Análisis de casos de gestión de propiedades
(2) Debe incluirse el siguiente contenido: costos laborales, incluidos salarios y honorarios de bienestar del personal de administración y servicios, seguro laboral, honorarios de planificación general, fondo de previsión, etc. , y también se puede calcular por puesto (como administración, reparación, mantenimiento, limpieza y ecologización, seguridad, etc.). ) Costos diarios de operación, reparación y mantenimiento de instalaciones y equipos públicos, incluidos diversos costos de reparación y mantenimiento y costos de protección contra incendios (como la compra de extintores, inspecciones de calderas, etc.) etc.), gastos de manutención, pulmones de agua y aguas residuales, consumo de energía (agua, electricidad, gas, petróleo, etc.), costos de instalaciones de entretenimiento y otros costos diversos (como marcar espacios de estacionamiento, hacer señales, etc.) y gestión ecológica. costos (considere la ubicación de la planta de oficinas). Costos de limpieza y saneamiento (considere los costos de remoción y eliminación de desechos, incluida la separación de desechos peligrosos). Costos de seguridad. Gastos de oficina administrativa (considere la compra de consumibles de bajo valor, gastos de publicidad, gastos de marketing, gastos legales, etc.). Gastos imprevistos (considerar aumentos de precios, emergencias, etc.) Impuestos y tasas legales. Gastos generales y beneficios del negocio. Primas de seguros (seguros varios, seguro contra incendios, seguro de calderas, seguro contra daños a la propiedad, seguro de responsabilidad para propietarios e inquilinos, etc.). Comuníquese activamente con el desarrollador y coordine con el desarrollador para manejarlo. el asunto. O trabaje con el comité de propietarios para calcular el costo de contratar una empresa profesional de impermeabilización de paredes exteriores y luego solicite a la autoridad de vivienda local a nivel del condado que asigne fondos de mantenimiento para contratar una empresa profesional de impermeabilización de paredes exteriores para realizar las reparaciones.
3. (1) La normativa de gestión inmobiliaria establece claramente que la sociedad gestora de fincas puede subcontratar parte del negocio de la comunidad a empresas profesionales cualificadas, pero no está permitido subcontratar todo el negocio de la comunidad. . El ingeniero quiere confiar todo el mantenimiento del equipo, el desgaste normal, la sustitución de piezas, las reparaciones de emergencia y las reparaciones menores normales a una empresa de mantenimiento profesional en forma de un paquete grande. Esto cumple con las normas de administración de propiedades.
(2) Incluyendo el nombre, certificado, manual de instrucciones, registro de aceptación y registro de mantenimiento del equipo especial.