Resumen trimestral del trabajo de protección contra incendios
El trabajo duro ha terminado. Mirando hacia atrás, ¿qué logros vale la pena compartir? Es hora de resumir los logros pasados en el resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo escribir un resumen general del trabajo? El siguiente es un breve resumen del trabajo de extinción de incendios trimestral que recopilé para usted. Bienvenido a la colección.
Resumen trimestral del trabajo de protección contra incendios 1 Desde el tercer trimestre, de acuerdo con el espíritu del discurso del Representante Zhao Chuan en la reunión de jefes de estado mayor conjunto en el tercer trimestre, combinado con los requisitos clave del trabajo 20XX del destacamento , con los "cinco no" como objetivo, y centrándose en construir un ejército de hierro contra incendios, el escuadrón de servicios especiales promueve activamente la gestión del equipo, mejora integralmente las capacidades de extinción de incendios y rescate de emergencia de la fuerza y mantiene plenamente la situación del incendio y ¿Gestión interna de la fuerza bajo su jurisdicción? ¿Biestable? . Sección 3: El trabajo del escuadrón se resume a continuación:
1. Informe de trabajo
(1) Establecer y mejorar reglas y regulaciones para asegurar una gestión ordenada del equipo.
¿Romper el modelo de gestión tradicional y seguirlo? ¿Ser estricto, luchar por la excelencia, empezar con los detalles y gestionar científicamente? principios y explorar activamente nuevas formas de perfeccionar la gestión de las tropas. Siga estrictamente los requisitos de las "Reglas de gestión cuantitativa del escuadrón de servicios especiales" para realizar la evaluación y gestión cuantitativa de cada miembro del escuadrón, y utilice los resultados de la evaluación como una base importante para la evaluación de fin de año. Este movimiento permitió al escuadrón formar un sistema de gestión refinado y mejoró enormemente la eficacia de la gestión de tropas. Fortalecer la conciencia de las normas y reglamentos y esforzarse por mejorar la autoridad de las normas y reglamentos y las normas de seguridad en la gestión. ¿Establecer? ¿Son las reglas y regulaciones el estándar más alto para todo comportamiento? Superar las deficiencias de actuar según la propia voluntad, manejar las violaciones de las normas y disciplinas en estricta conformidad con las reglas y regulaciones, y garantizar la integridad de la organización militar, la coherencia de las acciones y la seriedad de la disciplina.
¿Igual que (2)? ¿Cinco ceros? Utilice las actividades de creación como medio para garantizar un alto grado de seguridad y estabilidad para las tropas.
¿Después del destacamento de Zaozhuang del año pasado? ¿Año de responsabilidad de seguridad? Después del evento, el Escuadrón de Servicios Especiales continuará con las buenas medidas y opiniones del año pasado y se esforzará por lograr las de este año. ¿Concurso de seguridad de 100 días? Lograr excelentes resultados en las actividades. A finales de julio, el destacamento envió un aviso urgente desde el cuartel general sobre cómo aprender las lecciones del incidente del líder del escuadrón del destacamento de Qingdao de golpear, regañar y castigar corporalmente a los soldados y fortalecer aún más la gestión del equipo. Para implementar aún más el espíritu del aviso, el escuadrón celebró inmediatamente una reunión militar, analizó en profundidad la situación actual y formuló el Escuadrón de Servicio Especial del Cuerpo de Bomberos de Seguridad Pública de Zaozhuang. ¿Evento del mes de advertencia? "Plan de implementación de actividades" para evitar que ocurran incidentes similares.
Además, el escuadrón implementa estrictamente los sistemas de reuniones mensuales de análisis de la situación de seguridad y de reuniones semanales de seguridad, realiza análisis regulares de la situación de seguridad, hace un buen trabajo en la gestión de la seguridad durante los períodos clave y sensibles, busca cuidadosamente peligros ocultos. y carteles, se esfuerza por fortalecer la gestión de personal y ¿Perfectamente formulado? ¿Conocer a los soldados de un bocado? archivos y llevar a cabo extensas discusiones sinceras de vez en cuando para garantizar que las dificultades de cada soldado puedan resolverse de manera oportuna. ¿El escuadrón también utiliza periódicos de pizarra y otros métodos publicitarios para realizar un aprendizaje exhaustivo? A los cuadros no se les permite dirigir tropas. ¿Está estrictamente prohibido el comportamiento de oficiales y soldados durante el Décimo Plan Quinquenal? y otras reglas y regulaciones para solidificar la conciencia de seguridad de oficiales y soldados. Actualmente, tres cuadros y dos capitanes adjuntos del escuadrón de servicios especiales viven en cinco escuadrones de combate y todo el trabajo se realiza bajo la supervisión de los cuadros.
(3) Realizar sólidas actividades de capacitación laboral en servicio.
El escuadrón siempre se ha adherido al objetivo de mejorar la efectividad en el combate, siguió estrictamente los requisitos del plan de implementación del entrenamiento de servicio, realizó el entrenamiento de acuerdo con el plan, promovió el entrenamiento con ciencia y tecnología y básicamente logró lo esperado. objetivos del entrenamiento de servicio y la construcción de un ejército de hierro contra incendios. Desde que los nuevos reclutas fueron expulsados del ejército en agosto, las actividades de entrenamiento del escuadrón han sido principalmente entrenamiento físico, complementado con entrenamiento de habilidades. Al tiempo que consolidamos las cualidades físicas y técnicas de los camaradas veteranos, mejoraremos científicamente la aptitud física de los nuevos camaradas, esforzándonos por acortar la brecha entre los soldados nuevos y viejos en un corto período de tiempo y sentar una base sólida para la lucha contra incendios y el rescate en el futuro. trabajar. En la evaluación semestral realizada por el destacamento, el escuadrón de servicios especiales obtuvo el primer puesto en la puntuación general del equipo. A través del entrenamiento, se ha mejorado hasta cierto punto la condición física y el entrenamiento de habilidades de todos los oficiales y soldados, y se ha mejorado significativamente su capacidad para superar las dificultades.
(4) ¿Continuar realizándolo en profundidad? ¿Gran familiaridad y gran ejercicio? actividades para fortalecer la investigación en temas relacionados con el fuego.
Desde julio de este año, el escuadrón de servicios especiales ha insistido en familiarizarse con los planes de perforación de dos compañías y ensayar las dos compañías cada semana * * * ¿Está familiarizado con 24 unidades clave y formulado? ¿Tarjeta de familiaridad de unidad clave? Se hicieron 24 copias, se revisaron 17 planos de unidades de segundo y tercer nivel y se llevaron a cabo 24 ejercicios de combate reales, incluidos 12 ejercicios nocturnos, que mejoraron efectivamente las capacidades de extinción de incendios y rescate de oficiales y soldados. Al mismo tiempo, confiando en el equipo de ataque, se estableció un escuadrón de cuchillos afilados contra incendios en edificios de gran altura, se probaron las instalaciones fijas de extinción de incendios de los edificios de gran altura y se probó la capacidad de suministro de agua de los equipos existentes. proporcionando una base teórica detallada para manejar con éxito incendios en edificios de gran altura.
Desde el tercer trimestre no se han registrado incendios importantes en la jurisdicción. El escuadrón * * * recibió alarmas, incluyendo labores de extinción de incendios, tareas de guardia y seguridad, rescate de emergencia, despacho de personal y vehículos, evacuación del personal de rescate, etc., y salvó propiedades de la gente por valor de 10.000 yuanes.
En segundo lugar, las deficiencias y dificultades existentes.
En primer lugar, todavía hay mucho margen de mejora en la construcción de un ejército de hierro contra incendios. En el trabajo de construir un ejército de hierro contra incendios, todos los oficiales y soldados del escuadrón probaron algunos métodos, tomaron algunas medidas y lograron algunos resultados. Sin embargo, debido al impacto de los fondos, las instalaciones y la ausencia prolongada de parte del personal, algunos proyectos de capacitación no pueden llevarse a cabo, lo que da como resultado niveles de capacitación desiguales para oficiales y soldados y resultados ineficaces.
En segundo lugar, es necesario estandarizar y unificar aún más los sistemas y estándares para una gestión refinada. En la actualidad, la gestión cuantitativa del escuadrón aún se encuentra en la etapa práctica y los estándares de gestión refinados aún se encuentran en la etapa de discusión final. Como resultado, los estándares y acciones del escuadrón son inconsistentes durante el proceso de implementación y existe un fenómeno de golpe. una pared.
En tercer lugar, la siguiente etapa de dirección del trabajo
(1) Innovar el modelo de gestión y llevar a cabo actividades en profundidad para construir un ejército de hierro contra incendios. Según el despliegue del cuerpo y del destacamento, la escuadrilla se concentrará estrechamente en las necesidades de la nueva situación y en las nuevas tareas de extinción de incendios y salvamento. ¿Podrás ganar si puedes atacar y defender? Para lograr el objetivo, debemos partir de las dificultades, el rigor y el combate real, explorar activamente modelos de gestión y esforzarnos por construir un ejército de hierro contra incendios.
(2) Fortalecer aún más el trabajo ideológico y político y la educación gerencial, y unificar los pensamientos de los oficiales y soldados de brigada con los requisitos de los líderes superiores y el despliegue del trabajo de brigada.
(3) Con base en la situación real de la jurisdicción actual, revisar y mejorar el plan de rescate de emergencia, fortalecer la capacitación de los equipos de rescate de emergencia, realizar simulacros de rescate de emergencia regulares y mejorar continuamente las capacidades de rescate de emergencia.
(4) Siempre tensar la delicada cuerda de seguridad, hacer un buen trabajo en seguridad y prevención de accidentes en términos de personal, vehículos, etc., fortalecer la alfabetización política de las tropas, fortalecer la inspección nocturna y sistema de establecimiento de puestos e implementar estrictamente el sistema de despacho de vehículos para garantizar la seguridad y estabilidad de las tropas.
Resumen trimestral del trabajo de protección contra incendios 2 Con el apoyo de los líderes y propietarios de la empresa, el trabajo de seguridad contra incendios de nuestro mercado se adhiere a la política de protección contra incendios de “seguridad en un solo lugar, prevención primero, combinada con prevención y prevención de incendios” , y establece el principio de que "los peligros ocultos son mayores que los incendios abiertos", más peligrosos, la prevención es más importante que la ayuda en casos de desastre y la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai". Últimamente se han producido incendios frecuentes en varios lugares. Bajo el mando del Gerente General Chen Ming, nuestro centro comercial controla estrictamente la seguridad contra incendios para garantizar el funcionamiento seguro del centro comercial. De acuerdo con el plan de trabajo trimestral de seguridad contra incendios de 20 cc, se llevó a cabo de manera ordenada y se completaron bien varias tareas de capacitación en seguridad contra incendios y seguridad. El trabajo de seguridad contra incendios de este trimestre se resume a continuación:
Primero, el liderazgo concede gran importancia y el trabajo está en marcha
Con el fin de fortalecer la organización y el liderazgo de la empresa. trabajo de seguridad contra incendios y garantizar que el trabajo de seguridad contra incendios del mercado se lleve a cabo según lo planeado, de acuerdo con el mercado. De acuerdo con la situación real, se organizó y estableció un equipo de respuesta a emergencias contra incendios, se definieron claramente las responsabilidades, se llevaron a cabo trabajos de seguridad contra incendios y Los peligros ocultos se eliminaron a tiempo, de modo que el trabajo de seguridad contra incendios en este barrio pudo realizarse de manera organizada, dirigida y planificada.
1. Establecer un grupo líder de seguridad contra incendios:
2. Aclarar las responsabilidades del grupo líder de seguridad contra incendios:
1) Responsable de difundir los conocimientos sobre seguridad contra incendios. , extintores, cómo utilizarlos y conocimientos sobre evacuación y rescate en caso de incendio.
2) Responsable de las inspecciones de gestión de incendios del mercado, descubrir peligros ocultos e instar a rectificaciones de manera oportuna.
3) Responsable de capacitar a los empleados sobre conocimientos de protección contra incendios, organizar periódicamente simulacros de incendio y capacitación para los empleados, y enviar advertencias de seguridad contra incendios y mensajes de texto con conocimientos a todos los empleados de vez en cuando.
4) Cuando se descubre un incendio, activar inmediatamente el plan de emergencia para minimizar los desastres y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados.
2. Establecer una orientación educativa y mejorar la conciencia, el conocimiento, la comprensión y los conceptos de seguridad contra incendios de todos los empleados.
La seguridad contra incendios y la seguridad en la producción están relacionadas con la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados y la estabilidad social. Sólo cuando todos los empleados comprendan los conocimientos sobre seguridad contra incendios y mejoren su conciencia sobre la importancia de la seguridad contra incendios podrán concentrarse en el trabajo de seguridad contra incendios e insistir en la seguridad primero. Sólo permitiendo que los empleados establezcan firmemente una conciencia de seguridad y estén realmente alertas podremos garantizar verdaderamente el funcionamiento seguro de nuestra producción y nuestra vida. Para mejorar el conocimiento cultural de seguridad contra incendios y las habilidades de prevención de seguridad contra incendios de todos los empleados, fortalecer la conciencia de seguridad y los conceptos de responsabilidad del sistema de seguridad, sobre la base de una educación regular en seguridad contra incendios para todos los empleados, y aprovechar las condiciones favorables creadas por las actividades de producción de seguridad contra incendios. , organizamos formación sobre seguridad contra incendios y simulacros de seguridad contra incendios.
A través del aprendizaje de la teoría de la seguridad contra incendios y las actividades de capacitación en la operación de equipos contra incendios, todos los empleados no solo pueden comprender la importancia de la seguridad contra incendios y la seguridad en la producción, sino que también pueden operar equipos contra incendios en la práctica, hacer un buen uso de lo que han aprendido y tomar medidas efectivas. medidas para mejorar la seguridad contra incendios.
3. Llevar a cabo diversas actividades de seguridad contra incendios
1. Organizada por el líder del grupo de trabajo de seguridad contra incendios, con la cooperación de los miembros relevantes del grupo, una inspección integral de seguridad contra incendios. Se realizará al menos una vez al mes para garantizar que existan inspecciones, resultados, problemas ocultos rectificados y seguimiento.
2. En 2013, hubo 12 inspecciones integrales especiales sobre seguridad contra incendios en el mercado. Se notificó rápidamente a los operadores comerciales sobre los peligros ocultos existentes para realizar rectificaciones y se implementaron cierres de seguimiento. peligros ocultos superó el 100%.
3. Se lleva a cabo una capacitación integral especial sobre seguridad contra incendios dos veces al año, se organiza un examen, una vez se realiza un simulacro de extinción de incendios y una vez se realiza un simulacro de emergencia de seguridad contra incendios.
4. En 2013, nuestro departamento reemplazó ***10 extintores. Además, los cinco extintores están todos en forma de polvo y los extintores calificados después de cada inspección están etiquetados con el inspector y la hora.
5. Aproveche la Semana de Publicidad sobre Protección contra Incendios "119" como una oportunidad para realizar enérgicamente trabajos de seguridad contra incendios. Durante el período, se colgaron cuatro pancartas promocionales en el mercado, se produjeron 10 lemas y fotografías promocionales, se elaboró un boletín de seguridad contra incendios, se inspeccionaron unidades clave de prevención de incendios y ubicaciones clave y se organizaron simulacros y capacitación en seguridad contra incendios. A través de la Semana de Publicidad sobre la Protección contra Incendios "119", se difundió de manera integral y vívida la importancia de la seguridad contra incendios, formando una buena situación en la que todos participan en la extinción de incendios, todos apoyan la extinción de incendios y todos promueven la extinción de incendios, lo que promueve enormemente el desarrollo de actividades.
IV. Problemas en el trabajo de seguridad contra incendios
1. Actitud correcta ante los simulacros de incendio
Algunos empleados no prestan suficiente atención al trabajo de seguridad contra incendios durante la formación y los simulacros. . no se le puede dar alta estima. Tienen una actitud lúdica y algunos empleados no participan en capacitaciones ni simulacros, no participan en simulacros.
2. Reforzar la formación y los simulacros de seguridad contra incendios.
Aunque hemos logrado algunos logros en el trabajo de seguridad contra incendios durante el año pasado, estos logros son solo graduales y todavía existe una gran brecha entre los requisitos laborales de seguridad contra incendios de los líderes de la empresa. En el trabajo en 20xx, debemos establecer un alto grado de conceptos de seguridad contra incendios, estar preparados para el peligro en tiempos de paz, dejar que suenen las alarmas de seguridad contra incendios y hacer esfuerzos incansables para hacer un mejor trabajo en el trabajo de seguridad contra incendios.
Resumen trimestral del trabajo de extinción de incendios 3 La empresa xxx siempre se adhiere al principio de "la seguridad primero, la producción primero", centrándose en el contenido de las "cuatro capacidades" y profundiza y mejora constantemente las deficiencias del trabajo de protección contra incendios. . Bajo la dirección y ayuda de los líderes del cuerpo de bomberos del puerto y combinado con la naturaleza de la producción y las operaciones, la empresa cuenta con un conjunto relativamente completo de métodos de trabajo.
Las empresas petroquímicas tienen condiciones de "alta temperatura", "alta presión", "inflamables y explosivas" y tienen una capacidad de almacenamiento relativamente grande de mercancías peligrosas. Una vez que ocurre un accidente de incendio, las consecuencias serán desastrosas. Para detectar incendios a tiempo, tomar medidas efectivas de rescate y organizar la evacuación, cada taller de la empresa ha creado un primer escalón de equipos voluntarios de respuesta a emergencias contra incendios. El escalón consta de tres grupos: grupo de extinción de incendios, grupo de alarma y grupo de evacuación.
El efecto de la extinción de incendios de proceso en las empresas petroquímicas es mucho mayor que el de la extinción de incendios. Los miembros de cada grupo tienen una clara división del trabajo. Una vez que llegan al lugar del incendio, actúan inmediatamente de acuerdo con sus responsabilidades. Para eliminar el miedo de los empleados al fuego, cada año llevamos a cabo un programa de simulacros de incendio reales, utilizando diferentes sustancias de materiales combustibles para encender fuegos abiertos, y los empleados utilizan diferentes equipos y métodos de extinción de incendios para extinguir el fuego. Gracias a estas actividades no sólo se elimina el miedo al fuego, sino que también se dominan mejor los métodos de extinción. La adopción de métodos correctos de extinción de incendios combinados con procedimientos operativos del proceso de producción puede inhibir mejor la propagación de accidentes por incendio y controlarlos eficazmente en la etapa inicial.
La evacuación y el escape también son habilidades que los empleados petroquímicos deben dominar. Los empleados que ingresan al taller deben ser dirigidos por un líder de escuadrón o técnico que esté familiarizado con la distribución de las partes clave del taller, la ubicación de la fábrica, la dirección de las escaleras de incendio alrededor del taller y la ubicación de las áreas de seguridad designadas. por la empresa. En caso de un incendio irresistible, puede evacuar a un área segura lo antes posible. Teniendo en cuenta que la planta de producción de la empresa es grande y que una salida de incendios pasa por varios equipos, requerimos que los empleados no solo se rescaten a sí mismos sino que también dominen cómo guiar a otros para evacuar. Concientización, educación y capacitación sobre seguridad contra incendios.
La formación es una forma efectiva de mejorar eficazmente las capacidades de extinción de incendios de los empleados. La empresa siempre se adhiere a la educación de "tres niveles de seguridad" para los nuevos empleados antes de asumir sus puestos. El período de formación es de tan solo una semana y se realizará un examen de seguridad contra incendios. Después de aprobar el examen, comenzarán a trabajar.
Durante la formación a nivel de empresa, la atención se centra en "las normas básicas para la extinción de incendios", "qué se quema", "qué es la extinción de incendios", "métodos de extinción de incendios" y "el uso de equipos de extinción de incendios". Al mismo tiempo, los bomberos de tiempo completo de la empresa guiaron a los empleados a operar el equipo de extinción de incendios. Después de ingresar al taller, aprenda los parámetros, los medios y el rendimiento del proceso, domine los métodos de rescate y extinción de incendios del proceso, asigne las tareas del primer escalón de acuerdo con la situación después de asignar los equipos, familiarícese con la ubicación de los equipos de protección contra incendios en el sitio, comprenda el incendio peligros de este puesto y familiarizarse con usted mismo en el taller Posiciones y responsabilidades en los planes de respuesta a emergencias. Además de las diversas formaciones organizadas por la empresa, el cuerpo de bomberos del puerto también lleva a cabo cada año más formación profesional en las empresas, como "predicación de las leyes de protección contra incendios", "análisis de casos de accidentes de incendio importantes", "simulacros de planes de emergencia", etc. En 20xx, más de 500 líderes y empleados de todos los niveles asistieron al "Concurso de habilidades del día de extinción de incendios 20xx 119", organizado por el escuadrón de bomberos de tiempo completo de la compañía, y más de 240 empleados participaron en el uso de equipos e instalaciones de extinción de incendios. La competencia de dos días mejoró efectivamente la capacidad integral de los empleados de todos los niveles para responder a accidentes de incendio. Al mismo tiempo, cada taller debe realizar capacitación en extinción de incendios una vez al mes y realizar inspecciones de seguridad cada trimestre, y los resultados de las inspecciones están vinculados a los salarios por desempeño. Todo el proceso de formación y evaluación consta de archivos de datos de cartón y vídeo.
Organizar a los responsables de seguridad del taller para que cada mes realicen una reunión de trabajo de protección contra incendios para comentar los trabajos de protección contra incendios del mes y proponer tareas de trabajo para el próximo mes. La brigada portuaria celebró una reunión de protección contra incendios y la empresa transmitió las instrucciones de la brigada para celebrar reuniones periódicas adicionales.
La empresa dispone de un plan general de emergencia en caso de accidentes, y cada taller y departamento dispone también de planes independientes. Cada año, según las condiciones de producción y operación de la empresa, el taller debe organizar simulacros del plan de prevención de incendios al menos dos veces al mes y simulacros del plan de vinculación a gran escala a nivel de la empresa al menos dos veces, para lograr "inspecciones frecuentes, capacitación regular y capacitación y mantenimiento regulares".
En general, en los últimos años, el trabajo de protección contra incendios de xxx Co., Ltd. se ha realizado de manera ordenada bajo el liderazgo del Comité de Gestión Portuaria y con la ayuda y orientación del puerto. La capacidad de los bomberos para prevenir y controlar accidentes por incendio ha mejorado considerablemente. El entorno de producción seguro de la empresa ha experimentado cambios importantes, lo cual es de gran importancia para promover el desarrollo armonioso, seguro y estable de la zona de desarrollo económico del puerto de Dongying y de la petroquímica de Yatong
Resumen trimestral del trabajo de extinción de incendios 4 desde el tercer trimestre , Destacamento de Bomberos de Wulingyuan El trabajo de seguridad y prevención de accidentes se centra en lograr el objetivo de los "cinco no", garantizando la finalización sin problemas de diversas tareas centradas en la prevención y extinción de incendios. El análisis del trabajo de seguridad de nuestra brigada en el primer semestre de este año es el siguiente:
1 En el lado positivo, guiado por los requisitos generales de las "Tres Frases" y guiado por lo Científico. En la perspectiva de desarrollo, establecemos firmemente el concepto de desarrollo de la seguridad y nos adherimos a la ley, gestionamos estrictamente la policía, fortalecemos la orientación macro científica, implementamos de manera integral una gestión integral, mejoramos los métodos de gestión y nos esforzamos por mejorar el nivel de gestión regular y refinado de las tropas. y lograr la seguridad de las tropas y la prevención de accidentes.
(1) Los líderes prestan atención y la organización es sólida para prevenir fundamentalmente la ocurrencia de accidentes de seguridad.
A principios de año, basándose en el "Plan de implementación para el Año de la seguridad y la prevención de accidentes" emitido por los cuerpos y destacamentos, la brigada formuló rápidamente el "Año de la seguridad y la prevención de accidentes" de la Brigada Wulingyuan. "Plan de actividades de accidentes" y estableció un equipo encabezado por el oficial militar y político de la brigada. El grupo líder del trabajo de seguridad está formado por el líder del equipo, otros cuadros y líderes de escuadrón, y cada escuadrón tiene un oficial de seguridad. Se realizó una reunión de movilización para desplegar las labores de seguridad y prevención de accidentes de la brigada. Los cuadros y soldados de brigada y escuadrón firmaron cartas de responsabilidad en todos los niveles, asumiendo la responsabilidad de los vehículos, entrenamiento, extinción de incendios, antirrobo y otros trabajos de seguridad, y las responsabilidades fueron asignadas a cada persona.
Analizar puntualmente la situación de seguridad cada mes, identificar problemas y solucionarlos. En el primer semestre del año, la empresa y la escuadra realizaron 9 reuniones de análisis de la situación de seguridad, otorgando gran importancia a la seguridad y la prevención de accidentes desde una perspectiva ideológica e implementándolas en acciones. En la gestión diaria del equipo, debemos empezar desde cero y trabajar incansablemente durante mucho tiempo para gestionar estrictamente a la policía, movilizar el entusiasmo de todo el equipo de oficiales y soldados, prestar mucha atención a la gestión * * *, a todos. Debe mantenerse alerta en todo momento, manejar correcta y oportunamente los indicios de accidentes, y fundamentalmente prevenir que se produzcan accidentes.
(2) Hacer un buen trabajo en publicidad, fortalecer la educación, integrar la educación sobre seguridad y prevención de accidentes en la gestión diaria y mejorar continuamente la conciencia y la previsibilidad de la seguridad y la prevención de accidentes.
Desde este año, la brigada ha incrementado su publicidad en materia de seguridad y prevención de accidentes. Se han colgado lemas y consejos de propaganda de seguridad en lugares destacados como dormitorios, garajes, pasillos y campos de entrenamiento del campamento, y se han instalado ventanas de propaganda de seguridad.
Educación y estudio de 22 contenidos menores de seguridad en cinco categorías principales que incluyen el "Reglamento de Seguridad", "Disposiciones Diversas sobre Prevención de Accidentes de Responsabilidad Administrativa por parte de los Cuerpos de Bomberos de Seguridad Pública", "Reglamento sobre el Manejo de Vehículos de los Cuerpos de Bomberos de Seguridad Pública" , y se llevaron a cabo "Cinco Prohibiciones Estrictas", que se pueden combinar con los últimos años Realizaremos educación de advertencia sobre los casos de accidentes de seguridad reportados por el Ministerio de Seguridad Pública y el Cuerpo Provincial. Llevamos a cabo cuidadosamente las actividades del "Día de la Seguridad" todos los meses, organizamos a los oficiales y soldados para inspeccionar el trabajo de seguridad de la brigada y rectificamos rápidamente los problemas cuando se encuentran. Organizamos cuidadosamente a los oficiales y soldados para que participen en el examen de conocimientos de seguridad en línea de la brigada y. logramos buenos resultados; organizamos cuidadosamente la selección de estrellas de seguridad del escuadrón, y los conductores y líderes de escuadrón escriben mensualmente un Diario de seguridad, que resume el trabajo de seguridad.
En la primera mitad del año, el equipo realizó 3 tableros de anuncios especiales y 2 sesiones informativas, pasó 29 horas aprendiendo conocimientos de seguridad y organizó 7 inspecciones de seguridad. A través de publicidad y educación efectivas, se ha movilizado plenamente el entusiasmo y la iniciativa de oficiales y soldados para hacer un buen trabajo en seguridad y prevención de accidentes, creando una buena situación en la que siempre se centran en la seguridad, se aseguran de que nada salga mal y se gestionan conjuntamente los accidentes. . Al mismo tiempo, sobre la base de la educación regular, la brigada puede centrarse en la inspección y la educación, resumir experiencias, modificar medidas, colmar lagunas y cortar los problemas de raíz. La implementación del sistema de seguridad está vinculada a diversas medidas de recompensa y castigo, evaluaciones de objetivos y evaluaciones individuales avanzadas para promover la implementación del sistema de seguridad. A través de estas medidas, todos los oficiales y soldados del equipo han desarrollado conscientemente el coraje para luchar contra diversas malas tendencias, respetar conscientemente la disciplina, prestar atención a la seguridad y prevenir y reducir en la mayor medida la ocurrencia de accidentes.
(3) Preste mucha atención a la implementación de reglas y regulaciones y prevenga activamente diversos accidentes de seguridad.
En primer lugar, implementar el sistema de gestión de seguridad del vehículo.
Debido a que está ubicada en un área escénica con tareas de recepción pesadas y muchos vehículos, y el área escénica es relativamente estrecha y tiene muchos vehículos, la brigada siempre ha considerado la seguridad de los vehículos como un foco del trabajo de seguridad. La brigada aplica estrictamente el sistema de despacho para todos los vehículos administrativos. Excepto los vehículos de recepción, los vehículos administrativos de la brigada están estacionados uniformemente fuera del horario de ocho horas. Comprender razonablemente la "entrada, salida, permanencia y retirada" del conductor para garantizar que se mejore la conciencia ideológica del equipo de conductores y que su calidad técnica sea excelente y se adhiera al sistema de inspección diaria del estacionamiento; El conductor insiste en realizar pequeñas inspecciones de rendimiento del vehículo todos los días y mantenimiento una vez por semana. Acudieron al Centro Municipal de Inspección de Rendimiento de Vehículos para realizar una inspección exhaustiva del rendimiento de todos los vehículos administrativos y de servicio de la brigada, y repararon y mantuvieron los problemas encontrados durante la inspección para prevenir accidentes. Mejorar continuamente la calidad ideológica, técnica y del estilo de trabajo de los conductores, implementar el sistema de seguimiento de cuadros, insistir en corregir la conducción en estado de ebriedad, la conducción ilegal, la conducción de coches héroe y otros problemas. Todos los conductores conducirán vehículos cuando participen en el trabajo de recepción y establecerán recompensas. incentivos de castigo para conductores Mecanismo para ajustar rápidamente a los conductores con bajas habilidades de conducción y bajo sentido de responsabilidad.
El segundo es reforzar la gestión de equipos y prevenir accidentes de responsabilidad administrativa.
La brigada presta mucha atención a la implementación del sistema de inspección educativa de gestión de tropas e incorpora el trabajo de seguridad en el contenido de la inspección. En la primera mitad del año, los líderes de brigada visitaron la unidad para realizar múltiples inspecciones y descubrieron oportunamente 8 tendencias, peligros de seguridad y riesgos laborales, y ordenaron rectificaciones una por una. Los líderes de brigada organizaron a oficiales y soldados para celebrar simposios de gestión de unidades. cada oficial habló abierta y honestamente sobre su propia gestión y los problemas existentes en el escuadrón para movilizar el entusiasmo de los oficiales y soldados para participar en la gestión; los líderes de brigada mantienen regularmente conversaciones de advertencia con los cuadros del escuadrón, y los cuadros del escuadrón hablan regularmente con los soldados para lograr un efecto efectivo. comprender las tendencias ideológicas de oficiales y soldados implementar estrictamente el mecanismo de evaluación refinado para suboficiales, e implementar estrictamente los resultados de la evaluación de suboficiales y las bonificaciones de evaluación Enlace para recompensar a los buenos y castigar a los malos, recompensar a los diligentes y castigar a los perezoso.
El tercero es prestar mucha atención a la seguridad en la formación y en la seguridad en extinción de incendios y salvamento.
La brigada fortalece la conciencia y las medidas de protección de la seguridad de oficiales y soldados, establece firmemente la idea de "la seguridad es lo primero", insiste en el trabajo de seguimiento de los cuadros en cada entrenamiento, afirmó el oficial de seguridad del escuadrón. inspeccionar las instalaciones de entrenamiento y respetar estrictamente la seguridad durante el entrenamiento. Los procedimientos operativos se adhieren a los principios de "rescate seguro" y "rescate científico" durante la extinción de incendios y el rescate, equipan equipo de protección personal e implementan estrictamente los procedimientos de comando de la organización de protección contra incendios; llevar a cabo actividades especiales de preparación de extinción de incendios y rescate con los pies en la tierra, y fortalecer la comprensión de la situación en la jurisdicción y los cinco tipos de lugares. Simulacros de familiarización y extinción de incendios, en vista del gran número de rescates. situaciones en el área escénica de Wulingyuan, aumentan aún más la familiaridad con el entorno escénico y la capacitación de los sujetos de entrenamiento de rescate en montaña.
2. Deficiencias existentes
(1) Algunos oficiales y soldados no tienen un conocimiento sólido de la seguridad, su conciencia de la seguridad no es lo suficientemente fuerte y su conocimiento de la seguridad no es completo. suficiente;
( 2) Todavía hay algunos conductores que no comprenden el rendimiento y el estado del vehículo y solo pueden conducirlo pero no mantenerlo;
(3) Algunos cuadros son No son buenos para descubrir y analizar problemas en la gestión, y no quieren ocuparse de ellos y no se preocupan por ellos. La tendencia a atreverse a gestionar, a no poder gestionar y a no poder gestionar. incapaz de detectar peligros y señales ocultos a tiempo, y carece de sensibilidad y previsión ante posibles problemas.
3. Próximo plan de trabajo
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo en seguridad. El comité del partido de la brigada debe continuar fortaleciendo el liderazgo organizacional, colocar el trabajo de seguridad en una posición importante, tomar decisiones generales y acuerdos unificados para el personal involucrado en el trabajo de seguridad, trabajar juntos para gestionar y formar un sistema, dar el ejemplo, saber cuándo no existen, y recompensan y castigan estrictamente cuando se descubren problemas. De acuerdo con los requisitos, llevaremos a cabo en profundidad diversas actividades del "Año de la Seguridad y la Prevención de Accidentes", fortaleceremos integralmente la gestión de tropas, mejoraremos la conciencia de seguridad de oficiales y soldados y construiremos aún más un "terraplén" para la seguridad. trabajo de la brigada.
(2) Mejorar el sentido de responsabilidad de los cuadros y hacer un buen trabajo en las "dos regularidades". Es necesario partir de los detalles, fortalecer el sentido de responsabilidad de los cuadros y realizar un buen trabajo en las "dos tareas habituales". Además de hacer un buen trabajo en la gestión diaria de los soldados en estricta conformidad con los requisitos de la normativa, se deben organizar actividades culturales en los campamentos de policía después de la escuela y los fines de semana, guiando a los soldados a participar en un proyecto cultural y deportivo, cultivar un pasatiempo, aprender Una tecnología profesional y fortalecer los talentos de doble uso tanto de militares como de civiles. El cultivo puede reducir la ocurrencia de violaciones disciplinarias hasta cierto punto en términos de tiempo y conciencia.
(3) Preste mucha atención a los eslabones débiles y prevenga y frene resueltamente diversos casos de accidentes. En primer lugar, continuar fortaleciendo el aprendizaje y la educación sobre seguridad y prevención de accidentes, y mejorar la concienciación sobre la seguridad. El segundo es implementar medidas de seguridad para las operaciones de extinción de incendios y rescate. Antes de iniciar operaciones de extinción de incendios y rescate, considerar plenamente los factores que ponen en peligro la seguridad personal en el lugar de extinción y rescate de incendios, mejorar la previsibilidad, superar la ceguera, completar con éxito la misión de extinción de incendios y rescate y garantizar la seguridad de los combatientes. El tercero es implementar aún más otras medidas de seguridad y prevención de accidentes para evitar que ocurran diversos accidentes. La atención se centra en la gestión de vehículos, la prevención y el control del personal clave, la prevención de accidentes y la formación en prevención de inundaciones.
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