Solicitar un trabajo "Un breve análisis de cómo las empresas estatales salen al mercado"
En primer lugar, unificar el entendimiento y fortalecer la confianza en la reestructuración de las empresas estatales.
Creo que para garantizar el éxito de la reestructuración y la cotización en bolsa, primero debemos unificar aún más la comprensión de los líderes de todos los niveles y de la mayoría de los empleados, y unificar la comprensión de todos en el espíritu de los documentos del gobierno central sobre la reestructuración de las empresas estatales. La "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre varias cuestiones importantes relativas a la reforma y el desarrollo de las empresas estatales" establece: "El establecimiento de un sistema empresarial moderno es un requisito inevitable para el desarrollo de la producción socializada a gran escala y economía de mercado, y es una forma eficaz de combinar la propiedad pública con la economía de mercado. Es la dirección de la reforma de las empresas estatales. "Todo el mundo sabe que la reforma de las empresas estatales en mi país comenzó hace más de 20 años. Desde 1997, Hemos adoptado una serie de medidas de reforma, como la ampliación de derechos y la transferencia de beneficios, la participación en los beneficios y la gestión de contratos. Aunque estas reformas han otorgado a las empresas algunos derechos independientes y han mejorado su vitalidad hasta cierto punto, dado que estas reformas solo ajustaron los tres aspectos de responsabilidades, derechos e intereses, no rompieron el marco institucional original, el estatus de las empresas estatales. como "apéndices" del gobierno no ha cambiado. Se puede decir que la falta de separación entre el gobierno y las empresas es el mayor obstáculo para que las empresas estatales ingresen al mercado. En última instancia, el objetivo de la reforma de las empresas estatales es hacer que las empresas estatales se conviertan en entidades jurídicas independientes y entren en el mercado. Para lograr este objetivo, no es factible depender únicamente de reformas como recortes de impuestos y concesiones de ganancias. Los problemas institucionales deben resolverse mediante reformas institucionales. Debemos encontrar una manera eficaz que pueda no sólo garantizar la posición dominante de la propiedad pública, sino también combinar la propiedad pública con la economía de mercado. ¿Dónde está la salida? La salida está en la innovación del sistema de empresas estatales: el establecimiento de un sistema empresarial moderno, lo que significa transformar la dominante 20 Metallurgical Co., Ltd., de propiedad puramente estatal, en una sociedad de responsabilidad limitada con funciones de grupo mixto con funciones diversificadas. entidades de inversión.
En segundo lugar, hacer preparativos cuidadosos para superar las dificultades en la reestructuración de las empresas estatales.
La reestructuración de las empresas estatales está llena de dificultades. Como reestructuración de nuestra empresa constructora, la mayor dificultad es el bagaje histórico y la colocación de empleados excedentes. Por razones históricas, nuestra empresa tiene muchos empleados que han dejado sus trabajos y los gastos anuales son enormes (en su mayoría 100 millones). Si estas cargas y cargas no se resuelven, será imposible reestructurar la empresa. Los representantes en esta reunión revisaron y aprobaron el plan de colocación de personal de reestructuración empresarial de nuestra empresa. Este es un documento importante que requiere que las organizaciones del partido y los líderes administrativos de cada unidad funcionen cuidadosamente, sigan estrictamente el documento, coloquen bien a los empleados excedentes y garanticen la calidad. la seguridad de estos empleados y sus intereses vitales para garantizar la buena realización de los objetivos de la reestructuración. Creo que nuestro documento es humano, tiene como objetivo mantener la estabilidad, la armonía y salvaguardar los intereses de los empleados, y no causará irritación a los empleados. En primer lugar, su estatus no ha cambiado (empresas estatales), en segundo lugar, la situación. el contrato no se renovará y, en tercer lugar, ya no están en el trabajo. El personal puede tomar sus propias decisiones y negociar para resolver los problemas de rescisión del contrato.
3. Reestructurar conforme a la ley y estandarizar las operaciones.
La reforma y la reestructuración son ajustes de intereses. Debemos operar cuidadosamente la reestructuración de acuerdo con la ley, estandarizar las operaciones y hacer todo lo posible para salvaguardar los derechos e intereses de la mayoría de los empleados. Nuestros planes y políticas relacionadas deben ser revisados y aprobados por el Congreso de los Trabajadores. Lo que se debe dar a conocer al pueblo debe ser ampliamente publicitado y explicado, y la mayoría de los empleados deben ser movilizados y guiados para que se preocupen por la reforma y participen activamente en ella. la reforma y apoyarla, a fin de garantizar el éxito de la reestructuración.
Aprovechando la oportunidad de este congreso de trabajadores, la empresa nombró y elogió a los diez jóvenes más destacados y a los veinte jóvenes más destacados durante el período del "Décimo Plan Quinquenal" de la empresa. Este no es solo un evento importante para el trabajo de la *** Liga Juvenil y el trabajo juvenil, sino también un evento importante para la construcción de la cultura corporativa y la construcción de la civilización espiritual de la empresa. Los diez jóvenes destacados, incluido Guo Jiuchun, y los veinte jóvenes destacados, incluido Wang Yadi, que fueron elogiados hoy, fueron seleccionados mediante recomendaciones paso a paso y selecciones repetidas de más de 4.700 jóvenes de la empresa. Son dedicados a su trabajo, pragmáticos y emprendedores, han logrado resultados sobresalientes en sus respectivos puestos y son ampliamente representativos. Sus hazañas avanzadas demuestran los nobles sentimientos de la juventud del 20º Grupo Metalúrgico, y su lucha revela el camino correcto para el desarrollo de la juventud del 20º Grupo Metalúrgico. No sólo son representantes destacados de la juventud de MCC20, sino también los mejores entre todos los empleados de MCC20. La compañía los elogia para establecer puntos de referencia y modelos a seguir entre todos los jóvenes, guiar a más jóvenes a estudiar mucho, seguir progresando, alcanzar el éxito, ser rico en logros y hacer contribuciones destacadas para completar con éxito los "Undécimo Cinco". -Plan Anual".
Los jóvenes son la fuerza más dinámica y creativa en el desarrollo de las empresas. Son el futuro del desarrollo empresarial y la esperanza de las empresas. Para lograr los objetivos de desarrollo del "Undécimo Plan Quinquenal" de la compañía, los jóvenes deben asumir con valentía grandes responsabilidades y hacer más contribuciones. Espero que todos los jóvenes de la empresa tengan grandes aspiraciones, sean buenos aprendiendo, sean valientes en la innovación, se esfuercen por hacer contribuciones, se den cuenta mejor del valor de su vida y creen logros impresionantes dignos de los tiempos.
Justo ahora, el Sr. Li informó a los representantes sobre la finalización de varios indicadores de la empresa de enero a septiembre de este año y presentó seis requisitos para el trabajo operativo en los próximos más de 70 días. Espera que todas las unidades implementen concienzudamente el discurso y los requisitos del Gerente General Li, movilicen a la mayoría de los miembros, cuadros y trabajadores del partido para superar las dificultades y trabajen duro para garantizar que los indicadores económicos de este año se completen y superen. "11º Plan Quinquenal" y crear la 20ª Industria Metalúrgica Los ingresos de la gente aumentan año tras año y se esfuerzan por vivir una vida más próspera y feliz.
La Sexta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China tomó medidas integrales para construir una sociedad socialista armoniosa en el presente y en el futuro, y propuso nueve objetivos y seis principios para construir una sociedad armoniosa. La sociedad señaló la dirección. Debemos estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del Comité Central del Partido Comunista de China. Debemos adherirnos al desarrollo científico, la reforma y la innovación, la democracia y el sistema legal orientados a las personas, y manejar correctamente la relación entre ellos. reforma, desarrollo y estabilidad, y adherirse al materialismo de que el pueblo es el creador de la perspectiva histórica, estimular al máximo la vitalidad corporativa y mejorar la unidad y la armonía. Debemos aprovechar esta reestructuración para acelerar la estrategia general de innovación y mejora empresarial, fortalecimiento y expansión, desarrollo sostenible y prosperidad a largo plazo, a fin de crear una Nueva Corporación Metalúrgica 20 vibrante, vibrante, cohesiva y competitiva—— China 20 Metallurgical Construction Co., Ltd. es como una estrella en ascenso, que aparece en dos importantes mercados nacionales e internacionales. ¡Trabajemos duro para lograrlo! Bendiciones por esto! ¡Siéntete orgulloso de ello! Red de sopa de secretaria para secretarias