normal de Chongren en coordinación con la Zona de Alta Tecnología de Fuzhou. Si es necesario el reasentamiento de tierras, la Oficina de Planificación Shangshi de la Zona de Alta Tecnología de Fuzhou determinará específicamente la superficie terrestre y la ubicación del reasentamiento. Los fondos necesarios para la demolición de viviendas y el reasentamiento de residentes se liquidarán entre la Zona de Alta Tecnología de Fuzhou y la Oficina de Finanzas Municipal. En segundo lugar, la reunión señaló que hay una tubería principal de suministro de agua subterránea en el edificio auxiliar de logística del nuevo Campus Normal de Chongren, lo que representa un gran peligro para la seguridad. En vista del hecho de que la tubería principal de suministro de agua desde la planta de agua de Zhongling hasta el área urbana fue planeada y diseñada originalmente para estar en la extensión este de Huiquan Road, y la extensión este de Huiquan Road aún no se ha construido, la reunión solicitó que el Grupo Líder de Construcción del Nuevo Campus de la Universidad Normal de Chongren prepare un informe para el gobierno municipal, exigiendo que la construcción de la extensión este de Huiquan Road se inicie con anticipación y que el proyecto sea aprobado por la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal e incluido en los proyectos de construcción clave de la ciudad en 20xx, la Compañía Municipal de Inversiones Urbanas será responsable de la construcción y la Oficina Municipal de Construcción será responsable del seguimiento de la reubicación de las tuberías de suministro de agua.

La reunión solicitó que todos los departamentos relevantes tomen la iniciativa para coordinar y resolver activamente los problemas relacionados encontrados durante la construcción del proyecto. Los problemas aclarados en esta reunión ya no se coordinarán y el estado de implementación será determinado por el. La Oficina de Inspección del Gobierno Municipal y el Gobierno Municipal realizan inspecciones de seguimiento. ;