5 informes resumidos concisos elaborados por enfermeras de cirugía general

Informe resumido conciso de la enfermera de cirugía general 1

Para reflejar la sensación de que el hospital es su hogar, establecí en el departamento “adherirse a las normas de paciente- Centrado, el principio del servicio es "con la satisfacción del paciente como núcleo y las necesidades del paciente como objetivo".

A partir de mí, ejerceré mi propia práctica y luego las enfermeras subordinadas primero brindarán atención humanística a los pacientes, pensarán en las necesidades de los pacientes y establecerán el concepto de cuidar y respetar a las personas. . En segundo lugar, utilice palabras entusiastas, amables y cálidas para comprender y simpatizar con el dolor del paciente, de modo que el paciente se sienta amigable y natural, y presentarle el entorno hospitalario, las diversas reglas y regulaciones, y los derechos y obligaciones del paciente en forma de instrucciones de hospitalización. Fortalecer la comunicación con los pacientes, explicar la aparición y el desarrollo de la enfermedad de una manera fácil de entender, presentar en detalle el propósito de los diversos exámenes y las precauciones de los medicamentos prescritos por los médicos, observar cuidadosamente los cambios en la condición, cooperar con los médicos para rescatar pacientes críticos, comprender el estado psicológico del paciente y formular medidas de enfermería humanizadas y personalizadas, evaluación oportuna de los efectos de enfermería, permitiendo a los pacientes participar en el tratamiento y cuidado, eliminando la tensión y la ansiedad, y brindando a los pacientes una sensación de seguridad y satisfacción. En tercer lugar, a partir de la sensible lista diaria del paciente, se explican en detalle los elementos y estándares de carga para que el paciente pueda consumir claramente. Mientras insistamos en centrarnos en el paciente, tomar la satisfacción del paciente como elemento central, abordar sus necesidades y brindar servicios personalizados de alta calidad, el departamento puede lograr el doble de beneficios económicos y sociales. Satisfacer a los pacientes es el núcleo del trabajo de un hospital. Mejorar la satisfacción del paciente es esencialmente establecer una relación honesta entre los pacientes y el hospital. Sólo cuando los pacientes están satisfechos pueden convertirse en clientes leales del hospital. Durante el año pasado, las enfermeras brindaron sonrisas sinceras a los pacientes y los pacientes elogiaron al departamento y a la Oficina de Estilo y Ética Médica. Aunque nuestras bonificaciones no son altas en el hospital, nuestros servicios de enfermería son de hecho los mejores. Siempre hemos sido diligentes y dedicados, cumpliendo el juramento de un ángel de blanco en nuestros puestos ordinarios y brindando una respuesta satisfactoria a los pacientes con servicios de enfermería de alta calidad. Todo el departamento trató a - personas al año, que fue - - más que el año pasado. El ingreso anual fue de *** - yuanes, que fue - diez mil yuanes más que el año pasado. La tasa de satisfacción del paciente fue -.8; persona-veces, sobres rojos devueltos - persona-veces, total - yuanes, cero quejas durante todo el año. Este es un gran avance, este es un salto, este es el resultado de los esfuerzos conjuntos y la lucha de todos nuestros departamentos de obstetricia y ginecología, es la cristalización de nuestro arduo trabajo y sudor durante el año pasado, y es digno de nuestro orgullo. Es obvio para todos.

Para garantizar la seguridad de la enfermería, fortalezco constantemente la educación sobre concientización sobre la seguridad en el trabajo diario de enfermería, me recuerdo rápidamente los factores inseguros en el trabajo, propongo medidas correctivas y utilizo errores de enfermería dentro y fuera del hospital. como ejemplos para organizar debates y aprender de ellos, de modo que el personal de enfermería pueda comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.

1. Fortalecer la educación sobre sistemas y responsabilidades, reafirmar las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclarar el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería: por ejemplo, las enfermeras informáticas desempeñan sus funciones y eliminan las dudas de los pacientes sobre las enfermeras que cargan y visitan realizan sus tareas, eliminando los fenómenos indeseables de que los pacientes cambien los frascos colgados y saquen las agujas ellos mismos.

2. Fortalecer la enseñanza de la gestión de la seguridad

Gestionar a los empleados clave, como enfermeras en prácticas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, etc., educarlos en conciencia jurídica y mejorar su resistencia al riesgo. capacidad de dejarles claro que sólo pueden atender a los pacientes bajo la guía o supervisión de un profesor. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.

3. Fortalecer la gestión de períodos clave

Adherirse al sistema de transferencia de turnos de mañana, mediodía y noche junto a la cama, fortalecer la gestión de períodos clave como turnos de noche, turnos de mediodía, vacaciones turnos, etc., y centrarse en períodos clave La gestión de los pacientes, como los pacientes en la sala de emergencias y los pacientes críticamente enfermos en la sala general, es el foco de las discusiones durante las reuniones matutinas y los traspasos de turnos en el departamento. Se evalúan los riesgos potenciales de los pacientes, se alcanza un entendimiento común y se despierta con cada cambio de atención.

4. Cumplir con el sistema de verificación

(1) Exigir que se verifiquen las órdenes médicas en cada turno, y la jefa de enfermería verificará las órdenes médicas al azar todos los días al mediodía y mantendrá registros.

(2 ) Se requieren tres controles y siete pares durante las operaciones de enfermería

(3) Implementar el proceso de tarjeta de infusión de doble verificación

(4; ) Inspección auxiliar y sistema de ejecución de firma de doble verificación

(5) Sistema de verificación y firma de carga diurna, nocturna y de alta

(6) Verificación de mantenimiento y reparación de diversos equipos de atención médica; y sistema de firma

(7) Sistema de firma de primeros auxilios para el control de equipos y medicamentos

(8) Sistema de firma para inspección diaria y reposición de aislamiento y desinfección

(9) Sistema de verificación y firma diaria de medicamentos de larga duración

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(--) Sistema de verificación de registro de destrucción, clasificación y reciclaje de desechos médicos

(--) Verifique los registros de los documentos de enfermería cada semana e implemente concienzudamente el principio cruzado en los registros de enfermería, "Es decir, objetivo, veraz, exacto, oportuno y completo", evite la escritura irregular, como omisiones, tachaduras poco claras, inconsistencias. , inconsistencias con los registros médicos, etc. Debe reflejar tanto registros completos de problemas de enfermería como síntomas específicos.

5. Mejorar el plan de riesgos de enfermería

Prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario: mejorar las capacidades de tratamiento in situ para las admisiones de pacientes de emergencia, sentido común de fuego Planes de prevención, extinción de incendios y emergencias. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, realizar una evaluación retrospectiva de cada trabajo de emergencia y extraer lecciones de él para mejorar la capacidad de las enfermeras para responder y manejar emergencias y garantizar la realización normal del trabajo diario.

(3) Aumentar los ingresos, reducir los gastos y mejorar la eficiencia económica.

1. En términos de aumento de ingresos: dominar varios estándares de cobro, aprovechar al máximo las políticas de cobro y recaudar sin dinero Recaudar menos, realizar más proyectos de servicios de enfermería, fortalecer los esfuerzos de cobranza y evitar los atrasos de los pacientes.

2. En términos de ahorro de costos: trate de reducir el desperdicio de agua, electricidad, diversos consumibles desechables y medicamentos, preste especial atención a la reparación y mantenimiento del equipo médico del departamento, garantice el funcionamiento normal y crear los máximos beneficios económicos para el departamento.

Los anteriores son los logros y pequeñas ganancias que mi departamento y yo hemos logrado durante el año pasado. “Nadie es perfecto, ningún oro es perfecto”, hay muchas carencias y carencias. Los logros sólo pueden representar el pasado. Lo que tenemos que afrontar es seguir trabajando en el futuro. Mirando hacia el pasado, hemos recorrido un largo camino, lleno de dificultades y alegrías; mirando hacia el futuro, tenemos un largo camino por recorrer y estamos llenos de esperanza. Creo que bajo el liderazgo y guía del decano de nuestro hospital, con la cooperación sincera de todos los miembros de nuestro departamento y con la estrecha cooperación de varios departamentos hermanos de nuestro hospital, nuestro departamento superará todos los problemas y superará todas las dificultades. Dirigiré nuestro departamento para que funcione mejor, llegue más lejos y gane más. Al mismo tiempo, debemos superar nuestras propias falencias y deficiencias, fortalecer la gestión interna, moldear nuestra imagen externamente y lograr mayores resultados en la construcción de la calidad de la enfermería, la ética profesional y la ética médica.

Informe resumido conciso de la enfermera de cirugía general 2

En un abrir y cerrar de ojos, la carrera de prácticas quirúrgicas de un mes ha llegado a su fin. Aunque esta pasantía fue un poco dura y agotadora, aun así fue bastante agradable. Rondas de sala, cambios de vendajes, redacción de registros médicos, seguimiento de cirugías, redacción de resúmenes de alta: todos los días se pasan en un ajetreo tan repetitivo. En el departamento de cirugía general, las visitas a las salas comienzan a las 7:30 de la mañana y después se cambian los vendajes. Por supuesto, la parte más dolorosa de la cirugía es la operación, que suele durar varias horas. Aprender a prescribir órdenes de pruebas, escribir registros médicos, cambiar vendajes, quitar suturas, realizar cirugías, etc., básicamente comenzó desde cero. También fue la primera vez que me di cuenta de que operaciones aparentemente simples pueden ser tan difíciles de implementar. Aunque no todo el mundo realiza cirugía activamente, incluso si sigue el escenario, sigue siendo muy informativo. Pueden extirpar la glándula tiroides, la vesícula biliar, el bazo, el apéndice, la gastrectomía subtotal, el tratamiento radical del cáncer de colon, etc. Mi comprensión de las técnicas laparoscópicas y los tratamientos intervencionistas fue refrescante para mí.

Después de permanecer en el mismo departamento durante mucho tiempo, siento que todos somos realmente como una familia. El cuidado y la orientación de los profesores y la colaboración de todo el departamento hacen que el trabajo sea gratificante y feliz.

La mayoría de los cirujanos son personas amables, por muy buenos que sean, si hacen algo mal, te criticarán y no te salvarán la cara. Después de la operación, él y yo jugábamos y volvíamos a jugar, como si nada. Los médicos están muy estresados ​​cuando realizan operaciones, especialmente cuando la operación no sale bien, así que lo único que puedo hacer es tratar de no cometer errores, de lo contrario lloraré sin lágrimas y solo me regañarán. Mi profesor es amable y riguroso. Me ha enseñado mucho. Muestra y explica con paciencia, facilitando la comunicación a los jóvenes.

Aprendí mucho en cirugía cerebral, como reemplazar las bolsas de drenaje intracraneal y las bolsas de drenaje uretral. De hecho, los pasos son similares. Lo más decepcionante para mí fue la inyección permanente. el sabor complejo sólo puede ser comprendido por aquellos que lo han experimentado personalmente. Vale la pena recordar lo dulce, lo amargo y lo picante, sin importar cuál sea el sabor. Por supuesto, lo más importante es que aprendí muchas cosas que no se pueden aprender en los libros, desde la blanca nieve hasta la fría primavera.

¡Aunque lo más doloroso en la cirugía es la operación! que a menudo dura varias horas, sufría de dolor de espalda, y lo que era aún más trágico era que cuando estaba de guardia por la noche, a menudo me llamaban para una cirugía de emergencia a las dos o tres de la madrugada. A menudo bostezaba mientras tiraba del anzuelo, y al día siguiente me comparaban con algunos tesoros nacionales. En el departamento de urología, la característica más importante es el rápido flujo de pacientes, lo que también significa que nuestra carga de trabajo de escritura también ha aumentado considerablemente. Los pacientes que han sido operados a las cuatro o cinco de la tarde a menudo son dados de alta del hospital al día siguiente. Día, así que tenemos que trabajar horas extras todos los días para escribir. Después de registrar el curso de la enfermedad y escribir el resumen del alta, estaba tan cansado que volví al dormitorio y me quedé dormido. Como la botella de cinco sabores, quizás solo aquellos que la han experimentado personalmente puedan comprender el sabor complejo, y los cinco sabores de cada estudiante que ha practicado en cirugía. El contenido de la botella también puede ser más ácido y más picante. , o más dulce, pero una cosa es la misma, no importa cuál sea el sabor, será un sabor digno de recordar durante toda mi vida. Es de la cirugía y del sabor.

Estos últimos meses han sido un proceso de adaptación, y hay que mejorar muchas carencias. Este es el proceso de prácticas, y se han corregido muchos conceptos, aunque es duro y agotador, puedo superarlo. él. Este es solo el comienzo de la pasantía. Deberá continuar explorando en el futuro. Al mismo tiempo, debe tener requisitos para obtener algo. Creo que el próximo desafío también es una oportunidad y debo aprovecharla.

Informe resumido conciso de la enfermera de cirugía general 3

En 20-20, con el cuidado y apoyo del hospital y el esfuerzo conjunto de los compañeros de enfermería, logramos los objetivos marcados al principio. del Plan anual, preste mucha atención a la implementación, impleméntelo concienzudamente y complete con éxito todas las tareas. El trabajo de enfermería durante todo el año se resume ahora de la siguiente manera:

1. Enfermería de alta calidad

Con la enfermería de alta calidad Con el profundo desarrollo de los servicios, además de brindar atención básica y atención especializada como es habitual, nuestro departamento también ha fortalecido la comunicación enfermera-paciente y la educación para la salud, lo que también ha fortalecido a las enfermeras. ' Sentido de responsabilidad. Realmente entendemos la importancia de los servicios de alta calidad desde el fondo de nuestro corazón. Tratamos el servicio de calidad como el deber y el deber de una enfermera, estamos agradecidos, cambiamos el servicio pasivo al servicio activo, profundizamos en la sala, comprendemos. las necesidades de los pacientes y mejorar la relación enfermera-paciente. La satisfacción del departamento es superior a 95, la calidad de enfermería y la satisfacción del paciente han mejorado significativamente, consiguiendo una doble cosecha de beneficios económicos y sociales.

2. Gestión de la calidad y la seguridad del departamento

La gestión de la calidad y la seguridad son los temas eternos del hospital. La inspección y evaluación periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención de enfermería. Para mejorar la calidad de la atención de enfermería, el departamento replanificó el libro de contabilidad de enfermería basándose en el resumen de la experiencia laboral pasada. En la gestión básica y la gestión de calidad, la jefa de enfermería desempeñó plenamente el papel de miembro del grupo líder de control de calidad y lo completó. Tareas mensuales de acuerdo con la organización de trabajo del departamento de enfermería. Tener un plan, tener arreglos cada semana y tener prioridades todos los días. En términos de gestión básica de calidad de enfermería, implementamos estrictamente las especificaciones operativas de enfermería y fortalecemos las inspecciones para garantizar su implementación. El departamento insiste en realizar inspecciones de calidad de enfermería 2 o 3 veces por semana, realiza un análisis detallado de las causas de las deficiencias en las inspecciones y fortalece la conciencia y la conciencia del servicio del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada

Conciencia de calidad , conciencia de seguridad. Desarrollar medidas prácticas de mejora. Mejorar los eslabones débiles en el trabajo de manera oportuna.

En términos de calidad de los enlaces, se presta atención a la puntualidad y estandarización de la redacción de las historias clínicas de enfermería. En cuanto a gestión de seguridad, desinfección y aislamiento, controlamos estrictamente y partimos de cero. Se cumplen los estándares de seguridad durante todo el año, los trabajos de desinfección y aislamiento cumplen con la normativa y no se producen errores ni accidentes. La tasa de aprobación de enfermería básica del departamento alcanzó más del 95% durante todo el año y la tasa de cobertura de educación para la salud alcanzó el 100%. 3. Gestión y formación del personal

En 20-20, hubo 5 nuevas enfermeras en el Departamento de Cirugía General. Se llevó a cabo una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras, para que todas las nuevas enfermeras pudieran adaptarse. lo antes posible. Teniendo en cuenta la edad más joven del personal universitario de enfermería, el departamento ha formulado un plan detallado de capacitación estratificada del personal y lo implementó cuidadosamente, consolidando aún más los tres conocimientos básicos y habilidades profesionales a través de preguntas matutinas, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería y capacitación operativa. Para apoyar y alentar a las enfermeras a continuar sus estudios, una persona salió a estudiar durante 6 meses y 4 enfermeras recibieron educación continua para obtener títulos de licenciatura.

4. Establecimiento de la Clase IIIA

En 20 años-mes, nuestro hospital pasó con éxito la reevaluación de la Clase II A y la evaluación preliminar de la Clase III A. Comparado con los estándares de la Clase III A, llevamos al personal de enfermería general a aprender y estandarizar su trabajo. Estandarice varios documentos y materiales de enfermería en un volumen, formule un plan de capacitación del personal, aclare las responsabilidades laborales y los estándares laborales de cada puesto y estandarice el proceso de gestión de elementos, de modo que la enfermería pueda seguir reglas y todo el trabajo de enfermería pueda avanzar. estandarizados y unificados, teniendo en cuenta el nivel Los temas de revisión hospitalaria: calidad, seguridad, servicio, gestión, desempeño e implementación de la mejora continua de la calidad.

5. En términos de aumentar los ingresos y reducir los gastos

Estandarizar la gestión de consumibles y artículos del departamento, realizar inspecciones periódicas, eliminar el desperdicio y fortalecer continuamente la conciencia del personal del departamento sobre la conservación.

6. Deficiencias

1. Las habilidades de comunicación de las enfermeras individuales no son sólidas y deben mejorarse aún más.

2. Es necesario seguir fortaleciendo los conocimientos y habilidades profesionales de las enfermeras jóvenes.

3. La capacidad de investigación científica no es sólida.

Informe resumido conciso de la enfermera de cirugía general 4

En 20-20, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería, preparamos activamente el trabajo de revisión para los hospitales de Clase III B y evaluamos el estándares de calidad de la atención de enfermería, fortalecer el control de calidad de enfermería, mejorar los procesos de servicio, potenciar el contenido de los servicios de enfermería de alta calidad y básicamente completar el plan de trabajo formulado para este año, el cual se resume a continuación:

1 Cumplimiento de varios objetivos laborales de enfermería

1. Según la carta de responsabilidad objetivo firmada a principios de año, el departamento de enfermería inspeccionó y el departamento autoexaminó, la finalización de varios indicadores de calidad de enfermería. de la siguiente manera:

1) Puntaje promedio de gestión de sala: 96,73 puntos, y la tasa de aprobación es 100

2) Puntaje promedio de enfermería básica: 96,27 puntos, tasa de aprobación 100;

3) Puntuación media de redacción de documentos de enfermería: 96,73 puntos, tasa de aprobación 100;

4) Puntuación media de enfermería especial de primer nivel: 94,95 puntos, tasa de aprobación <; /p>

5) Puntaje promedio de manejo de transfusión sanguínea: 95,08 puntos, índice de aprobación 100

6) Período perioperatorio Puntaje promedio de enfermería: 95,76 puntos, índice de aprobación 100; p> 7) Puntaje promedio en higiene de manos: 96,35 puntos, índice de aprobación 100

8) Puntaje promedio en desinfección y aislamiento: 95,43 puntos, índice de aprobación

; 9) Puntuación media de seguridad de enfermería: 96,81 puntos, tasa de aprobación 100;

10) Tasa de aprobación de equipos y medicamentos de primeros auxilios 100; operación teórica: 89,42 puntos, puntuación operativa promedio: 91,26 puntos, la tasa de aprobación es 100

2. El personal de enfermería del departamento está capacitado de acuerdo con las especificaciones del servicio de enfermería emitidas por el Departamento de Enfermería; es promedio El puntaje fue de 96.5, cumpliendo con los requisitos esperados. Este año no hubo quejas sobre los servicios de enfermería.

3. A noviembre, *** ha emitido 55 encuestas de satisfacción, con una puntuación media de 99,63 puntos y un nivel de satisfacción de 100.

4. *** informó 11 casos de eventos adversos de enfermería este año, incluido 1 caso de nivel 2, 5 casos de nivel 3 y 5 casos de nivel 4.

5 Trabajo de investigación científica: alcanzando el nivel de enfermería Hubo 2 artículos requeridos por el departamento, ambos escritos por la jefa de enfermería, y se informó 1 nueva tecnología de enfermería, lo que fue 2 artículos menos que los 4 artículos esperados por el departamento al inicio del año. El año que viene no hubo una buena formación y orientación para el personal de enfermería del departamento en investigación científica y académica, y se esforzaron por mejorar su rendimiento académico el próximo año.

2. Promoción constante del trabajo de enfermería de alta calidad

1. Los servicios de enfermería clínica reflejan plenamente las características de la especialidad, mejoran la conciencia de la atención humanista, abogan por servicios humanizados y continúan promover los cálidos servicios característicos de cada especialidad, como "Atención de doble corazón" y "Pabellón tranquilo".

2. Brindar al personal de enfermería capacitación diaria en etiqueta para enfermeras, como estándares de servicio, etiqueta telefónica, etiqueta al tocar puertas, entrega junto a la cama, etc. Todos los días, cuando la jefa de enfermería conduce a la enfermera de cabecera para entregar el turno, la enfermera responsable se presenta. Al mismo tiempo, en cada sala se cuelga un cartel de protección de responsabilidad diseñado por nuestro departamento para facilitar a los pacientes la supervisión del trabajo de las enfermeras en la sala. sala y mejorar la calidad del servicio del personal de enfermería.

3. En la formación de habilidades de enfermería, estandarizar aún más y centrarse en la formación de términos operativos de enfermería y habilidades de comunicación entre enfermera y paciente para cultivar a las enfermeras y establecer una buena imagen profesional. El desarrollo de actividades de enfermería de alta calidad fortalece a las enfermeras. 'sentido de responsabilidad y mejora Mejorar la comunicación entre enfermeras y pacientes.

4. Llevar a cabo servicios ampliados como seguimiento telefónico para pacientes dados de alta y visitas domiciliarias en persona para pacientes de cirugía especial para mantenerse al tanto del estado de recuperación de los pacientes después del alta y brindar orientación, lo que mejora la reputación. de la marca enfermería y el hospital.

5. Se ha elaborado un "Manual de educación sanitaria" para enfermedades habituales en cirugía general, con imágenes y textos para que sea más fácil de dominar por los pacientes.

3. Mejorar aún más el trabajo de evaluación del desempeño

Bajo la guía del plan de evaluación del desempeño del Departamento de Enfermería, se han revisado los indicadores de evaluación del desempeño y las normas complementarias para la enfermería de cirugía general. Se evalúa la carga de trabajo, la calidad, las características personales, la asistencia y la satisfacción, lo que refleja que más trabajo traerá más recompensas y el buen trabajo obtendrá más recompensas, lo que estimula el entusiasmo del personal de enfermería y mejora en gran medida la calidad de la atención de enfermería.

4. La capacidad de gestión de la jefa de enfermería se ha mejorado aún más.

El Departamento de Enfermería ha fortalecido la capacitación de la capacidad de gestión de la jefa de enfermería, el experto en enfermería Zhang Jinghong vino a nuestro hotel. departamento para realizar rondas de enfermería, orientación y gestión, formación de conocimientos, etc.

Este año, recibimos una inspección de calidad de enfermería a nivel municipal y provincial cada una. A través de la inspección, encontramos problemas en el proceso de gestión de la jefa de enfermería bajo la dirección del departamento de enfermería y del jefe. enfermera del departamento de cirugía mayor, llevamos a cabo las inspecciones bajo el departamento de enfermería de acuerdo con Los estándares de inspección de calidad emitidos se utilizan para verificar si los sistemas centrales, los procedimientos operativos y las normas de comportamiento del personal de enfermería cumplen con los requisitos; realizado vertical y horizontalmente para permitir que el personal de enfermería diverja su pensamiento y obtenga una comprensión más completa de la condición.

5. Formación del personal de enfermería y docencia de internos

Este año, de acuerdo con las exigencias del Departamento de Enfermería, realizamos activamente la formación jerárquica de enfermeras, que se divide en :

1. Capacitación y evaluación de conocimientos especializados una vez al mes

2. Capacitación y evaluación de tres teorías básicas y operaciones de habilidades una vez al mes; 3. Capacitación y evaluación de especialistas en enfermedades críticas una vez al mes

4. Capacitación y evaluación sobre sistemas básicos, rutinas de enfermería y responsabilidades laborales una vez al trimestre

5. Capacitación en planes de emergencia; , simulacros y evaluación 6 veces al año;

6. Capacitación y evaluación de emergencia para el personal del grupo de talentos de reserva del departamento 2 veces al año

Este año, brindamos activamente enseñanza clínica para; pasantes en la Escuela de Salud Suqian, la Escuela de Salud Shuyang y otras escuelas *** Más de 120 personas.

6. Problemas existentes

(1) Es necesario profundizar aún más la connotación de servicios de enfermería de alta calidad.

(2) El conocimiento profesional de la enfermería; es necesario mejorar aún más el personal;

(3) Se debe fortalecer la formación de enfermeras jóvenes

(4) Se completaron dos trabajos de enfermería, pero los cuatro previstos a principios de año; el año no se completaron.

Informe resumido conciso de la enfermera de cirugía general 5

Bajo la dirección del Departamento de Enfermería, con el liderazgo del director del departamento y la ayuda de los médicos del departamento, y con el esfuerzo conjunto de los colegas de enfermería, En vista del plan de objetivos formulado a principios de año, prestamos mucha atención a la implementación, lo implementamos concienzudamente y básicamente completamos todas las tareas con éxito. El trabajo de enfermería en la primera mitad del año se resume en sigue:

1. Enfermería de alta calidad

Con el profundo desarrollo de servicios de enfermería de alta calidad, además de brindar atención básica y atención especializada como es habitual, nuestro departamento también Fortalece la comunicación enfermera-paciente y la educación sanitaria, y fortalece aún más el sentido de responsabilidad de las enfermeras. Realmente entendemos los servicios de alta calidad desde el fondo de nuestro corazón. Lo importante es considerar el servicio de calidad como el deber y el deber ineludibles de las enfermeras. servicio pasivo al servicio activo, profundizar en la sala, comprender las necesidades de los pacientes, mejorar la relación enfermera-paciente y aumentar la satisfacción del departamento: todo lo anterior. Estamos en el proceso de registrar el seguimiento de enfermería y haremos grandes esfuerzos para realizar este trabajo en el siguiente paso. Se espera que a través de este trabajo mejoremos la satisfacción del paciente con el departamento y así mejorar los beneficios económicos.

2. Gestión de la calidad y la seguridad del departamento

La gestión de la calidad y la seguridad son temas eternos en los hospitales y departamentos. La inspección y evaluación periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención de enfermería. Para mejorar la calidad de la atención de enfermería, el departamento, basándose en el resumen de la experiencia laboral pasada, aprovecha al máximo el papel de la jefa de enfermería como miembro del grupo líder de control de calidad en la gestión básica y la gestión de la calidad, y combina las condiciones reales del departamento para lograr planes mensuales, arreglos semanales y enfoque de arreglos diarios. En términos de gestión básica de calidad de enfermería, implementamos estrictamente las especificaciones operativas de enfermería y fortalecemos las inspecciones para garantizar su implementación. El departamento insiste en realizar inspecciones de calidad de enfermería 2 o 3 veces por semana, realiza análisis detallados de las causas de las deficiencias en las inspecciones y fortalece la conciencia del servicio, la calidad y la seguridad del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada, y formula prácticas Posibles mejoras.

(1) Revisó diversas rutinas de atención de enfermedades y procesos de trabajo de enfermería en el departamento y realizó capacitación y estudio.

(2) Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería según la clasificación de las enfermeras por el departamento de enfermería del hospital y según los requisitos del estándar de nivel, fortalecer la organización de la formación en conocimientos teóricos básicos y conocimientos especializados. y operaciones profesionales y técnicas de enfermería, y mejorar todos los aspectos de la enfermería la capacidad laboral real de las enfermeras jerárquicas, cultivar enfermeras responsables y mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería. Los resultados de la evaluación del personal de enfermería del departamento en todos los niveles en el primer semestre del año cumplieron con los estándares de aprobación y dos camaradas lograron los tres primeros resultados en los niveles correspondientes.

(3) Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de enfermería holística (1) Implementar completamente el método de programación APN y la programación flexible. (2) Implementar plenamente las responsabilidades de las enfermeras. Integra atención profesional, observación de la condición, tratamiento asistido, comunicación coordinada, promoción de la salud y atención psicológica para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica. (3) Profundizar el uso jerárquico de enfermeras y asignar enfermeras responsables de acuerdo con la condición del paciente, la dificultad de la enfermería y los requisitos técnicos. Los pacientes críticos son responsables de enfermeras con antigüedad y capacidad, reflejando el nivel de capacidad correspondiente.

(4) Fortalecer la educación sanitaria del paciente. Las enfermeras responsables brindarán educación sanitaria al menos una vez al día y brindarán explicaciones detalladas a los pacientes sobre el tratamiento y las rutinas de enfermería y dietas especiales para las enfermedades comunes en el departamento.

(5) Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería (1) Fortalecer la gestión de los vínculos clave con los pacientes, la gestión de los pacientes críticos y mejorar el proceso de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión. (2) Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, cada equipo de control de calidad realizará inspecciones semanales, llevará a cabo inspecciones mensuales de posibles peligros para la seguridad de la enfermería, analizará y discutirá las causas de los errores de enfermería y los eventos adversos de la enfermería, analizará las causas de los sucesos y las lecciones que se obtendrán. aprendido, y proponer medidas preventivas y de mejora.

(6) Cumplir con las responsabilidades laborales (1) Realizar evaluaciones de acuerdo con la gestión del puesto como base para la evaluación del desempeño. (2) Las enfermeras se desempeñan según sus puntuaciones según los estándares de evaluación. (3) Fortalecer la implementación del sistema básico de seguridad médica y diversas especificaciones, procedimientos y rutinas operativas de enfermería.

3. Gestión y formación de personal

----En este año se incorporaron 4 nuevas enfermeras al Departamento de Cirugía General, 2 dimitieron y la tasa de certificado de práctica alcanzó -. El departamento ha llevado a cabo una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras, de modo que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse a sus trabajos lo antes posible. Basado en la generación más joven de personal universitario de enfermería, el departamento ha formulado un plan detallado de capacitación estratificada del personal y lo implementó cuidadosamente, consolidando aún más el conocimiento y las habilidades profesionales de los "Tres Básicos" a través de interrogatorios matutinos, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería y operaciones. capacitación. Apoyar y alentar a las enfermeras a continuar aprendiendo. En la etapa inicial, una enfermera participó en la capacitación de enfermería móvil del hospital. Después de regresar al departamento, tres enfermeras fueron estudiadas durante un mes cada una. Hizo los informes de estudio correspondientes y logró buenos resultados. Según el plan, una persona saldrá a estudiar durante tres meses cada mes.

4. Establecimiento de Clase IIIA

En los últimos dos años, nuestro hospital se ha estado preparando para ser ascendido a hospital de Clase III. De acuerdo con los estándares de Clase IIIA, lo haremos. Llevar al personal de enfermería general a aprender y practicar los estándares. Estandarizamos varios documentos y materiales de enfermería en volúmenes, formulamos un plan de capacitación del personal, aclaramos las responsabilidades laborales y los estándares laborales de cada puesto y estandarizamos el proceso de gestión de elementos para garantizar que la atención de enfermería tenga reglas a seguir y que todo el trabajo de enfermería esté aún más estandarizado y unificado en la primera mitad del año Según los resultados de la inspección, nuestro departamento todavía está a la vanguardia del hospital en trabajos de preparación.

5. En términos de aumento de ingresos y reducción de gastos

En la etapa inicial de las actividades especiales de rectificación para la industria, sentimos que estandarizar la gestión de los consumibles y artículos departamentales era de gran importancia. importancia para el departamento. Lo probamos en el departamento. Se llevan a cabo inspecciones periódicas de consumibles, agua y electricidad para eliminar el desperdicio y fortalecer continuamente la conciencia de conservación del personal del departamento.

Deficiencias existentes:

1. Debido a que el equipo de enfermería tiene calificaciones jóvenes y edad temprana, no tiene experiencia suficiente en el trabajo clínico, pensamiento crítico insuficiente, falta de previsión y pensamiento rígido serio. . , lo que resulta en una innovación insuficiente en el trabajo y una capacidad insuficiente para resumir la experiencia.

2. Por motivos personales, he estado realizando varios exámenes en el primer semestre de este año, por lo que el trabajo de gestión del departamento ha disminuido, lo que ha provocado una cierta disminución en la calidad de la enfermería en comparación con el año pasado. En el primer semestre del año ocurrieron *** eventos adversos de enfermería, entre ellos la caída del catéter y el resto de los casos fueron causados ​​por factores humanos.

3. Desde el inicio del trabajo de enfermería responsable, la mayoría de las enfermeras han podido cumplir de forma proactiva las normas y reglamentos pertinentes y realizar diversas operaciones. Sin embargo, todavía hay algunas enfermeras que tienen pensamientos aleatorios en el trabajo. trabajo por sentado y carecen de suficiente cautela y espíritu de independencia, lo que da como resultado la imposibilidad de implementar plenamente el trabajo de enfermería responsable y la reducción de la calidad de la atención de enfermería.

4. Algunas enfermeras son introvertidas y carecen de habilidades de comunicación y necesitan mejorarse aún más.

5. El nivel profesional general de la enfermería departamental todavía está por detrás de los estándares de los centros especializados. En particular, es necesario reforzar aún más los conocimientos especializados y las habilidades de las enfermeras jóvenes.

6. La capacidad de investigación científica de la enfermería no es sólida, el pensamiento habitual es serio, falta de conciencia de innovación en el trabajo, pensamiento perezoso al escribir artículos, falta de automotivación, siempre piensa que no puede escribir y es reacio a hacerlo. Ve y aprende.

Próximo paso:

1. Modificar el plan de estudios, buscar información para realizar una formación adecuada en función de los problemas existentes, reforzar la orientación en el trabajo, romper con el pensamiento habitual e incorporar conceptos laborales avanzados en Aplicarlo al trabajo, resumir la experiencia de manera oportuna y ser pionero e innovar.

2. Dedicarse al trabajo, aumentar la motivación laboral de las enfermeras, mejorar la concienciación sobre la calidad y la seguridad, formular medidas, resumir la experiencia y reducir al máximo la incidencia de eventos adversos en la segunda mitad del año. el año.

3. Continuar fortaleciendo la atención general de enfermería bajo el sistema de responsabilidad, aprovechar plenamente el papel de líder del grupo responsable, adoptar un determinado mecanismo de incentivo para realizar 2 evaluaciones grupales y estimular el entusiasmo del personal. , dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las enfermeras, y al mismo tiempo fortalecer el espíritu de cautela e independencia. El desarrollo y formación de los estudiantes será evaluado al final de cada mes.

4. Movilizar el espíritu de ayuda mutua y amor entre el personal de enfermería del departamento. Las enfermeras extrovertidas toman la iniciativa para ayudar a las enfermeras introvertidas a trabajar juntas, unirse y cooperar, y mejorar la comunicación. La jefa de enfermería presta especial atención al período especial. El personal fortalece su atención y realiza cambios graduales para hacer que el ambiente del departamento sea más armonioso, comunicarse más plenamente en el trabajo y mejorar la satisfacción del paciente.

5. Implemente estrictamente el plan de estudio, estudie y capacite de acuerdo con la calidad y cantidad, y de acuerdo con el nivel del personal del departamento y la situación real, después del examen semestral, continúe formulando preguntas matutinas mensuales, evalúe a tiempo y continuará Enviando gente a estudiar.

6. Está previsto invitar a camaradas con altas habilidades de escritura del hospital a dar conferencias en el departamento para aumentar el entusiasmo por el aprendizaje de las enfermeras. A través del aprendizaje cara a cara, la capacidad de escritura de las enfermeras aumentará. mejorar hasta cierto punto y nos esforzaremos por publicar artículos en la segunda mitad del año.

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