En el contexto del nuevo comercio minorista, ¿hacia dónde irá la plataforma de comercio electrónico?
El término "nuevo comercio minorista" apareció por primera vez en nuestro campo de visión. Fue propuesto por Jack Ma en un discurso en octubre de 2016. Creía que en el futuro no habrá comercio electrónico, solo el comercio electrónico. término nuevo al por menor.
El escenario de aplicación del nuevo comercio minorista es una combinación de en línea y fuera de línea. Por un lado, la industria minorista tradicional se está implementando gradualmente en línea. Por ejemplo, Suning, que vende electrodomésticos, comenzó a lanzar Suning. com, y luego cambió su nombre a Suning Cloud Commerce. Por otro lado, los gigantes del comercio electrónico en línea están ampliando sus negocios fuera de línea. A juzgar por la situación actual de desarrollo de la industria del comercio electrónico, el dividendo del tráfico online está a punto de desaparecer. Por lo tanto, los gigantes del comercio electrónico han llevado a cabo fusiones y adquisiciones fuera de línea, y las empresas de comercio electrónico tienen participaciones cruzadas.
En 2015, JD.com creó la plataforma de servicios de vida O2O JD Daojia
JD.com utiliza su sistema logístico líder JD.com para proporcionar a los consumidores una distribución de productos frescos de supermercado y basada en Posicionamiento LBS Logre la entrega urgente en 2 horas. JD Daojia también brinda servicios como entrega en supermercados, entrega a domicilio, calidad de vida, servicio puerta a puerta y entrega de salud, y actualmente cubre importantes ciudades de primer y segundo nivel en todo el país.
Comerciantes cooperativos JD Daojia
En 2016, Alibaba incubó cuidadosamente a su propio hijo, Hema Xiansheng.
Las tiendas fuera de línea de Hema Xiansheng venden principalmente alimentos y mariscos importados. El cangrejo real y la langosta australiana tienen ventajas de precio muy obvias. Al mismo tiempo, las tiendas fuera de línea de Hema se pueden utilizar como almacenes de distribución, lo cual es muy eficiente. De esta forma se puede conseguir la combinación de "supermercado tradicional, comida para llevar y APP Hema". Con la ayuda de la base de clientes de Alibaba, Hema puede atraer con éxito clientes en línea a clientes fuera de línea, centrarse en la experiencia de la tienda del cliente y rastrear el comportamiento de compra de diferentes clientes a través de aplicaciones en línea para comprender las necesidades y preferencias de los clientes con la ayuda de big data. recomendaciones.
En 2017, Tencent invirtió en Yonghui Supermarket y lanzó Yonghui Super Species.
Yonghui Supermarket ha tomado una posición de liderazgo en el campo de los supermercados fuera de línea. La inversión de Tencent ha sido influenciada por Alibaba hasta cierto punto. Hasta cierto punto, influenciados por el diseño de Hema, Super Species y Hema tienen similitudes en la adopción del modelo de "catering minorista de alimentos frescos". "Modele, aumente la frecuencia de las visitas de los clientes a la tienda, mientras se dirige a clientes de nivel medio a alto y utiliza productos frescos rentables para atraer a los usuarios a comprar otros productos.
A juzgar por el comercio minorista fuera de línea En comparación con el comercio minorista tradicional, esta será una característica importante del nuevo comercio minorista. /p>