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Las empresas e inversores de primer nivel monopolizan directamente una gran cantidad de talentos técnicos y los equipos que pueden salvar no tienen una gran demanda en las incubadoras. La mayoría de las empresas de Internet que viven en incubadoras se dedican a negocios 2C, como desarrollo, diseño, acumulación de usuarios de semillas a pequeña escala, etc. En resumen, el costo laboral en la etapa inicial del proyecto es alto y la incubadora debe proporcionar asistencia operativa organizada. En la actualidad, la mayoría de los proyectos de inteligencia artificial siguen la corriente de tecnología 2B. Cuando el impulso de desarrollo general de la inteligencia artificial está en su infancia, lo que se necesita es gente como Kai-fu Lee que pueda utilizar todos los métodos para apoyar a la industria. un gran número de generales. No es de extrañar.

Empresarios de inteligencia artificial: no pueden darme lo que quiero

En primer lugar, debemos analizar qué tipo de necesidades tienen las empresas de inteligencia artificial en materia de incubadoras.

En primer lugar, naturalmente ocurre lo mismo que en otras industrias: para espacios de oficina, finanzas y agencias legales, lo mejor es tener reuniones periódicas para compartir y presentaciones itinerantes.

Otras son muchas necesidades especiales. Por ejemplo, cada nueva empresa necesita reducir costos. Las empresas comunes de Internet pueden estar más preocupadas por los costos de alquiler, mano de obra y marketing. Para los proyectos de inteligencia artificial, la carga más pesada probablemente sean los costos de hardware y datos. Como construir varias estaciones de trabajo adecuadas para el aprendizaje automático, bases de datos pagas propicias para el desarrollo, etc. Otro ejemplo es la cooperación de los medios. En el pasado, una incubadora de capital a menudo lideraba un grupo de medios. Cuando un proyecto ingresaba a la incubadora, era como inclinarse desde una montaña. Los medios generaban impulso y publicidad para "acelerar" el proceso. proyecto. En cuanto a los proyectos de inteligencia artificial, no hay muchos medios verticales que los igualen y hay incluso menos cooperaciones con incubadoras. El costo de la comunicación entre los proyectos y los medios es extremadamente alto. No sólo la incubadora no puede ayudar al equipo a interpretar la tecnología, sino que también puede utilizar el mismo viejo método de publicidad mediática para promover el proyecto.

Más importante aún, como mentores empresariales, intercambios regulares y otras actividades necesarias para las incubadoras, frente a las tecnologías emergentes, la incubadora en sí está confundida y, en última instancia, no puede brindar más orientación. Debería ser como un profesor trabajando juntos en un proyecto. Si el propio profesor no tiene experiencia en el proyecto y su nivel académico es peor que el de los estudiantes, no funcionará solo con un fondo de proyecto y un laboratorio.

Al final, se convirtió en la situación actual: todos los talentos de vanguardia fueron cosechados y distribuidos entre BAT y el diseño de capital, incapaces de formar una relación mutuamente beneficiosa con las incubadoras. El umbral para que talentos no de vanguardia inicien iniciativas empresariales de inteligencia artificial es demasiado alto. Para ellos, las incubadoras no pueden brindar orientación técnica ni otro tipo de asistencia clave.