Cree una transmisión en vivo de una "súper guía de compras" para traer productos y crear un sistema operativo de dominio privado de marca

La epidemia ha entrado en su tercer año y las medidas de prevención y control de la epidemia constantemente ajustadas siempre han puesto a prueba la flexibilidad de desarrollo de las empresas. Afectada por el entorno económico mundial, la industria del vestido se encuentra en un estado de "recesión sonora". Sin embargo, "crisis" y "oportunidad" coexisten. Aunque la epidemia y el entorno económico han asestado un duro golpe a la industria de la confección, también han obligado a las empresas a pensar en la innovación de modelos de ganancias, la optimización de la construcción de canales de diseño y la mejora de la fuerza de la marca mientras reorganizan la industria. Como primer modelo digital en el campo de la confección, GXG ha sido impulsado por "máquinas" en los últimos años, con continuas acciones de actualización fuera de línea y frecuentes momentos destacados. Con la guía de compras como núcleo, creó una "súper guía de compras" para entrega en tiempo real durante dos años consecutivos y construyó de manera eficiente un sistema operativo de nombres de dominio privado de marca con el poder del terminal. Además, con la ayuda de las soluciones minoristas inteligentes de Weimeng, ayuda a las tiendas a acumular usuarios multicanal y de todos los escenarios en el grupo de tráfico privado de toda la marca, abrir completamente membresías en línea y fuera de línea, establecer un sistema de membresía digital de marca y acelerar la globalización. integración de los miembros. Según el último informe financiero publicado por Musang Group (1817. En 2021, la marca única de GXG logró unos ingresos de 2.151 millones de yuanes y un beneficio bruto de 1.094 millones de yuanes, los cuales aumentaron de manera constante año tras año. Entre ellos, el beneficio bruto aumentó en un 16%, ocupando el primer lugar en la matriz de marcas del grupo 1. El "plan de desarrollo" digital de guías de compras terminales bajo el diseño de formatos comerciales de dominio privado A finales de febrero, llegó la última noche del primer concurso de súper guías de compras de Weimeng. a una conclusión exitosa en Shanghai con sus destacadas capacidades de transformación digital de marca y la destacada transmisión en vivo de la súper guía de compras Zhang Sainan, en este evento en el que participaron casi un centenar de marcas conocidas y más de 200.000 guías de compras de primera línea. clasificado entre los 7 primeros. De hecho, esta no es la primera vez que GXG Shopping Guide supera el asedio de la lista. En 2020, cuando la transmisión en vivo en línea estaba en aumento, GXG incubó con éxito al "Super Single King" Wang. Liping en el Weimeng Retail Shopping Festival, con una actuación de una hora de 25.044 yuanes, se convirtió en una guía de compras en la nube ordinaria para la "celebridad de Internet" de la compañía. Es sorprendente en un entorno donde los modelos comerciales están cambiando y las fuerzas minoristas tradicionales están bloqueadas. ¿Cómo puede GXG autorizar operaciones independientes y guías de compras de canales de distribuidores para crear una “súper incubadora de guías de compras” para empoderar a las guías de compras con poder minorista digital? Como actor clave entre las marcas y los consumidores, la velocidad de evolución y la profundidad de su conocimiento y capacidades digitales directamente. determinar hasta cierto punto el éxito o el fracaso del negocio digital de una empresa. GXG es muy consciente de la importancia de las guías de compras privadas y utiliza "herramientas y conciencia" para la actualización bidireccional, promoviendo la migración de miles de guías de compras fuera de línea. Específicamente, por un lado, GXG utiliza asistentes comerciales corporativos de WeChat y Weimeng para permitir que las guías de compras utilicen herramientas digitales basadas en la interacción del usuario, conocimientos de consumo y otros análisis de comportamiento para lograr una conexión cálida con los usuarios para mejorar. Por otro lado, GXG se enfoca en cultivar su propio grupo de guías de compras en diferentes regiones, e incluso lo construye en dirección a KOC y KOL para mejorar el poder de adquisición de clientes minoristas digitales de las guías de compras; y atraer marcas a más grupos de clientes, generando así conversión de ingresos. El método de gestión del "principio veintiocho" promueve una conversión de rendimiento eficiente. La guía de compras de marcas de GXG decía: "Después de la epidemia, nos centramos tanto en línea como fuera de línea. el mantenimiento de clientes antiguos y el desarrollo en línea porque debido al impacto de la epidemia, no es suficiente depender únicamente de las operaciones fuera de línea. La sede y los gerentes de las tiendas requerirán guías de compras para realizar transmisiones en vivo, realizar operaciones comunitarias y utilizar materiales en. Asistente de comerciante de Weimob para promoción. ▲ El centro comercial oficial del Mini Programa GXG está diseñado para atraer franquiciados y guías de compras en tiendas y otras tiendas que se adaptaron rápidamente al ritmo operativo de la era digital y crearon un equipo de contenido separado. el "principio 28" para potenciarlo, es decir, el 80% del contenido se genera de manera uniforme en la sede + el 20% se personaliza para miles de personas. La producción del servicio garantiza que cada guía de compras de la tienda pueda seguir las reglas al adaptarse a un servicio unificado en línea. Al mismo tiempo, también puede proporcionar servicios personalizados basados ​​​​en características regionales para mejorar la fidelidad del usuario. Vale la pena mencionar que en Con la colaboración del equipo de Weimob, GXG ahora ha implementado transmisiones privadas en vivo basadas en mini programas. Forme un circuito cerrado de conversión de marketing con contenido de marca, interacción en tiempo real, guías de compra de productos y autotransmisión en cada tienda. El crecimiento del rendimiento del dominio privado impulsado por la transmisión en vivo se ha convertido en un gran aumento del rendimiento omnicanal de la marca. . La infraestructura digital fortalece el "foso" para el crecimiento empresarial En los últimos años, en el contexto de la epidemia de COVID-19, la industria minorista, un formato económico estrechamente relacionado con el lado del consumidor, se ha visto particularmente afectado por la epidemia. sin flujo de nuevos clientes en las tiendas y una menor disposición de los consumidores a gastar, ventas fuera de línea difíciles, alta presión de costos y otros problemas fundamentales.

En 2020, la empresa matriz de GXG, Mulsanne Group (1817.HK) y Weimob Group (2013.HK), alcanzaron una cooperación estratégica. Las dos partes llevarán a cabo una cooperación profunda en torno a tiendas, marcas, marketing, membresía, guías de compras y otras dimensiones. Su marca de ropa de moda masculina GXG y otras múltiples marcas tienen acceso completo a las soluciones minoristas inteligentes de Weimeng. Es esta poderosa colaboración entre Weimob y Mulsanne la que ha promovido el avance 0 a 1 en la gestión digital de la marca de moda masculina GXG. Para acelerar la recuperación de las operaciones de las tiendas durante la epidemia, GXG y Weimob se han unido para promover la migración a la nube de miles de tiendas destacadas para lograr operaciones a tiempo completo y a gran escala entre comerciantes y clientes fuera de línea. Además, la sede de GXG también ha formulado una serie de políticas de incentivos para alentar a cada tienda a desarrollar activamente el negocio en línea, como implementar evaluaciones comparativas de tiendas regionales, brindar capacitación unificada al personal y orientación operativa de SOP, y otorgar planes de soporte de tráfico publicitario para tiendas con un desempeño sobresaliente. , etc. Lograr una renovación integral del modelo de negocio de la tienda. Además, Weimob también abre el tráfico externo para el mini centro comercial de programas de GXG, que actualmente cubre fuentes de tráfico externo de WeChat, como mensajes de texto, correos electrónicos, navegadores, Zhihu, Baidu Tieba, Penguin y QQ Space. Los usuarios pueden hacer clic en enlaces en estos canales. Vaya directamente al subprograma de WeChat para completar la compra, vaya directamente a la transacción y realice la liquidación en el dominio privado. El backend de Weimob también ayuda a GXG a conectar todos los puntos de contacto con el cliente, registrar pedidos, comportamientos, interacciones y otros datos de los clientes omnicanal para formar una vista unificada del cliente. El responsable de GXG dijo que la estrategia y el modelo operativo impulsado por el número de tiendas ya no se adaptan a las tendencias y necesidades actuales del mercado, y la infraestructura minorista también ha cambiado. En el futuro, Wei Meng continuará cooperando con GXG para promover constantemente los procesos digitales, abrir todas las operaciones desde el principio hasta el final y estar a la vanguardia de la batalla del mercado de ropa masculina.