Programación de la escuela secundaria Haimen en la provincia de Jiangsu
Mantén la visión a gran velocidad y conviértete en un director.
——Li Xiang
PCPOP es el tercer sitio web profesional de TI más grande de China. En 2005, los ingresos fueron de casi 20 millones de yuanes y las ganancias de 100.000 yuanes. Una relación precio-beneficio de 20 veces y una capitalización de mercado de 200 millones. El fundador, Li Xiang, es un magnate con un patrimonio neto de más de 100 millones. Este año, Li Xiang tiene 24 años y lleva 6 años en el negocio.
Aparte de Internet, los coches son los favoritos de Li Xiang. Conduce muy duro. Salimos juntos a Houhai y tomamos la tercera circunvalación hasta la autopista Beijing-Changchun. Tan pronto como el automóvil detrás de él llegó al tercer anillo, ya había hecho un giro en U en Jingchang Road. Hay mucha gente conduciendo con fuerza, pero si aceleran rápidamente, inevitablemente frenarán mucho. Pero hay un tipo de velocidad que se puede controlar, y puedes completar todo el cuarto anillo sin pisar el freno; conduje un Polo en Beijing y corrí más de 6.543.800 kilómetros, ni siquiera una vez. Este es el estilo de Li Xiang: "Mantén la visión a gran velocidad y conviértete en un director".
Haz cosas masculinas, pero utiliza métodos seguros.
De hecho, iniciar un negocio en seis años es similar a conducir por el Cuarto Anillo. Dos palabras: estable. En 1999, el sitio web personal de un joven de 18 años ganó 654,38 millones de yuanes gracias a los anuncios en línea entregados a su puerta. Este año se graduó de la escuela secundaria con calificaciones promedio. Era "natural" dejar la universidad y comenzar un negocio directamente. En 2002, Li Xiang se despidió de sus padres, se mudó de Shijiazhuang a Beijing, reclutó tropas y comenzó "operaciones comerciales formales". Desde entonces, las ventas de publicidad de PCPOP han crecido más del 100% cada año y en 2005 se expandieron desde productos de TI a la industria automotriz. Hoy en día, sitios web que alguna vez fueron populares, como Bear Online y Zhongguancun, han cesado sus operaciones o han desaparecido. Los principales Zhongguancun Online y Pacific Online dependen de los recursos de grandes medios o hipermercados, mientras que PCPOP, que tiene el impulso más fuerte, solo depende del crecimiento orgánico. Xiao Li pensó para sí mismo, ¿cómo lo hiciste?
Mira estas simples cualidades.
Ley de Li Xiang: si pones un 5% más de esfuerzo que los demás en algo, puedes obtener el 200% del retorno de los demás. Haz las cosas en serio. Li quiere preguntar esto a todos los que lo rodean todos los días, porque él mismo es el beneficiario de este método. Por ejemplo, cuando vamos juntos a una exhibición de nuevos productos, Li Xiang exige que los artículos del PCPOP se publiquen antes que otros medios, incluso si es cinco minutos más rápido que otros. Tal vez hiciste más tarea y perdiste 10 minutos, pero el resultado es que todos los sitios web y foros del día siguiente son tus artículos. También seguirán el reconocimiento de los fabricantes y la inversión en publicidad.
No me considero un hombre de negocios. Crecí en el campo. Lo más importante en esta vida es llegar a ser "tan honesto como un granjero". Cada vez que la empresa se desarrolla, se incorpora a tiempo un socio capaz. Es precisamente por el trato sincero que "esta gente siempre me ha seguido". Li Xiang se atreve a decir que entre todos los medios de redes de TI, PCPOP es el único equipo que no acepta dinero de los fabricantes. Cualquiera que recolecte dinero será automáticamente excluido de este equipo, y hay una atmósfera demasiado "ideal".
Hay muchos "grandes" detrás de Li Xiang. Un grupo de empresarios de entre treinta y cuarenta años lo tratan como a un hermano pequeño y lo ayudan en los momentos críticos. Xue Manzi es un amigo inolvidable. Es el fundador de UTStarcom y presidente de 8848. El contacto con una persona tan valiosa te hará sentir que es más cálido y entusiasta contigo que con tus propios amigos. Li Xiang lamentó que si una persona no puede alcanzar este nivel, es imposible tener tanta riqueza. Parecía un sitio web de navegación simple, pero después de contactar al fundador, Li quiso concluir que este sitio web es particularmente bueno porque esta persona es particularmente buena. Cai puede ver cosas a un nivel que la gente común y corriente no puede tocar.
A Li Xiang nunca le gustó ir a clase. Siempre tiene que aprender cosas que pueda utilizar rápidamente en la práctica. Sepa lo que necesita y úselo ahora. Pero cuando estaba en la escuela secundaria, solía estudiar mucho en clase solo por el estímulo del maestro: "No importa si no estudias bien, pero debes convertirte en una excelente persona". Fue lo más importante que aprendió en clase. Algo de valor.
Después de seis años de escuela secundaria, Li quería dedicar todo su tiempo libre a las computadoras e Internet. "Fueron inventados para mí". Ve a todas las oficinas de correos de Shijiazhuang y compra un software, quédate frente a la computadora toda la noche y construye tu propio reino en línea. Las opiniones que no desea compartir con profesores y compañeros de clase durante el día pueden expresarse libremente en línea por la noche, donde se encuentran fuertes colisiones y son constantemente registradas y alcanzadas en disputas o reconocimientos. “Todo lo nuevo se aprende en línea y se ha abandonado la educación tradicional.
”
Mis padres eran profesores en una escuela de arte local y la educación familiar era relativamente relajada. Li Xiang fue enviado al campo cuando era niño y creció en el campo. En la escuela, vivía con mi abuela y mis padres rara vez me dejaban. Li espera tener un espacio lo suficientemente grande para crecer libremente. Volviendo a las raíces, Li quiere decir que sus padres son los más agradecidos y la independencia es lo más importante. calidad que dan
Prefacio:
Nacido en los años 80
Personaje:
Qi Ke Shaoxia: Dai Zhikang
Equipo de emprendimiento de MySee: ¿Quién más sino yo? >Li Zheng: la ambición está llena de energía
Li Xiang: multimillonarios
Li Zheng: la ambición está llena de energía
p>[Introducción a Dai Zhikang]
Dai Zhikang nació en Heilongjiang en 1981. Fue admitido en la Universidad de Ingeniería de Harbin en 2000 y comenzó su propio negocio en 2001. Se convirtió en el director ejecutivo de Discuz. , un software que genera comunidades automáticamente desarrollado y diseñado por Dai Zhikang. Inicialmente era de uso gratuito para las personas. Del 5 de junio a octubre de 2003, Dai Zhikang lanzó una nueva versión, agregando nuevas funciones y tecnologías. Hoy en día, esos sistemas de plantillas y estructuras de datos se han convertido en la base para que otros aprendan esto. Como resultado, Discuz! , cientos de miles en 2004 y millones en 2005. Líder en el campo del software comunitario En febrero de 65438, el software se implementó de forma gratuita y se convirtió en un servicio. Fue uno de los primeros y más influyentes desarrolladores de PHP en China. De 2001 a 2006, diseñó y desarrolló de forma independiente el sistema de foro comunitario Discuz. Board se ha convertido en uno de los software de foro comunitario PHP con mayor número de usuarios en el mundo
[Original de Kangsheng]
En 2004, Beijing Kangsheng Century Technology Co., Ltd. (ahora rebautizada como Kangsheng Chuang) Want (Beijing) Technology Co., Ltd.) se estableció en Zhongguancun, Beijing, y se especializa en tecnología comunitaria e investigación de software. desarrollo de productos, excepto Discuz! Además, hasta ahora, cuenta con una serie de productos de software comunitario, incluido el sistema de blogs comunitarios X-Space y el sistema de portal comunitario SupeSite
En respuesta a la tendencia global de Internet. pensamiento de código abierto y servicios de software, desde junio de 5438 hasta febrero de 2005, Kangsheng Chuang quiso implementar la estrategia de código abierto gratuito del software comunitario y anunció un cambio del modelo de venta de software a la transformación del modelo de servicio, convirtiéndose así en la primera empresa en promover el código abierto gratuito. en el campo del software comunitario de Internet nacional.
Debido a la influencia de Comsenz en el campo LAMP de China y su posición de liderazgo en la tecnología de la comunidad de Internet, en el primer semestre de 2006, Comsenz recibió una inyección de capital del capitalista de riesgo de renombre internacional. Sequoia Capital En junio de 2006, Comsenz fundó Discuz. El software del foro comunitario ganó el premio "Diez mejores productos de innovación independiente del software de China" en la cuarta "Feria de software" del mismo año. una de las "100 principales empresas asiáticas de innovación tecnológica en 2006" no incluidas en la lista de Red Herring, una famosa revista estadounidense de capital de riesgo.
[La historia de crecimiento de Dai Zhikang]
Dai Zhikang fumaba cigarrillos Zhongnanhai, comía en la cantina, vestía ropa deportiva pequeña y vieja de la escuela secundaria y su cabello a menudo era esponjoso y levantado. Quizás sólo cuando lo veas sentado en un BMW gris plateado, mirando a sus subordinados con ojos ardientes en la oficina o sentado en negociaciones con los jefes de VC, te darás cuenta de que Dai Zhikang no es un adolescente deprimido.
Dai Zhikang, entonces director ejecutivo de Kangsheng Creative, era el software comunitario en línea más popular de China, Discuz! el fundador de. ¡Discúselo! Desarrollado por Dai Zhikang en 2001, se difunde en Internet con un modelo "gratuito para particulares + tarifas corporativas". A finales de 2005, el software Discuz era totalmente gratuito y se convirtió en un servicio.
¡Hasta ahora, 300.000 foros comunitarios en China han adoptado Discuz! El software comunitario representa más de la mitad del número total de foros comunitarios nacionales. En junio de 2006, Discuz! El software comunitario ganó el "Premio a los diez mejores productos de innovación independiente de software de China". A mediados de julio, Kangsheng Century se ganó el favor de Sequoia Capital, un fondo de capital de riesgo de renombre mundial, y recibió millones de dólares en financiación de primera ronda. Esta es la primera empresa de software comunitario en línea en China que recibe capital de riesgo.
La entrada de capital de riesgo ha proporcionado una sólida garantía financiera para el desarrollo futuro de Kangsheng Creative. Kangsheng Creative quiere entrar de lleno en la industria de Internet y comenzar una nueva escala de desarrollo.
Dai Zhikang ganó sus primeros 500.000 yuanes cuando estaba en la universidad. Por ejemplo, este joven de 25 años es propietario de una empresa en Zhongguancun con una facturación anual de 5 millones. Recientemente ha recibido una inversión de capital de riesgo y se ha convertido en otra estrella deslumbrante entre los advenedizos de Internet "post-80".
Dai Zhikang admitió que la mayor ventaja y desventaja de los jóvenes emprendedores es su juventud. "Ser joven significa que tienes más tiempo para remediar tus errores, pero por otro lado, la competencia del mercado no te tolerará sólo porque eres joven. Si cometes un error y otros no, puedes morir."
La primera olla de oro
Dai Zhikang nació en una familia intelectual en Daqing. Le gustan los ordenadores desde pequeño. Cuando estaba en la escuela primaria, jugaba con la computadora en casa. Del 286 al 586, actualizó la computadora de su hogar una y otra vez y sus habilidades de programación se volvieron cada vez más avanzadas.
En 2000, Dai Zhikang fue admitido en la universidad, pero después de ingresar a la universidad, quedó muy decepcionado. "Me gusta estudiar por mi cuenta y no me interesan los exámenes. Los viejos libros de texto de la universidad no me interesan en absoluto".
Era muy popular en Internet en ese momento. Dai Zhikang aprende sobre el mundo exterior a través de Internet. Se interesó en las comunidades en línea que conectan a extraños. Quería desarrollar un software que pudiera generar comunidades automáticamente para que incluso personas sin conocimientos técnicos pudieran gestionarlas. Si alguien chatea y hace amigos en la comunidad que diseñó, debería ser un logro único. "Creo que es muy interesante hacer este tipo de cosas y me será muy útil encontrar un trabajo en el futuro".
La ilusión de Dai Zhikang es crear este tipo de software que pueda ser utilizado por decenas de millones de usuarios. Cuando busque trabajo en el futuro, podrá decirles a los demás: ¡Yo hice esto! Esto hará que sea más fácil encontrar trabajo.
Para crear software, Dai Zhikang dejó la escuela durante su segundo año y encontró una casa que alquilaba por 300 yuanes al mes. Pasa casi 15 horas frente al ordenador todos los días. Cuando se diseñó el software, lo llamó "Discuz!", lo publicó en línea y se lo dio a la gente de forma gratuita.
Al principio, el software era gratuito. Después de acumular un número considerable de usuarios y compararlo con otros productos de software similares, Dai Zhikang decidió cobrar por este software.
“Siento que mis productos son muy superiores a productos similares en algunos indicadores clave, como velocidad, seguridad, capacidad de carga y facilidad de uso. Todos sus productos son de pago. acusado? "
Faith trajo problemas inesperados a Dai Zhikang, y fue vilipendiado en línea. Durante un período de tiempo, Dai Zhikang no se atrevió a conectarse.
En ese momento, un software costaba 500 yuanes y, después de venderlo durante casi medio año, no se vendió nada. Dai Zhikang pensó que no podría venderlo de todos modos, así que simplemente subió el precio a dos mil yuanes.
Después del aumento de precio, Dai Zhikang conoció a un hombre de Hong Kong en la comunidad BBS que quería hacer algo. Encontró a Dai Zhikang en línea y le preguntó cuánto tiempo llevaría. Dai Zhikang le dijo que sólo le llevaría una semana. La gente de Hong Kong no le creyó, así que le dijo a Dai Zhikang: vendiste este software por 2.000 yuanes. Si puedes terminarlo en una semana, te daré 1.000 yuanes más. De esta forma, Dai Zhikang ganó 3.000 yuanes.
Después de esta terrible experiencia, el plan de carga de Dai Zhikang comenzó a funcionar. "Pensamos en ese momento que los foros más grandes no podrían acceder a los foros utilizando otro software, que sería inestable e inseguro. Esta era nuestra oportunidad".
En junio + octubre de 5438, Dai Zhikang lanzó Una nueva versión, que agrega nuevas funciones y tecnologías, y la capacidad es varias veces mayor que la de productos similares. Después de esto, ¡Discús! Acaba de entrar en la vía de la alta velocidad y sus ventas aumentan una media del 30% cada mes. Dai Zhikang encontró su primera olla de oro; cuando se graduó, ya tenía 500.000 yuanes.
Crear una empresa
Al principio, Dai Zhikang quería encontrar un trabajo creando software, pero antes de graduarse, Dai Zhikang se convirtió en un producto de moda. Algunas empresas incluso le ofrecieron un salario anual de 300.000 yuanes, pero Dai Zhikang decidió darse por vencido.
"Me conmovió mucho en ese momento, pero piénselo detenidamente. Si me voy, lo dejaré todo ahora. Siento que esto es como mi propio hijo y no hay forma de Así que, independientemente de la tentación exterior, no importa cuán grande sea, no creo que haya forma de librarse de ella”.
Dai Zhikang llegó a Beijing con su primera olla de oro y fundó. Kangsheng Creative Technology Co., Ltd. Dirigió docenas de departamentos y construyó 50. Con múltiples sellos oficiales, la empresa está abierta.
El reclutamiento fue lento al principio. "Se necesita un mes para entrevistar a más de una docena de personas para reclutar a una sola persona, pero los descartados de esta manera son personas con las que realmente vale la pena hacer cosas".
Después de dos años de desarrollo, el La empresa ha crecido desde las primeras personas hasta 60. Hay muchas personas, el 80% de las cuales son programadores, y la participación de productos representa el 50% del mercado industrial. En 2005, la facturación alcanzó los 5 millones de yuanes.
Hasta ahora, Dai Zhikang todavía define su empresa como una empresa de tecnología. Cree que sólo especializándose en tecnología podrá realizar su propio valor. "A menudo les digo a los programadores que si dominan una cosa, también podrían dominar diez cosas. Para hacer una cosa, deben estar muy concentrados y dedicados, incluso si solo hacen una cosa a la vez, hagan su ser el mejor y ser el más competente. Ser el más profundo, ser el maestro de primera clase en este campo o hacer de nuestros productos los mejores productos en esta industria”.
De pago a gratuito. .
Justo cuando la empresa se estaba desarrollando sin problemas, Dai Zhikang tomó una decisión inesperada. A diferencia de su cambio del software gratuito al software de pago hace unos años, decidió hacer gratuitos todos los productos que habían sido de pago durante muchos años.
¡Dai Zhikang será la parte insignia de Discuz del foro de la compañía! Es completamente gratuito y solo cobra por personalización, soporte técnico y otros servicios para mantener los costos operativos básicos de la empresa.
“Este ha sido uno de mis ideales durante varios años. Originalmente quería hacer algo popular, muy popular. Ahora que el producto es gratuito, la gente que originalmente quería usarlo pero no tenía dinero para comprarlo. puede usarlo, mi base de usuarios puede crecer rápidamente. Por ejemplo, a medida que este 1% de personas crezca, mis ingresos aumentarán y nuestro modelo de ganancias futuro se basará en esta enorme base de usuarios”. p>
¡Después de ser gratuito, más de 1.000 sitios web instalan Discuz casi todos los días! , ahora los usuarios efectivos han llegado a unos 300.000, y entre los 700.000 sitios web en todo el país, Discuz! Su participación ha alcanzado alrededor del 40%.
Dai Zhikang liquidó una cuenta. Hay 600 de 1.000 sitios web en China, lo que significa que BBS representa el 60% y el 70% de los sitios web en China, respectivamente. "Creo que las soluciones que ofrecemos serán mayores en el futuro. Estimamos que será del 80%, lo que significa que habrá entre 70.000 y 80.000 comunidades en China que se convertirán en nuestros usuarios. Creo que esta perspectiva de mercado sigue siendo buena". /p >
El cambio de pago a gratuito significa que el modelo de ganancias de la empresa ha cambiado de simplemente vender productos a respaldar las ganancias mediante el suministro de productos y servicios.
“No queremos ganarte dinero primero y luego brindarte servicios, pero queremos brindarte servicios primero y luego ganaremos tu dinero cuando seas mayor”.
2. Presidente de Zendai Investment
Descripción general
Dai Zhikang, hombre, nació en Haimen, provincia de Jiangsu, en junio de 1964. En 1978, fue admitido en la escuela secundaria Haimen, una escuela secundaria clave en la provincia de Jiangsu. . En 1981, fue admitido en la Universidad Renmin de China, con especialización en finanzas internacionales, y en 1985, fue admitido en la Escuela de Finanzas del Banco Popular de China para continuar sus estudios. 65438-0987, se incorporó a la oficina central de CITIC Industrial Bank como Secretario de la Oficina del Presidente; en 1988 fue representante chino del Dresdner Bank en Beijing, en 1990 fue nombrado director de departamento de Hainan Securities Company; se fundó en 1994; en 1998, Zendai se reorganizó y se estableció un grupo de inversión Zendai del que se desempeñó como presidente.
Notas biográficas
Estudiante de la escuela secundaria Haimen en la provincia de Jiangsu desde septiembre de 1978 hasta julio de 1981.
1981.09-1985.07 Universidad Renmin de China, con especialización en finanzas internacionales.
1985.09-1987.07 Estudiante de posgrado en el Instituto de Finanzas del Banco Popular de China.
De 1987 a 1988, se incorporó a la oficina central del CITIC Industrial Bank y se desempeñó como Secretario de la Oficina del Presidente; de 1988 a 1990, se desempeñó como representante chino del Dresdner Bank en Beijing.
1990 - 1994 se desempeñó como director de departamento de Hainan Securities Company.
Fundó Shanghai Zendai en 1994;
1998: hasta ahora, la serie de empresas Zendai se ha reorganizado y se ha establecido Zendai Investment Group, que actúa como presidente.
Mao: El Niño del Diablo
Mao, también conocido como el "Niño del Diablo", nació en Beijing en 1983. Diploma de escuela secundaria, inició oficialmente un negocio en 2004, presidente de MaJoy.
A finales de 2004, Mao conoció accidentalmente al director ejecutivo de una empresa estatal y se comunicó con el gerente general sobre el proyecto MaJoy: mover juegos en línea fuera de línea, simulando sus datos de fondo, pero usando escenarios reales y siendo jugados por jugadores. Los dos se llevaron bien de inmediato y se convirtieron en accionistas intelectuales de su empresa. Las dos partes operan oficialmente MaJoy, con una inversión total estimada de 300 millones. Posteriormente, el Presidente Mao presentó un informe especial al gobierno del distrito de Shijingshan y a la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Beijing.
Todavía soy joven y es difícil sopesar completamente los pros y los contras, así que siempre que llegue la oportunidad, sin importar si es buena o mala, me apresuraré y las ganaré todas. ¿No es cambiar entornos y experiencias lo que deberían hacer los jóvenes?
——Mao
Historia de vida
En 1999, la escuela secundaria Yuying de Beijing experimentó una vergüenza única en un siglo. Un niño llamado Mao, que estaba en su primer año de escuela secundaria, no aprobó el examen de geografía y volvió a reprobar el examen de recuperación. Según la política nacional, no era elegible para ingresar a la universidad. Kankan dijo, esto está mal, no lo aprenderé más. Se dice que el director de grado en ese momento estaba preocupado por este cabello. ¡No puedo creer a esa gente!
Es tan delgado como una caña de bambú, su rostro es azul y morado y viste hip-hop. Duerme 4 horas al día u 8 horas en dos días. Todavía no estoy casado, pero tengo dos anillos de platino en mi dedo anular derecho, uno de mi madre y otro de mi novia. El lugar favorito de Shang Dao para ir, la caja registradora y el café.
Esos años siempre han sido así: levantarse a las 5:30 de la mañana, ir al colegio en bicicleta 10 minutos, trabajar duro y eliminar los deberes del día. Estoy pensando en la clase de la tarde. Regresé de la escuela a las 5:30 de la tarde. Después de cenar, me aburría en la cabaña y trabajaba en la computadora hasta las 12. En el primer año de la escuela secundaria, el tiempo y el espacio de Haiwei ya estaban en línea y solicitó un foro del programa. Lo más interesante es idear varios trucos para mantener el desarrollo del foro. Organiza actividades los fines de semana e invita a personas del foro a charlar. En ese momento, Kankan y el equipo de su escuela arrasaron en la competencia de computación en Beijing, pero no pudo enfrentarse a su oponente. En tercer grado me enamoré del ciclismo de montaña. Hago bicicleta de montaña hasta las 8 p.m. todos los días después de la escuela y luego trabajo en la computadora hasta las 2 a.m.
Los hábitos de pensamiento y el estilo de trabajo de Mao se formaron durante esta etapa. Básicamente, no interactúa con personas de su edad, y las personas con las que interactúa en línea son siete u ocho años mayores que él. La mayoría de las personas que andan juntas en bicicleta de montaña son jóvenes trabajadores. De lo que todo el mundo habla es de qué tipo de negocio hacer y qué tipo de problemas resolver, lo cual es muy práctico. Aparte de esos adornos superficiales del hip-hop, el pensamiento y el comportamiento de Kankan son mucho más sofisticados que su edad real. Después de conocer a muchos internautas, ¡no podían creer que se tratara de un chico de 17 años chateando con él en línea!
En 2000, obtuvo las certificaciones informáticas de Microsoft y Cisco, y encontró un trabajo con un salario mensual de 3.600 yuanes utilizando estas dos marcas. ¡Durante los siguientes tres años, tuve una docena de trabajos! Desde pequeños sitios web, empresas de juegos, estaciones de televisión hasta agencias gubernamentales, desde investigación y desarrollo, planificación, marketing, publicidad hasta producción de programas. También comencé mi propia empresa para subcontratar proyectos de I+D a otros. Realmente he sufrido mucho en estos años y perdí los más de 200.000 que tenía ahorrados para la matrícula. Por supuesto, también he visto “caminos” en todos los ámbitos de la vida y en todos los niveles.
A finales de 2004, Mao volvió a encontrarse con el jefe de una empresa estatal con el que había trabajado antes. Trabajé en proyectos para él durante esos años, desde el procesamiento de datos de back-end hasta la planificación de marketing, y los resultados superaron las expectativas del jefe. Esta vez, Kankan le habló sobre el proyecto MaJoy en el que había estado pensando durante un año: mover juegos en línea fuera de línea, imitando sus datos de fondo, pero usando escenas reales y siendo jugados por jugadores. Los dos se llevaron bien de inmediato y se convirtieron en accionistas intelectuales de su empresa. Las dos partes operan oficialmente MaJoy, con una inversión total estimada de 300 millones. Posteriormente, el Presidente Mao presentó un informe especial al gobierno del distrito de Shijingshan y a la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Beijing.
“¡Cualquier cosa que elijas hacer, siempre que elijas hacerlo, debes hacerlo bien!”. Esto es lo que mi madre le enfatizó a Mao desde que era un niño. Kankan suele pensar en esta frase en la sociedad. En las películas de gánsteres de Hong Kong suele haber un dicho: "Ya que elegiste el inframundo, tienes un pie en el ataúd y no puedes renunciar", dijo Kankan, este es el caso todos los días.
Personal
Entre los cuatro multimillonarios posteriores a los 80, Mao parece ser el más a la moda, con cabello negro rizado, trajes casuales, jeans y tonos divertidos que aparecen de vez en cuando. en su teléfono móvil. "Desafortunadamente, volveré a Beijing mañana y no tengo ninguna posibilidad de ir a un club nocturno en Chongqing. Hablando de su pasatiempo, Mao dijo que debido a su pasatiempo de ir a clubes nocturnos, parece gastar dinero". más cada mes que los otros tres. "No mucho, tal vez veinte o treinta mil", dijo Kankan con facilidad.
Citas de Kankan
——"El significado de la vida es que todavía estoy vivo. Tengo especial miedo a la muerte. Si quiero vivir relativamente cómodamente, lucharé. "
——“No tomes clases de capacitación, es una pérdida de tiempo. El aprendizaje y el entretenimiento son inseparables.”
——“Soy una persona que no es buena En lo que soy bueno es en comunicarme contigo. Tratar con chicas."
——"Los sindicatos de estudiantes de muchas universidades en Beijing son oficiales, y particularmente odio ver a alguien indicando que lo son. XX Student Union' en sus currículums."
——" Ahora, cuando tengo tiempo, conduzco hasta el campus universitario para encontrar la sensación de estudiar, pero si me preguntas si continuaré mis estudios. , No puedo responder a esta pregunta porque el tiempo no retrocederá”.
— —“Beijing es un lugar con reglas ocultas, que se centran en los antecedentes políticos de las empresas y las personas, y la baja eficiencia laboral de Shanghai. El entorno empresarial es relativamente justo”.
——“Todos deben considerar el equilibrio entre la oferta y la demanda en todo lo que hacen, incluido el enamoramiento”.
——“Siento eso. el ambiente en Chongqing es excelente para el entretenimiento y puede hacer que una persona madure lo antes posible”.