Aiku utiliza el "efecto banco de peces" para encontrar usuarios y puede llegar a cientos de millones de consumidores en un corto período de tiempo.

Desde las entidades comerciales fuera de línea hasta el comercio electrónico tradicional y el actualmente popular comercio electrónico de distribución, detrás de cualquier cambio y evolución de la forma de negocio está la mejora de la productividad y la eficiencia de la gestión, y la descentralización se ha convertido en una industria. ***conocimiento. El comercio electrónico de distribución representado por Aiku ha propuesto de forma innovadora el "efecto banco de peces" basándose en la lógica de la descentralización del tráfico. Cada propietario de tienda es equivalente a un pez pequeño, y millones de peces pequeños pueden formar un "efecto banco de peces" a escala de un millón. En un corto período de tiempo, puede ayudar a las marcas a romper el círculo y atraer cientos de millones de tráfico de exposición al lado de la marca.

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Las ventas batieron récords

El responsable de Operaciones Yinman no esperaba que en un solo evento en Mengfan Group las ventas superaran los 16 millones yuanes, que equivale a las ventas mensuales de algunas nuevas marcas en línea.

La influencia de la propia marca es un aspecto. Los datos muestran que Inman tiene actualmente tiendas físicas fuera de línea en más de 200 ciudades de todo el país, con más de 30 millones de fanáticos en todos los canales. Sin embargo, lo que hace que Side preste más atención es el enorme poder oculto en el canal privado de la plataforma: los más de 2 millones de propietarios de tiendas detrás de Mengfan Group.

Estos grupos de personas tienen sus propios círculos de contactos en todo el país. Pueden ser madres, oficinistas o propietarios de pequeñas tiendas. En las plataformas tradicionales de comercio electrónico, son simplemente “peces pequeños” dispersos y activos. Lo que Yinman valora es su profundo conocimiento de las necesidades de sus conocidos y su tasa de alcance. Cada uno de ellos tiene la capacidad de vender miles de artículos por mes. Para las marcas, esto significa que la precisión de la entrega de cada campaña será más precisa. Bajo la tendencia actual de tráfico cada vez más costoso, el uso de "peces pequeños" para ayudar a atraer tráfico mejorará sin duda la eficiencia del acoplamiento entre comerciantes y usuarios. resultados.

En los dos años transcurridos desde que se estableció en iKu, Wenmo Women's Wear ONE MORE intentó cooperar con iKu por primera vez en julio de este año, logrando ventas de más de 7,5 millones de yuanes. El director general He Zhenjiang, responsable de la marca, cree que cuando una empresa se desarrolla hasta cierto punto, si quiere crecer, necesita ampliar continuamente su público objetivo.

Supor también probó los beneficios. En un solo evento organizado por Mengfan Group, las ventas de Supor aumentaron más de 4 veces mes a mes. Desde 1994, Supor ha experimentado la expansión de categorías desde utensilios de cocina hasta pequeños electrodomésticos, grandes electrodomésticos y electrodomésticos. En 2020, Supor y Mengfan Group lograron una cooperación estratégica.

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Cómo dejar que los "peces" se reúnan en grupos

La demanda segmentada estimulada por los múltiples canales del comercio electrónico proporciona terreno para el rápido crecimiento de nuevas marcas. La feroz competencia del mercado está obligando a las marcas antiguas a profundizar su capacidad para comprender la demanda de los consumidores. Por ejemplo, los productos eléctricos emergentes, como las freidoras y los batidores de huevos, se han vuelto populares en el escenario de "comer para una persona", especialmente para marcas líderes conocidas como Supor, que pueden aprovechar los cambios en las preferencias de los jóvenes y mejorar el color. , función, forma, etc. de sus productos, la adaptabilidad dimensional al mercado se vuelve particularmente importante.

Por ello, Mengfan Group ha establecido un canal de comunicación eficaz para las marcas, Yuqun y los consumidores, acortando el periodo de valoración de un único producto de al menos 3 meses a 7 días. Los comerciantes pueden percibir rápidamente comentarios reales de los usuarios y ajustar la producción en consecuencia.

De hecho, el propietario de la tienda, como vínculo entre comerciantes y usuarios, no es un simple transmisor de información. Según los informes, un solo evento del Meng Rating Group se dividirá en un período de preparación y un período de combate. Durante el período de preparación, las comunidades, los equipos y los grupos industriales se prepararán por completo para alentar a más propietarios de tiendas a participar, y también crearán viajes de estudio, promociones y métodos de marketing innovadores para los propietarios de tiendas. Por ejemplo, se crearán algunas marcas de ropa para mujeres. gira de estudio especial, espectáculos en escenario T para propietarios de tiendas, métodos innovadores de exhibición de productos. Al mismo tiempo, la plataforma también proporcionará materiales exclusivos, hará recomendaciones diferenciadas todos los días basadas en temas como estilos de temporada, fuera de temporada y celebridades, y agregará de manera innovadora un 30% de descuento para 2 artículos, un 40% de descuento. para 3 artículos, etc. para ayudar a los propietarios de tiendas a mejorar sus conexiones. Tarifa única.

La "escuela de peces" puede formar una eficacia de combate unificada, que en gran medida proviene del apoyo integrado proporcionado por la plataforma en términos de suministro, servicios operativos, potenciación de datos y servicio logístico al cliente.

Se entiende que durante el período de combate, los propietarios de las tiendas pueden ver intuitivamente los aspectos más destacados de los productos y los puntos de venta a través de Yushun Live Broadcast, y la plataforma garantiza la comunicación oportuna de información, materiales suficientes y una respuesta rápida del servicio al cliente para ayudar a los propietarios de las tiendas a promover el evento.

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Un sólido “triángulo” de confianza

En un momento en el que el tráfico es escaso y los dividendos están en su punto máximo, ¿cómo garantizar que el tráfico pueda ser Inyectado de forma saludable y sostenible en la plataforma Vitality, Mengwan Group ha encontrado una relación triangular estable respaldada por comerciantes, propietarios de tiendas y usuarios, y la lógica que conecta a las tres partes es la confianza. Los comerciantes lanzan productos de alta calidad y los propietarios de las tiendas seleccionan productos en función de la confianza y las necesidades de los usuarios. Los usuarios reciben buenos servicios, lo que establece una mayor vinculación con los propietarios de las tiendas, lo que a su vez puede estimular aún más el entusiasmo por las ventas del propietario de la tienda y, en última instancia, lograr un mayor éxito. Equilibrio entre oferta y demanda. Ciclo de volante conectado con precisión.

Después de todo, cada vez más marcas y productos nuevos están invadiendo las principales plataformas, y la capacidad y la energía de los consumidores para dominar toda la información del producto se han vuelto limitadas. Por otro lado, las marcas compiten por el tráfico y buscan exposición, y el umbral de marketing y otros gastos se ha fijado aún más alto, lo que desanima a más pequeñas y medianas empresas y les cuesta desarrollar canales de ventas.

Por lo tanto, la plataforma Aiku del Grupo Mengqian utiliza la política de "5 días para liquidar, 7 días para recibir el pago" para ayudar a los comerciantes a devolver los fondos rápidamente y mejorar la eficiencia del uso de los fondos. Al mismo tiempo, el canal de dominio privado protege hasta cierto punto el sistema de precios de las pequeñas y medianas empresas para que no se vea comprometido en la competencia de precios, ofrece más descuentos a los usuarios, llega con precisión a personas con un alto reconocimiento de marca y obtiene más confianza y acortar el ciclo de arranque en frío de la marca.

Millones de "pececitos" amantes del inventario desempeñan múltiples roles como operadores, operadores de tiendas online y proveedores de atención al cliente. Además, son consumidores fieles de la plataforma. En sólo cuatro años, han ayudado a más de 10.000. people Brands vendió más de 400 millones de productos. De esto se puede ver que la poderosa energía cinética del "poder explosivo de los bancos de peces" es inconmensurable.